Votre compte en quelques chiffres
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- Accompagnement de la stratégie RH
- Conseil en talent management
- Développement du leadership
- Accompagnement managérial (Coaching individuel, d'équipes et des organisations)
- Développement du leadership au féminin
Pour se faire, je construis des programmes sur mesure en leadership, management et leadership au féminin afin d'accompagner les leaders et les équipes aux enjeux humains de la transformation.
Je les aide à évoluer dans leurs postures, leurs agilités comportementales, leurs processus et leurs outils pour plus de performance individuelle et collective.
Quelques exemples de situations professionnelles que j'accompagne :
- Accompagnement à la prise de poste
- Agilité dans les prises de décisions
- Accompagnement sur la vision ou sur les valeurs
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- Coaching individuel (dirigeants, top management et management de proximité), coaching d'équipes et coaching des organisations"
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string(34501) "Michèle BOUTBOUL
132, boulevard du Maréchal de Lattre de Tassigny
92150 SURESNES
06 30 37 46 44
boutboul.michele@gmail.com
www.linkedin.com/in/mboutboul/
ACCOMPAGNEMENT PAR L’HUMAIN DES TRANSFORMATIONS – DEVELOPPEMENT RH
DOUBLE EXPERIENCE EN CABINET & EN ENTREPRISE
Compétences clés
▪ Diagnostic et conseil stratégique (gouvernance, pratiques managériales, transformation)
▪ Accompagnement de l’équipe de direction sur la stratégie de l’entreprise : valeurs, vision, organisation
▪ Pilotage de projets de transformation (organisationnelle & managériale)
▪ Accompagnement des collaborateurs dans le développement de leurs carrière (talent management,
mobilité interne, bilans, ateliers de formation, codéveloppement, partage de pratiques)
▪ Développement d’approches innovantes pour le fonctionnement des organisations en mode agile
(intelligence collective, leadership, transversalité, relations interpersonnelles)
▪ Accompagnement des changements de postures et de comportements pour plus de performance
individuelle et collective et plus de fluidité dans les fonctionnements
▪ Expérience du secteur privé et public (5ans en collectivité territoriale)
▪ Développement commercial & Management d’équipes
Expérience Professionnelle
ACCOMPAGNEMENT PAR L’HUMAIN DES TRANSFORMATIONS Depuis 2012
Au sein des cabinets : LHH (2 ans), Alorem (1an), Alcandre (3 ans), au Conseil départemental des Hauts de seine (5 ans)
et en Indépendante en tant que partenaire dans différents cabinets
Clients : Dassault Systèmes, SCC, Sanofi, LHH, Verifone, Groupe NTT, Epta, Electra, Tetra Pack, Groupe Alpha, Somfy…
▪ Diagnostic et conseil stratégique (gouvernance, pratiques managériales, transformation)
Analyser le fonctionnement collectif des équipes de direction et accompagner vers l’efficacité collective
Accompagner les dirigeants et managers dans l’évolution des pratiques managériales, hybridation des modes
de travail et management, engagement & fidélisation des talents
▪ Création et animation d’ateliers de formation sur mesure en leadership et management : Co-développement,
échange de pratiques managériales, culture du feedback, gérer son stress et ses émotions, développer son
leadership au féminin…
▪ Design et déploiement de programmes d’évaluation et de développement des compétences dans le cadre de
recrutements, mobilité et détection de potentiels
Conduire les entretiens de restitution, rédiger les synthèses, élaborer les préconisations, présenter aux clients
▪ Accompagnement de la performance individuelle et collective : Coaching individuel, d’équipes et
d’organisation : problématiques managériales et relationnelles, changement et évolution de culture
managériale, impact et leadership, prise de fonction, changement de périmètre, développement des
compétences comportementales et émotionnelles « soft skills », bilan de fonctionnement d’équipe, cohésion,
régulation des tensions, co-développement, stimuler la créativité et l’intelligence collective des équipes…
CHEF DE PROJET ANTHEA RH CONSEIL 3 M€, 20 pers 2006-2011
Clients : Ares, Fermoba, Liberation, La Serap, Christian Lacroix, BNP Paribas, Carrefour, Monoprix, Vente Privé
▪ Développer l’offre coaching au sein du cabinet
▪ Conseiller et accompagner les directions sur la stratégie et sur son déploiement en RH
▪ Conduire des dispositifs d’accompagnement individuels & collectifs dans le cadre de réorganisation
▪ Identifier et évaluer les compétences : utilisation des tests Sosie, PerformanSe, 360°, Golden
▪ Garante de la rentabilité de la mission en lien avec le Service gestion
