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string(3064) "J'accompagne les dirigeants dans leurs phases de transition en apportant un soutien stratégique dans des contextes délicats tels que la restructuration, la transformation organisationnelle, la co-construction stratégique, la gestion de crise ou le repositionnement stratégique.
Mon intervention consiste à sécuriser les transitions critiques tout en activant les leviers de performance et/ou de gestion mais aussi en situation d’hyper-croissance ou de gestion de crise.
Je peux intervenir en mode remplacement temporaire d’un poste clé, en respectant la vision instaurée par l’entreprise, pour assurer la continuité et la cohérence des actions menées.
Je peux accompagner des transitions fortes et parfois disruptives, en bousculant les modèles établis, en co-construisant des stratégies et idées innovantes et transversales, visant à « dessédimenter » l’organisation et bâtir des stratégies de croissance originales et efficaces.
Par ailleurs, lors de ma carrière, j'ai été Fondateur-Dirigeant d’un e-commerce créé ex-nihilo, j’ai porté l’entreprise au rang de Leader en 5 ans dépassant plusieurs Millions d’euros de CA . Mes expériences m’ont permis de développer une expertise solide en Stratégie Business, Stratégie Corporate et en Stratégie Marketing, ainsi que des compétences éprouvées en ingénierie e-commerce. Je mobilise aujourd’hui cet ensemble de savoir-faire pour accompagner activement la croissance et la transformation des entreprises ayant des besoins en marketing, digitalisation ou de compétences e-commerce. De cette expérience, je propose d’intervenir en tant que Directeur en Stratégie Marketing, Directeur Général, Directeur des Opérations, ainsi qu’en soutien stratégique aux dirigeants, avec une posture de co-pilote de l’entreprise.
Je prends en charge des missions de manager de transition, apportant un appui concret pour redresser, pour remplacer, transformer ou développer les entreprises
Fort de plus de 25 ans d’expérience en direction et gouvernance d’entreprises, j’adopte une approche pragmatique et collaborative. Ma démarche vise à impulser des transformations durables, parfois disruptives, pour soutenir la croissance et la pérennité des entreprises, en co-construisant leur avenir avec les équipes en place.
J’ai un volet supplémentaire sur l'accompagnement des dirigeants dans leurs besoins de new-money ; dans leur réflexion et l’élaboration de leur stratégie de levée de fonds ou d’investisseurs, fort d’une expérience de deux ans auprès de fonds d’investissement et investisseurs. Mon accompagnement soutient le dirigeant à chaque étape clé du projet, depuis la définition du contenu du teaser, conseils à l'élaboration du deck et à la construction du pitch, jusqu’à la recherche active de fonds et investisseurs, selon les besoins et particularités de l'entreprise. Je peux aussi mettre à disposition mon réseau d'investisseurs et fonds sur des montant de 300k€ à 15M€ et plus."
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Elle apporte une maîtrise des process d'analyse stratégique essentiels pour comprendre les facteurs clés de succès et les leviers de croissance.
Elle forme à la conduite du changement, à l'alignement organisationnel et au leadership, indispensables pour assurer la mise en œuvre efficace des stratégies. ";}i:1;a:4:{s:5:"title";s:61:"Formation en Intelligence Economique à portée Commerciale";s:7:"academy";s:5:"ACRIE";s:4:"year";s:4:"2012";s:11:"description";s:748:"Cette formation en Intelligence Économique se transforment en atouts concrets en entreprise : elle fournis les clefs et bonnes pratiques pour aider l’entreprise à collecter, analyser et sécuriser les informations stratégiques essentielles. Elle offre une compréhension précise de l’environnement concurrentiel, technologique et réglementaire. Ses analyses permettent d’anticiper les risques, de détecter les opportunités et de soutenir la prise de décision. Ce type d’accompagnement est d’ailleurs régulièrement utilisé par les grands groupes multinationaux pour maintenir leur avantage compétitif et contribue à renforcer durablement la performance de l’entreprise en transformant l’information en levier stratégique.";}}"
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Pensée analytique
Leadership & Performance
Stratégie Business
Gestion de crise
Compétences
Gestion - Strategie - Leadership
Vision stratégique et pilotage de
la performance
Capacité d’analyse, pensée
critique et esprit prospectif
Posture d’influence &
accompagnement du changement
Savoir-être professionnels
Leadership transversal et
orientation résultats
Force de proposition et proactivité
Adaptabilité, curiosité et rigueur
Résilience & esprit prospectif
Soft-skills
Sens de l’écoute et esprit ouvert
Bonne gestion du stress &
Optimisme réaliste
Energie et enthousiaste
Gestion en situation de crise /
restructuration
Centres d'intérêts
La photographie et l'art
Le web et le marketing
Le squash, le golf, la course à
pieds, les randonnées
Les voyages
fck.raffin@gmail.com
Vendée (85)
Mobilité
06.80.70.64.95
Franck RAFFIN
Manager de Transition
À l’interface entre stratégie et per formance opérationnelle, j’ accompagne les entreprises dans
leurs phases clés de r epositionnement, de transformation, de restructuration ou
d'accélération. J’interviens avec une vision stratégique, une appr oche orientée résultats.
