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En octobre, une deuxième partie Transformation Durable permettra d'obtenir le tout nouveau Certificat Gouvernance, Climat et Transformation Durable.";}i:2;a:4:{s:5:"title";s:56:"Introduction à l'entreprise (à visée) régénérative";s:7:"academy";s:30:"Butterfly School - AXA Climate";s:4:"year";s:4:"2023";s:11:"description";s:474:"Organisée et créée par Axa Climate et Lumia, cette formation vise à répondre à des questions essentielles : Comment opérer la bascule de l'économie, la métamorphose de nos modèles économiques, de nos territoires, de nos organisations ? Comment développer les bonnes ressources intérieures et les bonnes postures pour porter l'ambition régénérative ? Comment engager les collaborateurs et l'ensemble des parties-prenantes de la filière et de l'écosystème ?";}i:3;a:4:{s:5:"title";s:57:"Certificat Marsterclass Conseil en Transformation Durable";s:7:"academy";s:8:"Ecolearn";s:4:"year";s:4:"2024";s:11:"description";s:157:"Compétences : Transformation durable · Conseil · Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) · CSRD · Pilotage de projets · Conduite du changement";}i:4;a:4:{s:5:"title";s:30:"Pilote de la transition climat";s:7:"academy";s:29:"Join Indigo - Maria's Shcools";s:4:"year";s:4:"2023";s:11:"description";s:103:"Pourquoi et comment élaborer et mettre en œuvre un plan de transition climat au sein d'une entreprise";}i:5;a:4:{s:5:"title";s:57:"Circular Design Catalyst - Maîtrise du Design Circulaire";s:7:"academy";s:8:"Circulab";s:4:"year";s:4:"2024";s:11:"description";s:147:"Compétences : Modèles d'affaires circulaires · Économie circulaire · Cartographie des parties prenantes · Design circulaire · Eco-conception";}i:6;a:4:{s:5:"title";s:26:"Formation B Leaders France";s:7:"academy";s:12:"B Lab France";s:4:"year";s:4:"2022";s:11:"description";s:108:"Mesure d'impact et accompagnement des entreprises pour une économie contributive et la labellisation B Corp";}}"
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Détection du besoin, conception et orchestration du changement d'ingénierie et de stratégie achat transport du groupe, afin d'aligner Achats et Opérations transport dans les nouveaux processus.";}i:4;a:5:{s:5:"title";s:13:"Entrepreneure";s:10:"start_date";s:7:"10/2013";s:8:"end_date";s:7:"12/2016";s:7:"company";s:5:"IXTIS";s:11:"description";s:544:"Porteuse de projet entrepreneurial créateur d'emploi : améliorer l'efficience coût et service de la distribution d'articles essentiels à usage professionnel, tels qu'EPI et fournitures industrielles, avec TEKASAP, solutions de distributeurs automatiques intelligents et connectés.

Projet mis en sommeil, contrat client pilote cédé à notre partenaire.

A noter, 2 ans de parcours dans l'incubateur Paris-Pionnières (devenu Willa), avec à mi-parcours approbation par le Comité de Projets comme projet innovant créateur d'emplois ";}i:5;a:5:{s:5:"title";s:21:"Directrice Générale";s:10:"start_date";s:7:"10/2009";s:8:"end_date";s:7:"08/2013";s:7:"company";s:17:"Topsec Equipement";s:11:"description";s:1226:"Directeur Général de TOPSEC Équipement, leader des solutions clé en main de distribution automatique d'articles de natation, présent dans 1200 piscines avec sa marque Swind créée en 2010 en parallèle du redressement de l'entreprise.

Mission : construction du développement rentable de l'entreprise créée en 2000, par la refonte de l'architecture métier et de l'image, la mise en place d'un système de management adapté aux enjeux de croissance et de performance, la refonte et le déploiement du savoir-faire de l'entreprise sur de nouveaux territoires, la planification stratégique. Suppression de circuits de fuite et mise en place de processus de contrôle. A l'initiative d'une démarche Achats de plus grande proximité et plus responsable, plus uniquement tournée vers la Chine.

Résultat : un chiffre d'affaires annuel passé de 4,5M€ à 7,5M€, en maintenant le niveau d'effectif à 48 personnes, avec l'atteinte après 2 ans de la rentabilité structurelle de l'entreprise.

Je suis aussi l'architecte du partenariat entrepreneurial signé mi 2012 avec Laure MANAUDOU, la plus titrée des nageurs français, en réalisation d'un rêve de longue date du président fondateur de l'entreprise.";}i:6;a:5:{s:5:"title";s:59:"Consultante en management et développement des entreprises";s:10:"start_date";s:7:"08/2007";s:8:"end_date";s:7:"07/2009";s:7:"company";s:13:"Indépendante";s:11:"description";s:414:"Stratégie marketing et commerciale, excellence commerciale, organisation et transversalité, conduite du changement, vision et construction de plans à moyen terme.

