C••••••••• C•••••••••
Directeur des opérations et supply chain

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Spécialiste de l'optimisation des process et de la négociation stratégique, j'ai piloté des projets d'organisation logistiques et achats dans des secteurs d'activités et tailles de structures variés.

Ma double compétence 'Opérations et Commerce' apporte une vision stratégique, globale, avec une agilité démontrée et une culture du résultat en harmonie avec le développement des équipes."
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Anglais Professionnel 
Compétences 
1 - Pilotage de la Supply Chain  
Ges6on d'Exploita6on : Flux Amont /Aval, Ges2on d'entrepôts (jusque 15 000 m²) 
Optimisation : Flux logistiques, achats, réduction du Time To Market, KPIs 
Techniques : Pick To Light, RFID, projets EDI 
2 - Achats & Stratégie Commerciale  
Négocia6on : Sourcing, Contrats Cadres, Ges2on de Budgets (15 M€) 
Développement : Ges2on de Portefeuilles Grands Comptes, CRM (Pipedrive) 
Analyse : Veille concurren2elle, Pilotage de la marge 
3 - Management & Leadership 
Direc6on d'équipes : encadrement de profils pluridisciplinaires (20 pers. et +) 
Ges6on de Projets : transferts logis2ques, poli2que achats, améliora2on con2nue 
Communica6on : synergie entre services (Commerce, Produc2on, Logis2que, Achats, SAV) 
Informa0que 
• ERP : SAP, Sage X3, CERM, 
Cogilog, Movex 
• Suite Office, Windows, IOS 
• CRM : Pipedrive 
Forma0on 
BTS GesEon de ProducEon 
B.T.E, Saint-Herblain - 1993/1994 
Savoir-être 
• PragmaEsme 
• Capacités d'Analyse et Synthèse 
• Capacité d'AdaptaEon 
• Leadership 
• Sens du Collectif 
Centres d'Intérêt 
•Bricolage 
•Jardinage 
•Musique (Guitare Basse) 
•Cuisine 
•Transition Ecologique 
Christophe CAMBRELENG 
Disponibilité Immédiate 
06 16 39 26 86 
christophecambreleng@gmail.com 
85670, Falleron 
Directeur des Opéra:ons et Supply Chain 
Professionnel de la Supply Chain et du développement commercial avec plus de 20 ans d'expérience en milieux retail, 
industrie et commerce (B To B & B To C). 
 
Spécialiste de l'op6misa6on des process et de la négocia6on stratégique, j'ai piloté des projets d'organisa6on 
logis6ques et achats dans des secteurs d'ac6vités et tailles de structures variés. 
 
Ma double compétence 'Opéra6ons et Commerce' apporte une vision stratégique, globale, avec une agilité démontrée 
et une culture du résultat en harmonie avec le développement des équipes. 
Expériences 
Ingénieur Commercial I EEk Ouest (85) 
Nov.2022 - Juin 2024 
• Piloter le développement commercial de solutions de traçabilité (RFID) / Portefeuille 666 clients. 
• Conquérir 5 nouveaux Grands Comptes stratégiques, générant une progression du CA de 5,1 % (+80 k€) en un an. 
•
 Coordonner des projets complexes de développement de produits et solutions de traçabilité, Conseil Client.
 
Responsable ExploitaEon LogisEque I Laboratoire Nutergia (12) 
Mai 2019 - Mai 2021 
• Diriger l'entrepôt d'expéditions (1 800 m²) et encadrer une équipe de 20 collaorateurs. 
• Transformer les processus opérationnels via l'optimisation du Pick To Light et des flux logistiques, Définir et Mettre en 
place les KPIs. 
• Maximiser la performance avec un gain de productivité de +88 % et le maintien d'un taux de service à 97 %. 
• Rationaliser les coûts d'exploitation (Gain de 4 ETP) et négocier les contrats d'achats transport & consommables. 
Responsable Commercial Grands Comptes I Primway (93) 
Jan.2013 - Déc.2018 
•
 
Développer un portefeuille B2B dans l’industrie graphique et le packaging tex2le. 
•
 
Générer une croissance de CA de +450 k€ grâce à l’apport de 4 nouveaux Grands Comptes stratégiques. 
•
 
Moderniser les échanges clients par le déploiement de 2 projets EDI, op2misant la fluidité des commandes. 
Entrepreneur / Gérant I Planetanimo (59) 
Avril 2009 - Oct.2012 •
 
