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relations sociales, dialogue social, syndicats, gestion de projets, management, logistique, approvisionnements, 
MRP, MPS, PIC, PDP, SOP, S&OP, encadrement ingénieurs, excellence opérationnelle, amélioration continue,
réduction de coûts, accélération des flux, capacité, Codir, conduite changement, organisation, productivité, 
Lionel DINTRAS	http://www.linkedin.com/in/lionel-dintras
+ 33 6 63 06 88 12
lionel.dintras@gmail.com	Région de Nantes
mobilité France et International
Directeur de Site Industriel
Intuitif, passionné et énergique 
* 30+ années d’expérience dans des environnements industriels et internationaux
* Expérience réussie du Lean Manufacturing
* Orientation Clients
* Management participatif, conduite du changement
Depuis 2017 : Directeur d’Usine – Missions de management de transition
 8 mois : Galien LPS (Nevers et Levallois-Perret)
Laboratoire pharmaceutique, lyophilisats oraux
 3 mois : Sicaf - groupe Anjac (Argenteuil)
Cosmétique
 6 mois : Chemineau - groupe Anjac (Vouvray), 350 salariés
Laboratoire pharmaceutique, aérosols, etc.
 16 mois : Ceva Santé Animale (Loudéac), 250 salariés
Laboratoire pharmaceutique, formes liquides, comprimés et injectables
 3 mois : SGS, laboratoire pharmaceutique (Villeneuve la Garenne), 80 salariés
Contrôle qualité, microbiologique et physico-chimique
 11 mois : West Pharmaceutical Services (Le Vaudreuil), 100 salariés
Injection plastique et assemblage haute cadence
 6 mois : Bio-Rad (Steenvoorde), 350 salariés
Biotechnologies, bactériologie, maladies infectieuses
1999-2016 : Medline Industries (auparavant Allegiance, Cardinal Health & CareFusion)       
Conception, fabrication et distribution de trousses chirurgicales à usage unique en Europe
350 salariés en France, 100 en Ecosse, Pologne et Slovaquie.
65M€ de Chiffre d’Affaires, ISO 13485, ISO 9001, ISO 14001, certification CE
 5 ans : Directeur Général de Medline Assembly France
- Responsabilité directe pour les Ressources Humaines, la Finance, la Supply Chain,
la Qualité - Santé - Sécurité et la Production
- Création d’un nouveau site de production en Europe Centrale (brown field)
- Responsabilité pour les coûts de revient, la qualité et les délais dans un environnement concurrentiel changeant
- Gestion des projets de réduction des coûts (-10% sur les deux premières années)
- Création et mise en place de projets d’amélioration continue et d’amélioration des conditions de travail
- Relations continues avec les clients européens (présentations, négociations) et les forces de vente
 	 4 ans : Directeur d’usine
- Lancement et déploiement du programme Lean Manufacturing sur le site
- Augmentation de la capacité de production (+20%)
- Augmentation de la flexibilité (x4) et réduction des délais de production (divisés par 3)
 4 ans : Responsable des Achats
- Création du service et de la stratégie Achats de la division
- Réduction de 50% du nombre de composants et 30% du nombre de fournisseurs
 4 ans : Responsable Supply Chain
- MRP II, approvisionnements et planification du site
- Installation d’un nouvel ERP (PRMS)
1992-1999 : SYLEA – industrie automobile (Groupe LABINAL) 
Conception et fabrication de faisceaux électriques pour l’automobile
 3 ans : Responsable Supply Chain – Expatriation - usine de 300 salariés, Angleterre
- JAT – PDP – Approvisionnements – PIC – Client : Peugeot Motor Company à  Coventry
- Achats et Informatique (ERP)
 	 3 ans : Technicien Supply Chain
- Logistique Centrale – répartition de la charge entre les différentes usines du groupe
 	 1 an : Technicien Import/Export
- Transport – Transit – Douane
1988-1992 : Coopération/VSNE au Portugal et Technicien Import/Export
- Missions dans différents milieux industriels en région parisienne et au Portugal (Volontaire du Service 
National en Entreprise)
  
