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Unifier les reportings financiers et de gestion des filiales étrangères du Groupe français d’optique
Suivre, avec les équipes locales, l’adéquation des politiques du Groupe avec les fiscalités et lois locales
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Membre du Comité de Direction, participant activement à la définition de la politique d’entreprise
Restructuration de l'entreprise en 2011 (de 650 a 120 personnes)";}i:9;a:5:{s:5:"title";s:3:"CFO";s:10:"start_date";s:10:"01/10/2006";s:8:"end_date";s:10:"31/08/2007";s:7:"company";s:16:"Massilly Espagne";s:11:"description";s:180:"Grumetal, Metalcaps et Iberembal: les trois filiales du Groupe Massilly en Espagne
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Mission de soutien au directeur Général de la filiale espagnole
Organiser la fusion-absorption de diverses filiales du groupe français Thomson, pour optimiser fiscalement la fin d’activité de Thomson Multimedia España
";}i:11;a:5:{s:5:"title";s:15:"COUNTRY MANAGER";s:10:"start_date";s:10:"01/09/1998";s:8:"end_date";s:10:"31/07/2004";s:7:"company";s:14:"MC LEOD RUSSEL";s:11:"description";s:652:" 1998-2001 Restructurer et assainir l’administration d’une entreprise familiale, adapter les process comptables et fiscaux requis pour la filiale d’un groupe coté a la Bourse de Londres. Installation d’un ERP. Je représente l’actionnaire dans le triumvirat de direction de l’entreprise espagnole
2001-2004 Directeur Général, Optimiser les process de fabrication, introduisant certaines méthodes KAIZEN déjà implantées dans la filiale allemande du groupe. Introduire une rémunération variable pour l’ensemble du personnel. Générer des bénéfices des la première année, et les doubler chacune des années suivantes
";}i:12;a:5:{s:5:"title";s:10:"CONTROLLER";s:10:"start_date";s:10:"01/04/1996";s:8:"end_date";s:10:"31/07/1998";s:7:"company";s:11:"CAT PREYMER";s:11:"description";s:95:" Filiale espagnole du groupe français de distribution de produits chimiques Lambert Riviere";}i:13;a:5:{s:5:"title";s:34:"RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION";s:10:"start_date";s:10:"01/03/1992";s:8:"end_date";s:10:"31/12/1995";s:7:"company";s:18:"THOMSON MULTIMEDIA";s:11:"description";s:179:" Réduire l’équipe de 8 à 3 personnes, sous les ordres du Directeur Financier de la filiale espagnole et, transversalement, du Responsable du Contrôle de Gestion du Groupe";}i:14;a:4:{s:5:"title";s:64:"CONSEILLER ECONOMIQUE DE L'AMBASSADE DE FRANCE A BOGOTA COLOMBIE";s:10:"start_date";s:10:"01/03/1990";s:8:"end_date";s:10:"31/12/1991";s:11:"description";s:4:"VSNA";}}"
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Création et direction d’entreprises
Pierre-Emmanuel BUTTIN
Trilingue : Français, Espagnol, Anglais
+ 34 618 576 974
pebuttin@gmail.com
Fort de plus de 25 années d’expérience dans les fonctions financières dans l’industrie à l’international,
je souhaite aujourd’hui apporter mon expertise pour accompagner une organisation à franchir un cap :
transformation, restructuration, pilotage de projet, implantation d’ERP
Compétences
Accompagner un projet de transformation
ex. : changement des process des fonctions supports (RH, Comptabilité, Administration des Ventes….) lors d’une fusion-acquisition,
adaptation des fonctions de production et de logistique – Industrie textile, HVAC, 50 personnes, CA : 5 M€
Manager des projets complexes à enjeu
ex. : harmonisation du reporting financier des filiales étrangères du groupe Alain Afflelou, Optique, 300 collaborateurs, 890 M€ de CA, 10
pays européens
Piloter l’implantation d’ERP ex. : Sage chez Mc Leod Russel et Navision chez Massilly
Coordonner les conseils juridiques dans les dossiers spécifiques : fusion, acquisition
ex. : Récupérer le crédit d’impôt historique de Thomson Multimedia Espagne avant la cession de l’activité
Gérer le règlement des contentieux
Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting pour la
Direction
Secteurs d’activité
Grande consommation : Thomson Installation et maintenance électrique : Cegelec
Chimie lourde : Vopak Optique : Alain Afflelou
Textile, HVAC, environnement : Mc Leod Russel Oil and gaz : Tecna
Métallurgie : Massilly Travaux Publics : Transcornejo
Expérience professionnelle
2022… Directeur Financier externalisé à temps partagé
2020-2022
La Mano Derecha
Madrid Responsable Agence DAF MADRID.
