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Les dernières expériences se sont déroulés dans des contexte de LBO (primaire et secondaire) avec tout ce qui convient dans ce genre de situation : culture Cash, reporting fonds d'investissements

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▪ COMPÉTENCES TECHNIQUES 
o Contrôle de gestion : Kpis performance industrielle, suivi des marges…   
o Pilotage LBO (Communication fonds d’investissement, suivi des Covenants…) 
o Business plan, rolling forecast, pay-back. 
o Gestion des problématiques de bilan (Cash-flow, BFR, dette). 
o Digitalisation et organisation des services administratifs. 
o Pilotage du système d’information  
 
▪ SOFT SKILLS 
o Esprit d’équipe  
o Capacité à manager et animer des équipes importantes (encadrement hiérarchique et transversal) 
o Aisance relationnelle et facilité à communiquer 
o Rigueur et intégrité intellectuelle 
o Curiosité et sens critique 
o Esprit de synthèse 
 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
 
Décembre 2024 à Juin 2025 : Groupe WAE Angers ; Directeur Administratif et Financier de  
Transition 
CA 15 M€ ; 100 personnes  
Remplacement au pied levé du DAF titulaire 
Négociations Banques (LBO)  
Restructuration du service financier 
Communication actionnaires  
Mise en place nouvel ERP 
 
Octobre 2023 à Avril 2024 : Cabinet Lefeuvre immobilier ;  Directeur Administratif et Financier de  
Transition 
CA 16 M€ ; 160 personnes  
Management du service comptable mandant et cabinet : 40 collaborateurs directs ; 6 cadres 
Réorganisation du service Comptabilité Mandant (Gestion de crise) 
Refonte du reporting financier et des Kpis 
Accompagnement du dirigeant sur les choix stratégiques (cessions, acquisitions) 
 
Février à Aout 2023 : Groupe K ; Directeur Administratif et Financier de Transition :  
CA 15 M € ; 35 personnes 
Vente de Kits d’aménagement pour utilitaires et Vans :  E-commerce et service de pose  
LBO primaire : Suivi des engagements post transaction 
Intégration et Structuration de la fonction finance : Budget, reporting, Kpis, … 
Relations fonds d’investissement 
Contrôle de gestion : Outils de pilotage de la performance, marges. 
 
Juin 2021 à Octobre 2022: Euro Wipes (groupe Anjac) ; Directeur Administratif et Financier/ DSI 
Production et distribution de lingettes hygiène et cosmétique et Dispositifs médicaux : CA 40 M€,  
180 personnes, 5 collaborateurs directs 
Direction du service comptable et financier et IT : Réorganisation et modernisation  
Développement du contrôle de gestion industriel : PRI ; marges, Kpis ateliers, etc… 
Mise en place et accompagnement d’une mission BFR : résultat obtenu = baisse du stock de 30%  
Digitalisation des services supports (mise en place BI, dématérialisation en cours) 
Schéma directeur SI : compléments applicatifs ERP (planification, CRM…) 
 
2010 –2020: groupe Alkos: Directeur Administratif et Financier/ DSI 
(LBO primaire et secondaire, puis intégration dans le groupe Canadien KDC/One en juillet 2019) 
Industrie cosmétique, 4 sociétés, CA jusque 70 Millions d‘euros, 500 personnes, 10 collaborateurs directs dont deux RAF 
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER / CFO 
Expertises particulières : MANAGEMENT / LBO/ CONTROLLING / DIGITALISATION / CASH  
 
Alexandre 
KHOSROVCHAHI 
+ 33 (0)6 07 30 91 00 
150 route de Bois de Céné, 85300 CHALLANS 
akhosrovcha@gmail.com

2/2 
 
▪ Modernisation de l’information financière 
o (Tableaux de bord, reporting, Flux de Trésorerie, pilotage par les marges, commentaires, feuille de route budgétaire…)  
▪ Communication actionnaires (fonds d’investissement BPI et MBO) et banques (dette Senior) 
▪ Accompagnement et animateur LBO primaire et secondaire. 
o Restructuration de la dette, gestion de crise (négociations banques et créanciers, recherche de financements...) 
▪ Mise en place d’un Schéma directeur du système d’information 
o Changement organisationnel 
o Optimisation des outils informatiques (Nouvel ERP CEGID, dématérialisation, Outils de développement WEB, Reporting 
automatique : Productivité administrative fortement améliorée 
▪ Négociation de la cession du groupe et Organisation de la VDD. 
   
2008 - 2009: M-REAL Alizay (groupe finlandais Metsä):Directeur Administratif et Financier 
Industrie papetière, CA de 230 Millions d‘euros, 420 personnes 
▪ Management et réorganisation du service (14 collaborateurs) 
▪ Intégration d’une nouvelle activité en provenance d’Angleterre.   
 
1997 - 2008: LAPEYRE (groupe SAINT GOBAIN ) 
Directeur Administratif et Financier Business Unit PVC (2005-2008) CA de 230 Millions d’euros, 1500 personnes 
5 sites de fabrication et de distribution de fenêtres PVC (1 en Pologne)   
▪ Management des équipes (20 collaborateurs) 
▪ Refonte des prix de transfert industriels et logistiques (chef de projet) 
▪ Mise en place d’un système de prix de revient de produits sur mesure. 
▪ Mise en place du contrôle interne (SOX) 
▪ Participation à la stratégie de fabrication et de distribution avec l’intégration de la filiale polonaise 
 
Directeur Administratif et Financier Business Unit fenêtres bois (1997-2005) CA de 60 Millions d’euros, 550 personnes 
3 sites de fabrication et de distribution de fenêtres bois    
▪ Encadrement et management du service (10 collaborateurs) 
▪ Ressources humaines : administration du personnel, recrutements, relations sociales 
▪ Mise en place d’un contrôle de gestion au sein de la plate-forme logistique du groupe LAPEYRE (refonte complète des prix 
de cession, tableaux de bord …) 
 
 
1993 - 1997: VALNOR (Groupe Cauval industries): Responsable Financier  
Industrie du meuble, CA de 20 Millions d’euros, 200 personnes 
Accompagnement de l’intégration dans le groupe Cauval 
Réorganisation rating client et négociations avec les clients sur la limite des encours 
 
1988 - 1993: ATI: Responsable Administratif et Financier  
Ingénierie, CA de 5 Millions d’euros, 25 personnes 
Reprise et organisation de la comptabilité et mise en place d’un contrôle budgétaire 
Mise en place Contrats de coopération internationale 
 
1986 - 1988: LOCAREV MAEVA: Responsable de la Trésorerie  
Résidences De Tourisme, CA de 30 Millions d’euros, 250 personnes 
 
FORMATION 
 
2001-2002   Executive Mastère Spécialisé Gestion Financière (BAC + 6) 
 HEC Jouy-en-Josas, Mention Bien 
 Thèse professionnelle : Le Contrôle de Gestion dans les activités logistiques 
 
1981-1985 Master 1 Sciences Economiques, gestion des entreprises  
Université d'ASSAS Paris II 
 
LANGUES 
 
Anglais courant régulièrement utilisé en entreprise et formation complémentaire en 2021 
Évaluation au niveau B2.4 effectuée en 2021 (= courant sur l’échelle CECRL) assurances, subventions – sur le juridique – 
France et International 
Rentabilité des capitaux, équilibres financiers, trésorerie"
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