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recherchant l'amélioration de la performance opérationnelle et la satisfaction Client au cœur de toute organisation,
m'engageant intensément en apportant des compétences et un savoir-faire au service de votre entreprise,
continuant à créer de la valeur en manageant des équipes avec bienveillance et la culture du résultat pour accompagner votre transformation."
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    string(7511) "Dominique Guyon
Directeur de site 
Directeur industriel 
Directeur des opérations industrielles
 
Mon objectif est de prendre en 
charge une entité industrielle, la 
développer en assurant sa 
performance et agir 
significativement sur la réussite 
 
 
Disponibilité immédiate 
Pessac(33) 
 
d'une entreprise 
Expérience 
 
Contact 
 
 
 
2025-2026 Directeur des opérations  MDT - Aéronautique 
Usinage-traitement de surface-composite-ass  500p  6 
Fiabilisation et optimisation de la production 
Réduction du retard de livraison 
2024-2025 Directeur Industriel  Symbiose - Pugnac 
Fabrication de pièces automobiles  50p  
Fiabilisation et optimisation de la production 24/24 5/7 15 000p/j 
Systèmes automatisés, robotisés. Salle blanche ISO 6. Procédé de sérigraphie, 
thermoformage et découpe sous presse. 
Montée en compétence des équipes de production et supports 
Evolution des outils de pilotage, ERP, MES, indicateurs, EDI 
2021-2023 Directeur Industriel  Start-up Logikko - Mérignac 
Décarbonation des moteurs thermiques   
thermiques 
Accompagnement de la jeune entreprise dans son organisation et transmission de la 
culture industrielle 
Process composite et assemblage  
 
2021  Manager de transition  Start-up NEOCEAN  Sète (34) 
Construction navale 
électrique  
série
la culture industrielle 
Mise en place des revues, indicateurs et outils de pilotage 
2015-2020 Directeur Industriel multi sites EUROPLASMA - Pessac (33) 
Energie  Valorisation, traitement de déchets par plasma  135p 
valorisation de déchets non dangereux. 
Responsable des équipes supports groupe et management fonctionnel sur 
 
Elaboration des plans stratégiques, définition et revues des P&L, KPI, production, 
commercial, et R&D ;  
 
2014-2015 	- 
Latresne (33) 
Sous- 
Traitement de surface, peinture, traitement des déchets - Site ICPE certifié 
EN 9100, NADCAP et ISO 14001 
Management de 90 ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise et opérateurs. 
 
 
Mise en route de nouveaux équipements automatisés
 
 
 
  
dguyonpro@free.fr 
      DominiqueGuyon 
0695057009 
 
Compétences 
 
 
Expertise en optimisation de la 
performance 
GPEC, maîtrise du dialogue social 
Stratégie industrielle, CODIR 
Process feu continu, automatisation  
Culture du résultat 
Management pluridisciplinaire 
 
Hydrogène, ENR, électrolyse, tôlerie, 
pliage, emboutissage, soudure électrique et 
de structure, usinage, collage structural, 
peinture liquide, traitement de surface, 
assemblage, robotique, accumulateurs 
électrochimiques, énergie, plasma, 
électronique, thermoformage 
 
Lean Manufacturing, TPS, TRS, MTM, 
SMED, AMDEC, DMAIC, HOSHIN, 
KANBAN, 5S, 8D, SAT, FAT, SOP, MTTR, 
MTBF, OTD 
 
 Formation 
  
 
INGENIEUR ENSAM 1990 
(Arts et Métiers PARISTECH) 
 
 
 Langues
 
Anglais courant
 
TOEIC 725 (avril 2024)

2012 2014Directeur Industriel ASTF Mérignac (33)
Sous-	-Usinage, 
soudage, chaudronnerie, assemblage interne et sur un site client -
Site certifié EN 9100 et ISO 14001 
Management de 66 ingénieurs, techniciens, agents de maîtrise et opérateurs. 
Membre des comités de pilotage. Investissements capacitaires, productifs et 
R&D. 
de sous-traitance. 
Déploiement de chantiers SPACE. ERP SYLOB. MRPII 
2003  2012 OXFORD AUTOMOTIVE devenue WAGON 
AUTOMOTIVE puis SNWM (SNOP) - Bourges (18)  
 
 
2007   
Management de l'ensemble des effectifs (90 collaborateurs). 
Direction des services RH, contrôle de gestion, production, maintenance, 
méthodes, achats, qualité, approvisionnement, HSE et lean production. 
Animation du site avec des comités de pilotage et des revues opérationnelles. 
 
