Pilotage de la performance économique et financière de l'activité industrielle, en collaboration avec la direction et les équipes opérationnelles. Principales missions : Élaboration, suivi et analyse des budgets et des prévisions financières. Analyse des coûts de production, des coûts de revient et des marges. Suivi et analyse des écarts entre les réalisations, les budgets et les objectifs. Conception et amélioration des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPI). Suivi et valorisation des stocks et analyse des variations. Production des reportings financiers et opérationnels destinés à la direction. Fiabilisation des données de gestion et optimisation des outils de reporting. Accompagnement des responsables opérationnels dans l'identification des leviers d'amélioration de la rentabilité. Participation à l'amélioration continue des processus de gestion et du pilotage financier. Compétences mobilisées : contrôle de gestion industriel, comptabilité analytique, analyse financière, reporting, gestion budgétaire, Excel avancé et outils décisionnels.

Principales missions : Analyse des clôtures comptables et contrôle de la cohérence des données financières. Suivi et analyse des coûts analytiques. Harmonisation des procédures de gestion afin de fiabiliser les informations financières. Centralisation et consolidation des données de gestion. Contrôle des stocks et contribution à l'amélioration du pilotage financier. Optimisation des outils de reporting et des processus de traitement des données. Réalisation majeure : Automatisation sous Excel des états financiers, permettant de simplifier leur production et d'améliorer l'efficacité du reporting. Compétences mobilisées : contrôle de gestion financière, comptabilité analytique, clôtures comptables, gestion des stocks, fiabilisation des données, Excel avancé et automatisation du reporting.

Principales missions : Élaboration et suivi des budgets par Business Unit (BU). Réalisation des révisions budgétaires et des prévisions financières. Analyse des écarts entre les résultats réalisés et les objectifs budgétaires. Suivi et analyse des coûts afin d'accompagner le pilotage de la performance. Élaboration des reportings de gestion et suivi des indicateurs de performance. Suivi et contrôle de la rémunération variable des équipes commerciales. Participation à l'optimisation des processus de gestion et des procédures internes. Réalisation majeure : Mise en place d'une procédure de saisie des commandes visant à structurer et fiabiliser le processus de gestion commerciale. Compétences mobilisées : contrôle de gestion budgétaire, élaboration budgétaire, prévisions financières, analyse des écarts, reporting, pilotage par Business Unit, suivi des commissions commerciales et amélioration des processus.

rincipales missions : Suivi et analyse des indicateurs de performance industrielle et de production. Analyse de la productivité et des performances opérationnelles. Participation aux clôtures comptables et à l'analyse des résultats. Contribution au pilotage du résultat prévisionnel. Gestion et fiabilisation des référentiels articles. Optimisation des outils de suivi et de reporting industriel. Réalisation majeure : Création d'un tableau de bord hebdomadaire des prix de revient, permettant de renforcer le suivi des coûts et le pilotage de la performance industrielle. Compétences mobilisées : contrôle de gestion industriel, analyse de productivité, coûts de revient, reporting, indicateurs de performance (KPI), gestion des données articles et suivi des résultats prévisionnels.