- Femme
- 50-55 ans
- Sans handicap
Qui suis-je ?
Mon expérience en tant que créatrice d’entreprise et directrice opérationnelle m’ont permis de maitriser les processus de développement commerciaux, les achats (directs/indirects et stratégiques), les enjeux de la SPM, les processus industriels, les suivis des indicateurs et tableaux de bords, l’élaboration des budgets et CAPEX, le pilotage du BFR, le positionnement et l’orientation clients, la veille technologique et concurrentielle, le management opérationnel et les reportings d’activités à la direction. Mon expérience m’a conféré une polyvalence, alliant une maîtrise des opérations de production à une vision stratégique des enjeux économiques. Ces atouts me permettent d’intervenir efficacement à tous les niveaux d’une organisation.
- Consultant / Conseil - ACTINE : Je ne sais pas encore
- Manager de Transition - THACT : Oui
- Cadre à Temps Partiel - PART-LIFE : Je ne sais pas encore
- Et un CDI pourrait également vous intéresser ?Oui
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Cv
Autorisations RGPD
Accepte l’usage de ses coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
Accepte l’usage de ses coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
Accepte pas la politique de confidentialité concernant le traitement de ses données personnelles
Mes informations professionnelles
- mini 600€€ / jour
- 25-30 ans
Profils
Slash n°1
Profil Expert
direction de site
Direction générale – Direction centre de profits
13
Actif
Slash n°2
Profil Slasher débutant
direction industrielle
Production – Maintenance – Qualité – Sécurité – Environnement
13
Actif
Slash n°3
Profil Slasher confirmé
direction achat/suplly-chain
Achats – Logistique – Stock – Transport
15
Actif
Soft skill - Savoir-Être
Hard skill - Savoir faire
Travail et expérience
Au sein d'un groupe industriel (métallurgie et plasturgie) de 10 entreprises et 380 collaborateurs; ma mission a été de créer une entreprise de sous-traitance dans la sous-traitance en découpe laser/pliage, pour compléter l'offre de service du groupe. Apres 13 ans, c'est une entreprise qui réalise plus 5,5 millions d'€ de CA, avec une progression de 15 à 20%/an, une rentabilité de 10 à 14 % / an, des investissements tous les 18 à 24 mois pour conserver un avantage concurrentiel et une équipe structurée de 18/20 personnes.
Entreprise de sous-traitance en mécano-soudure et découpe laser de 50 personnes. Ma mission était de lancer l'activité de ST en découpe laser. J'ai mis en place la stratégie et l'expansion commerciale. Refonte du calcul des prix de revient, ce qui a permis consolider la performance financière de l'entreprise. l'activité ST découpe laser a atteint un CA de + 3.4 millions d'€ en 3 ans.
Directrice de centre de négoce industriel à Tours: -Suivi personnalisé des grands comptes, prise en charge des dossiers complexes et des contrats clients. -Management d'une équipe de 6 personnes -Développement commercial et prospection sur clients B to B
Commerciale terrain avec portefeuille de 250 clients industriels et sur 4 départements
Etudes
BTS en alternance au Crédit du Nord
Récompenses
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