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75011 PARIS 
06 78 75 17 41 
frederic.cros@francemel.fr 
 
 
Consultant Senior en Contrôle Export et Business Development 
 
Grâce à une longue expérience au service de l'Etat sur des questions d'industrie de défense, de 
programmes d'armement et de coopération, j'ai développé une expertise liée à l'international et aux 
matériels de défense. Je mets désormais cette expérience au profit de l'industrie pour le Contrôle 
Export des Matériels de guerre et des Biens à double usage (BDU), les relations publiques avec les 
administrations et l’aide à la pénétration de marchés étrangers. 
 
COMPETENCES CLES 
• Contrôle Export 
• Analyse 
technique 
• Autonomie 
• Travail en équipe 
• Management  
• Polyvalence 
• Capacités 
d'analyse et de 
synthèse 
• Stratégies 
industrielles 
• Relations 
Institutionnelles 
• Intelligence 
économique 
• Sens du service 
• Diplomatie 
• Partenariats 
CONSEILS 
D'ADMINISTRATION 
(2014-2018) 
Représentant de l'Etat 
actionnaire aux CA de :  
• Airbus DS Geo,  
• Safran Ceramics, 
• Brienne Conseil 
et Finance. 
 
 
 
 
Depuis 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2014 
2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Consultant en contrôle export et Business Development :  
• Aider les entreprises des secteurs aéronautique, spatial et de défense 
dans l'accomplissement de leurs obligations en contrôle export. 
• Réfléchir avec les équipes à des produits conçus pour l’export 
• garantir aux investisseurs la conformité de leurs cibles lors de la Due 
Diligence 
• Accompagner les entreprises dans leurs relations avec la DGA 
• Développer leur volet international 
Directeur Affaires industrielles aéronautique, missiles, espace :  
Sous-directeur en charge du suivi des entreprises de défense de ces secteurs pour la 
la DGA, Service des Affaires Industrielles et de l’Intelligence Economique,   
• Analyser et orienter les stratégies d'entreprises et leur cohérence avec 
celle de l'Etat. 
• Co-élaborer la stratégie industrielle du ministère 
• Maîtriser les Investissements Etrangers en France 
• Contrôler les demandes d'exportations de technologies 
Ces quatre années aux affaires industrielles ont été riches en crises (Covid,  
Ukraine, Energie) et rebonds (Plan de Relance, France 2030), pour lesquels nous 
avons mis en place de nouveaux outils de recueil d'information, d'analyse, de 
travail en équipe et de dispositifs de soutiens novateurs. 
Attaché d'armement à Madrid 
 DGA, Ambassade de France à Madrid.  
• Assurer la Relation entre les deux directions générales d'armement 
• Renforcer et entretenir le réseau d'information et d'influence dans 
l'appareil étatique et le tissu industriel de défense espagnol qui comprend 
plusieurs centaines d'entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la 
défense et du spatial

LANGUES 
ETRANGERES 
Espagnol  
 
Expérimenté (C2) 
4 ans à Madrid 
Anglais 
 
Opérationnel (~B2 à C1) 
Langue de travail sur 
différents postes  
Italien  
 
Intermédiaire (~B2) 
Allemand 
 
Notions (~A2) 
 
  
 
 
 
MAIS AUSSI... 
Hispanophile convaincu   
Course à pied et trekking  
Lectures : histoire,  
économie et société 
 
 
 
 
 
 
 
 
2010 
2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2006 
2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
2003 
2006 
 
 
 
 
 
