J’ai  travaillé pendant plus de 15 ans pour de grands groupes de transport de marchandises sur des projets complexes et transverses. J’ai travaillé à la direction Qualité, Direction Méthodes et Ingénierie, Direction des opérations et DSI. J’ai notamment appris la rigueur et les méthodologies de travail du Groupe Deutsche Post. J’ai participé à des projets de fusion et de restructuration.  J’ai ensuite décidé de devenir indépendante, j’ai monté ma société de conseil et j’ai réalisé une première mission de PMO dans le domaine du Retail. J’ai ensuite trouvé un client Editeur de TMS (Transport Monitoring System) et WMS (Warehouse) chez qui j’ai travaillé plus de 10 ans jusqu’à devenir actionnaire de la société. J’y étais Chef de projet, experte process métier, chef de produit. J’accompagnais les prospects/clients sur toutes les phases du projet depuis les réponses au RFP, appel d’offre, Démos, POC, pré-contractualisation, élaboration des chantiers et du planning projet, constitution et alignement des équipes projet éditeur/client, Gap analysis, Backog, Spécifications fonctionnelles, Suivi des dev et des livraisons (Sprints / méthode Agile), suivi des tests et des correctifs, accompagnement du client dans la phase UAT, support au go-live, maintenance évolutive, suivi du budget et de la facturation. Je participais à l’amélioration du produit. Je n’évolue plus depuis quelques années mais n’arrivais pas à « oser » partir. J’ai mis fin à mon contrat et suis actuellement en période de préavis. Je suis disponible dès le 2 janvier ou plus tôt. Ma difficulté avant de me décider à partir était de choisir ce que je souhaitais faire (et donc choisir ce à quoi j’allais renoncer),  puis mettre à jour mon CV et mon profil linkedin avec les « codes et mots clés » attendus par les recruteurs que je ciblerais. Je commence à comprendre que je ne suis pas obligée de renoncer et je découvre l’étendue du terme « slasheur ». Voici donc rapidement les services que je propose : pilotage de la transition – Organisation – pilotage de projet IT – Accompagnement des dirigeants dans le passage à l’échelle (entreprise ayant des projets à impact en cours de développement) – Je prévois de me former au No-code et à l’IA car je sais décrire et analyser des processus complexes, définir des workflow, analyser les besoins, rédiger des spécifications, déployer et former -> il me manquait le codage pour réaliser et vendre des outils/systèmes. Je vais dans les mois à venir me former aux outils carbone et plan de transition écologique pour accompagner les entreprises du transport routier dans la décarbonation (formation bolan carbone, ACT pas à pas consultant, SBTI et normes). A plus long terme j’envisage de me former pour être évaluateur Bilan Carbone, et éventuellement auditeur chez des organismes de certification (J’ai été auditeur qualité interne ISO 9001 et également réalisée des audits de processus, j’ai été responsable système qualité – je peux obtenir la certification d’auditeur et me former aux normes environnement/carbone). Je suis bénévole chez les Shifters depuis 6 mois, je suis pilote d’initiatives Automatisation (Outils IT no-code/low-code au support de l’association) dans le domaine Engagement. J’interviens aussi dans l’association et écolieu expérimental Etika Mondo 5Association d’expérimentation et de transmission de modes de vie écologiques), j’interviens principalement dans le monitoring des initiatives, le pilotage du comité d’organisation des chantiers participatifs. Je souhaite tout d’abord trouver le plus vite possible des missions me permettant de travailler si possible à temps plein, le temps de compléter mes compétences par de la formation pour proposer ensuite d’autres services complémentaires.