Marion HUREL

1️⃣ 1ère employée de la marque : > Structuration et mise en place de nombreux process de fonctionnement > Participation aux recrutements des nouveaux collaborateurs 🧴Marketing Développement : > Analyse des performances du portefeuille produit, de la concurrence et des tendances marché > Gestion de A à Z du développement de nouveaux produits et objets promotionnels 🚚 Achat & Logistique : > Approvisionnement matières premières et packaging (commande, suivi, livraison, qualité) > Optimisation des achats et négociation 🚀 🌎 Marketing Opérationnel et Go-to-Market France & International : > Développement des supports publicitaires plurimédias et des PLV > Gestion de campagne Trade Marketing (Vitrine, Mise en Avant, Planogramme Merchandising) > Elaboration et animation de plans marketing complets : Lancements, Médias, Formation, Challenge, Opérations commerciales (Suisse, Belgique, Portugal, Dom Tom, Moyen Orient, Turquie, Pologne) 💻 Digital - Communication > Refonte du site web vitrine en eshop (brief, mockup, création contenu, maquettage, optimisation ux design, recettage) > Gestion RP et e-RP (conférence de presse, évènements blogs…), Animation des conférences de presse en anglais (Turquie, Moyen Orient, Portugal) 📧 Customer success management > Mise en place d'un programme de fidélisation et engagement client > Gestion de la relation clients (courrier, email, téléphone) > Création, suivi et analyse de la base CRM 🤝 Sales > Réalisation de prévisions de ventes > Elaboration de conditions commerciales > Analyse des performances commerciales > Animation des séminaires à la force de vente > Création des supports de formation et outils commerciaux > Formation des équipes (workshop, one-one) > Mise en place d'un programme d'incentive commercial 💶 Pilotage budgétaire > Suivi et recommandations 👥️ Management d’une assistante chef de produit, d’une animatrice/formatrice et d'une équipe de 5 animateurs.rices saisonniers

🎯 Stratégie marketing d’innovation pour le relancement de la marque et stratégie Go-to-market : > Rebranding : Market & user research, Création de la nouvelle plateforme de marque, brand architecture et brand book > Stratégie d’activation : création de la nouvelle brand experience et des déclinaisons multi-supports > Définition des KPI > Présentation au Board Meeting Groupe KlosterFrau > Sales activation : Evénementialisation et animation du séminaire (scénographie mémorable), Création des supports de formation et outils commerciaux, Workshop avec les équipes sales 🚀 Marketing développement produit : > Benchmarking et veille marché > Optimisation du product/market fit > Brief NPD et suivi R&D > Création et suivi des PRI > Coordination R&D/Production/Sales 💻 Stratégie Digitale - Social Média – Communication : > Gestion RP et e-RP > Création de contenu multi-supports et activation média 360° (TV, Digital, Presse, Partenariat) > Optimisation SEO > Tracking Google Analytics 💶 Pilotage Budgétaire : > Elaboration et suivi du P&L de la marque 👥️ Management direct d’une équipe de deux assistantes chefs de produit 👤 Membre du CODIR

🍽 Application mobile permettant aux personnes ayant des restrictions alimentaires de choisir les plats qu'elles souhaitent au resto en toute sérénité. 🔎 Discovery : Market & user research (User journey map and user interviews), Data analysis 🚀 Delivery : MVP 🎯 Business & Strategy : définition d'un business model, pitch deck

🎯 Marketing stratégique > Construction et optimisation de l'offre web et retail : - Market & User research (user interviews, veille marché et concurrence) - Analyse performance de la gamme existante (KPI) - Agrégation sous forme de guidelines sourcing stratégiques par catégorie et recommandation de nouvelles verticales - Sourcing de nouvelles marques en cohérence avec la ligne éditoriale et les objectifs stratégiques - Animation des points sourcing mensuels - Diffusion de l'expertise produit auprès des autres pôles 💶 Achat > Négociation, pilotage de la performance fournisseur (KPI) et relation stratégique avec les fournisseurs (optimisation marge brute) 👥️ Management d'une assistante cheffe de produit / achat

Bootcamp intensif de 7 semaines en Product Management full-stack : 💎 Frameworks : Double diamant, Lean, Agile (Scrum, Kanban, Shape-up), Design Thinking 🎯 Business & Strategy : Vision, OKR, North Star Metric, OMTM, Roadmap, Product Market fit, Growth, Product led-growth, Product Marketing, Mobile App 🔎 Discovery : User interviews, Personae, Customer journey map, Jobs to be done, User journey map, Job stories, Data analysis 🎨 Design : Wireframing, Mockup, User testing 🚀 Delivery : MVP vs MLP, Epics, User Stories, Tickets, Gestion et priorisation du backlog, Définition des sprints ✂️ Techniques de priorisation : Impact vs Effort, MoSCoW, RICE, Eisenhower, Buy a feature, User story mapping 🃏 Techniques d'estimation : Poker planning, T-shirt sizing 💻 Tech : Frontend to APIs to Backend, Dev workflow and environment, Work with Dev 🌱 Produit responsable : Best practices éco-conception et optimisation (Product, Design & Dev) ⚒️ Outils : Miro, Airtable, Notion, Softr, Figma, Whimsical, Jira, Github, Mixpanel, Trello 🗒 25 workshops avec 25 product coachs différents issus de l'écosystème (CPO, Head of Product, Product Manager, ...) sur leurs problématiques du moment : Qonto - Alan - Skello - Pretto - Shine - Lalilo - Se Loger - The Fork - Paypal - LeBonCoin- Nickel - Spotify - Stuart - Blablacar - Comet - Malt - Happn - Papernest - Deezer and more.