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J’ai également mené un retournement avec succès pour une PME dans la défense, ayant obtenu des distinctions comme « Meilleur fournisseur » chez Airbus DS.

Je souhaite aujourd’hui rejoindre votre cabinet pour mettre à profit mes compétences dans vos missions de conseil, de manager de transition, je suis convaincu que mon expertise vous serait un atout pour accompagner vos clients.

Je reste à votre disposition pour discuter de cette opportunité.

Cordialement,

Christophe Brossard"
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    string(15390) "Directeur Business Unit 
- Siège Passager CA 50 m€, 120 pers. - 1 an
Démarche multi-projets pour déployer une nouvelle architecture SI (ERP/PLM/CAO/...) 
Déploiement du Lean au sein des ateliers et services avec 5 experts de Boeing.
Directeur SI & Performance Industrielle (Lean) 
2005 - 2009
Zodiac Aerospace - Aéronautique  -  4 sîtes - (36/Tunisie) - CA 200m€ - 1500 pers. 
 - 4 ans 
Valeurs
Manager Coach Expérimenté
Curieux et  Adaptable
Esprit de Challenge
Homme de Résultats et de Marges
Transparence affirmée
Asservité forte au quotidien
Aéronautique
Défense
Industrie technologique
Expertises secteurs
Mécatronique
Électronique
Mécanique
Système d’Information
Expertises métiers
Intérêts
Golf en équipe / Crossfit / VTT
Randonnée
Lecture
Automobile
Vie associative
2019 - Membre CJD Angers
(Centre de Jeunes Dirigeants)
Membre du Bureau - 4 ans
Animateur GAD (Groupe Aide à Décision)
Animateur de Commissions
Stratégie d’Entreprise
Découverte Pro
IA en entreprise
Anglais	Professionnel  courant
Allemand	Notion
Formations continues
2024
2023
2022
2020
2006
Intelligence Collective
Prise de Parole en Public
Logique Financière
Reprendre une entreprise
Performance Commerciale 
Formation LEAN par BOEING	Reconstruire une cohérence Produit et Industrielle
CA Mécatronique/Support : + 2 m€,
2 nouvelles gammes de produits innovants avec dépôts de brevets,
Acquisition et intégration d’une société : CA 7m€, 40 pers.
Élaboration d’un plan produit avec déclinaison des gammes,
Reconquête du  marché Européen avec une nouvelle offre produit,
Définition d’une politique industrielle pour une intégration de marges,
Pilotage du projet d’Acquisition & Fusion d’une entreprise.
Directeur Général
2015 - 2017
ZeKat - Div Électronique - Industrie/Défense - 3 PME (49/22) - CA 19m€ - 150 pers. 
Retournement de situation – Plan de sauvegarde (clôturé 2 ans avant l’échéance)
Acquisition de nouveaux clients dans le TOP5,
Gain opérationnel : +600 K€, Surface de 25% et réduction de la MOD 18%,
Prix du meilleur fournisseur d’Airbus DS et de la Supply Chain.
Structuration des services, des méthodologies avec un pilotage par objectifs,
Augmentation des marges avec des chantiers Lean,
Refonte des flux logistiques et de la Supply Chain,
Création d’une équipe commerciale, de la fonction Chargé d’Affaire et processus associés,
Recherche de cibles d’acquisition (plus de 10 sociétés auditées).
Directeur Général
2010 - 2015
Anjou Électronique - Aéronautique/Défense - 2 sîtes (49/Tunisie) - CA 9m€ - 250 pers. 
Montage financier (Business Plan, Pôle Bancaire, BPI France, ...), 
Positionnement marché et Analyse Concurrentielle (Canvas, Benchmark, Marketing, ...), 
Commercialisation des offres sur le marché,
Pilotage du Plan Produit de la solution logicielle et rôle de Product Owner.
Cofondateur de la Start up
2017 - 2024
ALPHA8 Solutions - Éditeur de logiciel - Diagnostic en ligne DiagEvol (49) - 15 pers.  
Christophe BROSSARD
 Direction Générale
Marié - 2 enfants
Angers (49) 
Beauvoir sur Mer (85)
07 69 86 25 31
christophe@fbrossard.fr
Parcours Professionnel
Profil Professionnel 
Stratégie de croissance & Build-Up 
Développement de Solutions Innovantes en environnements Multi-Culturels
Pilotage de projets complexes
Optimisation des processus et méthode pour une augmentation des marges
Management d'un centre de profit
Compétences
Expert en Développement & Transformation Industrielle
Directeur Programme Europe
Pilotage de projets complexes multi-pays et d’équipe pluridisciplinaire.
1996 - 2005
FAURECIA  - Automobile - Mécanisme de précision siège (61)
Responsable d’un bureau d’études en France et en Allemagne
Management d’une équipe de 40 personnes sur les 2 sites.
Chef de Projet Étude - Asie/USA
Transfert technologique vers un équipementier de la Corée du Sud.
 - 4 ans 
 - 3 ans 
 - 2 ans 
Ingénieur en Robotique
Lean : Niveau Black Belt

