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Nationalité Française - éligible habilitation défense 
92170 VANVES 
 
Port : 06 22 72 45 66 
Mail : ldelamotte.consultant@free.fr 
LinkedIn : linkedin.com/in/ludovic-delamotte 
 
MANAGER DE TRANSITION – Directeur Technique & Delivery 
 
 
Direction Technique – Delivery Management – Direction de Projets – Assurance Qualité — 
Structuration & Transformation — Avant-vente & Bid Management — Conduite du changement — 
Gestion de crise
  
PARCOURS PROFESSIONNEL 
 
Juin 22 –  Manager de Transition – Directeur Technique  	IInnddééppeennddaanntt  
 
Compétences clés : Bid Management, Delivery Management, Assurance Qualité, People Management 
Environnements : Programmes complexes, contextes multi-équipes, transformation et structuration 
d’organisations 
Interventions : audit, planification, pilotage opérationnel, cadrage, coordination technique, accompagnement au 
changement 
Secteurs : défense, naval, ferroviaire, médical, high-tech, immobilier, start-ups technologiques 
 
► mission : Coordinateur IVVQ – Guerre des mines (Thales DMS, mars.25 – nov.25) 
Objectif : Renforcer la coordination de l’équipe IVVQ (35 personnes) pour la livraison de 6 systèmes de guerre 
des mines destinées à la Marine Nationale, et à la Royal Navy (programme OCCAR) 
· Planification des activités  
· Préparation des essais pour les USV, TSAM, ROV, AUV… 
· Audit organisationnel, analyse de causes, Ishikawa, plan d’actions de corrections 
► mission : Audit et conseil organisationnel (LYSI Immobilier, mars.24 – fev.25) 
· Accompagnement dans la structuration pour l’organisation du réseau pour la région IdF 
· Aides à la définition du plan de déploiement, 
· Participation aux analyses de marché, de prospections, et de commercialisation de biens immobiliers 
► mission : Directeur Technique (Villes et réseaux 3D, Juin22 – déc.22) 
· Pilotage technique de la solution logicielle VR3D : ligne de produit, exigences fonctionnelles, 
documentation et qualité logicielle (forge, SonarQube), KPI. 
· Encadrement des équipes de développement et de R&D (IA, réseaux de neurones, data-sciences) en 
mode Agile/Scrum. 
· Structuration des processus « PRODUIRE », externalisation des déploiements (Centre Offshore 
Madagascar), pilotage fournisseurs. 
· Participation à l’avant-vente et rédaction d’offres. 
 
Juin 19 – Juin 22 Directeur Technique (Head of Delivery) 
  
►SCALIAN 
Paris  
► Directeur Technique – Head of Delivery (300 pers., CA 25 M€, juin 19 – juin 22) 
     Structuration de la Direction Technique OP Nord.   
· Pilotage du delivery : Encadrement et formation de 5 Delivery Managers, 25 PM, 300 ETP   
· Transformation des Delivery Models : plateaux techniques, centre de services UO 
· Gouvernance : routines de pilotage, Business Reviews, KPI, optimisation   
· AQ : Refonte du système qualité « Delivery Forfait » (PM32), outillage, tableaux de bord 
· Encadrement RH : recrutement, entretiens techniques, plan de formation, réduction du turnover 
· Avant-vente : RAO, soutenances, cadrage, rédaction d’offres   
 
Juin 15 – Juin 19 Manager de Transition – Directeur Technique 	IInnddééppeennddaanntt  
  
► Mission : Manager de Transition – Outsourcing – (PARROT Automotive, mars.19-juin.19) 
· Accompagner le client dans l’évolution de son processus d’externalisation pour basculer d’un mode 
« Time & Material » vers un delivery de type « Centre de Services au Forfait » 
· Etudes à externaliser : 25M€ pour la période FY19 (Chine, Roumanie, Tunisie) 
· Définition & Mise en œuvre du Processus Outsourcing FORFAIT / Intégration avec le cycle de production 
AGILE du Client / Intégration au processus AQ 
· Rédaction des templates (Cahier des charges, contrat type) 
· Définition des KPI  
· Accompagnement au déploiement sur plusieurs projets pilote 
 
► Mission : Directeur Technique – Ergonomie du travail (DOH Consultants, nov.18-fév.19) 
· Mise en place et Animation des instances de pilotage de la société (CODIR) 
· Développement commercial / Animation de l’équipe commerciale 
· Responsable R&D : Développement d’une technologie innovante pour la « motion capture », gestion des 
sous-traitants 
· Assistance à maitrise d’ouvrage, management de la sous-traitance 
· Recherche de financements (levée de fonds) / CIR / Partenariats 
· Déploiement d’outils de management, KPI, méthodologies 
 
► Mission : R&D SW Manager (management de transition) – Logiciel d’analyses médicales (ThermoFisher, 7 
mois) 
· Encadrement de 10 ingénieurs : Spécificateurs, Développeurs, Testeurs. 
· Produit : Kryptor Gold (équipement médical de diagnostic in-vitro)

Ludovic DELAMOTTE 
2 
· Développement du logiciel selon les normes médicales (EN62304, FDA 510(k)...) 
· Planification, mise en place d’indicateurs (KPI),  
· Déploiement d’outils de gestion du « SW Department », définition d’une roadmap de transformation 
(« forge » logicielle), participation à l’établissement des budgets prévisionnels 
· Reporting au R&D Manager et au Directeur d’Etablissement. 
 
