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CFO / DAF / secrétaire général

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2
06 / 05 / 2026
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Convaincue que la force de l'entreprise réside dans ses hommes, je travaille à rendre cohérente et performante une organisation. Une stratégie claire, une mise en ordre de marche partagée au sein de la direction et des fonctions transverses capables de se remettre en question, d'aller vers de nouveaux outils/modèles de business sont des piliers importants pour qu'une entreprise reste compétitive, tout en maintenant un tissu humain et technologique.

 

 

 

 "
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MARTINE
CONTACT
PROFILMembre d’un CODIR / COMEX, je mène des projets structurants
pour accompagner les stratégies et les ambitions d’ETI, familiales
ou filiales de groupes internationaux.
J’aime travailler en collectif transversal et je sais emmener les
équipes sur des chemins inconnus.
Mes domaines de compétences en finances et services supports
m’offrent une vision globale pour mener à des décisions, vecteur
de performance et de durabilité pour les organisations. 
+33 6 22 02 10 33
mgabillard@hotmail.fr
85000 LA ROCHE SUR YON,
France
FORMATION
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
RESPONSABLE FINANCES - LE COQ SPORTIF
2007 - 2015   CA 120M€   250p
Piloter la croissance (développement de l’offre cloud, offre de TMA)
Manager et structurer les équipes (48p incluant 20p DSI, adm° des ventes)
Mener des projets structurants (rémunération variable force de vente)
Mener les projets de conformité réglementaire et de maîtrise des risques
(RGPD, CSRD, contrôle interne, IFRS15 et IFRS16)
Piloter la transformation digitale et l’optimisation des process
Garant de la structure financière et de la rentabilité des activités
RESPONSABLE COMPTABLE EUROPE - COLUMBIA SPORTSWEAR
2004 - 2007   CA 50M€  150p
Bâtir des procédures comptables et analytiques fiables et efficaces
Mettre en place les procédures de contrôle interne (SOX).
Calculer les provisions et autres écritures spécifiques (hedging) en US
GAAP
Etre un relai fort et proactif vis à vis de la maison mère aux US (hedging,
organisation structuration des process)
RESPONSABLE CONSOLIDATION - SECHE ENVIRONNEMENT 
2001 - 2003   CA 373M    2000p
Mettre en place l’ensemble du processus de consolidation dont logiciel
Intégrer le rachat de 2 groupes (ajout 70 fililales)
Suivre évolutions réglementaires (R99-02)
DESCF
1994
Université de Nantes
MSTCF
1994
Université du Mans
DUT GESTION DES ENTREPRISES
1992
Université d’Angers
COMPÉTENCES
Partie prenante des réflexions
stratégiques
Gestion de grise
Gestion de projets transverses
CSRD / RSE / ESG
Normes internationales  IFRS
Data management / BI / SI
Mise en place un ERP
LANGUES
Français
Anglais
DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE - HOROQUARTZ
2015 - 2026    CA 80M€    650p
Superviser les comptabilités et le financement des filiales
Mettre en oeuvre la politique de couverture de change et de taux
Mener les évolutions du SI et intéractions entre outils (ERP / Tresorerie, )
Etre garant des comptes consolidés en norme IFRS
Etre force de proposition d’évolutions pour optimiser la fiscalité et/ou
suivre les changements réglementaires (tarifs intragroupe, etc.)
CHARGEE DE MISSION POUR MISE EN PLACE D’UN ERP (X3)
2000 - 2001    CHEZ SECHE ENVIRONNEMENT
CONTROLEUR DE GESTION CHEZ SECHE ENVIRONNEMENT
1995 - 2000
Animer le processus budgétaire avec la direction et les managers
Etablir le reporting mensuel et l’analyse des écarts
Elaborer le plan stratégique en relation avec la direction
Réaliser les audits de besoin et piloter la construction du paramétrage
Gérer le déploiement : formation, procédures, ajustements"
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