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denis.varlet@free.fr 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10 ans dans l'industrie, de la grande série (automobile) à une production à forte VA (aéronautique), 
d'ingénieur de production, méthodes / amélioration continue à l'encadrement industriel  
(management d'équipes polyvalentes, supply chain, lean manufacturing...). 
10 ans d'expérience dans la gestion de centres de profit, de projets, dans un environnement industriel 
(métallurgie, pétrole & gaz, ciment…) orientés développement des compétences, services et relations 
d’affaires, dans un environnement international et un anglais courant. 
4 ans en tant que dirigeant - repreneur en PME de la métallurgie. 
 
___________________________________________________________________________________________ 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 
 
mai 2022 Dirigeant 
juillet 2024 Vendéenne de Tôlerie et de Mécanique (VTM) – Fontenay-le-Comte (85) 
 
Fabrication / chantier / dépannage en machines spéciales (mytilicole) / serrurerie & métallerie. 
Reprise complexe (taux de rotation élevé) malgré contexte porteur / Redressement puis liquidation 
 
 Gestion opérationnelle, humaine, commerciale et comptable 
 
mars 2020 Dirigeant - Repreneur 
avril 2022 Adhérent Association CRA (Cédants & Repreneurs d’Affaires) –2020 / 2022 
 
Prospection et analyse de dossiers / Animation (85) & participation aux groupes repreneurs (85/79/44/49). 
 
 Entreprise BONNIN, Saint-Maixent-l’Ecole (79), 11/2020 – 11/2021 : 
 
Décolletage pour l’industrie automobile, 
 
- Audits techniques (santé-sécurité / env., organisation industrielle, informatique) comptable & financier. 
 
nov. 2017 Responsable Formation & Développement, Afrique & Moyen-Orient 
fév. 2020 LafargeHolcim - Performance Industrie Cimentière – St-Quentin-Fallavier (38) 
 
Parcours de développement pour ingénieurs, techniciens et opérateurs de 40 sites industriels de 20 pays. 
 
- Conception et mise en œuvre de formations spécifiques (‘approche par les compétences’), 
- Déploiement d’un système de gestion de la formation (LMS) et innovation numérique (RV/RA), 
- Développement d’un vivier de formateurs internes & externes. 
 
mai 2015 Directeur 
oct. 2017 Pôle Formation - UIMM - Le Mans / Laval (72-53) 
 
Formation et conseil aux entreprises industrielles de la métallurgie (UIMM), 
Réorganisation régionale dans un contexte économique et social tendu. 
 
 Gestion humaine, matérielle, administrative et financière, 
 
- Développement des effectifs et des formations (apprentissage CFAI, continue et insertion), 
- Relations aux entreprises et institutionnelles. 
 
janv. 2013 Secrétaire Général Exécutif 
fév. 2015 UNICONGO - Pointe-Noire / Brazzaville (Congo) 
 
Syndicat professionnel et patronal, appui et conseil aux entreprises adhérentes, 
Environnement économique international et dynamique. 
 
 Restructuration et développement du secrétariat général : 20 salariés 
 
- Recrutements, mise en place de procédures opérationnelles (élaboration et suivi des budgets), 
- Accueil de nouveaux adhérents et partenariats d’affaires (Ubifrance). 
 - Lancement d’une plate-forme d’appui au recrutement : www.emploi.cg, 
- Constitution d’une équipe de rédaction d’un journal économique trimestriel « Congo Economie », 
- Création de formations professionnelles mutualisées « Unicongo Formation », 
  
47 ans 
CA. 1,2M€ 
20 pers. 
300 stés 
CA. 16,9 Md€* 
70k pers. 
CA. 7 M€* 
70 pers. 
400 app. 
CA. 1,4 M€* 
15 pers. 
… / …

sept. 2010 Directeur 
déc. 2012 Institut Supérieur de Technologie d’Afrique Centrale - Pointe-Noire (Congo) 
 
Formation supérieure de techniciens et d’ingénieurs, service et formation aux entreprises, 
Environnement industriel exigeant : pétrolier et parapétrolier, partenariats « Contenu Local » & RSE. 
 
