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Directeur Administratif et Financier

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En tant que directeur général chez ITEC, j’ai supervisé des fonctions transversales telles que les ressources humaines, la finance, l’informatique et les achats, tout en assurant le suivi opérationnel des filiales. Ces responsabilités m’ont permis de développer une expertise approfondie en pilotage stratégique et en gestion de projets complexes, compétences que je continue à mobiliser dans mes missions actuelles."
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François HUMEAU 
 
06 76 75 45 79 
 
humeaufrancois@hotmail.fr 
 
https://www.linkedin.com/in/
humeaufrancois 
 
Compétences 
 Stratégie d’entreprise 
 Gestion de projet 
 Finance d’entreprise 
 Management d’équipes 
 Ressources humaines 
 Achats 
 Attention portée aux «détails» 
 Sens de l’organisation 
 Agilité 
 Éthique professionnelle 
 
Formation initiale 
 Diplôme d’expert-comptable 
(DEC) 
 Diplôme d’Etudes Supérieures 
Comptables et Financières 
(DESCF) 
 Obtention d’un double 
diplôme : MSTCF et  
Ecole de Commerce (ICN) 
 
Langues 
 Anglais (professionnel) 
 Espagnol (scolaire) 
 
Logiciels 
 Pack Office 
 Logiciels comptables et de gestion 
(Sage, SAP, AS400, Odoo, Silae) 
 
Loisirs 
 Natation (inscrit en club) 
 Randonnées en montagne 
 Amateur de musique 
 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
 
 Consultant finance et stratégie d’entreprise – Depuis mai 2024 
 Audit et réorganisation de la fonction financière (process et indicateurs) 
 Directeur financier de transition 
 
 Directeur Général et DAF du groupe ITEC (Angers) 
Déc. 2012 à Fév. 2024 - CA 2023 de 96 M€, 450 salariés, 24 sociétés : 
 Accompagnement de la croissance du groupe : évolution de 50 à 100 M€ 
de chiffre d’affaires et de 250 à 450 salariés. 
 Progression du résultat d’exploitation : de 4 % à 6 % du CA 
 Pilotage des fonctions Finance, Ressources Humaines, Informatique et 
Achats (12 personnes au total) 
 Supervision du Bureau d’Etudes et de 5 filiales d’exploitation 
 Intégration (mars 2020) et développement de la filiale de Tôlerie (AITS) 
 Acquisition de 5 filiales et création de 3 sociétés (dont une au Luxembourg) 
 Refonte des outils de gestion de trésorerie, comptabilité et paie : doublement 
de l’activité gérée à effectif constant 
 Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance (tableaux de bord, 
bilans d’affaires) 
 Gestion de projets informatiques (outils de chiffrage, gestion de stock) 
 Création d’une société de cadres et gestion d’un MBO (emprunt de 5,4 M€) 
 
 DAF, RRH et responsable des chefs de projets chez Dürr 
Ecoclean France (Loué)  
Fév. 2008 à Nov. 2012 - CA 2011 de 36 M€, 200 salariés : 
Encadrement de 15 personnes (6 chefs de projet / 5 finance / 4 informatique) 
 Mise en place d’un nouveau mode de gestion de projet (jalons, prévisionnel) 
 Pilotage de 6 chefs de projets et appui transversal au sein de l’entreprise 
 Gestion des relations avec le groupe Dürr : reportings financiers mensuels, 
trésorerie, processus budgétaire, contrôle interne 
 Gestion de la trésorerie (situation difficile) : plan de trésorerie, suivi des 
encaissements, négociations avec les banques (procédure de sauvegarde) 
 Préparation, négociation et suivi d’un plan de sauvegarde de l’emploi 
 Responsable du service paie et ressources humaines de (2008 – 2011) 
 Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (SAP) en 2009 
 
 Manager audit chez Pricewaterhouse Coopers (Paris)  
Janv. 2002 à Août 2007 – Secteur industriel 
 Gestion relation clients (filiales de groupe internationaux) 
 Management d’équipes et supervision des dossiers d’audit 
 Missions de contrôle interne (loi Sarbanes-Oxley) 
Directeur Administratif et Financier 
 
23 d’expérience en management 
15 ans d'expérience dans la direction d'entreprise    
 Maîtrise de l'environnement PME/ETI en secteur industriel  
Anglais professionnel / Expérience en environnement international 
Maîtrise des fonctions Finance, Ressources Humaines et SI