► Mission : Directeur R&D (management de transition) – Médiane Système (50 personnes, CA ~5 M€, 1an) 
· Encadrement de 2 Directeurs de Projets, 8 Chefs de Projets, 50 Ingénieurs de développement 
· Projets : développements forfaits, environnement industriel ferroviaire (Alstom, Thales), médical 
(Germitec, Merck Millipore, Carmat), Automobile, Energie (Groupe ICE), Télécom… ;  
· Environnement technique : Temps Réel Embarqué et « débarqué » 
· Validation technique et commerciale des offres « Projets à engagement » (forfait, centre de 
services…etc) 
· Interlocuteur privilégié des Ingénieurs commerciaux dans le processus RAO. Reporting au Directeur 
d’Agence. 
· Modification des KPI du processus « Forfait », amélioration du pilotage des projets (recherche de 
performances) 
· Participation à la définition des « Centres de Services » Médiane : périmètre, méthodologie, KPI, 
templates  
· Mise en œuvre d’un process de « Business Review » (suivi avancement techno-financier des forfaits) 
· Coatching de chefs de projets, Rédaction d’offres. 
· Participation aux formalités CIR (Crédit Impôt Recherche) 
·  Participation au processus de recrutement. 
 
► Mission : Accompagnement d’une start-up en création (Innovation en matière de mesure de la radioactivité) 
· Assistance dans le pilotage du projet technique (réalisation de prototypes « OpenGeiger ») 
· Management de la relation Client : IRSN (Institut de Radioprotection et de Sureté Nucléaire) 
· Prototypes : Rédaction des Propositions Techniques et Commerciales 
· Assistance dans le management du processus Achat, auprès des fournisseurs 
 
►Mission : Directeur Technique R&D (management de transition) – Infopsylon (1 an) 
· Structuration de la Direction Technique de Infopsylon 
· Rédaction des processus AQ de gestion de Projets « Forfait » 
· Rédaction des guides de bonnes pratiques 
· Déploiement du processus sur les projets au forfait « en cours » 
· Formation et Management opérationnel des Chefs de Projets et d’un Directeur de projet 
· Prise en charge « en direct » des projets au forfait (ferroviaire) chez le client Ansaldo STS 
 
 
Fév 12 – Avril 15 
(3 ans)  
Directeur des Programmes 	►MATIS TECHNOLOGIES 
Neuilly-sur-Seine 
►Responsable des activités « forfaits » et des processus de gestion des projets « Forfait » (100 personnes, CA : 
~10M€) 
· Garant des engagements contractuels et techniques des projets « Forfait », suivi des budgets, garant 
des couts à terminaison (marge) 
· Management des processus Avant-Vente et Delivery ; 
· Développement commercial de la BU, en binôme avec l’ingénierie d’affaires (+10%/an) ; 
· Validation technique et commerciale des offres « Projets à engagement » (forfait, centre de services…etc) 
· Delivery Models : Externalisation, Forfaitisation, mise en œuvre de « centre de services », UO (Unité 
d’œuvre)… 
· Encadrement des Directeurs de projets, et des Chef de Projets ; Pilotage de sous-traitance 
· Mise en place du process « SMI PR3.2 » (Méthodologie de gestion des projets Forfait compatible avec les 
exigences EN9100) 
 
Mai 09 – Fév. 12 
(3 ans) 
Responsable de Lots Logiciels (RLL) 
puis Responsable de Pôle (Chef de Service adjoint) « Logiciel Embarqué » 
►SAFRAN ENGINEERING 
SERVICES 
Montigny-le-Bretonneux  
► Responsable Safran E.S. des activités de développement logiciel du pôle « Logiciel Embarqué » (21 ingénieurs, 
CA 2 M€) : 
· Management des phases avant-vente; 
· Management du recrutement des ingénieurs du pôle (qualification des profils, recrutement, évaluation 
annuelle, …) 
· Coordination des équipes techniques des différents projets 
· Participation aux réunions de pilotage projet, revues, comité de pilotage, revues financières 
· Définition et mise en œuvre des méthodologies et process du pôle 
► Mission SAGEM : Responsable de Lots Logiciels des produits EDxx, enregistreurs de vols d’avions civils (A320, 
Boeing 7xx, …) et militaires (AWACS) : 
· Encadrement technique d’une équipe de 8 ingénieurs, 
· Planification, avancement, suivi financier, revues internes, comités de pilotage, 
· Expertise technique sur les phases de faisabilité et de design,

Ludovic DELAMOTTE 
3 
· Soutenance de modifications de designs logiciels auprès d’AIRBUS(Hambourg) et de BOEING, 
· Rédaction des plans DO178B DAL C(plans de développement, d’assurance qualité, de gestion de 
configuration, de certification…). 
 
