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- dans le pilotage de performances en central, régions et filiales avec un support très concret aux opérationnels en termes d’analyse business

- dans l’accompagnement de projets d'intégration ou la mise en place d'outils de reporting

Depuis 6 ans, elle intervient en management de transition et accompagne des groupes dans une dynamique de construction et responsabilisation.

++ Doer et Hands on ++Bonne communicante (simple, directe et agréable), très à l’écoute, elle s’adaptable rapidement. Contexte complexe, sait considérer les problématiques

 

Les points clés de sa candidature
•Parcours et savoir-faire en FP&A / Controlling tant corporate que opérationnel en environnement multiculturel et international
•15 années d’expérience FP&A dans le secteur des cosmétiques et parfums (Lierac, Phyto, Mustela, Parfums Caron)
•Bonne compréhension des enjeux en termes de communication financière auprès des actionnaires
•Animation d’équipe en centrale et en filiales, échange et partage des bonnes pratiques
•Conduite de projets
•développement reporting de gestion & consolidation (IFRS) sous SAP BPC pour un groupe coté
•mise en place de KPIs financiers & opérationnels pertinents pour optimiser le pilotage
•standardisation, harmonisation et renouvèlement reporting & revues performances Business
•conduite d’opérations d'acquisition et d’intégration dans un contexte de restructuration ou de transformation
•Business Partner, proche des opérationnels, elle sensibilise les équipes aux enjeux financiers
•Fédératrice & facilitatrice : elle sait développer des relations de confiance avec l’ensemble des interlocuteurs favorisant l’avancement des projets


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Paris, France | +33 6 86 49 31 91 | sandrinegabai@hotmail.com 
CFO | DIRECTRICE DU CONTRÔLE DE GESTION GROUPE | DIRECTRICE FP&A 
PROFIL EXECUTIF | Cosmétiques, Pharma, Luxe 
Plus de 20 ans d’expérience dans le pilotage de la performance financière de groupes internationaux 
(grands groupes, ETI, scale-up) dont 15 années dans le secteur des cosmétiques. Expertise reconnue 
en pilotage financier, FP&A, processus budgétaires et forecast, clôtures accélérées, gestion du cash 
et du BFR, environnements LBO, intégration post-acquisition et business partnering avec les 
directions générales et opérationnelles. Leadership opérationnel et forte capacité à structurer et 
transformer les organisations finance.  
EXPERTISES CLÉS 
Contrôle de gestion groupe | FP&A | Pilotage de la performance | Budget | Rolling forecast | KPI 
financiers et opérationnels | Contrôle interne | Comptabilité | Administration des Ventes 
Management d’équipes | Business partnering | Reporting exécutif | Transformation | ERP finance 
Cash | BFR | CAPEX | Masse salariale | Réduction Couts | Environnement LBO | groupe coté | IFRS  
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES 
EKIMETRICS – Conseil en Data Science & IA – CA 90 M€ – 450 collaborateurs 
Directrice Finance (Management de transition) | 2025 
• Direction FP&A, R&D, ESG et CSP Comptabilité et Administration des ventes 
• Management et transformation de l’équipe finance de 15 personnes 
• Production du reporting mensuel groupe au Comité Exécutif 
• Prévisions de trésorerie groupe, pilotage de la masse salariale, bonus et staff planning 
SCALIAN (LBO WENDEL) – Conseil en ingénierie – CA 550 M€ – 6 600 collaborateurs 
Directrice du Contrôle de Gestion Groupe (Management de transition) | 2024 
• Supervision du contrôle de gestion corporate groupe et reporting actionnaire 
• Management d’une équipe de 9 contrôleurs de gestion 
• Pilotage de la clôture mensuelle groupe (J+9) et coordination du processus budgétaire  
• Modélisation financière et accompagnement des opérations de croissance externe 
• Optimisation du pilotage du staff plan et refacturations internes 
KUEHNE + NAGEL – BU Contract Logistics – CA 496 M€ – 4 500 collaborateurs 
Directrice du Contrôle de Gestion (Management de transition) | 2023 
• Pilotage du contrôle de gestion BU sur 43 sites 
• Management d’une équipe de 6 contrôleurs 
• Clôture mensuelle accélérée (J+3)  
• Animation des revues business et plans d’actions de performance 
• Validation des investissements CAPEX (baux des sites industriels)