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Anglais	Professionnel  courant
Allemand	Notion
Formations continues
2024
2023
2022
2020
2006
Intelligence Collective
Prise de Parole en Public
Logique Financière
Reprendre une entreprise
Performance Commerciale 
Formation LEAN par BOEING
Ingénieur en Robotique
Lean : Niveau Black Belt
- Siège Passager CA 50 m€, 120 pers. - 1 an
Directeur Business Unit 
Démarche multi-projets pour déployer une nouvelle architecture SI (ERP/PLM/CAO/...) 
Déploiement du Lean avec 5 experts de Boeing :
Transformation de ligne d’assemblage en moving line,
Réduction des manquants (plus de 70%), ...
2005 - 2009
Zodiac Aerospace - Aéronautique  -  4 sîtes - (36/Tunisie) - CA 200m€ - 1500 pers. 
Directeur SI & Performance Industrielle (Lean) 
 - 4 ans 
Valeurs
Manager Coach Expérimenté
Curieux et  Adaptable
Esprit de Challenge
Homme de Résultats et de Marges
Transparence affirmée
Asservité forte au quotidien
Aéronautique
Défense
Industrie technologique
Expertises secteurs
Mécatronique
Électronique
Mécanique
Engénierie
Système d’Information
Expertises métiers
Intérêts
Golf en équipe / Crossfit / VTT
Randonnée
Lecture
Automobile
Vie associative
2019 - Membre CJD Angers
(Centre de Jeunes Dirigeants)
Membre du Bureau
Animateur GAD (Groupe Aide à Décision)
Animateur de Commissions
Stratégie d’Entreprise
Découverte Pro
IA en entreprise
Reconstruire une cohérence Produit et Industrielle
Augmentation de la disponibilité des produits de 60% à 80% 
Acquisition et intégration d’une société : CA 7m€, 40 pers.
Création d’un processus PIC/PDP pour augmenter la disponibilité des composants,
Définition d’une politique industrielle pour une intégration de marges,
Pilotage d’une  Acquisition & Fusion d’une entreprise,
Création de tableau de bord pour suivre l’activité,
Etude d’un projet de construction d’une nouvelles usine.
Directeur Général
2015 - 2017
ZeKat - Div Électronique/IoT - Industrie/Défense - 3 PME  - CA 19m€ - 150 pers. 
Structuration de méthodologies avec un pilotage par indicateurs (TOP5 / War Room),
Réorganisation des ateliers en UAP,
Refonte des flux logistiques interne pour optimiser la disponibilité des composants 
Optimisation du panel de fournisseur (de la sélection jusqu’au pilotage de la performance) ,
Augmentation de la productivité avec  des chantiers Lean (Magasin ,5S, Management visuel,...), 
Nouvelle méthodologie d’industrialisation et méthodes des produits,
Recherche de cibles d’acquisition (plus de 10 sociétés auditées),
Mise en place d’un Plan de Reprise d’Activité suite à la crise Tunisienne.
Retournement de situation – Plan de sauvegarde (clôturé 2 ans avant l’échéance)
Productivité :  12% et réduction de la MOD 18%,
Livraison de 79% à 98 % Qualité : 94% à 99,8%.
Directeur Général
2010 - 2015
Anjou Électronique - Aéronautique/Défense - 2 sîtes (49/Tunisie) - CA 9m€ - 250 pers. 
Montage financier (Business Plan, Pôle Bancaire, BPI France, ...), 
Positionnement marché et Analyse Concurrentielle (Canvas, Benchmark, Marketing, ...), 
Pilotage du Plan Produit de la solution logicielle et rôle de Product Owner.
Cofondateur de la Start up
2017 - 2024
ALPHA8 Solutions - Éditeur de logiciel - Diagnostic en ligne DiagEvol (49) - 15 pers.  
Christophe BROSSARD
Marié - 2 enfants
Angers (49) 
Beauvoir sur Mer (85)
07 69 86 25 31
christophe@fbrossard.fr
Parcours Professionnel
Profil Professionnel 
Optimiser l’organisation industrielle entre plusieurs sites
Amélioration de la productivité avec des chantiers LEAN
Fixer une politique Make or Buy et de pilotage de Fournisseurs
Optimisation les flux SI pour améliorer l’efficacité  
Compétences
Expert en Transformation & Performance Industrielle
 - 4 ans 
1996 - 2005
FAURECIA  - Automobile - Mécanisme de précision siège (61)
Directeur Programme Europe
Pilotage de projets complexes multi-pays et d’équipe pluridisciplinaire.
Responsable d’un bureau d’études en France et en Allemagne - 3 ans 
Chef de Projet Étude - Asie/USA - 2 ans