Mai 06 – Mai 09 
(3 ans) 
Chef de Projets, puis Responsable de plateau 
  
►ASSYSTEM FRANCE 
Les Ulis 
►Mission SAGEM Défense : Responsable des activités de développement logiciel d’un plateau technique 
   (23 ingénieurs, CA 2,1 M€) 
· Réponses à appel d’offre, négociations d’avancements, détections de nouvelles affaires, pérennisation du 
plateau, 
· Management de la relation client (interlocuteur privilégié), 
· Gestion RH (qualification des profils, recrutement & entretiens, évaluation, …) 
· Gestion du projet : encadrement des ingénieurs, planification, avancement, revues internes, comités de 
pilotage, arbitrages (techniques ou autres), 
· Analyse de rentabilité, marge, cash, revues financières 
· Définition et mise en œuvre des méthodologies et process, 
►Mission SAGEM : Chef de projet d’un projet (forfait) de développement d’un logiciel pilotant la fonction 
« conduite de tir » d’un équipement militaire embarqué ( 4 ingénieurs, 151 K€ ) 
· Réponse à appel d’offre, gestion des avenants, 
· Conception, développement et validation, 
· Gestion du projet : management, planification, revues, avancement, suivi des coûts, 
· Gestion de la relation client, 
· Encadrement d’une équipe de 4 personnes, 
►Mission ANSALDO : Chef de Projet – Validation de l’équipement bi-standard TVM / ERTMS du TGV Est  
   (14 ingénieurs validation, CA : 680 K€) 
· Gestion du projet : management, planification, revues, comité de pilotage, avancement, suivi des coûts. 
· Horaires décalés : gestion technique et humaine (mise en place de 2 équipes, 3x8h, aspects RH). 
· Mise en place des processus pour la gestion des 3200 scenarii de validation, 
· Développement de scripts d’audit (assurance qualité) 
 
Avr 03 – Avr 06 
(3 ans) 
Ingénieur Logiciel,  
puis Chef de Projet Logiciel 
► COFRAMI 
Paris  
►Mission PROSODIE : Chef de Projets  
· Responsable de projets de développements logiciels, principalement dédiées aux secteurs bancaire, 
assurance et grande distribution  (23 comptes clients & prospects; 1.8 M€ de CA) : 
· Avant-vente : qualification des besoins, rédaction des propositions techniques et commerciales  
· Définition de l’architecture des services téléphoniques assurés par les logiciels, 
· Gestion de projets: lancement, planification, suivi de projet, gestion des risques… 
· Management d’une équipe de 5 personnes. 
· Interlocuteur technique du client. 
►Mission THALES Optronique : Ingénieur de développement « Caméra thermique » (plateau technique MCO 8 
ingénieurs) : 
· Spécifications, développements et intégration des modifications logicielles demandées, pour la MCO des 
caméras ; 
· Gestion de projets: lancement, planification, suivi de projet, gestion des risques « métier », comité de 
pilotage 
 
 
Nov 01 – Avr 03 
(1,5 an) 
Ingénieur de développement de logiciel CAO micro-électronique ►MENTOR GRAPHICS 
Les Ulis  
· Développement d’un logiciel de routage, dans une chaine de compilation pour le produit Mentor 
Graphics Celaro 
· Algorithmie, état de l’art, recherche et développement 
· Développement C, pour circuit VHDL 
 
Oct. 2000 –  
Nov 01 
(1 an) 
Ingénieur de développement 	►LOGATIQUE,  
Boulogne Billancourt  
►Mission THALES Optronique : Ingénieur de développement de modules logiciels pour caméras thermiques de 
3
e
 génération. 
· Travail au sein d’une équipe de 5 développeurs et en relation avec d’autres équipes (opticiens, 
physiciens),  
· Développement des drivers logiciels d’asservissement de la caméra (focalisation, machine à froid), 
protocole de communication 
· Développement « temps réel » sur OS Virtuoso, règles de codage pour l’embarqué 
· Tests unitaires, intégration et calibration. 
► Mission BULL/Xiring : Ingénieur de développement, responsable du logiciel d’un terminal de paiement 
expérimental. 
· Travail au sein d’équipe de 5 personnes dans un environnement de développement Windows et Solaris,

Ludovic DELAMOTTE 
4 
· Développement : driver clavier, driver LCD, module de gestion du cycle de vie du processeur (cryptage), 
applications PC de téléchargement des programmes du terminal 
· Tests unitaires et tests d’intégration 
· Intégration et validation : lecture d’une carte CB et d’une carte vitale. 
 
