array(89) {
  ["_candidate_profile_percent"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "0.66"
  }
  ["_candidate_user_id"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1858"
  }
  ["_candidate_display_name"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(17) "patrick.cadillon7"
  }
  ["_candidate_email"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(27) "patrick.cadillon7@orange.fr"
  }
  ["_candidate_show_profile"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "show"
  }
  ["post_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1747757153"
  }
  ["_candidate_featured_image_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(116) "https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_featured_image/2025/05/photoCV-PCA.png"
  }
  ["_candidate_featured_image"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(116) "https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_featured_image/2025/05/photoCV-PCA.png"
  }
  ["_candidate_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(16) "CADILLON Patrick"
  }
  ["_candidate_founded_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1969-07-11"
  }
  ["_candidate_gender"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Homme"
  }
  ["_candidate_age"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "50-55"
  }
  ["_candidate_phone"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "0601456237"
  }
  ["custom-multiselect-397467"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(29) "a:1:{i:0;s:11:"Temps plein";}"
  }
  ["_candidate_qualification"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(67) "a:1:{i:0;s:49:"Bac + 5 - Diplôme national de master, Ingénieur";}"
  }
  ["_candidate_languages"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(24) "a:1:{i:0;s:7:"Anglais";}"
  }
  ["_candidate_category"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(56) "a:5:{i:0;i:225;i:1;i:229;i:2;i:232;i:3;i:233;i:4;i:220;}"
  }
  ["_candidate_job_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(48) "Direction Générale ou commerciale et marketing"
  }
  ["_candidate_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1062) "Manager de transition spécialisé dans la transformation organisationnelle, le développement commercial, et la digitalisation.

Disponible pour des missions temporaires ou long terme nécessitant une expertise en gestion de crise, optimisation des performances, et stratégies commerciales et marketing.

Compétences clés

- Gestion de Projet : Expérience éprouvée dans la gestion de projets complexes et multicanaux.

- Leadership : Capacité à diriger des équipes et à piloter des transformations organisationnelles.

- Transformation Digitale : Expertise dans la digitalisation des processus et la création de solutions web.

- Expertise Commerciale et Marketing : Compétences avérées en développement commercial, gestion de marques, et stratégies de vente.

