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Je propose et mets en oeuvre des solutions pour optimiser la performance, développer la compétitivité et accélérer la création de valeur.
Direction financière / Direction Financière / Analyse & Audit / Modélisation / Réorganisation / Système d'information / MOA
 

Avec une implication pleine et entière dans la gestion administrative et financière et une expertise éprouvée dans la mise en place de gouvernance de l’information dans les entreprises, c’est avec enthousiasme que je vous propose ma candidature à l'idée de contribuer à la pérennité et à la croissance de l’activité d’un de vos clients.

Titulaire du diplôme d’Expertise Comptable (DEC), mon parcours professionnel m'a conduit de missions d'audit chez Deloitte à un rôle clé en tant que CFO & Membre du Comité de Direction chez Kärcher France. Cette expérience riche et variée m'a non seulement permis de restructurer les départements Financiers, Logistiques et la DSI, mais aussi de mettre en place un système de remontée d’information automatisé des performances de la filiale adapté aux exigences spécifiques du secteur commercial. J'ai également développé une solide aptitude à la gestion d'équipe, supervisant avec succès 3 métiers différents, tout en collaborant étroitement avec les Directions financières du Groupe et des autres filiales européennes. Fort de cette expérience, j’ai ensuite créé une société et développé une solution au service du déploiement de la stratégie des dirigeants.

Rejoindre votre réseau représente pour moi une opportunité de diversifier davantage mes compétences et de m'immerger dans de nouveau défis. Ma curiosité naturelle et mon désir d'innover et de m'adapter, me motivent à apporter une contribution positive à votre réseau.

Je reste disponible pour toute demande d’information complémentaire ou entretien éventuel afin d’échanger plus en détail sur ma candidature.

 

 

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- Refonte de la chaine d’information des entreprises
- 1ère solution permettant de questionner directement les données d’une entreprise
- 4 expertises représentées : finance ; contrôle de gestion ; capital humain ; conseils

Faits marquants :
- Mise en service de la solution complète en 2 ans (de la première ligne d’écritures à la production de l’outil
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- Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la filiale
- Implémentation d’un centre de service partagé avec le Groupe

Faits marquants :
- Absorption d’une croissance de l’activité de +75% en 10 ans avec un effectif financier stable
- Lauréat 3 années de suite du trophée de meilleur service financier du Groupe
- Gain de 4 M€ de trésorerie et 2 M€ de résultat sur la refonte des flux des créances

Information additionnelle:

2013 - 2021 – Directeur Logistique:
- Implantation de nouveaux schémas de transport et optimisation des flux logistique
- Mise en place de nouvelles procédures opérationnelle pour le suivi des dossiers logistiques
- Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la logistique

Faits marquants :
- Réduction de 2% du poids des dépenses logistiques, soit une économie de 2 M€ par an

2018 - 2019 – Directeur du Service Informatique :
- Audit de performance du service, Identification des risques et mise en œuvre des axes d’amélioration
- Refonte complète de la cellule informatique et management d’une équipe pluridisciplinaire
- Optimisation des systèmes d’information, des réseaux et déploiement de la stratégie digitale
- Création de l’équipe Projet

Faits marquants :
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- Planification et orientation des travaux d’audit légal et interne
- Rédaction de synthèse et participation aux réunion de fin de mission avec les directeurs
- Préparation et encadrement de package de consolidation
- Détaché à la « cellule risque » pendant 6 mois

Faits marquants :
- Mise à jour de fraudes dans 3 sociétés.";}}"
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pour un succès et une croissance des unités d'affaires. 
Communication: Communicateur fiable, avec une forte influence et capacités de négociation afin de travailler en synergie 
avec le Comité de Direction. 
Business Partner: Véritable co-pilote du Top Management avec la responsabilité de toutes les questions financières et 
une forte capacité analytique et communicative. 
Expert-comptable: Forte connaissance de la planification financière stratégique et expertise en gestion des opérations. 
Partenaire productif avec les actionnaires et clients internationaux dans le but d’atteindre les objectifs de l'entreprise/du 
groupe. 
 