Directeur Financier externalisé à temps partagé
avantages pour votre entreprise :
• Une ressource cadre expérimentée pour vous libérer d’une partie de votre charge de
Dirigeant,
• Un apport de compétences opérationnelles en prise directe avec la réalité de
l’entreprise,
• Des interventions adaptées en termes de temps et d'actions, fonction de vos besoins,
• Un regard nouveau et extérieur à l'entreprise,
Manager de Transition
CFO
2015-2019
Proximidad Bioecologica SL
Flix, Tarragona, Espagne
2014-2019
Como en Casa Kioscos S.L.
Madrid, Espagne
2013-2014
TECNA S.A.
Madrid, Espagne
2012-2013
Transcornejo S.A.
CA : 5 M€, 110 salariés
Tarragona, Espagne
2011-2012
Alain Afflelou S.A.
CA : 890 M€, 300 salariés
Madrid-Paris
2007-2011
Cegelec S.A.
CA : 45 M€, 650 salariés
Madrid, Espagne
2006-2007
Massilly España
CA : 92 M€, 305 salariés
Zaragoza, Espagne
2005-2006
Thomson Multimedia
CA : 25 M€, 23 salariés
Madrid, Espagne
1998-2004
Mc Leod Russel S.L.
4,5 M€ CA 48 Salariés
Premia de Dalt - Barcelona, Espagne
1996-1998
CAT Preymer S.A.
CA : 30 M€, 66 salariés
Madrid, Espagne
1992-1995
Thomson Multimedia
CA : 71 M€, 94 salariés
Madrid, Espagne
1990-1992
Ambassade de France
Fondateur-Administrateur
Diriger et organiser le projet de Complexe touristique alternatif de la Granja de Flix :
250 lits
Négocier avec les administrations la construction d’une auberge rurale
Préparer et mettre en œuvre un plan à 7 ans, axé développement durable
Fondateur-Administrateur
Mettre en place un réseau de distribution de plats préparés sains et économiques
pour des clients ayant des nécessités alimentaires spéciales : diabétiques, céliaques,
et autres
Contract Manager
Suivre contractuellement le projet de construction d’une centrale électrique de gaz
naturel pour les complexes touristiques de Salalah, Oman
Directeur Administratif et Financier
Restructurer financièrement l’entreprise familiale, formation d’un pool bancaire pour
optimiser les conditions bancaires et niveaux de risque
Mettre en place un système de suivi de rentabilité par projet
Coordinateur Financier International
Interim Management avec Valtus
Unifier les reportings financiers et de gestion des filiales étrangères du Groupe français
d’optique
Suivre, avec les équipes locales, l’adéquation des politiques du Groupe avec les
fiscalités et lois locales
Directeur Administratif et Financier
A la tête d’une équipe de 8 personnes, Responsable des comptabilités (Clients-
Fournisseurs, frais généraux), la trésorerie, le recouvrement, l’ADV, le Reporting, le
Controlling, l’audit interne et le système informatique
Membre du Comité de Direction, participant activement à la définition de la politique
d’entreprise
Directeur Administratif et Financier
Grumetal, Metalcaps et Iberembal: les trois filiales du Groupe Massilly en Espagne
Membre du Comité de Direction, définition et uniformisation des politiques des 3
entreprises
Directeur Administratif et Financier
Interim Management avec Robert Walters
Mission de soutien au directeur Général de la filiale espagnole
Organiser la fusion-absorption de diverses filiales du groupe français Thomson, pour
optimiser fiscalement la fin d’activité de Thomson Multimedia España
Country Manager
1998-2001 Restructurer et assainir l’administration d’une entreprise familiale, adapter
les process comptables et fiscaux requis pour la filiale d’un groupe coté a la Bourse
de Londres. Installation d’un ERP. Je représente l’actionnaire dans le triumvirat de
direction de l’entreprise espagnole
2001-2004 Directeur Général, Optimiser les process de fabrication, introduisant
certaines méthodes KAIZEN déjà implantées dans la filiale allemande du groupe.