- Adaptabilité : Expérience dans divers secteurs (santé, optique, plastique ménager) et différents canaux de distribution (GSS - Médical - Parapharmacie - Pharmacie – Franchise – Coopérative) et capacité à s'adapter rapidement à de nouveaux environnements."
  }
  ["_candidate_experience_time"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "Plus de 30 ans"
  }
  ["_candidate_salary"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(45) "Le TJM dépend de la région et de la mission"
  }
  ["_candidate_cv_attachment_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(292) "a:2:{i:18737;s:126:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/05/CV-25-Patrick-CADILLON.pdf";i:18739;s:126:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/05/CV-MT-Patrick-CADILLON.pdf";}"
  }
  ["_candidate_cv_attachment"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(292) "a:2:{i:18737;s:126:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/05/CV-25-Patrick-CADILLON.pdf";i:18739;s:126:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/05/CV-MT-Patrick-CADILLON.pdf";}"
  }
  ["custom-radio-66135807"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(21) "Je ne sais pas encore"
  }
  ["custom-radio-67557826"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-68423603"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-88275391"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["_candidate_socials"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(45) "a:1:{i:0;a:1:{s:7:"network";s:8:"facebook";}}"
  }
  ["_candidate_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(66) "a:6:{i:0;i:208;i:1;i:358;i:2;i:359;i:3;i:362;i:4;i:356;i:5;i:264;}"
  }
  ["_candidate_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(36) "31B Avenue de prieux 44380 Pornichet"
  }
  ["_candidate_map_location_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(77) "31B-33 Avenue de Prieux, 44380, Pornichet, Loire-Atlantique, Pays de la Loire"
  }
  ["_candidate_map_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(172) "a:3:{s:7:"address";s:77:"31B-33 Avenue de Prieux, 44380, Pornichet, Loire-Atlantique, Pays de la Loire";s:8:"latitude";s:10:"47.2580932";s:9:"longitude";s:10:"-2.3353267";}"
  }
  ["custom-checkbox-59951165"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-90589153"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-63960869"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-69357254"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["_candidate_post_type"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "candidate"
  }
  ["_thumbnail_id"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "18734"
  }
  ["custom-file-58993923_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(145) "a:1:{i:18741;s:122:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2025/05/CV-25-Patrick-CADILLON.pdf";}"
  }
  ["custom-file-58993923"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(145) "a:1:{i:18741;s:122:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2025/05/CV-25-Patrick-CADILLON.pdf";}"
  }
  ["custom-select-397378"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(50) "Direction générale - Direction centre de profits"
  }
  ["custom-text-40734109"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(20) "Direction générale"
  }
  ["custom-multiselect-82143097"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(116) "a:3:{i:0;s:28:"Salarié par le client final";i:1;s:18:"Salarié par Thact";i:2;s:28:"Salarié en portage salarial";}"
  }
  ["custom-number-60682212"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "15"
  }
  ["custom-text-83278251"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(103) "Développement industriel et commercial, optimisation de site, réorganisation tournée vers le client."
  }
  ["custom-radio-70284956"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-68848597_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(149) "a:1:{i:18744;s:126:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-68848597/2025/05/CV-Fr25DV-Patrick-CADILLON.pdf";}"
  }
  ["custom-file-92443148_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-93938003_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-94491909_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_candidate_portfolio_photos_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(151) "a:1:{i:18745;s:128:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_portfolio_photos/2025/05/MBTI-Patrick-Cadillon.pdf";}"
  }
  ["custom-file-68848597"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(149) "a:1:{i:18744;s:126:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-68848597/2025/05/CV-Fr25DV-Patrick-CADILLON.pdf";}"
