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Stratégie et Opérationnel

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- holding et filiales : organisation matricielle"
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Directrice Ressources Humaines 
 
 
          « Stratégie et Opérations » 
 
. Généraliste de la fonction RH (vision 360°) 
 
. Expérience de plus de 10 ans en tant que 
  DRH 
 
. Gestion opérationnelle  
 
 
. Gestion de la croissance 
 
. Gestion de la performance 
 
. Gestion du changement, du  
  développement des compétences et de 
  l’employabilité 
 
. Gestion de projets de Fusions / Acquisitions 
 
. Gestion de PDAV et PSE 
 
CONTACT 
06 28 0148 71 
 
Bordeaux, Gironde (33200) 
 
LINKEDIN : 
 
https://www.linkedin.com/in/rferraa 
 
 regine.ferraa@gmail.com 
FORMATION 
Bac+ 5 Ressources Humaines 
     Option Droit Social 
 
Langues : Anglais (courant) 
 
Autres connaissances :   
ERP (Workday), SIRH (ADP GSI), Pack Office 
MS 365 (Excel, Word, Teams, Power Point) : 
fonctions avancées 
 
Secteurs d’activités : Pharmacie, Industrie, 
Services, Conseil 
 
Organisations : structures familiales et filiales 
de groupes internationaux 
 
Divisions / entités : 80 à 5.500 personnes 
 
CSP : Ouvriers, Agents de maîtrise, Cadres, 
Dirigeants 
 
Management d’équipe 
 
Membre du CODIR 
 
Présidence des Instances Représentatives 
du Personnel 
 
A l’écoute, disponible, force de proposition, 
lucide, capacité d’adaptation 
Pensée stratégique et opérationnelle 
Esprit d’équipe 
 PARCOURS PROFESSIONNEL 
 
DRH / Manager de transition – 2021 à ce jour 
Missions réalisées 
- Gestion du contrôle URSSAF de 4 sociétés avec minimisation du risque de redressement 
et obtention de remboursements 
- Mise en place de nouveaux accords d’entreprise dont épargne salariale, retraite, 
prévoyance.... dans le respect des délais fiscaux 
-   Externalisation de la Paye de 2 sociétés 
- Gestion quotidienne des RH avec notamment des enjeux de fidélisation, de 
communication et de gestion des RPS 
- Accompagnement du management opérationnel et coaching de dirigeant 
- Audit et présentation de préconisations  
- Mise en conformité et sensibilisation du management 
- Gestion des Moyens généraux dont appui dans la gestion des locations des salles et du 
lancement des travaux. 
 
Human Resources Manager 
DXC Technology France (Groupe DXC) - 2009 – 2021 
 
DRH _Filiale EITSF (ex-HPAL et Alcanet) – 250 / 80 personnes – Membre CODIR 
 
Activité : Infogérance et infrastructures informatiques 
 
- Accompagne les managers dans la gestion quotidienne de leurs collaborateurs 
(développement RH et droit social) 
- Manage l’équipe RH : formation, paye, administration du personnel, recrutement 
- Met en place et s’assure de l’adhésion aux plans de développement des compétences. 
Accompagne le repositionnement des collaborateurs 
- Assure le bon déploiement des projets RH dans la région (dont fusion, scission, cession, 
PDAV, PSE) 
- Elabore les plans de prévention, de gestion des RPS et d’amélioration de la QVT 
- Elabore, négocie les accords d’entreprise. Gère la relation avec les partenaires sociaux 
(préside les séances) 
 
 
Responsable Ressources Humaines 
IER (groupe Bolloré) - 1.000 personnes - 2005 – 2008  
 
Activité : Conception, fabrication et distribution de terminaux d’impression et de lecture 
 
- Accompagne les patrons de sites de production et les managers dans leur gestion 
quotidienne des ressources humaines 
- Définit la politique de recrutement et participe activement aux recrutements 
- Gère la formation continue (axes, ingénierie financière…) 
 
 
Consultante Ressources Humaines 
Diverses sociétés : Shüco International, LaCie Group, Kion group, Desfossés International, Proskelia 
Pharmaceuticals, Coca-Cola Company - 1999 – 2004 
 
Activités : Fournisseur de profilés d’aluminium et de PVC – Assemblage et distribution de matériel 
informatique - Fabrication de chariots élévateurs – Presse/Radio – Recherche pharmaceutique, 
Boissons 
 
- Gestion et administration opérationnelle du personnel de A à Z (de l’embauche jusqu’au 
STC),  
- Supervise la paye 
- Met en place un service RH  
- Recrute (60 recrutements sur 1 an),  
-   Forme et optimise l’ingénierie financière de la formation en lien avec les OPCO 
-   Suivi et modification du système de rémunération des commerciaux 
- Audite, met en conformité 
- Négocie les accords 
 
 
Responsable Gestion du personnel et Droit Social 
Sin & Stes - 5 500 personnes – 25 établissements - 1991 – 1999 
 
Activité : Propreté industrielle (industrie, hôtellerie, agroalimentaire, nucléaire…) 
 
- Conseille et accompagne les directeurs d’agence dans la gestion quotidienne de leurs 
ressources humaines  
- Gère la « hot line » sociale, met en place une « bible » sociale pratique 
- Met en place et anime des formations internes en droit social 
-   Audit administratif et proposition d’un nouveau réglementaire de paye (suite fusion) 
 
 
Responsable Paie et Administration du Personnel 
GTE France (devenue Sylviana Lighting France)  - 1 300 personnes -1989 – 1991 
 
Activité : Fabrication et distribution de matériel d’éclairage - Rattachement : Direction financière 
 
- Contrôle les payes des établissements 
- Justifie les comptes comptables 
-   Paramétrage du système de paye et élaboration des contrôles automatisés 
- Elabore toutes les statistiques pour le service RH (rattachement service Finance)"
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