array(49) {
  ["_candidate_profile_percent"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "0.04"
  }
  ["_candidate_user_id"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "2039"
  }
  ["_candidate_display_name"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(21) "christiangourmelon181"
  }
  ["_candidate_email"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(31) "christiangourmelon181@gmail.com"
  }
  ["_candidate_show_profile"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "show"
  }
  ["post_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1764692486"
  }
  ["_viewed_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "544"
  }
  ["_views_by_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1350) "a:61:{s:10:"2026-02-22";i:6;s:10:"2026-02-23";i:2;s:10:"2026-02-24";i:3;s:10:"2026-02-25";i:1;s:10:"2026-02-26";i:1;s:10:"2026-02-27";i:2;s:10:"2026-02-28";i:7;s:10:"2026-03-02";i:2;s:10:"2026-03-03";i:3;s:10:"2026-03-04";i:1;s:10:"2026-03-05";i:1;s:10:"2026-03-06";i:2;s:10:"2026-03-07";i:7;s:10:"2026-03-09";i:2;s:10:"2026-03-10";i:2;s:10:"2026-03-11";i:3;s:10:"2026-03-12";i:2;s:10:"2026-03-13";i:1;s:10:"2026-03-14";i:8;s:10:"2026-03-15";i:4;s:10:"2026-03-16";i:8;s:10:"2026-03-17";i:3;s:10:"2026-03-18";i:1;s:10:"2026-03-19";i:2;s:10:"2026-03-20";i:1;s:10:"2026-03-21";i:9;s:10:"2026-03-22";i:1;s:10:"2026-03-23";i:1;s:10:"2026-03-24";i:3;s:10:"2026-03-29";i:1;s:10:"2026-04-01";i:5;s:10:"2026-04-02";i:1;s:10:"2026-04-03";i:4;s:10:"2026-04-05";i:2;s:10:"2026-04-06";i:3;s:10:"2026-04-07";i:2;s:10:"2026-04-08";i:1;s:10:"2026-04-13";i:1;s:10:"2026-04-18";i:2;s:10:"2026-04-21";i:1;s:10:"2026-04-23";i:2;s:10:"2026-04-25";i:1;s:10:"2026-04-26";i:1;s:10:"2026-04-28";i:1;s:10:"2026-04-30";i:1;s:10:"2026-05-03";i:1;s:10:"2026-05-04";i:1;s:10:"2026-05-08";i:1;s:10:"2026-05-09";i:1;s:10:"2026-05-11";i:1;s:10:"2026-05-12";i:6;s:10:"2026-05-14";i:3;s:10:"2026-05-15";i:3;s:10:"2026-05-16";i:2;s:10:"2026-05-17";i:2;s:10:"2026-05-18";i:1;s:10:"2026-05-20";i:1;s:10:"2026-05-29";i:1;s:10:"2026-06-07";i:1;s:10:"2026-06-11";i:2;s:10:"2026-06-12";i:10;}"
  }
  ["_recently_viewed"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "2026-06-12"
  }
  ["_candidate_views_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "542"
  }
  ["_candidate_featured_image_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_candidate_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(19) "GOURMELON Christian"
  }
  ["_candidate_founded_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1957-09-12"
  }
  ["_candidate_gender"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Homme"
  }
  ["_candidate_age"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(7) "65 et +"
  }
  ["custom-select-90532784"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "Sans handicap"
  }
  ["_candidate_phone"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "0620283984"
  }
  ["custom-multiselect-397467"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(25) "a:1:{i:0;s:8:"Flexible";}"
  }
  ["_candidate_qualification"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(61) "a:1:{i:0;s:43:"Bac + 3 - Diplôme national de licence, BUT";}"
  }
  ["_candidate_languages"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(26) "a:1:{i:0;s:9:"Français";}"
  }
  ["_candidate_category"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(16) "a:1:{i:0;i:234;}"
  }
  ["_candidate_job_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(94) "Créateur de la méthode "EPEE Vector" - outil de diagnostic et de transformation managériale"
  }
  ["_candidate_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1341) "90% des automobilistes estiment mieux conduire que la moyenne ...

Il en va de même en management et dans toutes les postures dites "d'autorité."

Bien sûr, il est sain qu'un manager ait une bonne opinion de lui-même.

Il reste que c'est un terrible biais cognitif.

C'est le biais  -Dunning - Krüger - du nom des slasheurs fous qui l'ont mis à jour. Ce biais universel est au centre de toute mon expertise et dit 4 choses :

1/Le manager a une propension à se surestimer ( ou se sous-estimer)

2/ Il ignore son niveau d'incompétence

3/ Il ne voit pas la compétence chez l'autre

4/ Il peut réduire ses lacunes par la formation

Mon algorithme E.P.E.E Vector est miroir. Il fait dire aux N-1 ce que le manager doit changer dans ses pratiques managériales pour obtenir une coopération franche et massive. L'exercice est anonymisé, confidentiel et sans aucune culpabilisation . 240 leviers de progrès potentiels sont proposés au manager, seul dans l'éprouvette. Les managers humbles et curieux seront interpellés dans notre monde ubérisé où l'on assiste à une véritable inversion du rapport de forces entre managers et collaborateurs.

