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RRH Temps Partagés / Coach Professionnel / Conseils en Organisation

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    string(1038) "Marine DAUPHIN a grandi au sein d’une PME bretonne, elle est diplômée d’école de commerce (ESDES, Lyon, spécialisation RH) et certifiée Coach par l'école de Transformance PRO de Vincent Lenhardt.

Marine a travaillé 12 ans dans des fonctions RH généralistes en Usine et au siège chez Saint-Gobain, Danone et Mondelez international. En tant Responsable Ressources Humaines Usine, Marine a conduit plusieurs changements d’organisation en gérant les relations sociales et en développant les équipes et les individus. Elle crée et anime des modules de formation et intervient comme formatrice en école de commerce.
Créatrice d’Onomatopée Conseils, Marine décide de mettre son expertise RH et ses compétences au service des entreprises.
Elle accompagne depuis 11 ans des managers en coachings individuels et des équipes en coaching collectif. Conformément à la déontologie Coach & Team, elle est supervisée. Marine aime travailler en réseau et elle sait s’entourer des meilleurs experts."
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06 86 78 17 09 
Née le 13 février 1980 à PAIMPOL (22)   
marine.dauphin@onomatopee-conseils.fr 
Permis B – Voiture  
C o a c h P r o f e s s i o n n e l l e 
 
 
 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE  
 
 
Depuis 2016 
 
 
ONOMATOPEE CONSEILS, Formation, Conseils, Coaching, RH partagé 
Chef d’entreprise :  
 Former par l’action 
 Accompagner au changement par le coaching 
 Conseiller sur les problématiques RH 
 Partager son RRH 
 
 
 
2013-2016 
 
 
 
  
 
 
 
MONDELEZ INTERNATIONNAL, Agroalimentaire (26 000 pers)  
      
Responsable Ressources Humaines Usine LU, LA HAYE-FOUASSIERE(44), fabrication de biscuits 
(500 pers)  (Management de 10 personnes) 
 Membre Equipe de Direction Participer à la construction de la stratégie et à la vision Usine, 
Développer la cohésion d’équipe 
 Business Partner : Définir la stratégie sociale, Mettre en adéquation en terme quantitatif et 
qualitatif les besoins ressources humaines pour la réalisation des objectifs usine à court, 
moyen et long terme, Développer les Hommes et les organisations dans le cadre de la vision 
industrielle, Coacher et développer, Accompagner les managers dans leurs problématiques 
managériales (GPEC, disciplinaires, reclassements ...) 
 Conduite du changement : Conduire les changements d’organisation, de culture, Mettre en 
place le coaching interne, animation de Kfés de l’encadrement… 
 Relations sociales : Animation des DP, du CHSCT et du CE, changement d’organisation 
livre 2, … 
 Management équipe : Développer 2 managers et 8 TAM  
 
 
2010-2013 
 
 
 
 
 
 
DANONE, Agroalimentaire (100 000 pers) 
  
     Société des Eaux de VOLVIC, usines d’embouteillage (900 pers)  
 
Responsable Ressources Humaines Usine Chancet 2/ Com Ext/ SQE/ Logistique (450pers) 
(Management de 2 personnes) 
 Business Partner : conseils aux opérationnels pour un meilleur management et 
développement d’équipe, … 
 Facilitateur du changement : Mise ne place de nouvelles organisations… 
 Recrutement : Gestion des intérimaires (≈100) en tant que vivier, recrutement jeune manager 
en CDD (8 par an)  
 Relations sociales : Animation des DP et du CHSCT 
 
 
2004-2010 
 
  
 
SAINT–GOBAIN, Producteur, transformateur et distributeur de matériaux de construction, (200 000 
pers) 
 
     SAINT- GOBAIN PONT-A-MOUSSON, Activité canalisation , Usine de Pont-à-Mousson (54), 
(1 300 pers) 
     SAINT-GOBAIN DISTRIBUTION BATIMENT, Holding La Défense, (100 pers) 
     SAINT-GOBAIN DEVELOPPEMENT 
 
Adjointe au RRH Usine / Responsable Emploi : (Management de 2 personnes) 
 Business Partner : conseils aux opérationnels pour un meilleur management,  pour améliorer 
la flexibilité de leur secteur, … 
 Recrutement : Gestion des intérimaires (≈250) en tant que vivier, recrutement non cadre 
(>100 en 2007) 
 GPEC : Mise en place de People Review 
 
 Relations sociales : Mise en application de l’accord groupe GPEC, participation aux 
négociations pour la mise en place des équipes Vendredi Samedi Dimanche.