Ma mission : créer rapidement de l’impact en mobilisant l’intelligence collective, les leviers de
croissance et les outils d’analyse pour piloter la performance durable
Profils de poste :
DIRECTION STRATEGIE MARKETING
DIRECTION E-COMMERCE
DIRECTION GENERALE
BUSINESS DEVELOPER
MANAGER en STRATEGIE de DEVELOPPEMENT
DIRECTION EN STRATEGIE DE RETOURNEMENT
Expériences professionnelles
2012 - 2025
FRASCOP
85
FONDATEUR & DIRIGEANT - E-Commerce
Fondateur d’un E-Commerce BtoC/BtoB personnalisé et scalable, devenu
Leader National en 5 ans.
Performance & succès business :
+4 M€ de CA / 1 000 000 de clients / ↗️ 30%/an /⭐ 9,3 sur 10 (+31 000 avis certifiés)
1. Stratégie et différenciation : Mise en place d’une Stratégie de différenciation axée sur
l’élargissement, la profondeur et l’exclusivité du catalogue web, pour asseoir notre
leadership marché et maximiser, en mode agile, la satisfaction client et la Willingness To
Pay.
2. Optimisation et automatisation : Mise en place d’une démarche d'optimisation et
semi-automatisation des process et postes clés, couvrant l’ensemble du e-commerce,
du marketing aux achats et à la logistique,...améliorant efficacité et productivité.
3. Digital et data-driven : Pilotage global du digital et conception de solutions data-
driven sur mesure, jusqu’à la prédiction des ventes et comportements clients, générant
des décisions opérationnelles basées sur la donnée.
4. Croissance et performance financière : Maintien d’une croissance autofinancée de
30 %/an sur plusieurs millions de CA, alliant excellence opérationnelle, maîtrise
financière et performance durable en hyper-croissance.
5. Levée de fonds et gestion du risque: Développement d’une expertise en levée de fonds
et gestion du risque via un parcours européen auprès d’investisseurs et business angels.
2010 - 2012
EPHERV
44
DIRECTEUR DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE - (mode: manager de transition)
RESPONSABLE EN STRATÉGIE DE RETOURNEMENT D'ENTREPRISE.
Mission : Etude et mise en place d'une stratégie de retournement et éviter la fermeture
d’une entreprise qui devait être sous quelques mois, en la relançant par l’optimisation
des coûts, l’innovation et une stratégie de retour à la rentabilité.
Optimisation sociétale et économique des postes opérationnels et matériels.
Négociation avec les créanciers et restauration de la confiance des partenaires
financiers.
Stratégie d'innovation adjacente : recherche et lancement d’un produit innovant à
forte valeur ajoutée : la photographie publicitaire 3D, destiné à une double cible
(industriels / Prof).
Définition et déploiement d’une stratégie commerciale et marketing intégrée,
optimisant la Willingness To Pay par une pédagogie client, une communication
multicanale cohérente et un alignement opérationnel transverse.
Résultats : Le Chiffre d'Affaires a doublé et la marge triplée en 2 ans ; mission de
redressement accomplie avec succès.
L’entreprise a été rachetée par un acteur majeur du secteur, intéressé par le produit,
la rentabilité, le potentiel marché et le process mis en place.
2001 - 2009
AGENCE AF
Paris
FONDATEUR - AGENCE D'INVESTIGATION & INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Expert salarié en investigation stratégique, puis fondateur d'une agence spécialisée
dans la recherche & l'analyse d'informations complexes (financières, économiques,
immobilières, RH, fraudes...) à l’échelle internationale. Prestation haut de gamme, forte
autonomie de production et coordination d’un réseau mondial d’enquêteurs.
---
Compétences
Marketing - Strategie - Leadership
Vision stratégique marketing et de
la performance
Capacité à analyser des KPIs e-
commerce
Pensée long terme alliée à
l’exécution court terme
Capacité à piloter des funnels
complexes
Sens aigu de la performance et du
ROI
Forte culture acquisition (SEO,
SEA, Social Ads, CRM, Emailing,
Affiliation…)
Curiosité forte pour les
innovations e-commerce
.....