Avr-Sept 2000 
(6 mois) 
Ingénieur de Recherche 	►LIP6, UNIVERSITE PARIS 6 
Paris  
Développement d’un outil logiciel CAO d’Optimisation et de réseaux booléens 
· Reprise d’un logiciel d’optimisation booléenne (thèse), réécriture de l’outil. 
· Innovations techniques apportées : 
o Fonction de coût plus précise, grâce à une approche liée à la technologie utilisée (standard 
cells) 
o Réalisation d’une fonction de filtrage par utilisation de classes d’équivalences liées aux 
structures de BDD.  
o La validation des résultats, et des mesures de performances. 
 
Avr-Sept 1999 
(6 mois) 
Mise en œuvre d’une machine parallèle (cluster PC/Linux) pour la prédiction du 
repliement 3D de structures de protéines – Stage 
►INRA 
Jouy-en-Josas  
· Spécification HW/SW de l’architecture et mise en œuvre du cluster, 
· Algorithme : Intelligence artificielle, Recherche Opérationnelle, état de l’art 
· Administration Linux, administration MPI, 
· Développement en C/MPI du logiciel parallèle, tests, performances, rapport

Ludovic DELAMOTTE 
5 
 
FORMATION 
 
2011 SAFRAN Engineering Services : « Management de Proximité » 
2005  ESSEC   M.S. « Manageur négociateur » 
1999 – 2000  DEA ASIME (Architecture des Systèmes Intégrées et MicroĒlectroniques), Université Pierre et Marie C	URIE (PARIS 
VI) 
1997 – 2000  Magistère d’Informatique Appliquée de l’Ile-de-France, Université Pierre et Marie C	URIE (Paris VI) 
 
 
COMPETENCES TECHNIQUES 
 
Langages & 
Développement 
 C/C++, Pascal, Python, Scripts (shells bash/ksh/tcsh, PERL, AWK, TCL, …) 
Virtualisation (KVM, QEMU, Virtualbox), CygWin 
Gestion de configuration (Git, CVS, ClearCase, SNIFF+, PVCS, SCCS) 
Qualimétrie logicielle (SonarQube, PCLint, Purify, Quantify, PureCoverage, Jenkins) 
Operating 
System 
 OS Temps : Chorus OS, Virtuoso, VSP Works,  
OS : Linux (Debian, Ubuntu, Kali, Raspbian), Windows, Dos 
Architectures Intel, Sparc, ST20, TI C6x, 68000,  Mips R3000, Am2901 
Celaro, Eclipse 
Méthodes, 
normes 
 Cycle V, AGILE/SCRUM, DevOps, EBIOS 
EN9100, IEC 62304, EN50128, DO-178B, CMMI, MIL-STD-498, GAM-T17, ISO 26262, MISRA C 
Microélectronique  VHDL, Alliance, Cadence, Spice, Hilo 
Divers Intelligence Artificielle, Génétique, Blockchain, administration système Unix 
Sécurité informatique (ISO 27001), Cyber sécurité 
ERTMS, Parallélisme (MPI, PVM) 
 
LANGUES 
 
Anglais Courant 
Espagnol Notions 
Japonais Notions 
 
CENTRES D’INTERET 
 
Vie associative :  
· Président de l’association sportive Stade de Vanves Handball,  
· Arbitre Régional  JA T3 (Handball) 
 
Aromathérapie : 
· Praticien amateur 
 
Apiculture : 
· 2024 – Formation en apiculture auprès de la Société Centrale d’Apiculture (jardin du Luxembourg) 
 
Quelques projets techniques personnels : 
· 2005 – Développement d’une bibliothèque de fonctions « Recherche Opérationnelle, et Intelligence Artificielle » 
o Algorithmes génétiques, A*, B&B, réseaux de neurones,  
o Stratégie de parcours de graphes, etc… 
 
· 2013 – Boutique en ligne : Déploiement et administration d’une solution PRESTASHOP avec intégration d’une solution de 
paiement en ligne 
 
· 2015 – YEAST : Développement d’un logiciel Proof-Of-Concept pour l’alignement de novo de séquences ADN (algorithme 
innovant n’utilisant pas les graphes de De Bruijn) 
 
· 2017 – IoT : Petits développements logiciels sur raspberry PI  
· 2017 – Blockchain :  
o Construction de rigs de minage de cryptomonnaies, déploiement Linux + développement de scripts 
o Intérêt pour la technologie « blockchain », et initialisation d’un projet de développement sur GPU 
o Plusieurs projets (en réflexion) concernant l’utilisation de technologie de type Blockchain : vote numérique, coffre-
fort numérique, téléchargement légal peer-to-peer etc… 
· 2017 – EphaïtOS : Développement d’une « distribution Linux » basée sur Ubuntu, pour le minage de cryptomonnaies 
(comparable à Ethos ou Simplemining…) 
· 2018 : Développement d’un assistant personnel pour la domotique.