Langues étrangères 
pratiquées :
Anglais courant
Espagnol opérationnel
Portugais potentiellement 
opérationnel
Formations :
 CSCP
Certified Supply Chain 
Professional
(APICS)
 CDDP
Certified Demand Driven Planner 
(DDI)
 Certificat de direction d’usine 
(HEC)
 Certificat de direction des 
achats (ESCP)
 BTS de Commerce 
International - 1988
Informatique :
Programmation (SQL)
Principaux ERP utilisés
(SAP, SIGIP, PRMS)
Bases de données relationnelles 
(Access) et autres tableurs
Environnements 
normatifs pratiqués :
ISO 13485
ISO 9001
ISO 14001
BPF

---

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Lionel DINTRAS	http://www.linkedin.com/in/lionel-dintras
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lionel.dintras@gmail.com	Région de Nantes
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Directeur de Site Industriel
Intuitif, passionné et énergique 
* 30+ années d’expérience dans des environnements industriels et internationaux
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* Orientation Clients
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Depuis 2017 : Directeur d’Usine – Missions de management de transition
 8 mois : Galien LPS (Nevers et Levallois-Perret)
Laboratoire pharmaceutique, lyophilisats oraux
 3 mois : Sicaf - groupe Anjac (Argenteuil)
Cosmétique
 6 mois : Chemineau - groupe Anjac (Vouvray), 350 salariés
Laboratoire pharmaceutique, aérosols, etc.
 16 mois : Ceva Santé Animale (Loudéac), 250 salariés
Laboratoire pharmaceutique, formes liquides, comprimés et injectables
 3 mois : SGS, laboratoire pharmaceutique (Villeneuve la Garenne), 80 salariés
Contrôle qualité, microbiologique et physico-chimique
 11 mois : West Pharmaceutical Services (Le Vaudreuil), 100 salariés
Injection plastique et assemblage haute cadence
 6 mois : Bio-Rad (Steenvoorde), 350 salariés
Biotechnologies, bactériologie, maladies infectieuses
1999-2016 : Medline Industries (auparavant Allegiance, Cardinal Health & CareFusion)       
Conception, fabrication et distribution de trousses chirurgicales à usage unique en Europe
350 salariés en France, 100 en Ecosse, Pologne et Slovaquie.
65M€ de Chiffre d’Affaires, ISO 13485, ISO 9001, ISO 14001, certification CE
 5 ans : Directeur Général de Medline Assembly France
- Responsabilité directe pour les Ressources Humaines, la Finance, la Supply Chain,
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- Création d’un nouveau site de production en Europe Centrale (brown field)
- Responsabilité pour les coûts de revient, la qualité et les délais dans un environnement concurrentiel changeant
- Gestion des projets de réduction des coûts (-10% sur les deux premières années)
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 	 4 ans : Directeur d’usine
- Lancement et déploiement du programme Lean Manufacturing sur le site
- Augmentation de la capacité de production (+20%)
- Augmentation de la flexibilité (x4) et réduction des délais de production (divisés par 3)
 4 ans : Responsable des Achats
- Création du service et de la stratégie Achats de la division
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 4 ans : Responsable Supply Chain
- MRP II, approvisionnements et planification du site
- Installation d’un nouvel ERP (PRMS)
1992-1999 : SYLEA – industrie automobile (Groupe LABINAL) 
Conception et fabrication de faisceaux électriques pour l’automobile
 3 ans : Responsable Supply Chain – Expatriation - usine de 300 salariés, Angleterre
- JAT – PDP – Approvisionnements – PIC – Client : Peugeot Motor Company à  Coventry
- Achats et Informatique (ERP)
 	 3 ans : Technicien Supply Chain
- Logistique Centrale – répartition de la charge entre les différentes usines du groupe
 	 1 an : Technicien Import/Export
- Transport – Transit – Douane
1988-1992 : Coopération/VSNE au Portugal et Technicien Import/Export
- Missions dans différents milieux industriels en région parisienne et au Portugal (Volontaire du Service 
National en Entreprise)
  
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pratiquées :
Anglais courant
Espagnol opérationnel
Portugais potentiellement 
opérationnel
Formations :
 CSCP
Certified Supply Chain 
Professional
(APICS)
 CDDP
Certified Demand Driven Planner 
(DDI)
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(HEC)
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International - 1988
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Principaux ERP utilisés
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