 
Diplômes et formations : 
• Diplôme d’expertise comptable   
• Certification haute performance de leadership (IMD Lausanne) 
• Formation responsable intégrité – Kärcher France 
• Diplôme d’Instructeur Fédéral 
 
Discipline sportive :  
Viet vo dao (boxe vietnamienne) : Président d’une association ; Ceinture noire 4
ème
 Dan 
 
Fabrice Claré 
11, rue Cousin 94100 Saint-Maur des Fossés - France 
+33 6 48 21 39 14         
clare.fabrice@yahoo.fr 
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER 
Environnements nationaux et internationaux 
Distribution / Industrie B2B /Services / Conseil 
Accompagner le dirigeant sur des projets stratégiques et d’organisation / Business Partner 
• Leadership et développement d'équipe 
• Planification et analyse financières stratégiques  
• Compétences analytiques orientées sur les résultats 
• Budgétisation, prévisionnel et analyses ad hoc 
•  Ingénierie organisationnelle 
• Rapports de KPI / Reporting 
• Gestion de projets complexes groupe 
• Expérience d'intégration de fusion & acquisition 
• Mise en place nouvelles technologies & process 
 
Expertises 
Qualifications & Compétences 
Expert-Comptable 
CAC 
Anglais 
Informations Complémentaires

2022 - 2024 
 Président 
Start-up créée avec 5 partenaires - Éditeur de logiciel 
• Développement d’une solution en mode Saas de rapports prédéfinis de suivi des performances des 
entreprises 
• Refonte de la chaine d’information des entreprises  
• 1
ère
 solution permettant de questionner directement les données d’une entreprise 
• 4 expertises représentées  : finance ; contrôle de gestion ; capital humain ; conseils 
Faits marquants : 
• Mise en service de la solution complète en 2 ans (de la première ligne d’écritures à la production de 
l’outil 
• 1
er
 client : le groupe Eiffage 
  
2004 - 2021 
 Directeur Financier 
Membre du Comex / mandat d’administrateur 
Groupe : 3,5 Milliards € pour 11.000 salariés, 10 activités 70-80 filiales 
• Réorganisation de la direction financière de la filiale française et des procédures opérationnelles 
pour se conformer à la stratégie du Groupe et aux besoins métiers.  
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la filiale 
• Implémentation d’un centre de service partagé avec le Groupe 
 
Faits marquants : 
• Absorption d’une croissance de l’activité de +75% en 10 ans avec un effectif financier stable 
• Lauréat 3 années de suite du trophée de meilleur service financier du Groupe 
• Gain de 4 M€ de trésorerie et 2 M€ de résultat sur la refonte des flux des créances 
 
Information additionnelle: 
2013 - 2021 – Responsable Logistique:  
• Implantation de nouveaux schémas de transport et optimisation des flux logistique 
• Mise en place de nouvelles procédures opérationnelle pour le suivi des dossiers logistiques 
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la logistique 
 
Faits marquants : 
• Réduction de 2% du poids des dépenses logistiques, soit une économie de 2 M€ par an  
2018 - 2019 – Responsable du Service Informatique : 
• Audit de performance du service, Identification des risques et mise en œuvre des axes d’amélioration 
• Refonte complète de la cellule informatique et management d’une équipe pluridisciplinaire  
• Optimisation des systèmes d’information, des réseaux et déploiement de la stratégie digitale 
• Création de l’équipe Projet  
 
Faits marquants : 
• Réalisation de 70 projets majeurs sur 1 an (vs 7 précédemment)  
 
Expériences Professionnelles

1999 - 2003 Chef de missions 
France : 1,2 Milliards € pour 7.000 collaborateurs 
Legal & contractual audit mission 
• Audit d’évaluation et d’acquisition d’entreprises 
• Planification et orientation des travaux d’audit légal et interne 
• Rédaction de synthèse et participation aux réunion de fin de mission avec les directeurs 
• Préparation et encadrement de package de consolidation 
• Détaché à la « cellule risque » pendant 6 mois 
 
Faits marquants : 
• Mise à jour de fraudes dans 3 sociétés.

