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DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES & R.S.E 
 
MANAGER DE TRANSITION 
 
 
68, IMPASSE DU FOUR A CHAUX – 30130 – PONT SAINT ESPRIT 
 MARIEE – 2 ENFANTS  
06 07 32 41 32 – DULIEUA2903@GMAIL.COM 
  
 
Compétences clés 
 
Vision stratégique et opérationnelle – Management – Conduite du changement -  Relations Sociales –  
Communication interne – Marque Employeur – Construction de politiques salariales - Responsabilité 
Sociétale - Management de projet - Coaching – Anglais et Italien courant 
Secteurs d’activité 
 
Industrie agroalimentaire – Industrie chimique - Vins & spiritueux – Distribution spécialisée – Services –
Communication - Presse 
Expérience 
 
Consultante en Ressources Humaines & Manager de Transition ▪ De février 2017 à 
ce jour 
Osage Conseil  ▪ Consulting – Recrutement - Coaching  de Dirigeants – Transformation des 
entreprises - Management de transition 
Environnement de missions : industries agroalimentaires, industries chimiques, services, distribution, vins 
& spiritueux 
 
Directeur Ressources Humaines et R.S.E ▪ De novembre 2013 à octobre 2016 
Cérélia  ▪ Agroalimentaire – 1000 salariés – CA 292M€ - 7 sites de production (France et Benelux) 
Principales réalisations :  
• Définition et mise en œuvre de la politique Ressources Humaines et R.S.E 
• Définition de la politique de communication interne 
• Refonte du projet d’entreprise et des valeurs 
• Accompagnement managérial des équipes dirigeantes 
• Optimisation des organisations 
• Support dans les actions de croissance externe 
• Refonte des outils S.I.R.H

Anne-Sophie Dulieu -   Page 2 
 
 
Directeur Ressources Humaines ▪ De 2007 à 2013  
Lixir  ▪ Vins & Spiritueux (filiale Rémy Cointreau & William Grant) – 200 salariés – CA 215M€ 
Principales réalisations :  
• Construction du projet d’entreprise : vision, ambitions, indicateurs clés 
• Définition et mise en œuvre de la politique managériale 
• Mise en œuvre de la gestion des carrières et des mobilités 
• Optimisation du S.I.R.H 
• Développement du Bien-Etre au Travail : palmarès Great Place to Work en 2011 et 2012 
 
Responsable R.H (Fonctions Support et logistique) et Paie Groupe▪ De 2003 à 2007 
The Phone House ▪ Distribution Spécialisée – 2400 salariés – CA 350M€  
Principales réalisations :  
• Revue des processus administratifs et paie 
• Participation à la définition et la mise en œuvre de la mobilité groupe 
• Migration S.I.R.H (paie et gestion des temps) 
• Mise en œuvre de la gestion des carrières et des mobilités 
 
D.R.H Adjointe, Responsable et administration du p ersonnel, Responsable du 
Personnel ▪ De 1993 à 2002 :  
 
 - I.N.R.A.P ▪ Etablissement Public Administratif–1500 salariés   
 
- Future France ▪ Presse spécialisée – 300 salariés  
- CB’associés ▪ Conseil en Design de Marques –250 salariés 
  
Formation 
 
I.G.S (Institut de Gestion sociale) : Master RH 
I.F.G : Formation à la pratique du Coaching 
Institut Kahler : Coacher avec la Process Communication 
 
Centres d’Intérêt 
 
§ Sport  
§ Lecture 
§ Voyages 
§ Gastronomie"
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