Fonder et piloter un site e-commerce de 1 000 références (B To C), réalisant 304 k€ de CA dès le 1er exercice. 
•
 
Négocier les accords fournisseurs et op6miser les achats, générant un gain de marge de 5% en 2 ans. 
•
 
Structurer l'intégralité de la chaine : Marke2ng, Poli2que Commerciale, Logis2que et Service Client. 
Chef de Produits & Commercial Grands Comptes I SML Group Ltd (59) 
Oct.2006 - Mars 2009 
•
 
Accroître le CA de +30% en 2 ans par une stratégie de vente B To B proac2ve. 
•
 
Piloter le déploiement de 5 programmes EDI pour automa2ser le flux de données et fidéliser les clients. 
•
 
Gérer des projets de solu2ons d'é2quetage technique en contexte industriel et interna2onal. 
Adjoint de DirecEon Commerciale I Franz BARTA KG (59) 
Fév.2005 - Sept.2006 •
 
Piloter le développement commercial des solu2ons de transferts de sérigraphie auprès d'une clientèle B To B. 
•
 
Prospecter et négocier des contrats complexes dans les secteurs de l'industrie et de l'Habillement. 
•
 
Générer un CA de 200 k€ sur la période, consolidant la présence de l'entreprise sur son marché. 
Parcours EvoluEon chez Decathlon ProducEon InternaEonale (59) 
1994 - 2004 
•
 
Acheteur Industriel (2000-2004) : Défini2on et Déploiement de la Poli2que Achats (Portefeuille 15M€ / Contexte 
Interna2onal), Ra2onalisa2on du panel fournisseurs (de 110 à 6) et négocia6on permemant un gain sur achats de 686 
k€, Réduc6on du Time To Market  de 12 à 3 semaines. 
•
 
Responsable Groupe Bureau d'Etudes (1999-2000) : Mission de Transi2on pour le management d'une équipe 
de 20 collaorateurs, intégra2on de l'équipe aux groupes projets et mise en oeuvre de l'accord sur le temps de travail. 
•
 
Responsable Sous-Traitants (1997-1999) : Ges2on de produc2on en sous-traitance d'une gamme d'ar2cles 
d'habillement, Op6misa6on des coûts de fabrica6on (-20%) par la simplifica2on des produits, Gain de CA +30%. 
•
 
Responsable LogisEque (1994-1997) : Pilotage d'un entrepôt de 5 000 
m², Animation d'une équipe de 10 
magasiniers, Gestion d'un projet de transfert logistique en sous-traitance (15 000 m²)

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REALISATIONS MAJEURES 
CHRISTOPHE CAMBRELENG 
DIRECTEUR DES OPERATIONS 
Directeur des opéra/ons avec plus de 25 ans d'expérience 
dans l'industrie, la distribu/on et les environnements 
interna/onaux. Spécialiste de l'organisa/on des flux, de 
l'op/misa/on des systèmes opéra/onnels et du pilotage 
d'équipes pluridisciplinaires. 
 
Mon parcours couvre l'ensemble de la chaîne de valeur : 
achats, développement produit, produc/on, logis/que, 
supply chain et développement commercial. J'interviens sur 
des contextes de transforma/on opéra/onnelle, 
d'améliora/on de la performance et de structura/on 
d'organisa/ons. 
 
Manager de terrain doté d'une forte vision business, je 
mobilise les équipes autour d'objec/fs de performance 
durable, de qualité de service et de créa/on de valeur. 
ETIK OUEST (85) - Responsable Commercial    2022 - 2024 
Fabricant d'é-que1es adhésives, RFID et pièces techniques 
• Ges*on et développement d'un portefeuille de 600 clients industriels (CA confié : 1,7 M€) • 
Progression du chiffre d'affaires de +5,1 % • Acquisi*on de nouveaux comptes stratégiques • 
Conseil clients sur les solu*ons de traçabilité logis*que et industrielle 
 
PROFIL 
• Leadership  
• Vision opéra*onnelle globale 
• Sens du client 
• Capacités d'Analyse et Synthèse 
• Adaptabilité 
ATOUTS 
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE 
ERP : SAP, SAGE, CERM, COGILOG 
CRM & Ges2ons Commerciales : HELIOS, EBP, PIPEDRIVE 
 