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Redynamiser les ventes, dont l’export
CA Mécatronique/Support : + 2 m€,
2 nouvelles gammes de produits innovants avec dépôts de brevets,
Modernisation des outils et support commerciaux,
Reconquête du  marché Européen avec une nouvelle offre produit,
Renforcement de la présence dans les réseaux éco-système,
Introduction d’une rémunération basée sur la performance. 
Directeur Général
2015 - 2017
ZeKat - Div Électronique/Iot - Industrie/Défense - 3 PME - CA 19m€ - 150 pers. 
Repartir à la conquête des clients
Acquisition de nouveaux clients dans le TOP5,
Amélioration du taux de devis de 60% à 80% 
Prix du meilleur fournisseur d’Airbus DS et de la Supply Chain.
Refonte complète des outils de communication et des supports commerciaux,
Elaboration de nouvelles offres de services,
Structuration d’un processus Appel d’Offre (Bid/No Bid,  Go/No Go, Matrice devis, ...),
Création d’une équipe commerciale, de la fonction Chargé d’Affaire et processus associés,
Renforçement de la présence dans les salons stratégiques,
Gestion stratégique des grands comptes : Airbus DS, Groupe Thales, Dassault, ...
Directeur Général
2010 - 2015
Anjou Électronique - Aéronautique/Défense - 2 sîtes (49/Tunisie) - CA 9m€ - 250 pers. 
Positionnement marché et Analyse Concurrentielle (Canvas, Benchmark, Marketing, ...), 
Mise en place d’un processus d’acquisition de nouveaux clients (LinkedIn, RDV, ..),
Commercialisation des nouvelles offres sur le marché.
Cofondateur de la Start up 
2017 - 2024
ALPHA8 Solutions - Éditeur de logiciel - Diagnostic en ligne DiagEvol (49) - 15 pers.  
Directeur SI & Performance Industrielle (Lean)  - 4 ans 
Directeur Business Unit 
- Siège Passager CA 50 m€, 120 pers. - 1 an
Démarche multi-projets pour déployer une nouvelle architecture SI (ERP/PLM/CAO/...) 
Déploiement du Lean au sein des ateliers et services avec 5 experts de Boeing.
2005 - 2009
Zodiac Aerospace - Aéronautique  -  4 sîtes - (36/Tunisie) - CA 200m€ - 1500 pers. 
Commercialisation d’une nouvelle gamme de siège économiques
Aéronautique
Défense
Industrie technologique
Expertises secteurs
Mécatronique
Électronique
Mécanique
Engenierie
Informatique
Expertises métiers
Christophe BROSSARD
Marié - 2 enfants
Angers (49) 
Beauvoir sur Mer (85)
07 69 86 25 31
christophe@fbrossard.fr
Parcours Professionnel
Profil Professionnel 
Analyse du marché
Stratégie de croissance 
Capacité de négociation de contrats et accords
Elaborer des nouvelles offres / services
Compétences
Expert en Développement Commercial 
Directeur Programme Europe
Pilotage de appels d’offre pour l’acquisition des nouveaux marchés.
1996 - 2005
FAURECIA  - Automobile - Mécanisme de précision siège (61)
 - 4 ans 
Responsable d’un bureau d’études en France et en Allemagne
 - 3 ans 
Chef de Projet Étude - Asie/USA - 2 ans 
Anglais	Professionnel  courant
Allemand	Notion
Formations continues
2024
2023
2022
2020
2006
Intelligence Collective
Prise de Parole en Public
Logique Financière
Reprendre une entreprise
Performance Commerciale 
Formation LEAN par BOEING
Ingénieur en Robotique
Lean : Niveau Black Belt
Valeurs
Manager Coach Expérimenté
Curieux et  Adaptable
Esprit de Challenge
Homme de Résultats et de Marges
Transparence affirmée
Asservité forte au quotidien
Intérêts
Golf en équipe / Crossfit / VTT
Randonnée
Lecture
Automobile
Vie associative
2019 - Membre CJD Angers
(Centre de Jeunes Dirigeants)
Membre du Bureau
Animateur GAD (Groupe Aide à Décision)
Animateur de Commissions
Stratégie d’Entreprise
Découverte Pro
IA en entreprise
 Accompagnateur de Dirigeants TPE / PME sur le développement commercial Consultant 
2019 - 2022
Scop Groupe Ressource - Conseil - Pays de la Loire