Introduire une rémunération variable pour l’ensemble du personnel. Générer des
bénéfices des la première année, et les doubler chacune des années suivantes
Controller
Filiale espagnole du groupe français de distribution de produits chimiques Lambert
Riviere
Responsable du contrôle de gestion
Réduire l’équipe de 8 à 3 personnes, sous les ordres du Directeur Financier de la
filiale espagnole et, transversalement, du Responsable du Contrôle de Gestion du
Groupe
Attaché économique Volontaire du Service National Actif (Bogotá Colombie)
---
Option « Entrepreneur »
Création et direction d’entreprises
Pierre-Emmanuel BUTTIN
Trilingue : Français, Espagnol, Anglais
+ 34 618 576 974
pebuttin@gmail.com
Fort de plus de 25 années d’expérience dans les fonctions financières dans l’industrie à l’international,
je souhaite aujourd’hui apporter mon expertise pour accompagner une organisation à franchir un cap :
transformation, restructuration, pilotage de projet, implantation d’ERP
Compétences
Accompagner un projet de transformation
ex. : changement des process des fonctions supports (RH, Comptabilité, Administration des Ventes….) lors d’une fusion-acquisition,
adaptation des fonctions de production et de logistique – Industrie textile, HVAC, 50 personnes, CA : 5 M€
Manager des projets complexes à enjeu
ex. : harmonisation du reporting financier des filiales étrangères du groupe Alain Afflelou, Optique, 300 collaborateurs, 890 M€ de CA, 10
pays européens
Piloter l’implantation d’ERP ex. : Sage chez Mc Leod Russel et Navision chez Massilly
Coordonner les conseils juridiques dans les dossiers spécifiques : fusion, acquisition
ex. : Récupérer le crédit d’impôt historique de Thomson Multimedia Espagne avant la cession de l’activité
Gérer le règlement des contentieux
Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting pour la
Direction
Secteurs d’activité
Grande consommation : Thomson Installation et maintenance électrique : Cegelec
Chimie lourde : Vopak Optique : Alain Afflelou
Textile, HVAC, environnement : Mc Leod Russel Oil and gaz : Tecna
Métallurgie : Massilly Travaux Publics : Transcornejo
Expérience professionnelle
2022… Directeur Financier externalisé à temps partagé
2020-2022
La Mano Derecha
Madrid Responsable Agence DAF MADRID.
Directeur Financier externalisé à temps partagé
avantages pour votre entreprise :
• Une ressource cadre expérimentée pour vous libérer d’une partie de votre charge de
Dirigeant,
• Un apport de compétences opérationnelles en prise directe avec la réalité de
l’entreprise,
• Des interventions adaptées en termes de temps et d'actions, fonction de vos besoins,
• Un regard nouveau et extérieur à l'entreprise,
Manager de Transition
CFO
2015-2019
Proximidad Bioecologica SL
Flix, Tarragona, Espagne
2014-2019
Como en Casa Kioscos S.L.
Madrid, Espagne
2013-2014
TECNA S.A.
Madrid, Espagne
2012-2013
Transcornejo S.A.
CA : 5 M€, 110 salariés
Tarragona, Espagne
2011-2012
Alain Afflelou S.A.
CA : 890 M€, 300 salariés
Madrid-Paris
2007-2011
Cegelec S.A.
CA : 45 M€, 650 salariés
Madrid, Espagne
2006-2007
Massilly España
CA : 92 M€, 305 salariés
Zaragoza, Espagne
2005-2006
Thomson Multimedia
CA : 25 M€, 23 salariés
Madrid, Espagne
1998-2004
Mc Leod Russel S.L.
4,5 M€ CA 48 Salariés
Premia de Dalt - Barcelona, Espagne
1996-1998
CAT Preymer S.A.