---

DELAMOTTE Ludovic 
Nationalité Française - éligible habilitation défense 
92170 VANVES 
 
Port : 06 22 72 45 66 
Mail : ldelamotte.consultant@free.fr 
LinkedIn : linkedin.com/in/ludovic-delamotte 
 
MANAGER DE TRANSITION – Directeur Technique & Delivery 
 
 
Direction Technique – Delivery Management – Direction de Projets – Assurance Qualité — 
Structuration & Transformation — Avant-vente & Bid Management — Conduite du changement — 
Gestion de crise
  
PARCOURS PROFESSIONNEL 
 
Juin 22 –  Manager de Transition – Directeur Technique  	IInnddééppeennddaanntt  
 
Compétences clés : Bid Management, Delivery Management, Assurance Qualité, People Management 
Environnements : Programmes complexes, contextes multi-équipes, transformation et structuration 
d’organisations 
Interventions : audit, planification, pilotage opérationnel, cadrage, coordination technique, accompagnement au 
changement 
Secteurs : défense, naval, ferroviaire, médical, high-tech, immobilier, start-ups technologiques 
 
► mission : Coordinateur IVVQ – Guerre des mines (Thales DMS, mars.25 – nov.25) 
Objectif : Renforcer la coordination de l’équipe IVVQ (35 personnes) pour la livraison de 6 systèmes de guerre 
des mines destinées à la Marine Nationale, et à la Royal Navy (programme OCCAR) 
· Planification des activités  
· Préparation des essais pour les USV, TSAM, ROV, AUV… 
· Audit organisationnel, analyse de causes, Ishikawa, plan d’actions de corrections 
► mission : Audit et conseil organisationnel (LYSI Immobilier, mars.24 – fev.25) 
· Accompagnement dans la structuration pour l’organisation du réseau pour la région IdF 
· Aides à la définition du plan de déploiement, 
· Participation aux analyses de marché, de prospections, et de commercialisation de biens immobiliers 
► mission : Directeur Technique (Villes et réseaux 3D, Juin22 – déc.22) 
· Pilotage technique de la solution logicielle VR3D : ligne de produit, exigences fonctionnelles, 
documentation et qualité logicielle (forge, SonarQube), KPI. 
· Encadrement des équipes de développement et de R&D (IA, réseaux de neurones, data-sciences) en 
mode Agile/Scrum. 
· Structuration des processus « PRODUIRE », externalisation des déploiements (Centre Offshore 
Madagascar), pilotage fournisseurs. 
· Participation à l’avant-vente et rédaction d’offres. 
 
Juin 19 – Juin 22 Directeur Technique (Head of Delivery) 
  
►SCALIAN 
Paris  
► Directeur Technique – Head of Delivery (300 pers., CA 25 M€, juin 19 – juin 22) 
     Structuration de la Direction Technique OP Nord.   
· Pilotage du delivery : Encadrement et formation de 5 Delivery Managers, 25 PM, 300 ETP   
· Transformation des Delivery Models : plateaux techniques, centre de services UO 
· Gouvernance : routines de pilotage, Business Reviews, KPI, optimisation   
· AQ : Refonte du système qualité « Delivery Forfait » (PM32), outillage, tableaux de bord 
· Encadrement RH : recrutement, entretiens techniques, plan de formation, réduction du turnover 
· Avant-vente : RAO, soutenances, cadrage, rédaction d’offres   
 
Juin 15 – Juin 19 Manager de Transition – Directeur Technique 	IInnddééppeennddaanntt  
  
► Mission : Manager de Transition – Outsourcing – (PARROT Automotive, mars.19-juin.19) 
· Accompagner le client dans l’évolution de son processus d’externalisation pour basculer d’un mode 
« Time & Material » vers un delivery de type « Centre de Services au Forfait » 
· Etudes à externaliser : 25M€ pour la période FY19 (Chine, Roumanie, Tunisie) 
· Définition & Mise en œuvre du Processus Outsourcing FORFAIT / Intégration avec le cycle de production 
AGILE du Client / Intégration au processus AQ 
· Rédaction des templates (Cahier des charges, contrat type) 
· Définition des KPI  
· Accompagnement au déploiement sur plusieurs projets pilote 
 
► Mission : Directeur Technique – Ergonomie du travail (DOH Consultants, nov.18-fév.19) 
· Mise en place et Animation des instances de pilotage de la société (CODIR) 
· Développement commercial / Animation de l’équipe commerciale 
· Responsable R&D : Développement d’une technologie innovante pour la « motion capture », gestion des 
sous-traitants 
· Assistance à maitrise d’ouvrage, management de la sous-traitance 
· Recherche de financements (levée de fonds) / CIR / Partenariats 
· Déploiement d’outils de management, KPI, méthodologies 
 
► Mission : R&D SW Manager (management de transition) – Logiciel d’analyses médicales (ThermoFisher, 7 
mois) 
· Encadrement de 10 ingénieurs : Spécificateurs, Développeurs, Testeurs. 
· Produit : Kryptor Gold (équipement médical de diagnostic in-vitro)

Ludovic DELAMOTTE 
2 
· Développement du logiciel selon les normes médicales (EN62304, FDA 510(k)...) 
· Planification, mise en place d’indicateurs (KPI),  
· Déploiement d’outils de gestion du « SW Department », définition d’une roadmap de transformation 
(« forge » logicielle), participation à l’établissement des budgets prévisionnels 
· Reporting au R&D Manager et au Directeur d’Etablissement. 
 