 EHS : Pilotage de groupes de Travail Environnement Hygiène Sécurité : « Agir sur les 
comportements », « Accueil des nouveaux arrivants ». Organisation d’une soirée théâtrale.  
 Communication interne : Organisation d’un évènement pour la remise de médailles du 
travail. (>100 médaillés)   
2 ans 
Responsable Emploi Formation :  
 Recrutement de cadres à hauts potentiels en collaboration avec des cabinets. (>40 par an).  
 Formation : Elaboration du plan de formation, mise en place du DIF mise en place d’un 
nouveau SIRH pour la gestion de la formation.   
 GPEC : People Review, organisation de commissions RH international, réalisation de 
définitions de fonction, cotation Hay.  
 Développement RH : Proposition d’un plan d’action pour améliorer la notoriété, l’attractivité et 
le recrutement du Pôle, mise en place de l’intranet RH.  
 Relations sociales : Animation des réunions des Délégués du Personnel.  
1 an 
 
Responsable Antenne Emploi : (Management d’une personne) 
 Reclassement de 30 personnes : bilan de compétences, coaching emploi 
relations avec des organismes et associations : Tous les salariés 
reclassés avant date de licenciement.  
 Relations sociales : Participation à Plan de Sauvegarde de l’Emploi 
 
 
2003 
 
11 mois 
 
 
 
L’OREAL, Direction du Personnel de la Recherche Avancée, Clichy, 220 personnes 
 
Chargée de mission RH :  
 Participation au processus de changement d’organisation : analyse des entretiens de fin 
d’année, organisation d’évènements.  
 Relations sociales : mise en place d’un règlement intérieur, organisation des élections du 
personnel et révision de la classification des emplois.   
 
 
FORMATION  
 
 
2012-2013  TRANSFORMANCE PRO, Ecole de Vincent LENHARDT 
 Coach certifiée Coach &Team 45 
1998 - 2003 ESDES, Ecole Supérieure de Commerce de l’Université Catholique de Lyon, option RH 
 Dont 4
ème
 année : 1
er 
semestre à l’Australian Catholic University de Sydney     
                              2
ème
 semestre en France enseigné en anglais. 
 Mémoire de fin d’études : Le rôle des RH dans la mise en place d’une nouvelle organisation. 
 
Langues Anglais et Espagnol courant 
Informatique Pack office, pixid (gestion des intérimaires)   
 
Formation continue 2005 : Habilitation à faire passer le questionnaire de personnalité PAPI.  
2008 : Gestion de crise et SMAT : Visite Participative de Sécurité 
2011 : Prévention du risque suicide.  
2015 : Animatrice Yoga du rire 
2015 : Analyse Transactionnelle AT 101 
2017 : Entrainement à l’attention, la pleine conscience  
2017 : Les Bio scénarios avec Vincent LENHARDT  
 2018 : L’élément Humain – The SCHUTZ Company 
2019 : L’art de la métaphore dans l’accompagnement  
2019 : Formatrice Bénévole – Negotraining – Audencia 
2022 : L’arbre généalogique comme outil d’accompagnement- Psycho-prat PARIS 
2023 : L’arbre de vie- Dina Scherrer 
2023 : Stage IMAGO- Ségolène DALZON 
 
Supervision  2013-2014 : Supervision en individuel avec Gabriel HANNS 
 2014-2016 : Supervision collective avec Philippe LEGOFF- HOLONOMIE 
2016- 2020 : Supervision collective avec Noelle JOANNIC - S-ENCE 
 2021- à ce jour : Supervision collective avec Daniel CHERNET 
 
AUTRES ACTIVITES  
 
2006-2020 
 
2009-2010 
Intervenante extérieure au CELSA (Paris-Sorbonne) : Cours de recrutements à des étudiants en 
Master 1 formation initiale et formation continue.  
Intervenante extérieure au CESI  
Loisirs Voile. Ski. Voyages (Mexique, Chine, Australie, Europe…), Déco, Développement Personnel"
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