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Mon intervention consiste à sécuriser les transitions critiques tout en activant les leviers de performance et/ou de gestion mais aussi en situation d’hyper-croissance ou de gestion de crise.

Je peux intervenir en mode remplacement temporaire d’un poste clé, en respectant la vision instaurée par l’entreprise, pour assurer la continuité et la cohérence des actions menées.

Je peux accompagner des transitions fortes et parfois disruptives, en bousculant les modèles établis, en co-construisant des stratégies et idées innovantes et transversales, visant à « dessédimenter » l’organisation et bâtir des stratégies de croissance originales et efficaces.

Par ailleurs, lors de ma carrière, j'ai été Fondateur-Dirigeant d’un e-commerce créé ex-nihilo, j’ai porté l’entreprise au rang de Leader en 5 ans dépassant plusieurs Millions d’euros de CA . Mes expériences m’ont permis de développer une expertise solide en Stratégie Business, Stratégie Corporate et en Stratégie Marketing, ainsi que des compétences éprouvées en ingénierie e-commerce.  Je mobilise aujourd’hui cet ensemble de savoir-faire pour accompagner activement la croissance et la transformation des entreprises ayant des besoins en marketing, digitalisation ou de compétences e-commerce. De cette expérience, je propose d’intervenir en tant que Directeur en Stratégie Marketing, Directeur Général, Directeur des Opérations, ainsi qu’en soutien stratégique aux dirigeants, avec une posture de co-pilote de l’entreprise.

Je prends en charge des missions de manager de transition, apportant un appui concret pour redresser, pour remplacer, transformer ou développer les entreprises

Fort de plus de 25 ans d’expérience en direction et gouvernance d’entreprises, j’adopte une approche pragmatique et collaborative. Ma démarche vise à impulser des transformations durables, parfois disruptives, pour soutenir la croissance et la pérennité des entreprises, en co-construisant leur avenir avec les équipes en place.

J’ai un volet supplémentaire sur l'accompagnement des dirigeants dans leurs besoins de new-money ; dans leur réflexion et l’élaboration de leur stratégie de levée de fonds ou d’investisseurs, fort d’une expérience de deux ans auprès de fonds d’investissement et investisseurs. Mon accompagnement soutient le dirigeant à chaque étape clé du projet, depuis la définition du contenu du teaser, conseils à l'élaboration du deck et à la construction du pitch, jusqu’à la recherche active de fonds et investisseurs, selon les besoins et particularités de l'entreprise. Je peux aussi mettre à disposition mon réseau d'investisseurs et fonds sur des montant de 300k€ à 15M€ et plus."
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Elle forme à la conduite du changement, à l'alignement organisationnel et au leadership, indispensables pour assurer la mise en œuvre efficace des stratégies. ";}i:1;a:4:{s:5:"title";s:61:"Formation en Intelligence Economique à portée Commerciale";s:7:"academy";s:5:"ACRIE";s:4:"year";s:4:"2012";s:11:"description";s:748:"Cette formation en Intelligence Économique se transforment en atouts concrets en entreprise : elle fournis les clefs et bonnes pratiques pour aider l’entreprise à collecter, analyser et sécuriser les informations stratégiques essentielles. Elle offre une compréhension précise de l’environnement concurrentiel, technologique et réglementaire. Ses analyses permettent d’anticiper les risques, de détecter les opportunités et de soutenir la prise de décision. Ce type d’accompagnement est d’ailleurs régulièrement utilisé par les grands groupes multinationaux pour maintenir leur avantage compétitif et contribue à renforcer durablement la performance de l’entreprise en transformant l’information en levier stratégique.";}}"
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