---

Leadership: Consolidation d'équipe, formation et coaching. Pro-actif avec un engagement total à rationaliser les 
opérations et à contrôler les coûts. Axé/orienté sur les valeurs, les objectifs de l'entreprise et la planification stratégique 
pour un succès et une croissance des unités d'affaires. 
Communication: Communicateur fiable, avec une forte influence et capacités de négociation afin de travailler en synergie 
avec le Comité de Direction. 
Business Partner: Véritable co-pilote du Top Management avec la responsabilité de toutes les questions financières et 
une forte capacité analytique et communicative. 
Expert-comptable: Forte connaissance de la planification financière stratégique et expertise en gestion des opérations. 
Partenaire productif avec les actionnaires et clients internationaux dans le but d’atteindre les objectifs de l'entreprise/du 
groupe. 
 
 
Diplômes et formations : 
• Diplôme d’expertise comptable   
• Certification haute performance de leadership (IMD Lausanne) 
• Formation responsable intégrité – Kärcher France 
• Diplôme d’Instructeur Fédéral 
 
Discipline sportive :  
Viet vo dao (boxe vietnamienne) : Président d’une association ; Ceinture noire 4
ème
 Dan 
 
Fabrice Claré 
11, rue Cousin 94100 Saint-Maur des Fossés - France 
+33 6 48 21 39 14         
clare.fabrice@yahoo.fr 
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER 
Environnements nationaux et internationaux 
Distribution / Industrie B2B /Services / Conseil 
Accompagner le dirigeant sur des projets stratégiques et d’organisation / Business Partner 
• Leadership et développement d'équipe 
• Planification et analyse financières stratégiques  
• Compétences analytiques orientées sur les résultats 
• Budgétisation, prévisionnel et analyses ad hoc 
•  Ingénierie organisationnelle 
• Rapports de KPI / Reporting 
• Gestion de projets complexes groupe 
• Expérience d'intégration de fusion & acquisition 
• Mise en place nouvelles technologies & process 
 
Expertises 
Qualifications & Compétences 
Expert-Comptable 
CAC 
Anglais 
Informations Complémentaires

2022 - 2024 
 Président 
Start-up créée avec 5 partenaires - Éditeur de logiciel 
• Développement d’une solution en mode Saas de rapports prédéfinis de suivi des performances des 
entreprises 
• Refonte de la chaine d’information des entreprises  
• 1
ère
 solution permettant de questionner directement les données d’une entreprise 
• 4 expertises représentées  : finance ; contrôle de gestion ; capital humain ; conseils 
Faits marquants : 
• Mise en service de la solution complète en 2 ans (de la première ligne d’écritures à la production de 
l’outil 
• 1
er
 client : le groupe Eiffage 
  
2004 - 2021 
 Directeur Financier 
Membre du Comex / mandat d’administrateur 
Groupe : 3,5 Milliards € pour 11.000 salariés, 10 activités 70-80 filiales 
• Réorganisation de la direction financière de la filiale française et des procédures opérationnelles 
pour se conformer à la stratégie du Groupe et aux besoins métiers.  
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la filiale 
• Implémentation d’un centre de service partagé avec le Groupe 
 
Faits marquants : 
• Absorption d’une croissance de l’activité de +75% en 10 ans avec un effectif financier stable 
• Lauréat 3 années de suite du trophée de meilleur service financier du Groupe 
• Gain de 4 M€ de trésorerie et 2 M€ de résultat sur la refonte des flux des créances 
 
Information additionnelle: 
2013 - 2021 – Responsable Logistique:  
• Implantation de nouveaux schémas de transport et optimisation des flux logistique 
• Mise en place de nouvelles procédures opérationnelle pour le suivi des dossiers logistiques 
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la logistique 
 