1998 
2003 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020 
 
 
2018 
 
2006-2010 
 
 
2002 
 
1994-1998 
 
1991-1994 
• Introduire et promouvoir l'industrie française auprès de clients 
espagnols. Conseiller sur l’export et sensibiliser au contrôle export 
Quatre années au service du développement de la relation institutionnelle franco-
espagnole, au travers de programmes établis ou à venir, mais aussi de soutien à 
l'industrie française comme source d'information et au travers d'une capacité à 
ouvrir les portes. 
Responsable d'unité du développement des coopérations.  
DGA, Direction de la Stratégie,   
• Mettre en cohérence les stratégies de coopération par pays et secteur 
industriel,  
• Définir et mettre en œuvre les stratégies de coopération françaises en 
R&T et innovation (bilatéral, UE, OTAN, soit une douzaine de 
partenariats) 
Durant ces quatre années, dans un contexte de budgets contraints, j'ai mené des 
analyses stratégiques sur les coopérations à développer ou à réduire en fonction des 
compétences techniques réelles des pays concernés et de leurs industries, selon les 
secteurs d'activité 
General Design Officer  
OCCAR (organisation internationale), Bureau de Programme FREMM (Frégates es 
Européennes MultiMissions),.  
• Gérer le bon déroulement du contrat et négocier les avenants, (1/3 
du périmètre technique)  
J'ai, à l'OCCAR, pu assurer la gestion du périmètre technique contractuel que 
j'avais moi-même négocié à la DGA, vérifiant par la même la qualité de la 
négociation antérieure. 
Manager fonctions transverse du programme FREMM 
DGA, bureau de programme franco-italien FREMM,  
• Négocier (entre Etats et Etat-Industrie) un référentiel contractuel 
technique (1/3 du périmètre technique) sur un programme à plus de 
8 Md€ 
Manager, Chef de groupe Optique Physique et Lasers.  
DGA, Centre Technique d’Arcueil  
• Manager 18-20 ingénieurs, techniciens et ouvriers, gérer des projets 
de R&T, les investissements du service et le développement des 
compétences des équipes. 
FORMATIONS 
Auditeur IHEDN de la 56
ème
 Session nationale Armement et Economie de 
Défense. 
Finances d'entreprises 
Licence (Paris X) et Master (UPMF Grenoble) en Economie internationale 
spécialité politiques sociales 
Auditeur cycle intelligence économique de l’IHEDN 
DEA et Doctorat en Sciences des Matériaux (Paris VI, Ecole Polytechnique)  
Ecole Polytechnique (X91)

---

Frédéric CROS 
 
75011 PARIS 
06 78 75 17 41 
frederic.cros@francemel.fr 
 
 
Consultant Senior Relations Publiques 
 
Grâce à une longue expérience au service de l'Etat sur des questions d'industrie de défense, de 
programmes d'armement et de coopération, j'ai développé une expertise liée à l'international et aux 
matériels de défense. Je mets désormais cette expérience au profit de l'industrie pour aider PME et 
ETI à établir, développer et conserver un lien à long terme avec des clients institutionnels dont je 
maîtrise les modes de pensée ou des partenaires de long terme privés ou publics. 
 
COMPETENCES CLES 
• Relations 
Institutionnelles 
• Intelligence 
économique 
• Diplomatie 
• Partenariats 
• Contrôle Export 
• Analyse 
technique 
• Polyvalence 
• Capacités 
d'analyse et de 
synthèse 
• Stratégies 
industrielles 
• Autonomie 
• Travail en équipe 
• Management  
• Sens du service 
CONSEILS 
D'ADMINISTRATION 
(2014-2018) 
Représentant de l'Etat 
actionnaire aux CA de :  
• Airbus DS Geo,  
• Safran Ceramics, 
• Brienne Conseil 
et Finance. 
 
 
 
