Madame, Monsieur,

Forte d’une solide expérience dans le champ du secteur social et médico-social, familière des enjeux d’un poste nécessitant de se mobiliser sur plusieurs sites, j’ai pu développer des compétences certaines pour assurer le pilotage et la gestion stratégique de plusieurs établissements et services.
Les 7 années en poste d’adjointe de direction auprès de la Direction de la Vie Sociale et de l’Insertion du Centre d’Accueil et de Soins hospitaliers de Nanterre m’a permis de développer mes compétences tant dans le champ du secteur social, du fait de la présence du Centre d’Hébergement et d’Assistance aux Personnes Sans Abris (CHAPSA),  d’un Centre d’accueil de demandeurs d’asile (CADA), d’un Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale, et du Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale de Longue Durée, que dans le secteur du médico-social avec les Lits Halte Soins Santé, l’Établissement et Service d’Accompagnement par le Travail (ESAT), et le Service d’accompagnement à la vie sociale (SAVS). J’ai ainsi pu me familiariser avec une organisation nécessitant de mobiliser des ressources différentes, et reposant sur une pluralité d’acteurs.

Le stage long qu’il m’a été donné de faire dans le cadre de la scolarité à l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique, dans le cadre de mon cursus de Directrice d’établissement sanitaire, social et médico-social (D3S) a reposé sur la découverte d’un nouveau secteur, celui de la protection de l’enfance, mais a surtout été l’occasion de porter un projet sur l’ensemble du dispositif départemental des Hauts-de-Seine. L’occasion de coordonner et de piloter un projet à l’échelle du territoire.

Après une expérience riche, en Direction d’EHPAD, de 3 ans, le poste de Directeur de l’Etablissement Public Départemental Autonome « Alizé » a pu m’être proposé. J’ai ainsi pu, à compter de février 2016, piloter le dispositif Sud Seine et Marnais dans le champ de la protection de l’enfance (notamment les foyers d’accueil d’urgence de Rubelles et de Provins, et deux placements familiaux).

Le poste que j’occupais a pu évoluer en janvier 2023, au regard du souhait des élus d’unifier le dispositif départemental, et de le reprendre en régie. Aussi mon champ d’intervention s’est-il étendu au site de Meaux, avec la création du Service Départemental d’Accueil d’Urgence de Seine et Marne.

Désireuse de m’offrir de nouvelles opportunités, la certification AFNOR obtenue en 2023 m’a permis de devenir, par ailleurs, évaluateur externe, dans une dynamique ancrée sur la qualité, l’analyse des recommandations de bonnes pratiques, et une veille juridique constante, sur l’ensemble des champs que recouvrent les secteurs du social et du médico-social.

Le Diplôme Universitaire Conseiller en prévention des risques professionnels que j’ai pu valider alors que j’étais en poste de Direction d’EHPAD manifeste par ailleurs mon engagement à veiller à la qualité de vie au travail.

Après 9 ans sur le poste de Directrice Générale des foyers d’accueil d’urgence, j’ai souhaité redéfinir mon parcours, aussi ai-je pu en octobre 2025 opérer une réorientation professionnelle.Je suis depuis cette date manager de transition.

Ces expériences, les compétences développées, ma connaissance des différents publics, et des difficultés rencontrées par les professionnels au quotidien, me conduisent à vous présenter ce jour mon Curriculum vitae.

Disponible dès à présent, je suis à votre disposition pour échanger sur mon parcours et mon champ de compétences.

Je vous prie de croire, Madame, Monsieur, en l’expression de mes salutations les plus distinguées.

Mme Valérie BRILLIARD