Votre compte en quelques chiffres
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Avec mon expérience du management d'un site Seveso et de l'ADR chez Bourgey-Montreuil, j'ai une véritable culture de la sécurité qui ne m'a jamais quitté, c'est ma première préoccupation.
Véritable leader par l'exemple, Lean Expert, j'ai mis en place des améliorations via des Kaizen Events depuis l'intérieur des usines jusqu'aux flux chez les clients.
Manager du changement et leader vers l'Excellence Opérationnelle depuis des années, je mets ma réactivité, ma curiosité et mon efficacité à votre service !"
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string(4763) "Guillaume SABATIER Direction opérationnelle Supply
9, rue des cèdres Implication E2E – Vision 360°
71640 Givry Sécurité en premier – Champion HSE
( : +33.6.41.26.39.19 Leadership par l’exemple – “Hands On”
57 ans. Optimisations – Réduction des coûts
@ : guillaume@famille-sabatier.org Bienveillant – Diplomate - Factuel
L’efficience de vos opérations Logistiques – Supply-Chain
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
2021 – Avril 2024 : Berlin Packaging France - Directeur Logistique – Poste basé à Nice
- Mise en place logistique France – Gestion croissance +28% - 40 à 150 personnes – Création de l’esprit d’équipe.
- Gestion croissance : 2 à 19 plateformes – 10 000 à 55 000 m² - Efficience Coûts/Opérations: -8%, TMS en place.
- Intégrations d’acquisitions - Achats généraux/contrats bâtiments – Gestion production – Mise en place KPIs
2021 : Manager de Transition – Groupe Atlantic : Stabiliser les équipes, donner les bases pour l’amélioration continue
2004 – Mai 2020 : HONEYWELL – SPS
2017 – 2020 – Directeur Distribution - Multi-sites Leader Logistique – Honeywell (EPI/Electronique)
- Cadre dirigeant - Directeur opérationnel des plateformes de deux B.U. sur zone EMEA. (Budget 10M€)
- Gestion fermeture sites EMEA (5 à 2) sans interruption de flux - Gestion des aspects sociaux
- Améliorer les offres de services : Automatisations, projets Autostore, RFID et IoT - Evolutions IT(WMS/LMS)
- Cap efficience de la Supply-Chain globale EPI: Mise en place outils Lean (Heijunka/Kaizen/…)
2010 – 2016 : Directeur Logistique – Supply-Chain EMEA – Honeywell (Multi-industries)
- Excellence Logistique : Transport et Entreposage - En charge de 15 DCs Europe du Sud, 450 personnes.
- Pilotage de flux des entrepôts – Management du changement – Approche « Hors zone de confort »
- Leader Amélioration Continue 6 sigma : 1er site certifié EU - Coach Supply et Usines EMEA
- Amélioration flux Fournisseurs à Clients –Usines EU et ME – Refonte des flux de trois usines EU
- Réorganisation des Transports (20M€) – 12M€ pour les sites – Gains de -12% à -6%
- Création KPIs – Coaching approche positive Data / performance de l’entreprise – Tous les managers GreenBelt
- Culture de la performance opérationnelle – Direction Europe du Centre d’Excellence Opérationnelle (COE Log)
- Management relations sociales – Culture Safety First –Mise en place ISO 9001/18001et 14001
2007 – 2010 : Directeur Logistique EMEA - Société Sperian. (Equipements de Protection Individuels)
- Gestion de la distribution jusqu'au client (Budget de 26M d€)
- Gestion de la chaîne logistique globale incluant les 16 usines EMEA du groupe.
- Appel d’offres et projets 3PL ou DC interne sur Dubai et Moscou
- Création et standardisation d’une offre de prestation « Valeur Ajoutée »
- Standardisation des process et procédures – Certifications ISO et Amélioration continue – Excellence du site reconnue
2004 – 2006 : Warehouse Manager - Société Bacou-Dalloz (Gestion directe du site durant 16 années)
- Gestion du centre de distribution européen de Sperian (70-80 personnes en pleine délégation)
- Mise en place de convoyeurs de préparations automatisés et préparation vocale (Vocollect)
- Gestion de ce site européen de 2004 à 2020 (IRP/CSE, …)
Oct.2001 – Sept 2004 : Chargé d'affaire/Chef de projet - Société LGE (SOFEMBAL / HEPPNER).
- Définition de prestations pour Alstom et General Electric. Montage avec bureau d’études.
Nov. 1999 - Sept 2001 : Chef de service logistique, Groupe APRI.
Nov. 1997 – Nov. 1999 : Directeur logistique. Société Nouvelle BEGEY, Groupe GEODIS.
- Logistique automobile – Gestion centre de profit – Flux tendus usines Peugeot – fournisseurs (Valéo, …)
Sept. 1996 – Sept. 1997 : "Mastère spécialisé en Management des Activités Logistiques", Institut de Logistique ,
E.S.C. Brest. Diplôme du troisième cycle, accrédité par le "Chapitre des Grandes Ecoles".
1989 - 1997 : Officier de l'arme du Génie, Armée de Terre.
FORMATION
2016 : Certification Honeywell Lean Expert
1996 - 1997 : "Mastère spécialisé en Management des Activités Logistiques", Institut de Logistique , Brest.
1987 - 1989 : Etudes de lettres, faculté de Clermont-Ferrand.
Langues
Anglais : Professionnel courant : Management journalier d’équipes internationales."
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8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
contact@thact-group.fr