Activité en temps partagé avec la préparation et la participation au championnat de France 2008, au championnat d'Europe 2008 et au championnat de monde 2009 de paramoteur (championnat du monde finalement boycotté par la France début 2009).";}i:7;a:5:{s:5:"title";s:64:"Directrice Reverse Logistics & Directrice Développement Durable";s:10:"start_date";s:7:"03/2006";s:8:"end_date";s:7:"01/2007";s:7:"company";s:13:"Groupe Geodis";s:11:"description";s:608:"Définition, organisation, lancement et contrôle du nouveau métier différenciant de Reverse Logistics (logistique des produits en milieu et fin de vie) au sein du groupe. 
Supervision des sociétés dédiées aux prestations de fin de vie, en particulier VALENDA, chargée du contrat passé avec l'éco-organisme E.R.P. pour la gestion des DEEE (déchets des équipements électriques et électroniques), contrat au potentiel de 50 M€.

Relations avec l'écosystème RSE et élaboration du rapport extra-financier 2006, en conformité avec la loi NRE de 2001 (obligation en tant que groupe du CAC40).";}i:8;a:5:{s:5:"title";s:68:"Business Unit Manager GEFBOX GSM Gestion des Supports de Manutention";s:10:"start_date";s:7:"02/2002";s:8:"end_date";s:7:"02/2006";s:7:"company";s:30:"Groupe GEFCO (désormais CEVA)";s:11:"description";s:867:"Métier de location et gestion de parcs de supports de manutention réemployables pour l’industrie automobile. Périmètre Monde.

- Retournement (repositionnement et transformation), développement et
direction de cette nouvelle business unit du Groupe, à partir d’un service au bord de l’asphyxie réalisant 30 M€ de chiffre d'affaires.
- Élaboration et conduite du plan stratégique, 25 M€ d’investissements dont 4 M€ de système d'information métier (ERP et planification tactique et opérationnelle).
- Modélisation et déploiement du plan d’implantation de 8 sites industriels en Europe (optimisation des flux + standards de stations de lavage mécanisées).

Résultats : 47 M€ de CA 2004 (+50% et +7 points de résultat en 2 ans), effectif 240 (+30% en 2 ans), extension de la présence à 20 pays (plus études Mercosur et Chine)";}i:9;a:5:{s:5:"title";s:68:"Directrice Développement Commercial & Directrice Gestion des Actifs";s:10:"start_date";s:7:"01/1998";s:8:"end_date";s:7:"12/2001";s:7:"company";s:11:"Chep France";s:11:"description";s:642:"Location et gestion de parcs d’emballages réemployables pour la grande distribution

- Lancement en France et développement de la nouvelle activité Bacs Plastique Réemployables pour la Grande Distribution (bacs Fruits & Légumes, Boucherie).
- Gestion et protection des actifs dans les circuits aval de palettes (250 M€ d’actifs pour 150 M€ de CA), grâce à la création de relations commerciales avec la Grande Distribution et la mise en place de prestations de service inclusives.

Résultats : 18 M€ de CA Bacs acquis pour 2000 vs 0,3 M€ en 97, leader en France après 18 mois ; +2,5 M€ de résultat en Palettes";}i:10;a:5:{s:5:"title";s:61:"Consultant en management et en développement des entreprises";s:10:"start_date";s:7:"10/1993";s:8:"end_date";s:7:"11/1997";s:7:"company";s:52:"Bernard Julhiet Conseil (désormais Julhiet Sterwen)";s:11:"description";s:505:"2 ans au sein du Département Conseil Produits Grand Public & Grande Diffusion.
Après que la division Conseil a fermé, continuité de l'activité en indépendante avec l'équipe.

Mission clés : vision stratégique pour le Groupe Bonduelle (agroalimentaire), organisation et performance commerciale et service client pour Philips Lighting Division Professionnelle (équipement des entreprises et collectivités), regroupement de forces de vente pour le Groupe Lafuma (équipement de la personne)";}i:11;a:5:{s:5:"title";s:36:"Ingénieur Commercial Grands Comptes";s:10:"start_date";s:7:"07/1990";s:8:"end_date";s:7:"09/1993";s:7:"company";s:10:"IBM France";s:11:"description";s:91:"Agence Industries de Process, portefeuille clients Pharmacie, Cosmétiques, Agroalimentaire";}i:12;a:5:{s:5:"title";s:85:"Chef des Ventes Régional Grande Distribution, Entraîneur Régional, Chef de Secteur";s:10:"start_date";s:7:"01/1987";s:8:"end_date";s:7:"05/1990";s:7:"company";s:21:"Danone Produits Frais";s:11:"description";s:32:"Ventes et encadrement des ventes";}}"
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