  }
  ["custom-select-53862177"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(18) "Commercial - Vente"
  }
  ["custom-text-54155560"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(33) "Directeur commercial et marketing"
  }
  ["custom-multiselect-81840920"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(116) "a:3:{i:0;s:28:"Salarié par le client final";i:1;s:18:"Salarié par Thact";i:2;s:28:"Salarié en portage salarial";}"
  }
  ["custom-number-69199832"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "20"
  }
  ["custom-text-84760011"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(160) "Redéfinition de l'offre commerciale, de sa politique et de ses organisation, de sa mise en place et animation dans un objectif de croissance de CA et d'EBITDA."
  }
  ["custom-radio-56945446"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-multiselect-42610421"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(523) "a:16:{i:0;s:26:"Résolution des problèmes";i:1;s:25:"Prévisions à long terme";i:2;s:22:"Stratégie marketing ";i:3;s:16:"Etude de marché";i:4;s:17:"Gestion de projet";i:5;s:23:"Suivi de la performance";i:6;s:11:"Recrutement";i:7;s:27:"Organisation d'évènements";i:8;s:20:"Management d'équipe";i:9;s:9:"Reporting";i:10;s:19:"Techniques de vente";i:11;s:12:"Négociation";i:12;s:25:"Fidélisation des clients";i:13;s:11:"Prospection";i:14;s:29:"Gestion de la relation client";i:15;s:27:"Analyse et suivi des ventes";}"
  }
  ["custom-multiselect-4314575"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(278) "a:10:{i:0;s:29:"Flexibilité et adaptabilité";i:1;s:22:"Sens de l'organisation";i:2;s:8:"Empathie";i:3;s:16:"Gestion du temps";i:4;s:17:"Gestion du stress";i:5;s:24:"Compétences analytiques";i:6;s:12:"Créativité";i:7;s:7:"Rigueur";i:8;s:6:"Audace";i:9;s:13:"Perséverance";}"
  }
  ["custom-multiselect-ft-97623399"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(213) "a:12:{i:0;s:6:"300416";i:1;s:6:"300485";i:2;s:6:"300489";i:3;s:6:"300490";i:4;s:6:"300497";i:5;s:6:"300461";i:6;s:6:"300467";i:7;s:6:"300478";i:8;s:6:"404526";i:9;s:6:"403853";i:10;s:6:"300397";i:11;s:6:"300411";}"
  }
  ["custom-text-44547358"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(81) "Pratique du triahtlon. L'abandon n'est pas une option. La persévérance est clé"
  }
  ["custom-multiselect-ft-98269379"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(107) "a:8:{i:0;s:1:"1";i:1;s:1:"3";i:2;s:1:"9";i:3;s:2:"13";i:4;s:2:"14";i:5;s:2:"16";i:6;s:2:"24";i:7;s:2:"28";}"
  }
  ["custom-text-453167"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(91) "La transmission de mes convictions et de ma vision fédère les équipes autour d'un projet"
  }
  ["custom-text-46680728"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(76) "l'extrême. J'aime tout modérément et reste prudent sur le passionnément."
  }
  ["_candidate_education"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(97) "a:1:{i:0;a:3:{s:5:"title";s:13:"Executive MBA";s:7:"academy";s:5:"NEOMA";s:4:"year";s:4:"2018";}}"
  }
  ["_candidate_experience"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2769) "a:3:{i:0;a:5:{s:5:"title";s:19:"Directeur général";s:10:"start_date";s:4:"2011";s:8:"end_date";s:4:"2025";s:7:"company";s:67:"Performance Health leader mondial en produit d'aide à la mobilité";s:11:"description";s:905:"Réalisations
•	Intégration et lancement de nouvelles marques sur de nouveaux marchés :  2 000 nouvelles références en réseaux pharmaceutique et sportif  (Marques : Biofreeze - Sorbothane - Theraband)
•	Retournement de business model : Passer d’une expertise mono canal de distribution à une expertise multi canaux
•	Recentrage d’activité et accompagnement du changement : Passer d’une gestion industrielle et logistique vers une organisation entièrement recentrée vers le client
•	Vente du site de production en 2013 et externalisation de la logistique en 2017 
•	Création de site web en 2013 et de nouvelles solutions WEB en 2018
•	Changement de nom d’entreprise : Patterson Medical vers Performance Health
Résultats
•	Croissance de 5% du CA par an depuis 2011
•	Ebitda de 15% en croissance régulière
•	Digitalisation de 30% de nos commandes en 3 ans. 
";}i:1;a:5:{s:5:"title";s:33:"Directeur commercial et marketing";s:10:"start_date";s:4:"2003";s:8:"end_date";s:4:"2010";s:7:"company";s:44:"ZEISS Numéro 2 mondial du verre ophtalmique";s:11:"description";s:717:"Réalisations 
•	Intégration et redéploiement de 3 marques : Zeiss - American Optical - SOLA 
•	Développement commercial et marketing de marque propre pour des enseignes comme Afflelou - Optique 2000 
