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L'opérationnel reste ma ligne de conduite pour analyser les situations et mettre en place des process.

Expertise dans le transport.

Bien Cordialement.

Alexandre AVRIL"
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 06 87 23 80 99 
• 83 Route de la Gare 
42210 BOISSET LES MONTROND 
 alexavril51@gmail.com 
 
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 
 
EUROP VOYAGES 03 – Manager transition 
Octobre 2021 à Juillet 2023 – Aigueperse 
Directeur filiale, mise en place process groupe, CODIR 
 
Groupe TRANSARC- Directeur Région AURA 
Janvier 2016 à Juillet 2023 / Roanne – Clermont 
Ferrand 
Opérationnel, Développement, CODIR, Management 
 
AQUILON – Gérant – Vente au groupe TRANSARC 
Mai 2008 à Décembre 2015 / Roanne 
Fonction de gérant – Direction 
 
ROCHETTE – Exploitant – Direction 
Septembre 2002 à Mai 2008 / Montverdun 
Conducteur tourisme, Exploitant, gestion planning 
 
FORMATION 
 
Attestation de capacité Voyageurs et Marchandises 
2007 
 
Niveau BTS AG PME – PMI 
Lycée des Monts du Lyonnais – Chazelles sur Lyon 
2003 
 
BAC PRO TRANSPORTS 
Lycée Claude Lebois – Saint Chamond 
2001 
 
CENTRES D’INTERET 
 
• Course à pied 
• Immobilier / Cryptomonnaie 
• Nouvelles technologies 
DOMAINES DE COMPETENCES 
 
Management et Ressources Humaines 
 
• Leadership d’équipes diversifiées : expertise dans la 
gestion d’équipes de différentes tailles (jusqu’à 250 
salariés) et fonctions (service supports, mécaniciens, 
conducteurs…) 
• Capacité à inspirer, motiver, diriger et fédérer des 
équipes 
• Formation et montée en compétence du personnel : 
identification des besoins, mise en place de 
programmes de formation, accompagnement dans le 
développement personnel 
• Recrutement : forte expérience dans la 
restructuration, la structuration et le renforcement 
des équipes par un recrutement aligné sur les 
objectifs stratégiques 
 
 
Pilotage opérationnel et financier 
 
• Goût pour l’opérationnel et la gestion humaine 
• Gestion efficace des opérations : aptitudes à animer, 
superviser et optimiser les opérations quotidiennes 
• Analyse et révision des processus opérationnels 
• Gestion de crise : aptitude à gérer efficacement les 
situations de crise en prenant des décisions rapides et 
stratégiques pour minimiser les impacts négatifs 
• Gestion de projets : planification, exécution et suivi, 
gestion des parties prenantes 
• Recherche et mise en place de nouveaux outils 
• Analyser, piloter et optimiser la gestion financière : 
filiale de 7 M de CA 
 
 
Stratégie et communication 
 
• Communication interne 
• Représentation de l’entreprise et communication 
auprès des instances publiques, politiques et autorités 
organisatrices (Région, Mairie, Elus…) 
• Membre du CODIR (6 membres) d’un groupe de + de 
1500 salariés avec un CA de 80 M€ / an 
• Négociation d’accords d’entreprise et participation 
aux réunions CSE : établissement d’un dialogue social 
cohérent et productif 
 
 
Informations complémentaires 
 
• Prise de décisions 
• Détermination 
• Organisation 
• Force de travail 
• Adaptabilité 
• Connaissances techniques du transport de voyageurs 
• Gérant d’autres sociétés

---

Alexandre AVRIL 
MANAGER TRANSITION – 40 ans 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 06 87 23 80 99 
• 83 Route de la Gare 
42210 BOISSET LES MONTROND 
 alexavril51@gmail.com 
 
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES 
 
EUROP VOYAGES 03 – Manager transition 
Octobre 2021 à Juillet 2023 – Aigueperse 
Directeur filiale, mise en place process groupe, CODIR 
 
Groupe TRANSARC- Directeur Région AURA 
Janvier 2016 à Juillet 2023 / Roanne – Clermont 
Ferrand 
Opérationnel, Développement, CODIR, Management 
 
AQUILON – Gérant – Vente au groupe TRANSARC 
Mai 2008 à Décembre 2015 / Roanne 
Fonction de gérant – Direction 
 
ROCHETTE – Exploitant – Direction 
Septembre 2002 à Mai 2008 / Montverdun 
Conducteur tourisme, Exploitant, gestion planning 
 
FORMATION 
 
Attestation de capacité Voyageurs et Marchandises 
2007 
 
Niveau BTS AG PME – PMI 
Lycée des Monts du Lyonnais – Chazelles sur Lyon 
2003 
 
BAC PRO TRANSPORTS 
Lycée Claude Lebois – Saint Chamond 
2001 
 
CENTRES D’INTERET 
 
• Course à pied 
• Immobilier / Cryptomonnaie 
• Nouvelles technologies 
DOMAINES DE COMPETENCES 
 
Management et Ressources Humaines 
 
• Leadership d’équipes diversifiées : expertise dans la 
gestion d’équipes de différentes tailles (jusqu’à 250 
salariés) et fonctions (service supports, mécaniciens, 
conducteurs…) 
• Capacité à inspirer, motiver, diriger et fédérer des 
équipes 
• Formation et montée en compétence du personnel : 
identification des besoins, mise en place de 
programmes de formation, accompagnement dans le 
développement personnel 
• Recrutement : forte expérience dans la 
restructuration, la structuration et le renforcement 
des équipes par un recrutement aligné sur les 
objectifs stratégiques 
 
 
Pilotage opérationnel et financier 
 
• Goût pour l’opérationnel et la gestion humaine 
• Gestion efficace des opérations : aptitudes à animer, 
superviser et optimiser les opérations quotidiennes 
• Analyse et révision des processus opérationnels 
• Gestion de crise : aptitude à gérer efficacement les 
situations de crise en prenant des décisions rapides et 
stratégiques pour minimiser les impacts négatifs 
• Gestion de projets : planification, exécution et suivi, 
gestion des parties prenantes 
• Recherche et mise en place de nouveaux outils 
• Analyser, piloter et optimiser la gestion financière : 
filiale de 7 M de CA 
 
 
Stratégie et communication 
 
• Communication interne 
• Représentation de l’entreprise et communication 
auprès des instances publiques, politiques et autorités 
organisatrices (Région, Mairie, Elus…) 
• Membre du CODIR (6 membres) d’un groupe de + de 
1500 salariés avec un CA de 80 M€ / an 
• Négociation d’accords d’entreprise et participation 
aux réunions CSE : établissement d’un dialogue social 
cohérent et productif 
 
 
Informations complémentaires 
 
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• Organisation 
• Force de travail 
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