Savoir-être professionnels
Leadership transversal et
orientation résultats
Force de proposition et proactivité
Adaptabilité, curiosité et rigueur
Résilience & esprit prospectif
Soft-skills
Sens de l’écoute et esprit ouvert
Bonne gestion du stress &
Optimisme réaliste
Energie et enthousiaste
Gestion en situation de crise /
restructuration
Centres d'intérêts
La photographie et l'art
Le web et le marketing
Le squash, le golf, la course à
pieds, les randonnées
Les voyages
fck.raffin@gmail.com
Vendée (85)
Mobilité
06.80.70.64.95
Franck RAFFIN
Direction Stratégie Marketing et E-Commerce
À l’interface entre stratégie digitale et performance e-commerce, j’accompagne les
entreprises dans leurs phases clés de croissance, de transformation ou d’optimisation de
leurs parcours clients et de leurs modèles en ligne. J’interviens avec une vision stratégique
orientée data, une forte culture du résultat et une capacité éprouvée à fédérer les équipes
autour d’objectifs communs.
Ma mission : générer un impact rapide et durable en activant les leviers de croissance e-
commerce.
Profils de poste :
Head of E-commerce & Digital Performance
Directeur Croissance & Performance E-commerce
Chief Growth Officer (CGO) – Digital
Directeur Transformation Digitale & E-commerce
Directeur Général Adjoint – Pôle Digital
Directeur Data & Performance Digitale
Expériences professionnelles
2012 - 2025
FRASCOP
85
FONDATEUR & DIRIGEANT - E-Commerce
Fondateur d’un E-Commerce BtoC/BtoB personnalisé et scalable, devenu
Leader National en 5 ans.
Performance & succès business :
+4 M€ de CA / 1 000 000 de clients / ↗️ 30%/an /⭐ 9,3 sur 10 (+31 000 avis certifiés)
1. Stratégie et différenciation : Mise en place d’une Stratégie de différenciation axée sur
l’élargissement, la profondeur et l’exclusivité du catalogue web, pour asseoir notre
leadership marché et maximiser, en mode agile, la satisfaction client et la Willingness To
Pay.
2. Optimisation et automatisation : Mise en place d’une démarche d'optimisation et
semi-automatisation des process et postes clés, couvrant l’ensemble du e-commerce,
du marketing aux achats et à la logistique,...améliorant efficacité et productivité.
3. Digital et data-driven : Pilotage global du digital et conception de solutions data-
driven sur mesure, jusqu’à la prédiction des ventes et comportements clients, générant
des décisions opérationnelles basées sur la donnée.
4. Croissance et performance financière : Maintien d’une croissance autofinancée de
30 %/an sur plusieurs millions de CA, alliant excellence opérationnelle, maîtrise
financière et performance durable en hyper-croissance.
5. Levée de fonds et gestion du risque: Développement d’une expertise en levée de fonds
et gestion du risque via un parcours européen auprès d’investisseurs et business angels.
2010 - 2012
EPHERV
44
DIRECTEUR DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE - (version Manager de Transition)
RESPONSABLE EN STRATÉGIE DE RETOURNEMENT D'ENTREPRISE.
Mission : Etude et mise en place d'une stratégie de retournement et éviter la fermeture
d’une entreprise qui devait être sous quelques mois, en la relançant par l’optimisation
des coûts, l’innovation et une stratégie de retour à la rentabilité.
Optimisation sociétale et économique des postes opérationnels et matériels.
Négociation avec les créanciers et restauration de la confiance des partenaires
financiers.
Stratégie d'innovation adjacente : recherche et lancement d’un produit innovant à
forte valeur ajoutée : la photographie publicitaire 3D, destiné à une double cible
(industriels / Prof).
Définition et déploiement d’une stratégie commerciale et marketing intégrée,
optimisant la Willingness To Pay par une pédagogie client, une communication
multicanale cohérente et un alignement opérationnel transverse.
Résultats : Le Chiffre d'Affaires a doublé et la marge triplée en 2 ans ; mission de
redressement accomplie avec succès.
L’entreprise a été rachetée par un acteur majeur du secteur, intéressé par le produit,
la rentabilité, le potentiel marché et le process mis en place.
2001 - 2009
AGENCE AF
Paris
FONDATEUR - AGENCE D'INVESTIGATION & INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Expert salarié en investigation stratégique, puis fondateur d'une agence spécialisée
dans la recherche & l'analyse d'informations complexes (financières, économiques,
immobilières, RH, fraudes...) à l’échelle internationale. Prestation haut de gamme, forte
autonomie de production et coordination d’un réseau mondial d’enquêteurs.