GROUPE MNH / NEHS – Assurance, Banque & Services Santé – CA 1,1 Md€ 
Directrice du Contrôle de Gestion (Management de transition) | 2022 – 2023 
• Management du contrôle de gestion groupe (8 contrôleurs) 
• Pilotage des clôtures, budgets et business plan 
• Suivi de la rentabilité et consommation de cash 
• Tests de dépréciation et valorisation d’actifs 
• Support à la décision stratégique et à la fusion de 2 mutuelles 
HEPPNER – Transport & Logistique – CA 750 M€ 
Responsable du Contrôle de Gestion Overseas (Management de transition) | 2021 – 2022 
LABORATOIRES EXPANSCIENCE – Pharmaceutique & Cosmétique – CA 270 M€ 
Directrice du Contrôle de Gestion International | 2020 – 2021 
• Pilotage du contrôle de gestion international (13 filiales) 
• Management de contrôleurs et RAF locaux 
• Animation des processus budgétaires 
• Contribution à la certification B Corp et accompagnement projets Chine et Brésil 
ALÈS GROUPE – Groupe coté de Cosmétiques (Lierac, Phyto, Parfum Caron) – CA 240M€ 
Directrice du Contrôle de Gestion Groupe | 2006 – 2019 
• Direction du contrôle de gestion groupe (siège et 15 filiales à l’international) 
• Implantation du reporting de gestion et de consolidation statutaire (IFRS) sous SAP BPC 
• Pilotage de la marge contributive par marchés, marques, circuit et produits 
• Supervision du processus de clôture, budgétaire et BFR 
• Construction montage des prix de transfert du groupe 
• Développement outils de suivi des ventes, couverture de stocks, positionnement et prix  
GEODIS – Transport & Logistique – CA +8 Md€ 
Fonctions Contrôle de Gestion & Finance Groupe | 1994 – 2005 
FORMATION 
HEC Paris – Executive Education | Leadership & Influence 
IAE Paris Panthéon-Sorbonne | Master – International Affairs 
Université Rennes 1 | DUCG – Gestion d’entreprises 
LANGUES 
Anglais : courant  
Espagnol : opérationnel 
OUTILS & SYSTÈMES 
SAP BFC, SAP BPC, Microsoft Dynamics 365, Tagetik, HFM, Sage, SAS, Cognos, Power BI, Talencia 
CPM, Iris Finance

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SANDRINE GABAI 
Paris, France | +33 6 86 49 31 91 | sandrinegabai@hotmail.com 
CFO | DIRECTRICE DU CONTRÔLE DE GESTION GROUPE | DIRECTRICE FP&A 
PROFIL EXECUTIF | Cosmétiques, Pharma, Luxe 
Plus de 20 ans d’expérience dans le pilotage de la performance financière de groupes internationaux 
(grands groupes, ETI, scale-up) dont 15 années dans le secteur des cosmétiques. Expertise reconnue 
en pilotage financier, FP&A, processus budgétaires et forecast, clôtures accélérées, gestion du cash 
et du BFR, environnements LBO, intégration post-acquisition et business partnering avec les 
directions générales et opérationnelles. Leadership opérationnel et forte capacité à structurer et 
transformer les organisations finance.  
EXPERTISES CLÉS 
Contrôle de gestion groupe | FP&A | Pilotage de la performance | Budget | Rolling forecast | KPI 
financiers et opérationnels | Contrôle interne | Comptabilité | Administration des Ventes 
Management d’équipes | Business partnering | Reporting exécutif | Transformation | ERP finance 
Cash | BFR | CAPEX | Masse salariale | Réduction Couts | Environnement LBO | groupe coté | IFRS  
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES 
EKIMETRICS – Conseil en Data Science & IA – CA 90 M€ – 450 collaborateurs 
Directrice Finance (Management de transition) | 2025 
• Direction FP&A, R&D, ESG et CSP Comptabilité et Administration des ventes 
• Management et transformation de l’équipe finance de 15 personnes 
• Production du reporting mensuel groupe au Comité Exécutif 
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SCALIAN (LBO WENDEL) – Conseil en ingénierie – CA 550 M€ – 6 600 collaborateurs 
Directrice du Contrôle de Gestion Groupe (Management de transition) | 2024 
• Supervision du contrôle de gestion corporate groupe et reporting actionnaire 
• Management d’une équipe de 9 contrôleurs de gestion 
• Pilotage de la clôture mensuelle groupe (J+9) et coordination du processus budgétaire  
• Modélisation financière et accompagnement des opérations de croissance externe 
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KUEHNE + NAGEL – BU Contract Logistics – CA 496 M€ – 4 500 collaborateurs 
Directrice du Contrôle de Gestion (Management de transition) | 2023 
• Pilotage du contrôle de gestion BU sur 43 sites 
• Management d’une équipe de 6 contrôleurs 
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• Animation des revues business et plans d’actions de performance 
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GROUPE MNH / NEHS – Assurance, Banque & Services Santé – CA 1,1 Md€ 
Directrice du Contrôle de Gestion (Management de transition) | 2022 – 2023 
• Management du contrôle de gestion groupe (8 contrôleurs) 
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• Suivi de la rentabilité et consommation de cash 
• Tests de dépréciation et valorisation d’actifs 
• Support à la décision stratégique et à la fusion de 2 mutuelles 
HEPPNER – Transport & Logistique – CA 750 M€ 
Responsable du Contrôle de Gestion Overseas (Management de transition) | 2021 – 2022 
LABORATOIRES EXPANSCIENCE – Pharmaceutique & Cosmétique – CA 270 M€ 
Directrice du Contrôle de Gestion International | 2020 – 2021 
• Pilotage du contrôle de gestion international (13 filiales) 
• Management de contrôleurs et RAF locaux 
• Animation des processus budgétaires 
• Contribution à la certification B Corp et accompagnement projets Chine et Brésil 
ALÈS GROUPE – Groupe coté de Cosmétiques (Lierac, Phyto, Parfum Caron) – CA 240M€ 
Directrice du Contrôle de Gestion Groupe | 2006 – 2019 
• Direction du contrôle de gestion groupe (siège et 15 filiales à l’international) 
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GEODIS – Transport & Logistique – CA +8 Md€ 
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IAE Paris Panthéon-Sorbonne | Master – International Affairs 
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Anglais : courant  
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