 
Depuis 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
2018 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2014 
2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Consultant en Business Development :  
• Accompagner les entreprises dans leurs relations avec le Ministère des 
Armées 
• Développer leur volet international 
• Aider les entreprises des secteurs aéronautique, spatial et de défense 
dans l'accomplissement de leurs obligations en contrôle export. 
• Réfléchir avec les équipes à des produits conçus pour le client 
Directeur Affaires industrielles aéronautique, missiles, espace :  
Sous-directeur en charge du suivi des entreprises de défense de ces secteurs pour la 
la DGA, Service des Affaires Industrielles et de l’Intelligence Economique,   
• Analyser et orienter les stratégies d'entreprises et leur cohérence avec 
celle de l'Etat. 
• Co-élaborer la stratégie industrielle du ministère 
• Maîtriser les Investissements Etrangers en France 
• Contrôler les demandes d'exportations de technologies 
Ces quatre années aux affaires industrielles ont été riches en crises (Covid,  
Ukraine, Energie) et rebonds (Plan de Relance, France 2030), pour lesquels nous 
avons mis en place de nouveaux outils de recueil d'information, d'analyse, de 
travail en équipe et de dispositifs de soutiens novateurs. 
Attaché d'armement à Madrid 
 DGA, Ambassade de France à Madrid.  
• Assurer la Relation entre les deux directions générales d'armement 
• Renforcer et entretenir le réseau d'information et d'influence dans 
l'appareil étatique et le tissu industriel de défense espagnol qui comprend 
plusieurs centaines d'entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la 
défense et du spatial 
• Introduire et promouvoir l'industrie française auprès de clients

LANGUES 
ETRANGERES 
Espagnol  
 
Expérimenté (C2) 
4 ans à Madrid 
Anglais 
 
Opérationnel (~B2 à C1) 
Langue de travail sur 
différents postes  
Italien  
 
Intermédiaire (~B2) 
Allemand 
 
Notions (~A2) 
 
  
 
 
 
MAIS AUSSI... 
Hispanophile convaincu   
Course à pied et trekking  
Lectures : histoire,  
économie et société 
 
 
 
 
 
 
 
2010 
2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2006 
2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
2003 
2006 
 
 
 
 
 
1998 
2003 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020 
 
 
2018 
 
2006-2010 
 
 
2002 
 
1994-1998 
 
1991-1994 
espagnols. Conseiller sur l’export et sensibiliser au contrôle export 
Quatre années au service du développement de la relation institutionnelle franco-
espagnole, au travers de programmes établis ou à venir, mais aussi de soutien à 
l'industrie française comme source d'information et au travers d'une capacité à 
ouvrir les portes. 
Responsable d'unité du développement des coopérations.  
DGA, Direction de la Stratégie,   
• Mettre en cohérence les stratégies de coopération par pays et secteur 
industriel,  
• Définir et mettre en œuvre les stratégies de coopération françaises en 
R&T et innovation (bilatéral, UE, OTAN, soit une douzaine de 
partenariats) 
Durant ces quatre années, dans un contexte de budgets contraints, j'ai mené des 
analyses stratégiques sur les coopérations à développer ou à réduire en fonction des 
compétences techniques réelles des pays concernés et de leurs industries, selon les 
secteurs d'activité 
General Design Officer  
OCCAR (organisation internationale), Bureau de Programme FREMM (Frégates es 
Européennes MultiMissions),.  
• Gérer le bon déroulement du contrat et négocier les avenants, (1/3 
du périmètre technique)  
J'ai, à l'OCCAR, pu assurer la gestion du périmètre technique contractuel que 
j'avais moi-même négocié à la DGA, vérifiant par la même la qualité de la 
négociation antérieure. 
Manager fonctions transverse du programme FREMM 
DGA, bureau de programme franco-italien FREMM,  
• Négocier (entre Etats et Etat-Industrie) un référentiel contractuel 
technique (1/3 du périmètre technique) sur un programme à plus de 
8 Md€ 
Manager, Chef de groupe Optique Physique et Lasers.  
DGA, Centre Technique d’Arcueil  
• Manager 18-20 ingénieurs, techniciens et ouvriers, gérer des projets 
de R&T, les investissements du service et le développement des 
compétences des équipes. 
FORMATIONS 
Auditeur IHEDN de la 56
ème
 Session nationale Armement et Economie de 
Défense. 
Finances d'entreprises 
Licence (Paris X) et Master (UPMF Grenoble) en Economie internationale 
spécialité politiques sociales 
Auditeur cycle intelligence économique de l’IHEDN 
DEA et Doctorat en Sciences des Matériaux (Paris VI, Ecole Polytechnique)  
Ecole Polytechnique (X91)

---

Frédéric CROS 
 
75011 PARIS 
06 78 75 17 41 
frederic.cros@francemel.fr 
 
 
Consultant Senior en Contrôle Export  
 
Grâce à une longue expérience au service de l'Etat sur des questions d'industrie de défense, de 
programmes d'armement et de coopération, j'ai développé une expertise liée à l'international et aux 
matériels de défense. Je mets désormais cette expérience au profit de l'industrie pour le Contrôle 
Export des Matériels de guerre et des Biens à double usage (BDU). 
 