► Mission : Directeur R&D (management de transition) – Médiane Système (50 personnes, CA ~5 M€, 1an) 
· Encadrement de 2 Directeurs de Projets, 8 Chefs de Projets, 50 Ingénieurs de développement 
· Projets : développements forfaits, environnement industriel ferroviaire (Alstom, Thales), médical 
(Germitec, Merck Millipore, Carmat), Automobile, Energie (Groupe ICE), Télécom… ;  
· Environnement technique : Temps Réel Embarqué et « débarqué » 
· Validation technique et commerciale des offres « Projets à engagement » (forfait, centre de 
services…etc) 
· Interlocuteur privilégié des Ingénieurs commerciaux dans le processus RAO. Reporting au Directeur 
d’Agence. 
· Modification des KPI du processus « Forfait », amélioration du pilotage des projets (recherche de 
performances) 
· Participation à la définition des « Centres de Services » Médiane : périmètre, méthodologie, KPI, 
templates  
· Mise en œuvre d’un process de « Business Review » (suivi avancement techno-financier des forfaits) 
· Coatching de chefs de projets, Rédaction d’offres. 
· Participation aux formalités CIR (Crédit Impôt Recherche) 
·  Participation au processus de recrutement. 
 
► Mission : Accompagnement d’une start-up en création (Innovation en matière de mesure de la radioactivité) 
· Assistance dans le pilotage du projet technique (réalisation de prototypes « OpenGeiger ») 
· Management de la relation Client : IRSN (Institut de Radioprotection et de Sureté Nucléaire) 
· Prototypes : Rédaction des Propositions Techniques et Commerciales 
· Assistance dans le management du processus Achat, auprès des fournisseurs 
 
►Mission : Directeur Technique R&D (management de transition) – Infopsylon (1 an) 
· Structuration de la Direction Technique de Infopsylon 
· Rédaction des processus AQ de gestion de Projets « Forfait » 
· Rédaction des guides de bonnes pratiques 
· Déploiement du processus sur les projets au forfait « en cours » 
· Formation et Management opérationnel des Chefs de Projets et d’un Directeur de projet 
· Prise en charge « en direct » des projets au forfait (ferroviaire) chez le client Ansaldo STS 
 
 
Fév 12 – Avril 15 
(3 ans)  
Directeur des Programmes 	►MATIS TECHNOLOGIES 
Neuilly-sur-Seine 
►Responsable des activités « forfaits » et des processus de gestion des projets « Forfait » (100 personnes, CA : 
~10M€) 
· Garant des engagements contractuels et techniques des projets « Forfait », suivi des budgets, garant 
des couts à terminaison (marge) 
· Management des processus Avant-Vente et Delivery ; 
· Développement commercial de la BU, en binôme avec l’ingénierie d’affaires (+10%/an) ; 
· Validation technique et commerciale des offres « Projets à engagement » (forfait, centre de services…etc) 
· Delivery Models : Externalisation, Forfaitisation, mise en œuvre de « centre de services », UO (Unité 
d’œuvre)… 
· Encadrement des Directeurs de projets, et des Chef de Projets ; Pilotage de sous-traitance 
· Mise en place du process « SMI PR3.2 » (Méthodologie de gestion des projets Forfait compatible avec les 
exigences EN9100) 
 
Mai 09 – Fév. 12 
(3 ans) 
Responsable de Lots Logiciels (RLL) 
puis Responsable de Pôle (Chef de Service adjoint) « Logiciel Embarqué » 
►SAFRAN ENGINEERING 
SERVICES 
Montigny-le-Bretonneux  
► Responsable Safran E.S. des activités de développement logiciel du pôle « Logiciel Embarqué » (21 ingénieurs, 
CA 2 M€) : 
· Management des phases avant-vente; 
· Management du recrutement des ingénieurs du pôle (qualification des profils, recrutement, évaluation 
annuelle, …) 
· Coordination des équipes techniques des différents projets 
· Participation aux réunions de pilotage projet, revues, comité de pilotage, revues financières 
· Définition et mise en œuvre des méthodologies et process du pôle 
► Mission SAGEM : Responsable de Lots Logiciels des produits EDxx, enregistreurs de vols d’avions civils (A320, 
Boeing 7xx, …) et militaires (AWACS) : 
· Encadrement technique d’une équipe de 8 ingénieurs, 
· Planification, avancement, suivi financier, revues internes, comités de pilotage, 
· Expertise technique sur les phases de faisabilité et de design,

Ludovic DELAMOTTE 
3 
· Soutenance de modifications de designs logiciels auprès d’AIRBUS(Hambourg) et de BOEING, 
· Rédaction des plans DO178B DAL C(plans de développement, d’assurance qualité, de gestion de 
configuration, de certification…). 
 