FORMATION 
1994 - BTS GesLon de ProducLon 
B.T.E, Saint Herblain (44) 
CENTRES D'INTERET 
• Bricolage 
• Pra*que de la guitare basse 
• Jardinage 
• Cuisine 
• Transi*on écologique 
+33(0)6 16 39 26 86 
christophecambreleng@gmail.com 
85670, Falleron (Mobilité 1h ou 100 km) 
CONTACT 
in linkedin.com/christophecambreleng 
PARCOURS PROFESSIONNEL 
LABORATOIRE NUTERGIA (12) - Responsable ExploitaLon LogisLque 2019 - 2021 
Fabricant français de compléments alimentaires naturels 
• Management de l'ac*vité expédi*ons du 3ᵉ laboratoire français de compléments alimentaires 
naturels • Encadrement d'une équipe de 14 à 20 collaborateurs • Mise en place d'indicateurs de 
performance logis*que • Op*misa*on des flux de prépara*on de commandes et augmenta*on de 
la capacité de 450 à 850 commandes / jour
 
PRIMWAY (59) - Responsable Commercial Grands Comptes  2013 - 2018 
E-que1es & Packagings pour le retail et les marques d'habillement 
• Développement commercial grands comptes dans l'industrie tex*le • Acquisi*on de plusieurs 
comptes stratégiques générant 450 k€ de CA annuel • Développement de solu*ons produits en 
collabora*on avec des partenaires industriels interna*onaux
 
PLANETANIMO (59) - Fondateur et Gérant    2009 - 2012 
Site e-commerce BToC d'ar-cles pour animaux de compagnie 
• Créa*on et développement d'une ac*vité e-commerce spécialisée • Pilotage global de 
l'entreprise : achats, logis*que, marke*ng, rela*on client • Référencement > de 10 000 produits
 
SML GROUP LTD (59) - Chef de Produits    2006 - 2009 
Fournisseur mondial de solu-ons d'iden-fica-on de marques et de RFID 
• Développement de solu*ons d'é*quetage et de packaging pour des marques interna*onales • 
Ges*on de projets EDI et coordina*on de partenaires industriels
 
FRANZ BARTA GMBH (59) - Adjoint de DirecLon Commerciale  2005 - 2006 
Fabricant de transferts de sérigraphie techniques  
• Développement commercial, progression de CA +200 k€
 
DECATHLON PRODUCTION INTERNATIONAL (59)   1994 - 2004 
Concepteur, Fabricant, Distributeur d'ar-cles de sport mondial 
Acheteur Industriel       Mai 2000 - Jan.2004 
• Ges*on d'un portefeuille achats de 15 M€ • Mise en place d'une poli*que achats interna*onale • 
Réduc*on des délais de développement produits de 12 à 3 semaines
 
 
Responsable Groupe Bureau d'Études Habillement   Mar.1999 - Avr.2000 
• Management d'une équipe de 20 collaborateurs
 
 
Responsable Sous-Traitants      Nov.1997 - Fév.1999 
• Pilotage de la produc*on externalisée et op*misa*on des processus 
 
Responsable LogisLque      Oct.1994 - Oct.1997
 
• Management d'entrepôt (équipe de 10 magasiniers) et de prestataires logis*ques • Op*misa*on 
des flux avec 30 % de gains de producLvité
 
 
VIE ASSOCIATIVE 
• Membre adhérent de Vendée Cadres (depuis 
2022) 
• Président de la MASAQ, refuge pour animaux 
de compagnie - Figeac (2020) 
DISPONIBILITE IMMEDIATE 
• Augmenta*on de 85% de la capacité logisLque d'un centre d'expédi*on grâce à 
l'op*misa*on des flux et de la prépara*on de commande d'un système Pick To Light 
•  Généra*on de 686 k€ de gains sur achats sur un portefeuille de 15M€ et réduc*on du 
panel fournisseur de 110 à 6 partenaires stratégiques 
• Améliora*on significa*ve de la performance opéra*onnelle avec un taux de service de 
97% sur l'engagement d'expédi*on des commandes sous 24 h 
• Acquisi*on et développement de plusieurs grands comptes industriels et retails 
générant une croissance durable du chiffre d'affaires 
• Conduite de projets internaLonaux impliquant des partenaires industriels en Asie, 
Afrique du Nord, Inde, Océanie et Europe 
ANGLAIS PROFESSIONNEL"
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