Faits marquants : 
• Réduction de 2% du poids des dépenses logistiques, soit une économie de 2 M€ par an  
2018 - 2019 – Responsable du Service Informatique : 
• Audit de performance du service, Identification des risques et mise en œuvre des axes d’amélioration 
• Refonte complète de la cellule informatique et management d’une équipe pluridisciplinaire  
• Optimisation des systèmes d’information, des réseaux et déploiement de la stratégie digitale 
• Création de l’équipe Projet  
 
Faits marquants : 
• Réalisation de 70 projets majeurs sur 1 an (vs 7 précédemment)  
 
Expériences Professionnelles

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France : 1,2 Milliards € pour 7.000 collaborateurs 
Legal & contractual audit mission 
• Audit d’évaluation et d’acquisition d’entreprises 
• Planification et orientation des travaux d’audit légal et interne 
• Rédaction de synthèse et participation aux réunion de fin de mission avec les directeurs 
• Préparation et encadrement de package de consolidation 
• Détaché à la « cellule risque » pendant 6 mois 
 
Faits marquants : 
• Mise à jour de fraudes dans 3 sociétés.

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Leadership: Consolidation d'équipe, formation et coaching. Pro-actif avec un engagement total à rationaliser les 
opérations et à contrôler les coûts. Axé/orienté sur les valeurs, les objectifs de l'entreprise et la planification stratégique 
pour un succès et une croissance des unités d'affaires. 
Communication: Communicateur fiable, avec une forte influence et capacités de négociation afin de travailler en synergie 
avec le Comité de Direction. 
Business Partner: Véritable co-pilote du Top Management avec la responsabilité de toutes les questions financières et 
une forte capacité analytique et communicative. 
Expert-comptable: Forte connaissance de la planification financière stratégique et expertise en gestion des opérations. 
Partenaire productif avec les actionnaires et clients internationaux dans le but d’atteindre les objectifs de l'entreprise/du 
groupe. 
 
 
Diplômes et formations : 
• Diplôme d’expertise comptable   
• Certification haute performance de leadership (IMD Lausanne) 
• Formation responsable intégrité – Kärcher France 
• Diplôme d’Instructeur Fédéral 
 
Discipline sportive :  
Viet vo dao (boxe vietnamienne) : Président d’une association ; Ceinture noire 4
ème
 Dan 
 
Fabrice Claré 
11, rue Cousin 94100 Saint-Maur des Fossés - France 
+33 6 48 21 39 14         
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Distribution / Industrie B2B /Services / Conseil 
Accompagner le dirigeant sur des projets stratégiques et d’organisation / Business Partner 
• Leadership et développement d'équipe 
• Planification et analyse financières stratégiques  
• Compétences analytiques orientées sur les résultats 
• Budgétisation, prévisionnel et analyses ad hoc 
•  Ingénierie organisationnelle 
• Rapports de KPI / Reporting 
• Gestion de projets complexes groupe 
• Expérience d'intégration de fusion & acquisition 
• Mise en place nouvelles technologies & process 
 
Expertises 
Qualifications & Compétences 
Expert-Comptable 
CAC 
Anglais 
Informations Complémentaires

2022 - 2024 
 Président 
Start-up créée avec 5 partenaires - Éditeur de logiciel 
• Développement d’une solution en mode Saas de rapports prédéfinis de suivi des performances des 
entreprises 
• Refonte de la chaine d’information des entreprises  
• 1
ère
 solution permettant de questionner directement les données d’une entreprise 
• 4 expertises représentées  : finance ; contrôle de gestion ; capital humain ; conseils 
Faits marquants : 
• Mise en service de la solution complète en 2 ans (de la première ligne d’écritures à la production de 
l’outil 
• 1
er
 client : le groupe Eiffage 
  