---
Atouts
Pensée analytique
Leadership & Performance
Stratégie Business
Gestion de crise
Compétences
Gestion - Strategie - Leadership
Vision stratégique et pilotage de
la performance
Capacité d’analyse, pensée
critique et esprit prospectif
Posture d’influence &
accompagnement du changement
Savoir-être professionnels
Leadership transversal et
orientation résultats
Force de proposition et proactivité
Adaptabilité, curiosité et rigueur
Résilience & esprit prospectif
Soft-skills
Sens de l’écoute et esprit ouvert
Bonne gestion du stress &
Optimisme réaliste
Energie et enthousiaste
Gestion en situation de crise /
restructuration
Centres d'intérêts
La photographie et l'art
Le web et le marketing
Le squash, le golf, la course à
pieds, les randonnées
Les voyages
fck.raffin@gmail.com
Vendée (85)
Mobilité
06.80.70.64.95
Franck RAFFIN
Manager de Transition
À l’interface entre stratégie et per formance opérationnelle, j’ accompagne les entreprises dans
leurs phases clés de r epositionnement, de transformation, de restructuration ou
d'accélération. J’interviens avec une vision stratégique, une appr oche orientée résultats.
Ma mission : créer rapidement de l’impact en mobilisant l’intelligence collective, les leviers de
croissance et les outils d’analyse pour piloter la performance durable
Profils de poste :
DIRECTION STRATEGIE MARKETING
DIRECTION E-COMMERCE
DIRECTION GENERALE
BUSINESS DEVELOPER
MANAGER en STRATEGIE de DEVELOPPEMENT
DIRECTION EN STRATEGIE DE RETOURNEMENT
Expériences professionnelles
2012 - 2025
FRASCOP
85
FONDATEUR & DIRIGEANT - E-Commerce
Fondateur d’un E-Commerce BtoC/BtoB personnalisé et scalable, devenu
Leader National en 5 ans.
Performance & succès business :
+4 M€ de CA / 1 000 000 de clients / ↗️ 30%/an /⭐ 9,3 sur 10 (+31 000 avis certifiés)
1. Stratégie et différenciation : Mise en place d’une Stratégie de différenciation axée sur
l’élargissement, la profondeur et l’exclusivité du catalogue web, pour asseoir notre
leadership marché et maximiser, en mode agile, la satisfaction client et la Willingness To
Pay.
2. Optimisation et automatisation : Mise en place d’une démarche d'optimisation et
semi-automatisation des process et postes clés, couvrant l’ensemble du e-commerce,
du marketing aux achats et à la logistique,...améliorant efficacité et productivité.
3. Digital et data-driven : Pilotage global du digital et conception de solutions data-
driven sur mesure, jusqu’à la prédiction des ventes et comportements clients, générant
des décisions opérationnelles basées sur la donnée.
4. Croissance et performance financière : Maintien d’une croissance autofinancée de
30 %/an sur plusieurs millions de CA, alliant excellence opérationnelle, maîtrise
financière et performance durable en hyper-croissance.
5. Levée de fonds et gestion du risque: Développement d’une expertise en levée de fonds
et gestion du risque via un parcours européen auprès d’investisseurs et business angels.
2010 - 2012
EPHERV
44
DIRECTEUR DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE - (mode: manager de transition)
RESPONSABLE EN STRATÉGIE DE RETOURNEMENT D'ENTREPRISE.
Mission : Etude et mise en place d'une stratégie de retournement et éviter la fermeture
d’une entreprise qui devait être sous quelques mois, en la relançant par l’optimisation
des coûts, l’innovation et une stratégie de retour à la rentabilité.
Optimisation sociétale et économique des postes opérationnels et matériels.
Négociation avec les créanciers et restauration de la confiance des partenaires
financiers.
Stratégie d'innovation adjacente : recherche et lancement d’un produit innovant à
forte valeur ajoutée : la photographie publicitaire 3D, destiné à une double cible
(industriels / Prof).
Définition et déploiement d’une stratégie commerciale et marketing intégrée,
optimisant la Willingness To Pay par une pédagogie client, une communication
multicanale cohérente et un alignement opérationnel transverse.
Résultats : Le Chiffre d'Affaires a doublé et la marge triplée en 2 ans ; mission de
redressement accomplie avec succès.
L’entreprise a été rachetée par un acteur majeur du secteur, intéressé par le produit,
la rentabilité, le potentiel marché et le process mis en place.
2001 - 2009
AGENCE AF
Paris
FONDATEUR - AGENCE D'INVESTIGATION & INTELLIGENCE ECONOMIQUE
Expert salarié en investigation stratégique, puis fondateur d'une agence spécialisée
dans la recherche & l'analyse d'informations complexes (financières, économiques,
immobilières, RH, fraudes...) à l’échelle internationale. Prestation haut de gamme, forte
autonomie de production et coordination d’un réseau mondial d’enquêteurs."
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8 Ter rue Salvador Allende
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