▪ Manager les équipes de consultants : piloter les missions, recrutement et formation
Résultats obtenus : Développer un portefeuille clients de 300 k€/ par an en moyenne
CONSULTANTE EN STRATEGIE 2002 – 2006
CLEAR DAY – CABINET DE CONSEIL EN STRATEGIE DE MARQUES (DIRECTRICE ASSOCIEE) 2 M€, 3PERS
Clients : L’Oréal Luxe, LVMH, Repetto
Réalisations :
➢ Elaborer et mettre en œuvre des recommandations stratégiques culturelles et organisationnelles
➢ Participer au repositionnement dans le luxe de la Maison Repetto
Résultats obtenus : Développer un portefeuille clients de 350 k€ par an (soit + 10% par an)
DIRECTRICE MARKETING/ COMUNICATION Membre du CODIR 1991 - 2002
GROUPE STELLANTIS (PSA PEUGEOT CITROËN) – Citer S.A location de véhicules – 600 pers –CA : 12Mds€
Réalisations :
➢ Créer le département marketing
➢ Manager une équipe de 10 personnes dont 6 chefs de produits et gérer un budget de 4,3 M€
➢ Elaborer la stratégie à 5 ans
Résultats obtenus : 3
ème
réseau mondial de location de voitures en 5 ans
RESPONSABLE COMMUNICATION
GROUPE STELLANTIS (PSA PEUGEOT CITROËN) – Citer S.A - location de véhicules
Réalisations :
➢ Concevoir et déployer la stratégie de Communication (image, identité, valeurs, enjeux)
➢ Mobiliser les équipes sur les projets d’évolution stratégique, de réorganisation suite à la croissance des effectifs
(10 à 300 pers en 2 ans) : Team Building, Incentive force de vente…
CHEF DE PRODUIT 1989 - 1991
GROUPE UNILEVER – QUEST INTERNATIONAL – Fabricant de parfums et d’arômes
➢ Réalisation : Participer au lancement du parfum Angel de Thierry Mugler, devenu n° 1 des ventes en France
Formation initiale & continue
ACERTARE Certification Conduite du changement innovante 2023
Modèle DOIT CHANGE
NRGy – Ecole certifiée RNCP Coaching systémique d’équipe 2021-2022
FORMATION CONTINUE Sosie, 360°, Golden, PerformanSe, CTPI-R, DISC 2008-2023
Intelligence émotionnelle, Approche Neurocognitive et comportementale
CNFPT Communication Non Violente, Co – Développement, médiation 2013-2018
Formation de Formateur
ARTHUSA Formation Parcours AES Management & Leadership 2015-2016
INETOP – CNAM Bilan de Compétences 2011
E.A.T. A Analyse transactionnelle 2010
CNAM Certification Coaching: "Conduite de coaching & supervision" 2007
T.A. UNIVERSITY M.A Marketing, International Trade and Export Management 1988
Bachelor of Arts Sociology and French Literature 1987
Langue Anglais niveau B2 (échelle du CECR)
Réseaux professionnels & Centres d’intérêt
➢ Adhérente à l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council), supervisée par Gabriel HANNES, respect du
code de déontologie
➢ Membre et Mentor au sein du Comité Women Energy qui a pour objectifs de favoriser la mixité et la carrière
des femmes et sensibiliser les acteurs clés des entreprises adhérentes d’EVOLEN
➢ Pratique du QI – GONG, de la méditation pleine conscience et du théâtre d’improvisation
---
Michèle BOUTBOUL
132, boulevard du Maréchal de Lattre de Tassigny
92150 SURESNES
06 30 37 46 44
boutboul.michele@gmail.com
www.linkedin.com/in/mboutboul/
ACCOMPAGNEMENT PAR L’HUMAIN DES TRANSFORMATIONS – DEVELOPPEMENT RH
DOUBLE EXPERIENCE EN CABINET & EN ENTREPRISE
Compétences clés
▪ Diagnostic et conseil stratégique (gouvernance, pratiques managériales, transformation)
▪ Accompagnement de l’équipe de direction sur la stratégie de l’entreprise : valeurs, vision, organisation
▪ Pilotage de projets de transformation (organisationnelle & managériale)
▪ Accompagnement des collaborateurs dans le développement de leurs carrière (talent management,
mobilité interne, bilans, ateliers de formation, codéveloppement, partage de pratiques)
▪ Développement d’approches innovantes pour le fonctionnement des organisations en mode agile
(intelligence collective, leadership, transversalité, relations interpersonnelles)
▪ Accompagnement des changements de postures et de comportements pour plus de performance
individuelle et collective et plus de fluidité dans les fonctionnements
▪ Expérience du secteur privé et public (5ans en collectivité territoriale)
▪ Développement commercial & Management d’équipes
Expérience Professionnelle
ACCOMPAGNEMENT PAR L’HUMAIN DES TRANSFORMATIONS Depuis 2012
Au sein des cabinets : LHH (2 ans), Alorem (1an), Alcandre (3 ans), au Conseil départemental des Hauts de seine (5 ans)
et en Indépendante en tant que partenaire dans différents cabinets
Clients : Dassault Systèmes, SCC, Sanofi, LHH, Verifone, Groupe NTT, Epta, Electra, Tetra Pack, Groupe Alpha, Somfy…
▪ Diagnostic et conseil stratégique (gouvernance, pratiques managériales, transformation)
Analyser le fonctionnement collectif des équipes de direction et accompagner vers l’efficacité collective