2004 - 2021 
 Directeur Financier 
Membre du Comex / mandat d’administrateur 
Groupe : 3,5 Milliards € pour 11.000 salariés, 10 activités 70-80 filiales 
• Réorganisation de la direction financière de la filiale française et des procédures opérationnelles 
pour se conformer à la stratégie du Groupe et aux besoins métiers.  
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la filiale 
• Implémentation d’un centre de service partagé avec le Groupe 
 
Faits marquants : 
• Absorption d’une croissance de l’activité de +75% en 10 ans avec un effectif financier stable 
• Lauréat 3 années de suite du trophée de meilleur service financier du Groupe 
• Gain de 4 M€ de trésorerie et 2 M€ de résultat sur la refonte des flux des créances 
 
Information additionnelle: 
2013 - 2021 – Responsable Logistique:  
• Implantation de nouveaux schémas de transport et optimisation des flux logistique 
• Mise en place de nouvelles procédures opérationnelle pour le suivi des dossiers logistiques 
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la logistique 
 
Faits marquants : 
• Réduction de 2% du poids des dépenses logistiques, soit une économie de 2 M€ par an  
2018 - 2019 – Responsable du Service Informatique : 
• Audit de performance du service, Identification des risques et mise en œuvre des axes d’amélioration 
• Refonte complète de la cellule informatique et management d’une équipe pluridisciplinaire  
• Optimisation des systèmes d’information, des réseaux et déploiement de la stratégie digitale 
• Création de l’équipe Projet  
 
Faits marquants : 
• Réalisation de 70 projets majeurs sur 1 an (vs 7 précédemment)  
 
Expériences Professionnelles

1999 - 2003 Chef de missions 
France : 1,2 Milliards € pour 7.000 collaborateurs 
Legal & contractual audit mission 
• Audit d’évaluation et d’acquisition d’entreprises 
• Planification et orientation des travaux d’audit légal et interne 
• Rédaction de synthèse et participation aux réunion de fin de mission avec les directeurs 
• Préparation et encadrement de package de consolidation 
• Détaché à la « cellule risque » pendant 6 mois 
 
Faits marquants : 
• Mise à jour de fraudes dans 3 sociétés.

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Leadership: Consolidation d'équipe, formation et coaching. Pro-actif avec un engagement total à rationaliser les 
opérations et à contrôler les coûts. Axé/orienté sur les valeurs, les objectifs de l'entreprise et la planification stratégique 
pour un succès et une croissance des unités d'affaires. 
Communication: Communicateur fiable, avec une forte influence et capacités de négociation afin de travailler en synergie 
avec le Comité de Direction. 
Business Partner: Véritable co-pilote du Top Management avec la responsabilité de toutes les questions financières et 
une forte capacité analytique et communicative. 
Expert-comptable: Forte connaissance de la planification financière stratégique et expertise en gestion des opérations. 
Partenaire productif avec les actionnaires et clients internationaux dans le but d’atteindre les objectifs de l'entreprise/du 
groupe. 
 
 
Diplômes et formations : 
• Diplôme d’expertise comptable   
• Certification haute performance de leadership (IMD Lausanne) 
• Formation responsable intégrité – Kärcher France 
• Diplôme d’Instructeur Fédéral 
 
Discipline sportive :  
Viet vo dao (boxe vietnamienne) : Président d’une association ; Ceinture noire 4
ème
 Dan 
 
Fabrice Claré 
11, rue Cousin 94100 Saint-Maur des Fossés - France 
+33 6 48 21 39 14         
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DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER 
Environnements nationaux et internationaux 
Distribution / Industrie B2B /Services / Conseil 
Accompagner le dirigeant sur des projets stratégiques et d’organisation / Business Partner 
• Leadership et développement d'équipe 
• Planification et analyse financières stratégiques  
• Compétences analytiques orientées sur les résultats 
• Budgétisation, prévisionnel et analyses ad hoc 
•  Ingénierie organisationnelle 
• Rapports de KPI / Reporting 
• Gestion de projets complexes groupe 
• Expérience d'intégration de fusion & acquisition 
• Mise en place nouvelles technologies & process 
 