COMPETENCES CLES 
• Contrôle Export 
• Analyse 
technique 
• Autonomie 
• Travail en équipe 
• Management  
• Polyvalence 
• Capacités 
d'analyse et de 
synthèse 
• Stratégies 
industrielles 
• Relations 
Institutionnelles 
• Intelligence 
économique 
• Sens du service 
• Diplomatie 
• Partenariats 
CONSEILS 
D'ADMINISTRATION 
(2014-2018) 
Représentant de l'Etat 
actionnaire aux CA de :  
• Airbus DS Geo,  
• Safran Ceramics, 
• Brienne Conseil 
et Finance. 
 
 
 
 
Depuis 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2014 
2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Consultant en contrôle export et Business Development :  
• Aider les entreprises des secteurs aéronautique, spatial et de défense 
dans l'accomplissement de leurs obligations en contrôle export. 
• Réfléchir avec les équipes à des produits conçus pour l’export 
• garantir aux investisseurs la conformité de leurs cibles lors de la Due 
Diligence 
• Accompagner les entreprises dans leurs relations avec la DGA 
• Développer leur volet international 
Directeur Affaires industrielles aéronautique, missiles, espace :  
Sous-directeur en charge du suivi des entreprises de défense de ces secteurs pour la 
la DGA, Service des Affaires Industrielles et de l’Intelligence Economique,   
• Contrôler les demandes d'exportations de technologies 
• Analyser et orienter les stratégies d'entreprises et leur cohérence avec 
celle de l'Etat. 
• Co-élaborer la stratégie industrielle du ministère 
• Maîtriser les Investissements Etrangers en France 
Ces quatre années aux affaires industrielles ont été riches en crises (Covid,  
Ukraine, Energie) et rebonds (Plan de Relance, France 2030), pour lesquels nous 
avons mis en place de nouveaux outils de recueil d'information, d'analyse, de 
travail en équipe et de dispositifs de soutiens novateurs. 
Attaché d'armement à Madrid 
 DGA, Ambassade de France à Madrid.  
• Assurer la Relation entre les deux directions générales d'armement 
• Renforcer et entretenir le réseau d'information et d'influence dans 
l'appareil étatique et le tissu industriel de défense espagnol qui comprend 
plusieurs centaines d'entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la 
défense et du spatial 
• Introduire et promouvoir l'industrie française auprès de clients

LANGUES 
ETRANGERES 
Espagnol  
 
Expérimenté (C2) 
4 ans à Madrid 
Anglais 
 
Opérationnel (~B2 à C1) 
Langue de travail sur 
différents postes  
Italien  
 
Intermédiaire (~B2) 
Allemand 
 
Notions (~A2) 
 
  
 
 
 
MAIS AUSSI... 
Hispanophile convaincu   
Course à pied et trekking  
Lectures : histoire,  
économie et société 
 
 
 
 
 
 
 
 
2010 
2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2006 
2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
2003 
2006 
 
 
 
 
 