CA : 30 M€, 66 salariés
Madrid, Espagne
1992-1995
Thomson Multimedia
CA : 71 M€, 94 salariés
Madrid, Espagne
1990-1992
Ambassade de France
Fondateur-Administrateur
Diriger et organiser le projet de Complexe touristique alternatif de la Granja de Flix :
250 lits
Négocier avec les administrations la construction d’une auberge rurale
Préparer et mettre en œuvre un plan à 7 ans, axé développement durable
Fondateur-Administrateur
Mettre en place un réseau de distribution de plats préparés sains et économiques
pour des clients ayant des nécessités alimentaires spéciales : diabétiques, céliaques,
et autres
Contract Manager
Suivre contractuellement le projet de construction d’une centrale électrique de gaz
naturel pour les complexes touristiques de Salalah, Oman
Directeur Administratif et Financier
Restructurer financièrement l’entreprise familiale, formation d’un pool bancaire pour
optimiser les conditions bancaires et niveaux de risque
Mettre en place un système de suivi de rentabilité par projet
Coordinateur Financier International
Interim Management avec Valtus
Unifier les reportings financiers et de gestion des filiales étrangères du Groupe français
d’optique
Suivre, avec les équipes locales, l’adéquation des politiques du Groupe avec les
fiscalités et lois locales
Directeur Administratif et Financier
A la tête d’une équipe de 8 personnes, Responsable des comptabilités (Clients-
Fournisseurs, frais généraux), la trésorerie, le recouvrement, l’ADV, le Reporting, le
Controlling, l’audit interne et le système informatique
Membre du Comité de Direction, participant activement à la définition de la politique
d’entreprise
Directeur Administratif et Financier
Grumetal, Metalcaps et Iberembal: les trois filiales du Groupe Massilly en Espagne
Membre du Comité de Direction, définition et uniformisation des politiques des 3
entreprises
Directeur Administratif et Financier
Interim Management avec Robert Walters
Mission de soutien au directeur Général de la filiale espagnole
Organiser la fusion-absorption de diverses filiales du groupe français Thomson, pour
optimiser fiscalement la fin d’activité de Thomson Multimedia España
Country Manager
1998-2001 Restructurer et assainir l’administration d’une entreprise familiale, adapter
les process comptables et fiscaux requis pour la filiale d’un groupe coté a la Bourse
de Londres. Installation d’un ERP. Je représente l’actionnaire dans le triumvirat de
direction de l’entreprise espagnole
2001-2004 Directeur Général, Optimiser les process de fabrication, introduisant
certaines méthodes KAIZEN déjà implantées dans la filiale allemande du groupe.
Introduire une rémunération variable pour l’ensemble du personnel. Générer des
bénéfices des la première année, et les doubler chacune des années suivantes
Controller
Filiale espagnole du groupe français de distribution de produits chimiques Lambert
Riviere
Responsable du contrôle de gestion
Réduire l’équipe de 8 à 3 personnes, sous les ordres du Directeur Financier de la
filiale espagnole et, transversalement, du Responsable du Contrôle de Gestion du
Groupe
Attaché économique Volontaire du Service National Actif (Bogotá Colombie)
---
Option « Entrepreneur »
Création et direction d’entreprises
Pierre-Emmanuel BUTTIN
Trilingue : Français, Espagnol, Anglais
+ 34 618 576 974
pebuttin@gmail.com
Fort de plus de 25 années d’expérience dans les fonctions financières dans l’industrie à l’international,
je souhaite aujourd’hui apporter mon expertise pour accompagner une organisation à franchir un cap :
transformation, restructuration, pilotage de projet, implantation d’ERP
Compétences
Accompagner un projet de transformation
ex. : changement des process des fonctions supports (RH, Comptabilité, Administration des Ventes….) lors d’une fusion-acquisition,
adaptation des fonctions de production et de logistique – Industrie textile, HVAC, 50 personnes, CA : 5 M€
Manager des projets complexes à enjeu
ex. : harmonisation du reporting financier des filiales étrangères du groupe Alain Afflelou, Optique, 300 collaborateurs, 890 M€ de CA, 10
pays européens
Piloter l’implantation d’ERP ex. : Sage chez Mc Leod Russel et Navision chez Massilly
Coordonner les conseils juridiques dans les dossiers spécifiques : fusion, acquisition
ex. : Récupérer le crédit d’impôt historique de Thomson Multimedia Espagne avant la cession de l’activité
Gérer le règlement des contentieux
Mettre en place les procédures de gestion et les indicateurs nécessaires au suivi des activités et au reporting pour la
Direction
Secteurs d’activité
Grande consommation : Thomson Installation et maintenance électrique : Cegelec
Chimie lourde : Vopak Optique : Alain Afflelou
Textile, HVAC, environnement : Mc Leod Russel Oil and gaz : Tecna
Métallurgie : Massilly Travaux Publics : Transcornejo
Expérience professionnelle
2022… Directeur Financier externalisé à temps partagé
2020-2022
La Mano Derecha
Madrid Responsable Agence DAF MADRID.