•	Refonte de la force commerciale par typologie clients avec pôle d’expert, formateur et accompagnateur.
•	Création du service « Export » : Développement des ventes vers les autres pays Francophones
•	Management de 125 personnes : Equipe marketing, force de vente, centre d’appel, Back office et International)
Résultats
•	Croissance de 30% du CA en 5 ans
•	Réduction de 50% du portefeuille produit
•	Réorganisation du mix client : 50% de nouveaux clients entre 2009 et 2010
";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:95:"Directeur de BU - Directeur marketing - responsable de gamme Europe - Compte clé international";s:10:"start_date";s:4:"1993";s:8:"end_date";s:4:"2003";s:7:"company";s:54:"NEWELL RUBBERMAID Leader mondial du plastique ménager";s:11:"description";s:424:"
Réalisations 
•	Forte contribution à la croissance de l’entreprise au travers tous les métiers du marketing et de la vente.
•	Refonte totale de l’offre produit en 10 ans
Résultats
•		Augmentation du PMV de 60% (de 3 à 5€)
•	5% de croissance additionnelle en Europe avec des nouveaux produits (15M€)
•	Pénétration de nouveaux marchés et réseaux de distribution (en jardinage et bricolage)
";}}"
  }
  ["_candidate_portfolio_photos"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(151) "a:1:{i:18745;s:128:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_portfolio_photos/2025/05/MBTI-Patrick-Cadillon.pdf";}"
  }
  ["_viewed_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1758"
  }
  ["_views_by_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1353) "a:61:{s:10:"2026-03-08";i:1;s:10:"2026-03-09";i:7;s:10:"2026-03-10";i:7;s:10:"2026-03-11";i:8;s:10:"2026-03-12";i:7;s:10:"2026-03-13";i:7;s:10:"2026-03-14";i:10;s:10:"2026-03-15";i:1;s:10:"2026-03-16";i:8;s:10:"2026-03-17";i:8;s:10:"2026-03-18";i:7;s:10:"2026-03-19";i:10;s:10:"2026-03-20";i:10;s:10:"2026-03-21";i:8;s:10:"2026-03-23";i:1;s:10:"2026-03-24";i:6;s:10:"2026-03-25";i:2;s:10:"2026-03-26";i:4;s:10:"2026-03-28";i:2;s:10:"2026-03-29";i:3;s:10:"2026-03-30";i:2;s:10:"2026-03-31";i:2;s:10:"2026-04-01";i:2;s:10:"2026-04-02";i:1;s:10:"2026-04-03";i:4;s:10:"2026-04-04";i:4;s:10:"2026-04-05";i:6;s:10:"2026-04-06";i:2;s:10:"2026-04-07";i:2;s:10:"2026-04-08";i:2;s:10:"2026-04-09";i:4;s:10:"2026-04-10";i:3;s:10:"2026-04-11";i:3;s:10:"2026-04-12";i:1;s:10:"2026-04-13";i:2;s:10:"2026-04-14";i:3;s:10:"2026-04-15";i:1;s:10:"2026-04-16";i:1;s:10:"2026-04-18";i:12;s:10:"2026-04-22";i:1;s:10:"2026-04-23";i:1;s:10:"2026-04-24";i:2;s:10:"2026-04-26";i:1;s:10:"2026-04-28";i:1;s:10:"2026-04-30";i:1;s:10:"2026-05-03";i:8;s:10:"2026-05-05";i:1;s:10:"2026-05-07";i:1;s:10:"2026-05-08";i:1;s:10:"2026-05-10";i:1;s:10:"2026-05-11";i:1;s:10:"2026-05-12";i:2;s:10:"2026-05-14";i:1;s:10:"2026-05-20";i:1;s:10:"2026-05-23";i:1;s:10:"2026-05-26";i:2;s:10:"2026-05-31";i:1;s:10:"2026-06-02";i:1;s:10:"2026-06-03";i:1;s:10:"2026-06-05";i:5;s:10:"2026-06-08";i:8;}"
  }
  ["_recently_viewed"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "2026-06-08"
  }
  ["_candidate_views_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1752"
  }
  ["custom-select-90532784"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "Sans handicap"
  }
  ["_candidate_map_location_latitude"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "47.2580932"
  }
  ["_candidate_map_location_longitude"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "-2.3353267"
  }
  ["_candidate_map_location_properties"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(247) "a:7:{s:6:"county";s:16:"Loire-Atlantique";s:14:"ISO3166-2-lvl6";s:5:"FR-44";s:5:"state";s:16:"Pays de la Loire";s:14:"ISO3166-2-lvl4";s:6:"FR-PDL";s:6:"region";s:22:"France métropolitaine";s:7:"country";s:6:"France";s:12:"country_code";s:2:"fr";}"
  }
  ["_edit_last"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "28"
  }
  ["_edit_lock"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "1747907353:28"
  }
  ["_aioseo_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_aioseo_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_aioseo_keywords"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
  ["_aioseo_og_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_aioseo_og_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_aioseo_og_article_section"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_aioseo_og_article_tags"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
  ["_aioseo_twitter_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_aioseo_twitter_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["tc_cv_extracted_text"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14234) "Patrick CADILLON 
 