Expertises 
Qualifications & Compétences 
Expert-Comptable 
CAC 
Anglais 
Informations Complémentaires

2022 - 2024 
 Président 
Start-up créée avec 5 partenaires - Éditeur de logiciel 
• Développement d’une solution en mode Saas de rapports prédéfinis de suivi des performances des 
entreprises 
• Refonte de la chaine d’information des entreprises  
• 1
ère
 solution permettant de questionner directement les données d’une entreprise 
• 4 expertises représentées  : finance ; contrôle de gestion ; capital humain ; conseils 
Faits marquants : 
• Mise en service de la solution complète en 2 ans (de la première ligne d’écritures à la production de 
l’outil 
• 1
er
 client : le groupe Eiffage 
  
2004 - 2021 
 Directeur Financier 
Membre du Comex / mandat d’administrateur 
Groupe : 3,5 Milliards € pour 11.000 salariés, 10 activités 70-80 filiales 
• Réorganisation de la direction financière de la filiale française et des procédures opérationnelles 
pour se conformer à la stratégie du Groupe et aux besoins métiers.  
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la filiale 
• Implémentation d’un centre de service partagé avec le Groupe 
 
Faits marquants : 
• Absorption d’une croissance de l’activité de +75% en 10 ans avec un effectif financier stable 
• Lauréat 3 années de suite du trophée de meilleur service financier du Groupe 
• Gain de 4 M€ de trésorerie et 2 M€ de résultat sur la refonte des flux des créances 
 
Information additionnelle: 
2013 - 2021 – Responsable Logistique:  
• Implantation de nouveaux schémas de transport et optimisation des flux logistique 
• Mise en place de nouvelles procédures opérationnelle pour le suivi des dossiers logistiques 
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la logistique 
 
Faits marquants : 
• Réduction de 2% du poids des dépenses logistiques, soit une économie de 2 M€ par an  
2018 - 2019 – Responsable du Service Informatique : 
• Audit de performance du service, Identification des risques et mise en œuvre des axes d’amélioration 
• Refonte complète de la cellule informatique et management d’une équipe pluridisciplinaire  
• Optimisation des systèmes d’information, des réseaux et déploiement de la stratégie digitale 
• Création de l’équipe Projet  
 
Faits marquants : 
• Réalisation de 70 projets majeurs sur 1 an (vs 7 précédemment)  
 
Expériences Professionnelles

1999 - 2003 Chef de missions 
France : 1,2 Milliards € pour 7.000 collaborateurs 
Legal & contractual audit mission 
• Audit d’évaluation et d’acquisition d’entreprises 
• Planification et orientation des travaux d’audit légal et interne 
• Rédaction de synthèse et participation aux réunion de fin de mission avec les directeurs 
• Préparation et encadrement de package de consolidation 
• Détaché à la « cellule risque » pendant 6 mois 
 
Faits marquants : 
• Mise à jour de fraudes dans 3 sociétés.

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Leadership: Consolidation d'équipe, formation et coaching. Pro-actif avec un engagement total à rationaliser les 
opérations et à contrôler les coûts. Axé/orienté sur les valeurs, les objectifs de l'entreprise et la planification stratégique 
pour un succès et une croissance des unités d'affaires. 
Communication: Communicateur fiable, avec une forte influence et capacités de négociation afin de travailler en synergie 
avec le Comité de Direction. 
Business Partner: Véritable co-pilote du Top Management avec la responsabilité de toutes les questions financières et 
une forte capacité analytique et communicative. 
Expert-comptable: Forte connaissance de la planification financière stratégique et expertise en gestion des opérations. 
Partenaire productif avec les actionnaires et clients internationaux dans le but d’atteindre les objectifs de l'entreprise/du 
groupe. 
 