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Anglais	Professionnel  courant
Allemand	Notion
Formations continues
2024
2023
2022
2020
2006
Intelligence Collective
Prise de Parole en Public
Logique Financière
Reprendre une entreprise
Performance Commerciale 
Formation LEAN par BOEING
Ingénieur en Robotique
Lean : Niveau Black Belt
Valeurs
Manager Coach Expérimenté
Curieux et  Adaptable
Esprit de Challenge
Homme de Résultats et de Marges
Transparence affirmée
Asservité forte au quotidien
Intérêts
Golf en équipe / Crossfit / VTT
Randonnée
Lecture
Automobile
Vie associative
2019 - Membre CJD Angers
(Centre de Jeunes Dirigeants)
Membre du Bureau
Animateur GAD (Groupe Aide à Décision)
Animateur de Commissions
Stratégie d’Entreprise
Découverte Pro
IA en entreprise
Marié - 2 enfants
Angers (49) 
Beauvoir sur Mer (85)
07 69 86 25 31
christophe@fbrossard.fr
Directeur Business Unit 
- Siège Passager CA 50 m€, 120 pers. - 1 an
Démarche multi-projets pour déployer une nouvelle architecture SI
Installation d’un nouvelle ERP (Movex M3) sur 3 sites, 
Changement de l’outil de GTA (Gestion du Temps et des Activités),
Mise en place d’indicateurs et de rapports avec un Outil décisionnel,
Gestion de l’appel d’offre pour une PLM, d’une CAO et des outils de Calculs,
Refonte du HelpDesk avec une communication avec les utilisateurs.
Directeur Système d’Information 
2005 - 2009
Zodiac Aerospace - Aéronautique  -  4 sîtes - (36/Tunisie) - CA 200m€ - 1500 pers. 
 - 4 ans 
Aéronautique
Défense
Industrie technologie
Expertises secteurs
Mécatronique
Électronique
Mécanique
Ingénierie
Expertises métiers
Élaboration d’un plan produit IoT avec déclinaison des gammes,
Refonte des outils marketing (site internet, site marchand, ...),
Développement d’un nouveau site internet et marchand,
Modification du paramétrage et nettoyage de l’ERP (Silog).
Directeur Général
2015 - 2017
ZeKat - Div Électronique/IoT - Industrie/Défense - 3 PME - CA 19m€ - 110 pers. 
Mise en place d’un Outil Décisionnel (tableau de bord),
Re-Configuration de l’ERP (Excalibur) pour une meilleure efficacité,
Création  d’un outil d’ordonnancement, de PDP et d’un PIC,
Optimisation des flux d’information avec WorkFlow et Digitalisation de la documentation, 
Rationalisation des flux SI entre la France et le site Tunisien.
Directeur Général
2010 - 2015
Anjou Électronique - Aéronautique/Défense - 2 sîtes (49/Tunisie) - CA 9m€ - 250 pers. 
ALPHA8 Solutions - Éditeur de logiciel - Diagnostic en ligne DiagEvol (49) - 15 pers.  
Identification des besoins et analyse concurrentiel (benchamrk, ..),
Pilotage du Plan Produit de la solution logicielle,
Rôle de Product Owner et application de la méthode Agile,
Développement et déploiement d’un CRM intégré.
Cofondateur de la Start up en Informatique
2017 - 2024
Christophe BROSSARD
 Direction de Projet SI & Conduite du changement
Parcours Professionnel
Profil Professionnel 
Accompagnement / Conseil
Identification des besoins et gestion des appels d’offres
Gestion de projets complexes
Compétences fonctionnelles et opérationnelles 
Conduite du Changement
Compétences
 Accompagnateur de Dirigeants TPE / PMEConsultant 
2019 - 2022
Scop Groupe Ressource - Conseil - Pays de la Loire
1996 - 2005
FAURECIA  - Automobile - Mécanisme de précision siège (61)
Directeur Programme Europe
 - 4 ans 
Responsable d’un bureau d’études en France et en Allemagne
 - 3 ans 
Chef de Projet Étude - Asie/USA
 - 2 ans 
ERP
PLM / CAO
GTA
CRM
Spécifique
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