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Aujourd’hui, je souhaite mettre ces compétences au service des entreprises locales à taille humaine, qui cherchent des expertises ciblées, disponibles et engagées.

Je crois profondément en un tissu économique fondé sur la coopération, le partage des savoir-faire et la proximité. Mon objectif est d'accompagner les organisations dans leur croissance en plaçant l'humain et la responsabilité sociétale au centre des décisions stratégiques.

Fédérer autour d’une vision, structurer durablement les organisations en plaçant l’humain au cœur de la performance : voilà ce qui guide mon action au quotidien."
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- Pilotage financier et structuration de la performance : reporting, trésorerie, process comptables, financements publics
- Management RH et conduite du changement : définition de la stratégie RH(marque employeur, recrutement, compétences), déploiement de la nouvelle convention collective, animation du dialogue social (CSE),
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Croissance & stratégie : co-construction de la feuille de route du groupe avec le
Directoire,  avec une délégation étendue sur des missions stratégiques
(réorientation du business model, acquisitions & intégration de fonds de
commerce, pilotage de projets transverses).
Pilotage financier et structuration de la performance : reporting, trésorerie,
process comptables, financements publics
Management RH et conduite du changement :  définition de la stratégie RH
(marque employeur, recrutement, compétences), déploiement de la nouvelle
convention collective, animation du dialogue social (CSE),
Digital & cybersécurité : harmonisation des outils informatique, veille IA, soutien
à la transformation
 RSE & conformité : stratégie durable, anticipation CSRD, outils ACV 
Structuration des services financiers et RH des 11 entités juridiques ; fusion
d’entité juridique, transfert de salariés, harmonisation des logiciels comptable
et paie,…
Etablissement d’une stratégie Financière et RH « groupe » 
Relation avec les différents partenaires du groupe ; banques, CAC, …
Pilotage financier de 3 sites industriels ; contrôle de gestion commercial et de
production,  processus budgétaire, reporting financier mensuel
Chef de projet sur le déploiement des logiciels groupe (OTC vente/logistique,
OTC planification de la production et du transport)
Responsable Paye de 550 salariés dans le secteur Papiers Cartons
Initiatrice de la démarche RSE au sein des 3 établissements de la Région Ouest.
Responsable Achats local et coordination nationale sur certaines classes
d’achats
DAF et DRH (CA = 54 M€, 480 salariés)
Contrôleur Financier 
(CA = 160 M€, 550 salairés) 
Membre du Directoire - DAF 
(CA = 60 M€, 330 salariés)
Anaïs TERRIEN
Fédérer autour d’une vision, structurer durablement les organisations et faire de la
fonction RH un pilier stratégique en plaçant l’humain au cœur de la performance :
voilà ce qui guide mon action au quotidien.
DEC 2021 - MARS 2025
FEV 2019 - DEC 2021
OCT 2010 - FEV 2019
Tennis
Lecture
Puzzle
Management d’équipe
Définition et mise en œuvre de
stratégie
Exigence et bienveillance
Authenticité
Engagement
Disponibles sur demande.
Français (langue maternelle)
Anglais (niveau intermédiaire)
LANGUES
CONTACT
COMPÉTENCES
CENTRES
D'INTÉRÊT
RÉFÉRENCES
06 22 29 10 66
a.novelli@hotmail.fr
1 rue de la Vendée, 44190 St
Hilaire de Clisson
SECRÉTAIRE GENERALE
Groupe ELVA, Les Brouzils
Smurfit Kappa, Gétigné
Gourpe Vensys, Le Poiré sur Vie
Auditrice Financière
SEPT 2007 - OCT 2010
PWC, Nantes
FORMATIONS
2004 - 2007
Diplômée de l’école de commerce ESC Lille
master CCA (anciennement MSTCF) avec mention bien

---

Audit des comptes annuels d’entreprises industrielles en normes françaises,
IFRS et US Gaap
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Croissance & stratégie : co-construction de la feuille de route du groupe avec le
Directoire,  avec une délégation étendue sur des missions stratégiques
(réorientation du business model, acquisitions & intégration de fonds de
commerce, pilotage de projets transverses).
Pilotage financier et structuration de la performance : reporting, trésorerie,
process comptables, financements publics
Management RH et conduite du changement :  définition de la stratégie RH
(marque employeur, recrutement, compétences), déploiement de la nouvelle
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Digital & cybersécurité : harmonisation des outils informatique, veille IA, soutien
à la transformation
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Structuration des services financiers et RH des 11 entités juridiques ; fusion
d’entité juridique, transfert de salariés, harmonisation des logiciels comptable
et paie,…
Etablissement d’une stratégie Financière et RH « groupe » 
Relation avec les différents partenaires du groupe ; banques, CAC, …
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production,  processus budgétaire, reporting financier mensuel
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Smurfit Kappa, Gétigné
Gourpe Vensys, Le Poiré sur Vie
Auditrice Financière
SEPT 2007 - OCT 2010
PWC, Nantes
FORMATIONS
2004 - 2007
Diplômée de l’école de commerce ESC Lille
master CCA (anciennement MSTCF) avec mention bien

---

Audit des comptes annuels d’entreprises industrielles en normes françaises,
IFRS et US Gaap
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
Croissance & stratégie : co-construction de la feuille de route du groupe avec le
Directoire,  avec une délégation étendue sur des missions stratégiques
(réorientation du business model, acquisitions & intégration de fonds de
commerce, pilotage de projets transverses).
Pilotage financier et structuration de la performance : reporting, trésorerie,
process comptables, financements publics
Management RH et conduite du changement :  définition de la stratégie RH
(marque employeur, recrutement, compétences), déploiement de la nouvelle
convention collective, animation du dialogue social (CSE),
Digital & cybersécurité : harmonisation des outils informatique, veille IA, soutien
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 RSE & conformité : stratégie durable, anticipation CSRD, outils ACV 
Structuration des services financiers et RH des 11 entités juridiques ; fusion
d’entité juridique, transfert de salariés, harmonisation des logiciels comptable
et paie,…
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Pilotage financier de 3 sites industriels ; contrôle de gestion commercial et de
production,  processus budgétaire, reporting financier mensuel
Chef de projet sur le déploiement des logiciels groupe (OTC vente/logistique,
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(CA = 160 M€, 550 salairés) 
Membre du Directoire - DAF 
(CA = 60 M€, 330 salariés)
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DAF
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Gourpe Vensys, Le Poiré sur Vie
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Structuration des services financiers et RH des 11 entités juridiques ; fusion
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Relation avec les différents partenaires du groupe ; banques, CAC, …
Pilotage financier de 3 sites industriels ; contrôle de gestion commercial et de
production,  processus budgétaire, reporting financier mensuel
Chef de projet sur le déploiement des logiciels groupe (OTC vente/logistique,
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Responsable Achats local et coordination nationale sur certaines classes
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(CA = 160 M€, 550 salairés) 
Membre du Directoire - DAF 
(CA = 60 M€, 330 salariés)
Anaïs TERRIEN
Fédérer autour d’une vision, structurer durablement les organisations et faire de la
fonction RH un pilier stratégique en plaçant l’humain au cœur de la performance :
voilà ce qui guide mon action au quotidien.
DEC 2021 - MARS 2025
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DRH
Groupe ELVA, Les Brouzils
Smurfit Kappa, Gétigné
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SEPT 2007 - OCT 2010
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2004 - 2007
Diplômée de l’école de commerce ESC Lille
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