Je vends donc, en vocation, l'idée que vaincre le désengagement en entreprise (mal du siècle) est entre les mains du manager."
  }
  ["_candidate_experience_time"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "Plus de 30 ans"
  }
  ["_candidate_salary"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(7) "1500€"
  }
  ["_candidate_cv_attachment_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(142) "a:1:{i:21590;s:119:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/12/CV-SLASHER-2026.pdf";}"
  }
  ["_candidate_cv_attachment"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(142) "a:1:{i:21590;s:119:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/12/CV-SLASHER-2026.pdf";}"
  }
  ["custom-radio-66135807"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-67557826"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-68423603"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-88275391"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["_candidate_socials"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(45) "a:1:{i:0;a:1:{s:7:"network";s:8:"linkedin";}}"
  }
  ["_candidate_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(16) "a:1:{i:0;i:237;}"
  }
  ["_candidate_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(35) "7 RUE du Croisic 44740 Batz-sur-Mer"
  }
  ["_candidate_map_location_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(76) "9-23 Rue du Croisic, 44740, Batz-sur-Mer, Loire-Atlantique, Pays de la Loire"
  }
  ["_candidate_map_location_latitude"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(17) "47.27911449999999"
  }
  ["_candidate_map_location_longitude"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(11) "-2.48179225"
  }
  ["_candidate_map_location_properties"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(247) "a:7:{s:6:"county";s:16:"Loire-Atlantique";s:14:"ISO3166-2-lvl6";s:5:"FR-44";s:5:"state";s:16:"Pays de la Loire";s:14:"ISO3166-2-lvl4";s:6:"FR-PDL";s:6:"region";s:22:"France métropolitaine";s:7:"country";s:6:"France";s:12:"country_code";s:2:"fr";}"
  }
  ["_candidate_map_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(179) "a:3:{s:7:"address";s:76:"9-23 Rue du Croisic, 44740, Batz-sur-Mer, Loire-Atlantique, Pays de la Loire";s:8:"latitude";s:17:"47.27911449999999";s:9:"longitude";s:11:"-2.48179225";}"
  }
  ["custom-checkbox-59951165"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-90589153"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-63960869"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-69357254"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["_candidate_post_type"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "candidate"
  }
  ["_candidate_featured_image"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["_edit_last"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "28"
  }
  ["_edit_lock"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "1764747481:28"
  }
  ["tc_cv_extracted_text"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2585) "Christian GOURMELON  
7, Rue du Croisic  
44740 BATZ SUR MER  
Tel: 06 20 28 39 84  
E-mail: christiangourmelon181@gmail.com 
  
 
 
 10/ 2025 - CONSULTANT/ SLASHER / INDEPENDANT 
   
Inventeur d’ÉPÉE Vector - Innovation managériale disruptive, systémique et 
prédictive  
Le processus tranche dans le vif de la pensée disjonctive qui sépare ce qui est inséparé.                        
Conception et déploiement de l’outil de diagnostic et de transformation managériale “ÉPÉE 
Vector” focalisé sur les patterns Energie, Projet, Ethique, Efficience  
 Développe l’intelligence inter-personnelle  
 Met à jour la face cachée des erreurs de jugement (universelles) 
 Révèle sa propre voie parmi 240 leviers managériaux de progrès    
 Mesure les KPI /RH et répond à une forte attente de ROI de la gouvernance 
 
L’important n’est pas de savoir choisir les hommes,  
mais de donner à ceux que l’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir” 
   
10/2018  -  10/ 2025 - Fondateur SARL « LEADERSHIP PARADOXAL » 
Leadership Paradoxal aide tout dirigeant à passer de “manager conforme” à “leader qu’on 
forme” pour adaptation au monde VICA. 
Formations et accompagnements holistiques, systémiques et agiles. 
Indexation des honoraires à la baisse mesurée de l’absentéisme à un an. 
 
   Pédagogie des formations  
Décalée, ludique, positive, dynamique et à fort impact en collectif et en présentiel 
Coaching opérationnel en individuel et à distance   
Remet en questions les pratiques sans jamais remettre en questions l’humain 
Conférences  sur les themes de l’innovation disruptive, de la vision partagée, de l’engagement, de 
l’éradication de l’absentéisme... 
 
Expériences de formation au management  
06/06 – 09/18  : dirigeant d’un premier cabinet de formation « Symphonia-conseil »   
08/05 - 05/06 : consultant formateur du cabinet “Capital Homme” à Angers  
01/03 - 08/05 : consultant du cabinet “Catalisia”à Nantes  
09/98 – 06/02 : consultant formateur du cabinet “Creci” à Rennes  
 
Expériences commerciales  
01/84 - 09/98 : 3 expériences de direction d’équipes dans l’électro-ménager chez SCHNEIDER , 
PHILIPS, DAEWOO et ex nihilo dans les produits de la mode chez FRANCO SCARLA 
 
Formation  
1981-1983        DUT en techniques commerciales à St Nazaire.   
1979-1981        Stages d’huissier de justice à Paris et à Nantes.  
1976-1978        Faculté de Droit à Nantes.  
1976                   Baccalauréat A – St Gabriel (49)"
  }
  ["_elementor_page_assets"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
}