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Manager de transition expérimenté, j’interviens pour piloter des transformations complexes, renforcer la performance et sécuriser les transitions organisationnelles. Mon approche conjugue leadership opérationnel, sens humain et rigueur de pilotage.

Ma conviction : la réussite durable passe par la clarté, la confiance et l’action collective.

Chaque transformation s’ancre dans le parcours client, véritable boussole pour relier la stratégie, les processus et les équipes autour d’une vision globale et partagée."
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En parallèle je crée, recrute les rôles supports fonctionnels siège (+10) Assurance, Commercial, Marketing communication, Développement et enfin Digital pour animer et coacher les filiales et leurs référents locaux (+100). Pilote le déploiement mondial de l’ERP Ventes, la Data WH Assurance.
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La 2ème année je pilote la création de l’activité de courtage Assurance, du nouveau modèle d’affaire bancassurance et de la gestion des sinistres. Nous intégrons les offres et processus, adaptons le cadre juridique, recrutons et formons. Grace aux principes de modularisation et Lean management, l’assurance devient progressivement et surement une arme commerciale et pérennise l’entreprise et sa rentabilité à travers les années et toujours.   Lors des 4 dernières années, je transfert progressivement à 4 collègues mes activités France tout en créant et déployant la stratégie mondiale Assurance. 
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CV_Thierry Debaud_Manager de transition et conduite du changement 
Thierry DEBAUD 
    France – mobilité nationale |         thierry.debaud@act2080.com |    +33 0631232776 | 
   LinkedIn: www.linkedin.com/in/thierry-debaud 
 
MANAGER DE TRANSITION – TRANSFORMATION, PILOTAGE ET 
ALIGNEMENT DES ORGANISATIONS 
Agir vite, mobiliser et transformer durablement. 
Manager de transition expérimenté, j’interviens pour piloter des transformations complexes, 
renforcer la performance et sécuriser les transitions organisationnelles. Mon approche 
conjugue leadership opérationnel, sens humain et rigueur de pilotage. 
 
DOMAINES D’INTERVENTION 
• Pilotage de transition et management de projet 
• Transformation organisationnelle et redéploiement d’équipes 
• Gouvernance et structuration des processus 
• Amélioration de la performance et maîtrise des coûts 
• Conduite du changement et communication interne 
• Alignement stratégique et pilotage du CODIR 
• Optimisation de processus ERP / CRM et transformation numérique 
• Accompagnement de la performance collective et QVT 
COMPÉTENCES CLÉS   
Management de transition – Direction de projet – Pilotage d’équipes – Conduite du 
changement – Transformation organisationnelle – Performance opérationnelle – 
Gouvernance – RSE - ERP – CRM – Stratégie – KPI – Lean – Plan d’action – Communication 
managériale – Engagement – Qualité – ISO 9001 – QVT – Leadership – Animation CODIR – 
Reporting – Transformation digitale – Coaching d’équipes.

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CV_Thierry Debaud_Manager de transition et conduite du changement 
MISSIONS RECENTES SIGNIFICATIVES 
 
• ADAPEI-ARIA – Association (secteur médico-social, 1800 salariés) 
Manager de transition – Pilotage de la transformation organisationnelle – 2024 – 
2025 
Objectif : Réorganiser le pôle ESAT (support siège et 10 ESAT) autour de pôles territoriaux 
et renforcer la gouvernance. 
Rôle : 
  • Pilotage du diagnostic multisites (siège, directions, fonctions support). 
  • Structuration des scénarios d’organisation et animation du COPIL stratégique. 
  • Mobilisation des équipes DE et ATD pour coconstruire la trajectoire 2025-2026. 
Résultats : 
  • Scénario territorial défini 
  • Feuille de route opérationnelle déclinée pour 2025-2026. 
  • Renforcement du collectif de direction et clarification des rôles. 
 