1998 
2003 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020 
 
 
2018 
 
2006-2010 
 
 
2002 
 
1994-1998 
 
1991-1994 
espagnols.  
• Conseiller sur l’export et sensibiliser au contrôle export 
Quatre années au service du développement de la relation institutionnelle franco-
espagnole, au travers de programmes établis ou à venir, mais aussi de soutien à 
l'industrie française comme source d'information et au travers d'une capacité à 
ouvrir les portes. 
Responsable d'unité du développement des coopérations.  
DGA, Direction de la Stratégie,   
• Mettre en cohérence les stratégies de coopération par pays et secteur 
industriel,  
• Définir et mettre en œuvre les stratégies de coopération françaises en 
R&T et innovation (bilatéral, UE, OTAN, soit une douzaine de 
partenariats) 
Durant ces quatre années, dans un contexte de budgets contraints, j'ai mené des 
analyses stratégiques sur les coopérations à développer ou à réduire en fonction des 
compétences techniques réelles des pays concernés et de leurs industries, selon les 
secteurs d'activité 
General Design Officer  
OCCAR (organisation internationale), Bureau de Programme FREMM (Frégates es 
Européennes MultiMissions),.  
• Gérer le bon déroulement du contrat et négocier les avenants, (1/3 
du périmètre technique)  
J'ai, à l'OCCAR, pu assurer la gestion du périmètre technique contractuel que 
j'avais moi-même négocié à la DGA, vérifiant par la même la qualité de la 
négociation antérieure. 
Manager fonctions transverse du programme FREMM 
DGA, bureau de programme franco-italien FREMM,  
• Négocier (entre Etats et Etat-Industrie) un référentiel contractuel 
technique (1/3 du périmètre technique) sur un programme à plus de 
8 Md€ 
Manager, Chef de groupe Optique Physique et Lasers.  
DGA, Centre Technique d’Arcueil  
• Manager 18-20 ingénieurs, techniciens et ouvriers, gérer des projets 
de R&T, les investissements du service et le développement des 
compétences des équipes. 
FORMATIONS 
Auditeur IHEDN de la 56
ème
 Session nationale Armement et Economie de 
Défense. 
Finances d'entreprises 
Licence (Paris X) et Master (UPMF Grenoble) en Economie internationale 
spécialité politiques sociales 
Auditeur cycle intelligence économique de l’IHEDN 
DEA et Doctorat en Sciences des Matériaux (Paris VI, Ecole Polytechnique)  
Ecole Polytechnique (X91)

---

Frédéric CROS 
 
75011 PARIS 
06 78 75 17 41 
frederic.cros@francemel.fr 
 
             Consultant Senior 
Vision transversale d’une organisation 
 
Au cours d’une longue expérience au service de l'Etat sur des questions d'industrie de défense, de 
programmes d'armement et de coopération, j'ai développé dans différentes fonctions, managériales ou 
non, une capacité à gérer simultanément de nombreux sujets. Je souhaite mettre cette capacité au 
service de dirigeants souhaitant se décharger de tâches courantes pour mieux se concentrer sur la 
stratégie.. 
COMPETENCES CLES 
• Capacités 
d'analyse et de 
synthèse 
• Intelligence 
économique 
• Analyse 
technique  
• Management 
• Autonomie 
• Travail en équipe 
• Partenariats  
• Polyvalence 
• Stratégies 
industrielles 
• Relations 
Institutionnelles 
• Sens du service 
• Diplomatie 
• Contrôle Export 
CONSEILS 
D'ADMINISTRATION 
(2014-2018) 
Représentant de l'Etat 
actionnaire aux CA de :  
• Airbus DS Geo,  
• Safran Ceramics, 
• Brienne Conseil 
et Finance. 
 
LANGUES 
 
 
 
Depuis 
2023 
 
 
 
 
 
 
 