0 601 456 237 
Patrick.cadillon7@orange.fr 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Depuis 2011   
Directeur Général
 
 
PERFORMANCE
 
HEALTH 
- Leader mondial en matériel de rééducation et d’entretien du sportif  
     	(CA : 650 M€ - 1200 salariés - 40 000 produits // 18 M€ en France) 
Réalisations 
 Intégration et lancement de nouvelles marques sur de nouveaux marchés :  2 000 nouvelles références en réseaux pharmaceutique et sportif  
(Marques : Biofreeze - Sorbothane - Theraband) 
 Retournement de business model : Passer d’une expertise mono canal de distribution à une expertise multi canaux 
 Recentrage d’activité et accompagnement du changement : Passer d’une gestion industrielle et logistique vers une organisation entièrement 
recentrée vers le client 
 Vente du site de production en 2013 et externalisation de la logistique en 2017  
 Création de site web en 2013 et de nouvelles solutions WEB en 2018 
 Changement de nom d’entreprise : Patterson Medical vers Performance Health 
Résultats 
 Croissance de 5% du CA par an depuis 2011 
 Ebitda de 15% en croissance régulière 
 Digitalisation de 30% de nos commandes en 3 ans.  
 
 
 2003 à 2010   
Directeur commercial et marketing (Membre du comité de direction)
 
 
CARL
 
ZEISS
 
VISION
 
- Numéro 2 mondial du verre ophtalmique 
(Pour la France : CA : 90 M€ - 650 salariés) 
Réalisations  
 Intégration et redéploiement de 3 marques : Zeiss - American Optical - SOLA  
 Développement commercial et marketing de marque propre pour des enseignes comme Afflelou - Optique 2000  
 Refonte de la force commerciale par typologie clients avec pôle d’expert, formateur et accompagnateur. 
 Création du service « Export » : Développement des ventes vers les autres pays Francophones 
 Management de 125 personnes : Equipe marketing, force de vente, centre d’appel, Back office et International) 
Résultats 
 Croissance de 30% du CA en 5 ans 
 Réduction de 50% du portefeuille produit 
 Réorganisation du mix client : 50% de nouveaux clients entre 2009 et 2010 
 
 
 
1993 à 2003  
Directeur de B.U – Compte clé International – Chef de produit Européen  
Directeur marketing – Chef de produit - Commercial 
 
RUBBERMAID
 
EUROPE
 
SA
 
– Leader mondial du plastique ménager (Groupe NEWELL) 
 
Réalisations  
 
Forte contribution à la croissance de l’entreprise au travers tous les métiers du marketing et de la vente.
 
 Refonte totale de l’offre produit en 10 ans 
Résultats
 
  A
ugmentation du PMV de 60% (de 3 à 5€)
 
 
5% de croissance additionnelle en Europe avec des nouveaux produits (15M€)
 
 
Pénétration de nouveaux marchés et réseaux de distribution (en jardinage et bricolage)
 
NEOMA Business School: Executive MBA 2018 
Imperial College London (Innovation management)  
Bilingue Français / Anglais 
 
 
Avec une expertise en processus de décision stratégique et opérationnelle, je mets en mouvement des équipes autour de projets 
ambitieux. Mes compétences clés incluent l'expertise commerciale, le marketing, la transformation digitale, la gestion de projet, ainsi qu'un 
leadership et une adaptabilité éprouvés. 
Fort de 15 ans en management de proximité et 15 ans en direction d'établissements (production, logistique, tertiaire), mon parcours 
pluridisciplinaire et multiculturel me permet d'adapter les entreprises aux nouvelles technologies et aux modes de fonctionnement des 
nouvelles générations.

---

Patrick CADILLON 
 
0 601 456 237 
Patrick.cadillon7@orange.fr
 
Depuis 2011   
Directeur Général
 
 
PERFORMANCE
 
HEALTH 
- Leader mondial en matériel de rééducation et d’entretien du sportif  
     	(CA : 650 M€ - 1200 salariés - 40 000 produits // 18 M€ en France) 
 Transformation et Intégration : Intégration et lancement de nouvelles marques (Biofreeze, Sorbothane, Theraband) avec 2 000 nouvelles 
références, renforçant notre présence sur les marchés pharmaceutique et sportif. 
 Retournement de Business Model : Transition d'une expertise mono-canal à une expertise multi-canaux, optimisant la distribution et les ventes. 
 Changement Culturel et Organisationnel : Recentrage des activités vers une organisation client-centrique, incluant la vente du site de production 
et l'externalisation de la logistique. 
 Digitalisation : Création de solutions web et digitalisation de 30% des commandes en 3 ans, améliorant l'expérience client et l'efficacité 
opérationnelle. 
 Résultats : Croissance annuelle du CA de 5%, EBITDA de 15%, et croissance régulière. 
 
 
 
 2003 à 2010   
Directeur commercial et marketing (Membre du comité de direction)
 
 
CARL
 
ZEISS
 
VISION
 
- Numéro 2 mondial du verre ophtalmique 
(Pour la France : CA : 90 M€ - 650 salariés) 
 Intégration et Redéploiement : Intégration de 3 marques (Zeiss, American Optical, SOLA) et développement commercial pour des enseignes 
majeures comme Afflelou et Optique 2000. 
 Stratégie Commerciale et Marketing : Refonte de la force commerciale et création d'un service export pour les pays francophones, augmentant 
la pénétration du marché. 
 Management : Gestion de 125 personnes, incluant les équipes marketing, vente, centre d’appel, back office et international. 
 Résultats : Croissance du CA de 30% en 5 ans, réduction de 50% du portefeuille produit, et acquisition de 50% de nouveaux clients. 
 
