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Issu d’une double formation Ingénieur et commerciale, j’ai bâti mon parcours jusqu’à la direction d’entreprise, avec une passion constante pour la performance industrielle et humaine.

Aujourd’hui, je mets cette expérience au service de PME et ETI industrielles, à travers des missions de management de transition, dans des contextes de transformation, relais, de crise, de retournement ou de pilotage de projets d’ingénierie industriels complexes.

Convaincu que la réussite repose sur l’alliance entre vision stratégique et pragmatisme opérationnel, je propose une approche centrée sur les résultats, la cohésion des équipes et la pérennité des actions engagées.

Je reste à votre disposition pour échanger plus en détail sur la manière dont je peux accompagner vos clients dans leurs enjeux de performance et de transformation."
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    string(4635) "PROFIL
Fort de 25 ans d'expérience dans
l'industrie, j'ai construit mon
parcours sur une double
compétence technique et business
developer. Je maîtrise les enjeux
de production, de
developpementcommercial,
d'optimisation industrielle et de
performance économique. En tant
que chef d'entreprise et dirigeant,
j'ai conduit la transformation et la
structuration d'organisations
industrielles et financière, piloté
des projets complexes et
développé des solutions à forte
valeur ajoutée. Aujourd'hui, je
mets cette expertise au service
d'un nouveaux défis, ouvert à des
missions de management de
transition direction générale ou de
Business Unit, dans un
environnement industriel exigeant.
COMPÉTENCES
MANAGEMENT ET GESTION
MAITRISE DE L'IA
RETOURNEMENT, RESTRUCTURATION,
TRANSFORMATION STRATÉGIQUE
CRISES DE GOUVERNANCE, TENSIONS
SOCIALES, PRESSION SUR LA
TRÉSORERIE
ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE ET
CONDUITE DU CHANGEMENT
LIEN
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/phili
ppe-moine
LANGUES
ANGLAIS
ALLEMAND
PUBLICATIONS
ACTIVITÉS EXTRASCOLAIRES
JANV. 2017 - PRÉSENT
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
janv. 2012 - déc. 2025 •PME spécialisée dans la conception, le prototypage et la
fabrication de pièces en composite haute performance. mise
en place d'un ERP Clipper et de l'ISO 9001.
•Secteur industriel, ferroviare, loisir, telephonie et
aéronautique.
•Pilotage de la croissance d'une société, de 70 K€ à 1 M€ de
chiffre d'affaires et de 1 à 20 collaborateurs. la gestion de
situations industrielles critiques, incluant redressement
judiciaire, fermeture de site, transferts de production et
gestion de contextes sociaux sensibles, avec un objectif
constant de sécurisation des clients, de maîtrise financière et
de continuité opérationnelle.
•Développement de nouveaux marchés auprès de Safran, free,
Keolis, RATPDEV, Dassault, Epsilon composites, Geosat.
janv. 2008 - déc. 2012
•Responsable de la zone internationale 120 pays pour le groupe
Fayat dans la branche des biens d'équipement industriel lourd
sur mesure. (centrale enrobès).
•Animation d'un réseau de plus de 20 distributeurs et
réalisation de ventes de biens d'une valeur unitaire supérieure
à 5 M€.
janv. 2003 - déc. 2008
•Responsable de la division électrique de 20M€, 2 usines en
France et 1 en Hongrie pour 140 collaborateurs dans le groupe
EMT, un des premiers groupes français de découpage et
emboutissage.
•Pilotage des équipes et gestion d'un compte clé Schneider de
12 M€.
Lyon
janv. 1998 - déc. 2003
•Commercialisation de pièces techniques en élastomère silicone
en Europe, secteur de la sous-traitance industrielle et du
bâtiment.
•Développement d'un portefeuille clients de plus de 2 M€,
concrétisé par la signature de contrats stratégiques :
conception de pièces de paratonnerre en silicone nouvelle
génération pour Alstom.
•Pilotage et gestion globale des projets, de la conception à la
mise en production.
Sauzet
janv. 1997 - déc. 1998
•Commercialisation de pièces techniques en polyuréthanne
moulées en France et en Allemagne, secteur de la sous-
traitance industrielle.
•Création et développement d'un portefeuille clients à partir de
zéro, aboutissant à la signature des comptes stratégiques
(capots moteur chariots Still).
Rendsburg Allemagne
janv. 1995 - déc. 1996 •Production et commercialisation de vérins hydrauliques.
•Adaptation et immersion dans la culture Allemande
personnelle et professionnelle.
ÉDUCATION
Lyon
1998
Diplome master 2 de l'Institut des cadres supérieurs de la vente
(ICSV)
Sheffield
1996
Diplôme de l’Université de Sheffield et Grenoble d’ingénieur en
mécanique et productique
Grenoble
1994
LA TRANSFORMATION
NUMÉRIQUE D'UNE TPE
HTTPS://WWW.YOUTUBE.C
OM/WATCH?
V=GOTIH4V5FTK
MEMBRE DU CJD
BORDEAUX
NATEC LE PIAN
MEDOC
PDG
GROUPE FAYAT Responsable commercial d'une zone internationale
GROUPE EMT Responsable de la BU électrique
SAINT-GOBAIN PP
LYON
Ingénieur commercial et Chef de projet
PHOENIX, FILIALE
DU GROUPE
ALLEMAND
Ingénieur technico-commercial
CHAPEL SA	VIE
ART ET METIERS
LYON
Diplôme d'études supérieures
UNIVERSITÉ DE
SHEFFIELD
Diplôme de l'Université de Sheffield et Grenoble d'ingénieur en
mécanique et productique
UNIVERSITÉ DE
GRENOBLE
DUT de génie thermique et énergie
PHILIPPE
MOINE
MANAGER DE TRANSITION DIRECTION GÉNÉRALE
OPÉRATIONNELLE | BUSINESS UNIT | EXPERT EN MILIEU
INDUSTRIEL | SITUATION COMPLEXE | BUSINESS DEVELOPER |
TRANSFORMATION & STRUCTURATION | GESTION DE PROJETS
23 rue Jeanne de Lestonnac, Carbon
Blanc, 33560, France
06 10 45 42 67
pmoine33@gmail.com"
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