Mai 06 – Mai 09 
(3 ans) 
Chef de Projets, puis Responsable de plateau 
  
►ASSYSTEM FRANCE 
Les Ulis 
►Mission SAGEM Défense : Responsable des activités de développement logiciel d’un plateau technique 
   (23 ingénieurs, CA 2,1 M€) 
· Réponses à appel d’offre, négociations d’avancements, détections de nouvelles affaires, pérennisation du 
plateau, 
· Management de la relation client (interlocuteur privilégié), 
· Gestion RH (qualification des profils, recrutement & entretiens, évaluation, …) 
· Gestion du projet : encadrement des ingénieurs, planification, avancement, revues internes, comités de 
pilotage, arbitrages (techniques ou autres), 
· Analyse de rentabilité, marge, cash, revues financières 
· Définition et mise en œuvre des méthodologies et process, 
►Mission SAGEM : Chef de projet d’un projet (forfait) de développement d’un logiciel pilotant la fonction 
« conduite de tir » d’un équipement militaire embarqué ( 4 ingénieurs, 151 K€ ) 
· Réponse à appel d’offre, gestion des avenants, 
· Conception, développement et validation, 
· Gestion du projet : management, planification, revues, avancement, suivi des coûts, 
· Gestion de la relation client, 
· Encadrement d’une équipe de 4 personnes, 
►Mission ANSALDO : Chef de Projet – Validation de l’équipement bi-standard TVM / ERTMS du TGV Est  
   (14 ingénieurs validation, CA : 680 K€) 
· Gestion du projet : management, planification, revues, comité de pilotage, avancement, suivi des coûts. 
· Horaires décalés : gestion technique et humaine (mise en place de 2 équipes, 3x8h, aspects RH). 
· Mise en place des processus pour la gestion des 3200 scenarii de validation, 
· Développement de scripts d’audit (assurance qualité) 
 
Avr 03 – Avr 06 
(3 ans) 
Ingénieur Logiciel,  
puis Chef de Projet Logiciel 
► COFRAMI 
Paris  
►Mission PROSODIE : Chef de Projets  
· Responsable de projets de développements logiciels, principalement dédiées aux secteurs bancaire, 
assurance et grande distribution  (23 comptes clients & prospects; 1.8 M€ de CA) : 
· Avant-vente : qualification des besoins, rédaction des propositions techniques et commerciales  
· Définition de l’architecture des services téléphoniques assurés par les logiciels, 
· Gestion de projets: lancement, planification, suivi de projet, gestion des risques… 
· Management d’une équipe de 5 personnes. 
· Interlocuteur technique du client. 
►Mission THALES Optronique : Ingénieur de développement « Caméra thermique » (plateau technique MCO 8 
ingénieurs) : 
· Spécifications, développements et intégration des modifications logicielles demandées, pour la MCO des 
caméras ; 
· Gestion de projets: lancement, planification, suivi de projet, gestion des risques « métier », comité de 
pilotage 
 
 
Nov 01 – Avr 03 
(1,5 an) 
Ingénieur de développement de logiciel CAO micro-électronique ►MENTOR GRAPHICS 
Les Ulis  
· Développement d’un logiciel de routage, dans une chaine de compilation pour le produit Mentor 
Graphics Celaro 
· Algorithmie, état de l’art, recherche et développement 
· Développement C, pour circuit VHDL 
 
Oct. 2000 –  
Nov 01 
(1 an) 
Ingénieur de développement 	►LOGATIQUE,  
Boulogne Billancourt  
►Mission THALES Optronique : Ingénieur de développement de modules logiciels pour caméras thermiques de 
3
e
 génération. 
· Travail au sein d’une équipe de 5 développeurs et en relation avec d’autres équipes (opticiens, 
physiciens),  
· Développement des drivers logiciels d’asservissement de la caméra (focalisation, machine à froid), 
protocole de communication 
· Développement « temps réel » sur OS Virtuoso, règles de codage pour l’embarqué 
· Tests unitaires, intégration et calibration. 
► Mission BULL/Xiring : Ingénieur de développement, responsable du logiciel d’un terminal de paiement 
expérimental. 
· Travail au sein d’équipe de 5 personnes dans un environnement de développement Windows et Solaris,

Ludovic DELAMOTTE 
4 
· Développement : driver clavier, driver LCD, module de gestion du cycle de vie du processeur (cryptage), 
applications PC de téléchargement des programmes du terminal 
· Tests unitaires et tests d’intégration 
· Intégration et validation : lecture d’une carte CB et d’une carte vitale. 
 