 
 
 
1993 à 2003  
Directeur de B.U – Compte clé International – Chef de produit Européen  
Directeur marketing – Chef de produit - Commercial 
 
RUBBERMAID
 
EUROPE
 
SA
 
– Leader mondial du plastique ménager (Groupe NEWELL) 
 
 Croissance et Innovation : Contribution significative à la croissance via des rôles variés en marketing et vente, en mettant l'accent sur 
l'innovation produit. 
 Refonte Produit : Refonte totale de l’offre produit sur 10 ans, améliorant la compétitivité et la satisfaction client. 
 
Résultats : Augmentation du PMV de 60%, croissance additionnelle de 5% en Europe avec de nouveaux produits, et pénétration de nouveaux 
marchés.
 
Manager de transition spécialisé dans la transformation organisationnelle, le développement commercial, et la digitalisation. 
Disponible pour des missions temporaires nécessitant une expertise en gestion de crise, optimisation des performances, et stratégies 
commerciales et marketing. 
 
Compétences clés 
- Gestion de Projet : Expérience éprouvée dans la gestion de projets complexes et multicanaux. 
- Leadership : Capacité à diriger des équipes et à piloter des transformations organisationnelles. 
- Transformation Digitale : Expertise dans la digitalisation des processus et la création de solutions web. 
- Expertise Commerciale et Marketing : Compétences avérées en développement commercial, gestion de marques, et stratégies de vente. 
- Adaptabilité : Expérience dans divers secteurs (santé, optique, plastique ménager) et différents canaux de distribution (GSS - Médical - 
Parapharmacie - Pharmacie – Franchise – Coopérative) et capacité à s'adapter rapidement à de nouveaux environnements. 
 
E.MBA (NEOMA Paris) 2018 
Imperial College London (Innovation 
management)  
Bilingue Français / Anglais

---

Patrick CADILLON 
 
0 601 456 237 
Patrick.cadillon7@orange.fr 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Depuis 2011   
Directeur Général
 
 
PERFORMANCE
 
HEALTH 
- Leader mondial en matériel de rééducation et d’entretien du sportif  
     	(CA : 650 M€ - 1200 salariés - 40 000 produits // 18 M€ en France) 
Réalisations 
 Intégration et lancement de nouvelles marques sur de nouveaux marchés :  2 000 nouvelles références en réseaux pharmaceutique et sportif  
(Marques : Biofreeze - Sorbothane - Theraband) 
 Retournement de business model : Passer d’une expertise mono canal de distribution à une expertise multi canaux 
 Recentrage d’activité et accompagnement du changement : Passer d’une gestion industrielle et logistique vers une organisation entièrement 
recentrée vers le client 
 Vente du site de production en 2013 et externalisation de la logistique en 2017  
 Création de site web en 2013 et de nouvelles solutions WEB en 2018 
 Changement de nom d’entreprise : Patterson Medical vers Performance Health 
Résultats 
 Croissance de 5% du CA par an depuis 2011 
 Ebitda de 15% en croissance régulière 
 Digitalisation de 30% de nos commandes en 3 ans.  
 
 
 2003 à 2010   
Directeur commercial et marketing (Membre du comité de direction)
 
 
CARL
 
ZEISS
 
VISION
 
- Numéro 2 mondial du verre ophtalmique 
(Pour la France : CA : 90 M€ - 650 salariés) 
Réalisations  
 Intégration et redéploiement de 3 marques : Zeiss - American Optical - SOLA  
 Développement commercial et marketing de marque propre pour des enseignes comme Afflelou - Optique 2000  
 Refonte de la force commerciale par typologie clients avec pôle d’expert, formateur et accompagnateur. 
 Création du service « Export » : Développement des ventes vers les autres pays Francophones 
 Management de 125 personnes : Equipe marketing, force de vente, centre d’appel, Back office et International) 
Résultats 
 Croissance de 30% du CA en 5 ans 
 Réduction de 50% du portefeuille produit 
 Réorganisation du mix client : 50% de nouveaux clients entre 2009 et 2010 
 
 
 
1993 à 2003  
Directeur de B.U – Compte clé International – Chef de produit Européen  
Directeur marketing – Chef de produit - Commercial 
 
RUBBERMAID
 
EUROPE
 
SA
 
– Leader mondial du plastique ménager (Groupe NEWELL) 
 
Réalisations  
 
Forte contribution à la croissance de l’entreprise au travers tous les métiers du marketing et de la vente.
 
