D
03-2025 - 06-2026
Directeur Propriété Intellectuelle
• Développement de la stratégie PI en lien avec la nouvelle stratégie business.
• Rationalisation des portefeuilles PI en ligne avec la stratégie corporate.
• Contribution à l’élaboration d’un contrat de licence de technologie complexe.
• Professionnalisation du service PI et organisation de l’intelligence Brevets.
• Conseil stratégique, contractuel, business et Innovation.
D
01-2021 - 02-2024
Directeur Propriété Intellectuelle
• Gestion des portefeuilles brevets biotechnologie et marques avec rationalisation des portefeuilles et réduction des couts. Mise en place d’une veille concurrentielle.
• Conseil stratégique, contractuel et Innovation.
• Membre du Comité de Pilotage de l’entreprise
• Mise en place de la protection par Secret des Affaires (charte structuration et formation).
D
10-2018 - 12-2020
Directeur Propriété Intellectuelle
• Développement et mise en place de la politique de rémunération des inventeurs.
• Gestion des portefeuilles brevets et marques avec maitrise des dépenses.
• Professionnalisation de la fonction PI, définition et alignement de la stratégie PI avec la stratégie commerciale et réglementaire Pharma.
• Développement de culture PI et mise en place d’un réseau social d’entreprise pour la vulgarisation de la PI.
• Développement et mise en place d’une charte secret des affaires et droit des auteurs.
C
2016 - 2018
Conseil Brevets Senior
• Embauche et coaching d’une équipe de 2 professionnels pour la gestion du portefeuille brevets Pharmaceutique et Biotech.
• Fait croitre le nombre de dépôts de brevets par 150%.
• Sélection et mise en place d’un outil de gestion global de la PI.
• Développement de la culture PI de l’entreprise, et contribution au processus d’innovation.
• Gestion de 3 conflits de brevets au niveau international (US, CA, Europe).
• Etablissement de nombreuses analyses de risque (FTO) et due diligences (M&A).
C
2009 - 2016
Conseil Brevets Senior
• Gestion de l’évaluation corporate d’outils d’intelligence brevets.
• Développé une plateforme de partage d’information et savoir-faire interne.
• Déposé plus de 25 demandes de brevets par an et gestion d’une centaine de familles de brevets dans un grand nombre de pays.
• Développement et implémentation du bureau brevets tout électronique pour DSM.
• Développement du portefeuille PI ainsi que la stratégie PI pour une innovation de rupture (Bovaer®).
Avant 2009 -
Project manager and various leadership positions in Pharma and Nutrition R&D