 
2018 
2022 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2014 
2018 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
Consultant en contrôle export et Business Development :  
• Aider les entreprises des secteurs aéronautique, spatial et de défense 
dans l'accomplissement de leurs obligations en contrôle export. 
• Réfléchir avec les équipes à des produits conçus pour l’export 
• garantir aux investisseurs la conformité de leurs cibles lors de la Due 
Diligence 
• Accompagner les entreprises dans leurs relations avec la DGA 
• Développer leur volet international 
Directeur Affaires industrielles aéronautique, missiles, espace :  
Sous-directeur en charge du suivi des entreprises de défense de ces secteurs pour la 
la DGA, Service des Affaires Industrielles et de l’Intelligence Economique,   
• Analyser et orienter les stratégies d'entreprises et leur cohérence avec 
celle de l'Etat. 
• Co-élaborer la stratégie industrielle du ministère 
• Maîtriser les Investissements Etrangers en France et a contrario les 
demandes d’exportation de technologies 
• Manager une équipe de spécialistes 
Ces quatre années aux affaires industrielles ont été riches en crises (Covid,  
Ukraine, Energie) et rebonds (Plan de Relance, France 2030), pour lesquels nous 
avons mis en place de nouveaux outils de recueil d'information, d'analyse, de 
travail en équipe et de dispositifs de soutiens novateurs. 
Attaché d'armement à Madrid 
 DGA, Ambassade de France à Madrid.  
• Assurer la Relation entre les deux directions générales d'armement 
• Renforcer et entretenir le réseau d'information et d'influence dans 
l'appareil étatique et le tissu industriel de défense espagnol qui comprend 
plusieurs centaines d'entreprises des secteurs de l'aéronautique, de la 
défense et du spatial 
• Introduire et promouvoir l'industrie française auprès de clients 
espagnols. Conseiller sur l’export et sensibiliser au contrôle export

ETRANGERES 
Espagnol  
 
Expérimenté (C2) 
4 ans à Madrid 
Anglais 
 
Opérationnel (~B2 à C1) 
Langue de travail sur 
différents postes  
Italien  
 
Intermédiaire (~B2) 
Allemand 
 
Notions (~A2) 
 
  
 
 
MAIS AUSSI... 
Hispanophile convaincu   
Course à pied et trekking  
Lectures : histoire,  
économie et société 
 
 
 
 
 
 
2010 
2014 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2006 
2009 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2003 
2006 
 
 
 
 
 
1998 
2003 
 
 
 
 
 
 
 
 
2020 
 
 
2018 
 
2006-2010 
 
 
2002 
 
1994-1998 
 
1991-1994 
Quatre années au service du développement de la relation institutionnelle franco-
espagnole, au travers de programmes établis ou à venir, mais aussi de soutien à 
l'industrie française comme source d'information et au travers d'une capacité à 
ouvrir les portes. 
Responsable d'unité du développement des coopérations.  
DGA, Direction de la Stratégie,   
• Mettre en cohérence les stratégies de coopération par pays et secteur 
industriel,  
• Définir et mettre en œuvre les stratégies de coopération françaises en 
R&T et innovation (bilatéral, UE, OTAN, soit une douzaine de 
partenariats) 
Durant ces quatre années, dans un contexte de budgets contraints, j'ai mené avec 
mon équipe des analyses stratégiques sur les coopérations à développer ou à 
réduire en fonction des compétences techniques réelles des pays concernés et de 
leurs industries, selon les secteurs d'activité 
General Design Officer  
OCCAR (organisation internationale), Bureau de Programme FREMM (Frégates es 
Européennes MultiMissions),.  
• Gérer le bon déroulement du contrat et négocier les avenants, (1/3 
du périmètre technique)  
• Management de spécialistes techniques en matriciels 
J'ai, à l'OCCAR, pu assurer la gestion du périmètre technique contractuel que 
j'avais moi-même négocié à la DGA, vérifiant par la même la qualité de la 
négociation antérieure. 
Manager fonctions transverse du programme FREMM 
DGA, bureau de programme franco-italien FREMM,  
• Négocier (entre Etats et Etat-Industrie) un référentiel contractuel 
technique (1/3 du périmètre technique) sur un programme à plus de 
8 Md€ 
Manager, Chef de groupe Optique Physique et Lasers.  
DGA, Centre Technique d’Arcueil  
• Manager 18-20 ingénieurs, techniciens et ouvriers, gérer des projets 
de R&T, les investissements du service et le développement des 
compétences des équipes. 
FORMATIONS 
Auditeur IHEDN de la 56
ème
 Session nationale Armement et Economie de 
Défense. 
Finances d'entreprises 
Licence (Paris X) et Master (UPMF Grenoble) en Economie internationale 
spécialité politiques sociales 
Auditeur cycle intelligence économique de l’IHEDN 
DEA et Doctorat en Sciences des Matériaux (Paris VI, Ecole Polytechnique)  
Ecole Polytechnique (X91)"
  }
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