Avr-Sept 2000 
(6 mois) 
Ingénieur de Recherche 	►LIP6, UNIVERSITE PARIS 6 
Paris  
Développement d’un outil logiciel CAO d’Optimisation et de réseaux booléens 
· Reprise d’un logiciel d’optimisation booléenne (thèse), réécriture de l’outil. 
· Innovations techniques apportées : 
o Fonction de coût plus précise, grâce à une approche liée à la technologie utilisée (standard 
cells) 
o Réalisation d’une fonction de filtrage par utilisation de classes d’équivalences liées aux 
structures de BDD.  
o La validation des résultats, et des mesures de performances. 
 
Avr-Sept 1999 
(6 mois) 
Mise en œuvre d’une machine parallèle (cluster PC/Linux) pour la prédiction du 
repliement 3D de structures de protéines – Stage 
►INRA 
Jouy-en-Josas  
· Spécification HW/SW de l’architecture et mise en œuvre du cluster, 
· Algorithme : Intelligence artificielle, Recherche Opérationnelle, état de l’art 
· Administration Linux, administration MPI, 
· Développement en C/MPI du logiciel parallèle, tests, performances, rapport

Ludovic DELAMOTTE 
5 
 
FORMATION 
 
2011 SAFRAN Engineering Services : « Management de Proximité » 
2005  ESSEC   M.S. « Manageur négociateur » 
1999 – 2000  DEA ASIME (Architecture des Systèmes Intégrées et MicroĒlectroniques), Université Pierre et Marie C	URIE (PARIS 
VI) 
1997 – 2000  Magistère d’Informatique Appliquée de l’Ile-de-France, Université Pierre et Marie C	URIE (Paris VI) 
 
 
COMPETENCES TECHNIQUES 
 
Langages & 
Développement 
 C/C++, Pascal, Python, Scripts (shells bash/ksh/tcsh, PERL, AWK, TCL, …) 
Virtualisation (KVM, QEMU, Virtualbox), CygWin 
Gestion de configuration (Git, CVS, ClearCase, SNIFF+, PVCS, SCCS) 
Qualimétrie logicielle (SonarQube, PCLint, Purify, Quantify, PureCoverage, Jenkins) 
Operating 
System 
 OS Temps : Chorus OS, Virtuoso, VSP Works,  
OS : Linux (Debian, Ubuntu, Kali, Raspbian), Windows, Dos 
Architectures Intel, Sparc, ST20, TI C6x, 68000,  Mips R3000, Am2901 
Celaro, Eclipse 
Méthodes, 
normes 
 Cycle V, AGILE/SCRUM, DevOps, EBIOS 
EN9100, IEC 62304, EN50128, DO-178B, CMMI, MIL-STD-498, GAM-T17, ISO 26262, MISRA C 
Microélectronique  VHDL, Alliance, Cadence, Spice, Hilo 
Divers Intelligence Artificielle, Génétique, Blockchain, administration système Unix 
Sécurité informatique (ISO 27001), Cyber sécurité 
ERTMS, Parallélisme (MPI, PVM) 
 
LANGUES 
 
Anglais Courant 
Espagnol Notions 
Japonais Notions 
 
CENTRES D’INTERET 
 
Vie associative :  
· Président de l’association sportive Stade de Vanves Handball,  
· Arbitre Régional  JA T3 (Handball) 
 
Aromathérapie : 
· Praticien amateur 
 
Apiculture : 
· 2024 – Formation en apiculture auprès de la Société Centrale d’Apiculture (jardin du Luxembourg) 
 
Quelques projets techniques personnels : 
· 2005 – Développement d’une bibliothèque de fonctions « Recherche Opérationnelle, et Intelligence Artificielle » 
o Algorithmes génétiques, A*, B&B, réseaux de neurones,  
o Stratégie de parcours de graphes, etc… 
 
· 2013 – Boutique en ligne : Déploiement et administration d’une solution PRESTASHOP avec intégration d’une solution de 
paiement en ligne 
 
· 2015 – YEAST : Développement d’un logiciel Proof-Of-Concept pour l’alignement de novo de séquences ADN (algorithme 
innovant n’utilisant pas les graphes de De Bruijn) 
 
· 2017 – IoT : Petits développements logiciels sur raspberry PI  
· 2017 – Blockchain :  
o Construction de rigs de minage de cryptomonnaies, déploiement Linux + développement de scripts 
o Intérêt pour la technologie « blockchain », et initialisation d’un projet de développement sur GPU 
o Plusieurs projets (en réflexion) concernant l’utilisation de technologie de type Blockchain : vote numérique, coffre-
fort numérique, téléchargement légal peer-to-peer etc… 
· 2017 – EphaïtOS : Développement d’une « distribution Linux » basée sur Ubuntu, pour le minage de cryptomonnaies 
(comparable à Ethos ou Simplemining…) 
· 2018 : Développement d’un assistant personnel pour la domotique."
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