Directeur Financier externalisé à temps partagé
avantages pour votre entreprise :
• Une ressource cadre expérimentée pour vous libérer d’une partie de votre charge de
Dirigeant,
• Un apport de compétences opérationnelles en prise directe avec la réalité de
l’entreprise,
• Des interventions adaptées en termes de temps et d'actions, fonction de vos besoins,
• Un regard nouveau et extérieur à l'entreprise,
Manager de Transition
CFO
2015-2019
Proximidad Bioecologica SL
Flix, Tarragona, Espagne
2014-2019
Como en Casa Kioscos S.L.
Madrid, Espagne
2013-2014
TECNA S.A.
Madrid, Espagne
2012-2013
Transcornejo S.A.
CA : 5 M€, 110 salariés
Tarragona, Espagne
2011-2012
Alain Afflelou S.A.
CA : 890 M€, 300 salariés
Madrid-Paris
2007-2011
Cegelec S.A.
CA : 45 M€, 650 salariés
Madrid, Espagne
2006-2007
Massilly España
CA : 92 M€, 305 salariés
Zaragoza, Espagne
2005-2006
Thomson Multimedia
CA : 25 M€, 23 salariés
Madrid, Espagne
1998-2004
Mc Leod Russel S.L.
4,5 M€ CA 48 Salariés
Premia de Dalt - Barcelona, Espagne
1996-1998
CAT Preymer S.A.
CA : 30 M€, 66 salariés
Madrid, Espagne
1992-1995
Thomson Multimedia
CA : 71 M€, 94 salariés
Madrid, Espagne
1990-1992
Ambassade de France
Fondateur-Administrateur
Diriger et organiser le projet de Complexe touristique alternatif de la Granja de Flix :
250 lits
Négocier avec les administrations la construction d’une auberge rurale
Préparer et mettre en œuvre un plan à 7 ans, axé développement durable
Fondateur-Administrateur
Mettre en place un réseau de distribution de plats préparés sains et économiques
pour des clients ayant des nécessités alimentaires spéciales : diabétiques, céliaques,
et autres
Contract Manager
Suivre contractuellement le projet de construction d’une centrale électrique de gaz
naturel pour les complexes touristiques de Salalah, Oman
Directeur Administratif et Financier
Restructurer financièrement l’entreprise familiale, formation d’un pool bancaire pour
optimiser les conditions bancaires et niveaux de risque
Mettre en place un système de suivi de rentabilité par projet
Coordinateur Financier International
Interim Management avec Valtus
Unifier les reportings financiers et de gestion des filiales étrangères du Groupe français
d’optique
Suivre, avec les équipes locales, l’adéquation des politiques du Groupe avec les
fiscalités et lois locales
Directeur Administratif et Financier
A la tête d’une équipe de 8 personnes, Responsable des comptabilités (Clients-
Fournisseurs, frais généraux), la trésorerie, le recouvrement, l’ADV, le Reporting, le
Controlling, l’audit interne et le système informatique
Membre du Comité de Direction, participant activement à la définition de la politique
d’entreprise
Directeur Administratif et Financier
Grumetal, Metalcaps et Iberembal: les trois filiales du Groupe Massilly en Espagne
Membre du Comité de Direction, définition et uniformisation des politiques des 3
entreprises
Directeur Administratif et Financier
Interim Management avec Robert Walters
Mission de soutien au directeur Général de la filiale espagnole
Organiser la fusion-absorption de diverses filiales du groupe français Thomson, pour
optimiser fiscalement la fin d’activité de Thomson Multimedia España
Country Manager
1998-2001 Restructurer et assainir l’administration d’une entreprise familiale, adapter
les process comptables et fiscaux requis pour la filiale d’un groupe coté a la Bourse
de Londres. Installation d’un ERP. Je représente l’actionnaire dans le triumvirat de
direction de l’entreprise espagnole
2001-2004 Directeur Général, Optimiser les process de fabrication, introduisant
certaines méthodes KAIZEN déjà implantées dans la filiale allemande du groupe.
Introduire une rémunération variable pour l’ensemble du personnel. Générer des
bénéfices des la première année, et les doubler chacune des années suivantes
Controller
Filiale espagnole du groupe français de distribution de produits chimiques Lambert
Riviere
Responsable du contrôle de gestion
Réduire l’équipe de 8 à 3 personnes, sous les ordres du Directeur Financier de la
filiale espagnole et, transversalement, du Responsable du Contrôle de Gestion du
Groupe
Attaché économique Volontaire du Service National Actif (Bogotá Colombie)"
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