 
Diplômes et formations : 
• Diplôme d’expertise comptable   
• Certification haute performance de leadership (IMD Lausanne) 
• Formation responsable intégrité – Kärcher France 
• Diplôme d’Instructeur Fédéral 
 
Discipline sportive :  
Viet vo dao (boxe vietnamienne) : Président d’une association ; Ceinture noire 4
ème
 Dan 
 
Fabrice Claré 
11, rue Cousin 94100 Saint-Maur des Fossés - France 
+33 6 48 21 39 14         
clare.fabrice@yahoo.fr 
DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER 
Environnements nationaux et internationaux 
Distribution / Industrie B2B /Services / Conseil 
Accompagner le dirigeant sur des projets stratégiques et d’organisation / Business Partner 
• Leadership et développement d'équipe 
• Planification et analyse financières stratégiques  
• Compétences analytiques orientées sur les résultats 
• Budgétisation, prévisionnel et analyses ad hoc 
•  Ingénierie organisationnelle 
• Rapports de KPI / Reporting 
• Gestion de projets complexes groupe 
• Expérience d'intégration de fusion & acquisition 
• Mise en place nouvelles technologies & process 
 
Expertises 
Qualifications & Compétences 
Expert-Comptable 
CAC 
Anglais 
Informations Complémentaires

2022 - 2024 
 Président 
Start-up créée avec 5 partenaires - Éditeur de logiciel 
• Développement d’une solution en mode Saas de rapports prédéfinis de suivi des performances des 
entreprises 
• Refonte de la chaine d’information des entreprises  
• 1
ère
 solution permettant de questionner directement les données d’une entreprise 
• 4 expertises représentées  : finance ; contrôle de gestion ; capital humain ; conseils 
Faits marquants : 
• Mise en service de la solution complète en 2 ans (de la première ligne d’écritures à la production de 
l’outil 
• 1
er
 client : le groupe Eiffage 
  
2004 - 2021 
 Directeur Financier 
Membre du Comex / mandat d’administrateur 
Groupe : 3,5 Milliards € pour 11.000 salariés, 10 activités 70-80 filiales 
• Réorganisation de la direction financière de la filiale française et des procédures opérationnelles 
pour se conformer à la stratégie du Groupe et aux besoins métiers.  
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la filiale 
• Implémentation d’un centre de service partagé avec le Groupe 
 
Faits marquants : 
• Absorption d’une croissance de l’activité de +75% en 10 ans avec un effectif financier stable 
• Lauréat 3 années de suite du trophée de meilleur service financier du Groupe 
• Gain de 4 M€ de trésorerie et 2 M€ de résultat sur la refonte des flux des créances 
 
Information additionnelle: 
2013 - 2021 – Responsable Logistique:  
• Implantation de nouveaux schémas de transport et optimisation des flux logistique 
• Mise en place de nouvelles procédures opérationnelle pour le suivi des dossiers logistiques 
• Mise en place d'un outil de mesure et de suivi de la performance de la logistique 
 
Faits marquants : 
• Réduction de 2% du poids des dépenses logistiques, soit une économie de 2 M€ par an  
2018 - 2019 – Responsable du Service Informatique : 
• Audit de performance du service, Identification des risques et mise en œuvre des axes d’amélioration 
• Refonte complète de la cellule informatique et management d’une équipe pluridisciplinaire  
• Optimisation des systèmes d’information, des réseaux et déploiement de la stratégie digitale 
• Création de l’équipe Projet  
 
Faits marquants : 
• Réalisation de 70 projets majeurs sur 1 an (vs 7 précédemment)  
 
Expériences Professionnelles

1999 - 2003 Chef de missions 
France : 1,2 Milliards € pour 7.000 collaborateurs 
Legal & contractual audit mission 
• Audit d’évaluation et d’acquisition d’entreprises 
• Planification et orientation des travaux d’audit légal et interne 
• Rédaction de synthèse et participation aux réunion de fin de mission avec les directeurs 
• Préparation et encadrement de package de consolidation 
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