 Refonte totale de l’offre produit en 10 ans 
Résultats
 
  A
ugmentation du PMV de 60% (de 3 à 5€)
 
 
5% de croissance additionnelle en Europe avec des nouveaux produits (15M€)
 
 
Pénétration de nouveaux marchés et réseaux de distribution (en jardinage et bricolage)
 
NEOMA Business School: Executive MBA 2018 
Imperial College London (Innovation management)  
Bilingue Français / Anglais 
 
 
Avec une expertise en processus de décision stratégique et opérationnelle, je mets en mouvement des équipes autour de projets 
ambitieux. Mes compétences clés incluent l'expertise commerciale, le marketing, la transformation digitale, la gestion de projet, ainsi qu'un 
leadership et une adaptabilité éprouvés. 
Fort de 15 ans en management de proximité et 15 ans en direction d'établissements (production, logistique, tertiaire), mon parcours 
pluridisciplinaire et multiculturel me permet d'adapter les entreprises aux nouvelles technologies et aux modes de fonctionnement des 
nouvelles générations.

---

Patrick CADILLON 
 
0 601 456 237 
Patrick.cadillon7@orange.fr 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Depuis 2011   
Directeur Général
 
 
PERFORMANCE
 
HEALTH 
- Leader mondial en matériel de rééducation et d’entretien du sportif  
     	(CA : 650 M€ - 1200 salariés - 40 000 produits // 18 M€ en France) 
Réalisations 
 Intégration et lancement de nouvelles marques sur de nouveaux marchés :  2 000 nouvelles références en réseaux pharmaceutique et sportif  
(Marques : Biofreeze - Sorbothane - Theraband) 
 Retournement de business model : Passer d’une expertise mono canal de distribution à une expertise multi canaux 
 Recentrage d’activité et accompagnement du changement : Passer d’une gestion industrielle et logistique vers une organisation entièrement 
recentrée vers le client 
 Vente du site de production en 2013 et externalisation de la logistique en 2017  
 Création de site web en 2013 et de nouvelles solutions WEB en 2018 
 Changement de nom d’entreprise : Patterson Medical vers Performance Health 
Résultats 
 Croissance de 5% du CA par an depuis 2011 
 Ebitda de 15% en croissance régulière 
 Digitalisation de 30% de nos commandes en 3 ans.  
 
 
 2003 à 2010   
Directeur commercial et marketing (Membre du comité de direction)
 
 
CARL
 
ZEISS
 
VISION
 
- Numéro 2 mondial du verre ophtalmique 
(Pour la France : CA : 90 M€ - 650 salariés) 
Réalisations  
 Intégration et redéploiement de 3 marques : Zeiss - American Optical - SOLA  
 Développement commercial et marketing de marque propre pour des enseignes comme Afflelou - Optique 2000  
 Refonte de la force commerciale par typologie clients avec pôle d’expert, formateur et accompagnateur. 
 Création du service « Export » : Développement des ventes vers les autres pays Francophones 
 Management de 125 personnes : Equipe marketing, force de vente, centre d’appel, Back office et International) 
Résultats 
 Croissance de 30% du CA en 5 ans 
 Réduction de 50% du portefeuille produit 
 Réorganisation du mix client : 50% de nouveaux clients entre 2009 et 2010 
 
 
 
1993 à 2003  
Directeur de B.U – Compte clé International – Chef de produit Européen  
Directeur marketing – Chef de produit - Commercial 
 
RUBBERMAID
 
EUROPE
 
SA
 
– Leader mondial du plastique ménager (Groupe NEWELL) 
 
Réalisations  
 
Forte contribution à la croissance de l’entreprise au travers tous les métiers du marketing et de la vente.
 
 Refonte totale de l’offre produit en 10 ans 
Résultats
 
  A
ugmentation du PMV de 60% (de 3 à 5€)
 
 
5% de croissance additionnelle en Europe avec des nouveaux produits (15M€)
 
 
Pénétration de nouveaux marchés et réseaux de distribution (en jardinage et bricolage)
 
E.MBA (NEOMA Paris) 2018 
Imperial College London (Innovation 
management)  
Bilingue Français / Anglais 
Marié – 2 enfants 
 
 
DIRECTEUR DES VENTES – Secteur industriel 
25 ans de management d’équipe pour des entreprises issus de l’industrie 
Apporteur de solutions adaptées dans la santé, les collectivités et la grande distribution 
Développement d’affaires – stratégie commerciale – management – culture du résultat – Négociateur marchés 
publics ou privés – Appels d’offres"
  }
  ["_elementor_page_assets"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
}