Accompagner les dirigeants et managers dans l’évolution des pratiques managériales, hybridation des modes
de travail et management, engagement & fidélisation des talents
▪ Création et animation d’ateliers de formation sur mesure en leadership et management : Co-développement,
échange de pratiques managériales, culture du feedback, gérer son stress et ses émotions, développer son
leadership au féminin…
▪ Design et déploiement de programmes d’évaluation et de développement des compétences dans le cadre de
recrutements, mobilité et détection de potentiels
Conduire les entretiens de restitution, rédiger les synthèses, élaborer les préconisations, présenter aux clients
▪ Accompagnement de la performance individuelle et collective : Coaching individuel, d’équipes et
d’organisation : problématiques managériales et relationnelles, changement et évolution de culture
managériale, impact et leadership, prise de fonction, changement de périmètre, développement des
compétences comportementales et émotionnelles « soft skills », bilan de fonctionnement d’équipe, cohésion,
régulation des tensions, co-développement, stimuler la créativité et l’intelligence collective des équipes…
CHEF DE PROJET ANTHEA RH CONSEIL 3 M€, 20 pers 2006-2011
Clients : Ares, Fermoba, Liberation, La Serap, Christian Lacroix, BNP Paribas, Carrefour, Monoprix, Vente Privé
▪ Développer l’offre coaching au sein du cabinet
▪ Conseiller et accompagner les directions sur la stratégie et sur son déploiement en RH
▪ Conduire des dispositifs d’accompagnement individuels & collectifs dans le cadre de réorganisation
▪ Identifier et évaluer les compétences : utilisation des tests Sosie, PerformanSe, 360°, Golden
▪ Garante de la rentabilité de la mission en lien avec le Service gestion
▪ Manager les équipes de consultants : piloter les missions, recrutement et formation
Résultats obtenus : Développer un portefeuille clients de 300 k€/ par an en moyenne
CONSULTANTE EN STRATEGIE 2002 – 2006
CLEAR DAY – CABINET DE CONSEIL EN STRATEGIE DE MARQUES (DIRECTRICE ASSOCIEE) 2 M€, 3PERS
Clients : L’Oréal Luxe, LVMH, Repetto
Réalisations :
➢ Elaborer et mettre en œuvre des recommandations stratégiques culturelles et organisationnelles
➢ Participer au repositionnement dans le luxe de la Maison Repetto
Résultats obtenus : Développer un portefeuille clients de 350 k€ par an (soit + 10% par an)
DIRECTRICE MARKETING/ COMUNICATION Membre du CODIR 1991 - 2002
GROUPE STELLANTIS (PSA PEUGEOT CITROËN) – Citer S.A location de véhicules – 600 pers –CA : 12Mds€
Réalisations :
➢ Créer le département marketing
➢ Manager une équipe de 10 personnes dont 6 chefs de produits et gérer un budget de 4,3 M€
➢ Elaborer la stratégie à 5 ans
Résultats obtenus : 3
ème
réseau mondial de location de voitures en 5 ans
RESPONSABLE COMMUNICATION
GROUPE STELLANTIS (PSA PEUGEOT CITROËN) – Citer S.A - location de véhicules
Réalisations :
➢ Concevoir et déployer la stratégie de Communication (image, identité, valeurs, enjeux)
➢ Mobiliser les équipes sur les projets d’évolution stratégique, de réorganisation suite à la croissance des effectifs
(10 à 300 pers en 2 ans) : Team Building, Incentive force de vente…
CHEF DE PRODUIT 1989 - 1991
GROUPE UNILEVER – QUEST INTERNATIONAL – Fabricant de parfums et d’arômes
➢ Réalisation : Participer au lancement du parfum Angel de Thierry Mugler, devenu n° 1 des ventes en France
Formation initiale & continue
ACERTARE Certification Conduite du changement innovante 2023
Modèle DOIT CHANGE
NRGy – Ecole certifiée RNCP Coaching systémique d’équipe 2021-2022
FORMATION CONTINUE Sosie, 360°, Golden, PerformanSe, CTPI-R, DISC 2008-2023
Intelligence émotionnelle, Approche Neurocognitive et comportementale
CNFPT Communication Non Violente, Co – Développement, médiation 2013-2018
Formation de Formateur
ARTHUSA Formation Parcours AES Management & Leadership 2015-2016
INETOP – CNAM Bilan de Compétences 2011
E.A.T. A Analyse transactionnelle 2010
CNAM Certification Coaching: "Conduite de coaching & supervision" 2007
T.A. UNIVERSITY M.A Marketing, International Trade and Export Management 1988
Bachelor of Arts Sociology and French Literature 1987
Langue Anglais niveau B2 (échelle du CECR)
Réseaux professionnels & Centres d’intérêt
➢ Adhérente à l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council), supervisée par Gabriel HANNES, respect du
code de déontologie
➢ Membre et Mentor au sein du Comité Women Energy qui a pour objectifs de favoriser la mixité et la carrière
des femmes et sensibiliser les acteurs clés des entreprises adhérentes d’EVOLEN
➢ Pratique du QI – GONG, de la méditation pleine conscience et du théâtre d’improvisation"
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