• CNAM – Dialogue social et conduite du changement 
Manager de mission – Pilotage d’enquête et accompagnement CSE / Direction – 2024 
– 2025 
Objectif : Analyser la perception du changement et coconstruire les leviers de QVCT et 
d’efficacité collective. 
Rôle : 
  • Conception et exploitation d’une enquête nationale (>1000 répondants). 
  • Animation de groupes de travail inter-sites et ateliers de restitution. 
  • Élaboration d’un plan d’action concerté entre CSE et Direction. 
Résultats : 
  • Adoption d’une démarche de concertation durable sur la QVCT. 
  • Création de groupes de travail thématiques et suivi partagé des actions.

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CV_Thierry Debaud_Manager de transition et conduite du changement 
• SOCIÉTÉ ACOR – Conseil et gouvernance (Holacratie) 
Manager facilitateur – Animation et alignement collectif – 2025 
Objectif : Structurer la stratégie commerciale et les priorités 2025-2026 et renforcer la 
cohésion du collectif  
Rôle : 
  • Conception et animation d’ateliers collaboratifs (8 participants). 
  • Identification des leviers d’innovation et des synergies internes. 
  • Définition de la stratégie commerciale et construction du plan d’action opérationnel 
partagé  
Résultats : 
  • Plan 2025-2026 adopté collectivement. 
  • Amélioration du processus de décision, des rituels et clarification des rôles. 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL SYNTHÉTIQUE, dont 7 ans d’expatriation en Suède. 
Industrie et services financiers  
• Depuis 2020 : Management de transition et pilotage de transformation – Animation de 
collectifs de direction, pilotage stratégique, gestion du changement. 
- Pilotage de la 1re stratégie digitale transverse. 
- Gouvernance PMO, plateforme Data Cloud, BI Power BI, CRM Salesforce. 
- Transformation managériale et culturelle vers l’agilité. 
• 2015 – 2020 : Conseil et conduite du changement – Réorganisation, transformation 
numérique, accompagnement managérial, optimisation de processus. 
- Gouvernance mondiale (15 filiales, 40 pays). 
- Création et pilotage de la ligne d’activité assurance (+30 % revenus). 
- ERP assurance, data warehouse, équipes internationales. 
• 2000 – 2015 : Direction de projets et management transversal – Pilotage de programmes 
ERP/CRM, restructuration d’équipes, coordination multi-sites et amélioration continue. 
- Structuration de la captive financière. 
- Création de l’activité courtage IARD/Vie intégrée à l’offre. 
- Multiplication par 2 du taux de pénétration commerciale.

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CV_Thierry Debaud_Manager de transition et conduite du changement 
FORMATIONS, OUTILS & LANGUES 
• Master Management et Stratégie d’entreprise – [École / Université] 
• Certifié Chef de projet ERP / CRM 
• Formateur professionnel d’adultes (Qualiopi) 
• Outils : Microsoft Dynamics, Salesforce, Odoo, Trello, Notion, Miro, Teams, Power BI 
• Méthodes : Lean, Agile, Design Thinking, ISO 9001, Holacratie, QVCT 
• Langues : Français (natif), Anglais (professionnel) 
• RSE B leader BCorp, Transition écologique et modèle d’affaire,   
 
RÉSULTATS & IMPACTS MARQUANTS 
• Amélioration de la performance opérationnelle  
• Clarification des rôles et réduction des redondances dans les organisations complexes. 
• Réduction des délais de reporting par simplification des processus. 
• Renforcement de l’engagement collectif via la co-construction de plans d’action. 
• Certification ISO 9001 maintenue sans écart majeur. 
 
VALEURS ET APPROCHE 
Leadership exemplaire – Pragmatisme – Sens du collectif – Vision à long terme 
Ma conviction : la réussite durable passe par la clarté, la confiance et l’action collective. 
Chaque transformation s’ancre dans le parcours client, véritable boussole pour relier la 
stratégie, les processus et les équipes autour d’une vision globale et partagée."
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