2005  2007 Responsable Méthodes Maintenances  
 
Déploiement des démarches de progrès au sein des équipes méthodes, 
maintenance et infrastructures. 
 
2003  2005 Responsable Méthodes  
Pilotage des techniciens méthodes dans leur contribution aux projets (nouveaux 
produits, transferts, délestages, modifications, productivité). 
production. 
 
1999 - 2002 
Responsable Méthodes Industrielles FAIVELEY  Saint Pierre 
des Corps (37) 
Equipements ferroviaire roulants, 450 personnes
. 
Equipe de 25 techniciens méthodistes, prototypistes, et outilleurs. 
Mise en place de procédés de fabrication fiables en garantissant la qualité et la 
sécurité. 
Réalisation de démarches de progrès permanent.  
Optimisation des flux et leurs organisations.  
Externalisation de certaines opérations de fabrication. 
 
1997 - 1999  
Responsable Méthodes Industrielles MAGNETI MARELLI - 
Châtellerault (86) 
500p  
Management de 15 ingénieurs et techniciens 
Déploiement du « Magneti Marelli Production System » basé sur le « Toyota 
 
Définition des besoins en équipements et organisation de production sur une 
activité 24/7 
 
 
1992 - 1997  
Service Développement / international / Méthodes 
Industrielles - SAFT  
France (Poitiers & Angoulême), Asie 1 an (Kyoto & Shanghai) 
 
Amélioration produit et procédés. Transfert technologique international (Japon-
Chine).  
24/7)
 
Savoir être
 
Pragmatisme 
Agilité relationnelle 
 et synthèse 
 
Enthousiasme 
Leadership 
 
Proactivité 
 Compétences 
informatiques
 
Pack Office (Word, Excel, 
Powerpoint, Outlook) 
MSProject, GPAO SAGE, SAP, 
XPPS, ODOO, GMAO, MES 
 
ACTIVITES
EXTRAPROFESSIONNELLES
 
Informatique 
Cinéma

---

DIRECTEUR INDUSTRIEL / DIRECTEUR DE SITE 
+ de 30 ans  
PARCOURS PROFESSIONNEL 
REALISATIONS
 
PROPOSITION
 
DOMINIQUE GUYON
Domicilié à Pessac (33)
dguyonpro@free.fr 06 95 05 70 09 
      DominiqueGuyon 
 
 
 
 
  
Prendre en charge une entité industrielle, la développer en assurant sa performance et agir 
significativement sur la réussite d'une entreprise 
Rechercher  
Répondre aux besoins liés à une croissance, une difficulté, un projet, un remplacement, 
Continuer à créer de la valeur en mobilisant des équipes avec bienveillance et la culture du résultat pour 
accompagner les transformations. 
 
COMPETENCES TRANSVERSES 
 
Lean production system / ISO 9001, ISO 14001, EN 9100 / pilotage par processus 
Expertise en industrialisation  méthodes / gestion de projet 
GPEC, maîtrise du dialogue social 
Stratégie industrielle, plan de transformation, gestion de la performance  
 
COMPETENCES TECHNOLOGIQUES 
Hydrogène, ENR, électrolyse, tôlerie, pliage, emboutissage, soudure électrique et de structure, usinage, collage 
structural, peinture liquide, traitement de surface, assemblage, robotique, accumulateurs électrochimiques, énergie, 
plasma, électronique, composite  
 
 
 industrielle automobile après un PSE sur un site de CA, 
Réduction de retard de livraison dans une unité de production aéronautique de 500p, 
Réduction du taux de non-conformité de 30% à 5 %sur un procédé innovant en production automobile  
 
 
 
6ans Manager de transition 
8 ans Direction industrielle 
5 ans Direction de site (90p, ) 
15ans Responsable Méthodes 
12 ans Automobile  Magneti-Marelli, SNOP, Symbiose 
4 ans Aéronautique, 120p,  ASTF 
3 ans Ferroviaire roulant, 450p Faiveley Transport 
5 ans Batterie rechargeable  SAFT France & Asie 
5 ans Energie, 135p,  Europlasma 
2 ans Start-up / MDT  
construction navale Neocean 
hydrogène Logikko 
 
FORMATION 
INGENIEUR ENSAM 
(Arts et Métiers PARISTECH) 
------------------------------------------------ 
 LANGUES 
Anglais courant 
COMPETENCES 
INFORMATIQUES 
Pack Office 
 
ERP SAP, SAGE, XPPS, ODOO, GMAO, 
MSProject 
ACTIVITES 
EXTRAPROFESSIONNELLES 
Pilote (PPL SEP)"
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