 Gestion humaine, matérielle, administrative et financière dans un environnement multiculturel, 
 
- Relations aux entreprises, institutionnelles et recrutement d’étudiants ( zone Gabon, Congo, RDC), 
- Gestion de projet de construction d’un campus, développement des effectifs et des formations. 
 
mai 2009 Responsable Industriel 
mai 2010 CARRE SAS Constructions Mécaniques - St Martin des Noyers (85) 
 
Fabrication de matériel agricole - Sous-traitance industrielle (Toyota, Manitou, Liebherr) . 
 
 Production / Méthodes-logistique / Achats / Maintenance / Bureau d’études, 
- Gestion de la saisonnalité et maîtrise d’objectifs opérationnels (délais et qualité), 
 
août 2005 Responsable Méthodes Production / Amélioration continue 
mai 2009 ECE (Groupe ZODIAC), UAP Boîtiers de Distribution Electrique - Niort (79) 
 
Fabrication de cœurs électriques pour l'industrie aéronautique dans un contexte de forte croissance et de 
niveau élevé de sécurité / fiabilité d’équipements. 
 
 Recrutement et management d'une équipe de 10 personnes : 
 
- Suivi des produits et procédés d'assemblage série, transfert industrialisation / série (A380), 
- Gestion des évolutions et configurations de produits série (Interface Client - BE / Prod. - Sous-traitance) 
- Mise en place de procédures et revues de modification (Méthodes / Indus. / BE et D° Technique / Qualité), 
- Transfert et support à la sous-traitance méditerranéenne (sous-ensembles mécaniques / câblés). 
 
mai 2003 Ingénieur de production - Superviseur Zone Autonome de Production 
août 2005 VALEO Systèmes d’Essuyage, Site "Paul Journée" - Reilly, Oise (60) 
 
Production en grande série de balais d’essuie-glaces dans un contexte économique et social incertain. 
 
 ZAP Montage ( mai 03) : 3 lignes d'assemblage auto et postes manuels / vol. annuel : 6.000.000 UC 
 
- Encadrement de 70 personnes, 
- Participation au déploiement d’un nouvel ERP (SAP) et gestion de la diversité (1ère monte et rechange : 
nombreuses références clients OEM/OES, IAM). 
 
 Plan de restructuration industriel (juin 04) : gestion de crise et réimplantation usine, 
 
 ZAP Etuis : démarrage de 3 lignes automatiques d'emballage carton (août 04 à février 05) 
- Campagne SMED et multi-format : augmentation références format et réduction tailles de lot. 
 
sept. 2001 Ingénieur Projet - Productivités Techniques (VIE) 
janv. 2003 VALEO Systèmes d’Essuyage, Département P0 / Plan -30 - Rochester, NY, USA 
 
 Gestion de projets et compte-rendu du Plan –30 : bases de données et support réalisation des budgets 
 
- Suivi de modification produits en vie série pour réduction de coûts (re-design, standardisation…), interface 
méthodes / test et production. 
- Formation : Ecole 5 axes, Outils SPV : Hoshin-SMED/Auto-Qualité/Kanban/PDCA, Ergonomie. 
 
janv. 2001 Chargé de TP, assistant technique 
juin 2001 ICAM Toulouse, Département Mécanique (31) 
 
 Animation et mise en place de travaux pratiques en mécanique dynamique et vibratoire. 
 Création de modèles éléments finis Patran/Nastran validés sur mesures expérimentales. 
 Suivi de contrats industriels. 
___________________________________________________________________________________________ 
COMPETENCES 
 
2022 Permis C Poids Lourd – CACES Grue Mobile / Chariot Télescopique / Nacelle PEMP 
2020 « Les outils de la reprise » CRA Nantes (Cédants & Repreneurs d’Affaires) 
 Parcours Entrepreneur CMA Vendée (Chambre des Métiers & de l’Artisanat) 
 
2000 3
ème
 cycle DESS CAAE – IAE Toulouse (Institut d’Administration des Entreprises) 
 
1999 Diplômé Ingénieur ICAM Toulouse (Institut Catholique des Arts et Métiers) 
 
Langues : Anglais professionnel - Bon niveau d’Allemand et d’Espagnol (séjours à l’étranger) 
CA. 96M€ 
600 pers. 
CA. 45M€ 
230 pers. 
CA. 700M€ 
2100 pers. 
CA. 1M€ 
60 pers. 
200 étdts 
Juillet 2024 
… / … 
CA. 8M€ 
60 pers."
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