---

Dffddf 
  
 
François HUMEAU 
 
06 76 75 45 79 
 
humeaufrancois@hotmail.fr 
 
https://www.linkedin.com/in/
humeaufrancois 
 
Compétences 
 Stratégie d’entreprise 
 Gestion de projet 
 Finance d’entreprise 
 Management d’équipes 
 Ressources humaines 
 Achats 
 Attention portée aux «détails» 
 Sens de l’organisation 
 Agilité 
 Éthique professionnelle 
 
Formation initiale 
 Diplôme d’expert-comptable 
(DEC) 
 Diplôme d’Etudes Supérieures 
Comptables et Financières 
(DESCF) 
 Obtention d’un double 
diplôme : MSTCF et  
Ecole de Commerce (ICN) 
 
Langues 
 Anglais (professionnel) 
 Espagnol (scolaire) 
 
Logiciels 
 Pack Office 
 Logiciels comptables et de gestion 
(Sage, SAP, AS400, Odoo, Silae) 
 
Loisirs 
 Natation (inscrit en club) 
 Randonnées en montagne 
 Amateur de musique 
 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
 
 Consultant finance et stratégie d’entreprise – Depuis mai 2024 
 Audit et réorganisation de la fonction financière (process et indicateurs) 
 Directeur financier de transition 
 
 Directeur Général et DAF du groupe ITEC (Angers) 
Déc. 2012 à Fév. 2024 - CA 2023 de 96 M€, 450 salariés, 24 sociétés : 
 Accompagnement de la croissance du groupe : évolution de 50 à 100 M€ 
de chiffre d’affaires et de 250 à 450 salariés. 
 Progression du résultat d’exploitation : de 4 % à 6 % du CA 
 Pilotage des fonctions Finance, Ressources Humaines, Informatique et 
Achats (12 personnes au total) 
 Supervision du Bureau d’Etudes et de 5 filiales d’exploitation 
 Intégration (mars 2020) et développement de la filiale de Tôlerie (AITS) 
 Acquisition de 5 filiales et création de 3 sociétés (dont une au Luxembourg) 
 Refonte des outils de gestion de trésorerie, comptabilité et paie : doublement 
de l’activité gérée à effectif constant 
 Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance (tableaux de bord, 
bilans d’affaires) 
 Gestion de projets informatiques (outils de chiffrage, gestion de stock) 
 Création d’une société de cadres et gestion d’un MBO (emprunt de 5,4 M€) 
 
 DAF, RRH et responsable des chefs de projets chez Dürr 
Ecoclean France (Loué)  
Fév. 2008 à Nov. 2012 - CA 2011 de 36 M€, 200 salariés : 
Encadrement de 15 personnes (6 chefs de projet / 5 finance / 4 informatique) 
 Mise en place d’un nouveau mode de gestion de projet (jalons, prévisionnel) 
 Pilotage de 6 chefs de projets et appui transversal au sein de l’entreprise 
 Gestion des relations avec le groupe Dürr : reportings financiers mensuels, 
trésorerie, processus budgétaire, contrôle interne 
 Gestion de la trésorerie (situation difficile) : plan de trésorerie, suivi des 
encaissements, négociations avec les banques (procédure de sauvegarde) 
 Préparation, négociation et suivi d’un plan de sauvegarde de l’emploi 
 Responsable du service paie et ressources humaines de (2008 – 2011) 
 Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (SAP) en 2009 
 
 Manager audit chez Pricewaterhouse Coopers (Paris)  
Janv. 2002 à Août 2007 – Secteur industriel 
 Gestion relation clients (filiales de groupe internationaux) 
 Management d’équipes et supervision des dossiers d’audit 
 Missions de contrôle interne (loi Sarbanes-Oxley) 
Directeur Administratif et Financier 
 
23 d’expérience en management 
15 ans d'expérience dans la direction d'entreprise    
 Maîtrise de l'environnement PME/ETI en secteur industriel  
Anglais professionnel / Expérience en environnement international 
Maîtrise des fonctions Finance, Ressources Humaines et SI

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Dffddf 
  
 
François HUMEAU 
 
06 76 75 45 79 
 
humeaufrancois@hotmail.fr 
 
https://www.linkedin.com/in/
humeaufrancois 
 
Compétences 
 Stratégie d’entreprise 
 Gestion de projet 
 Finance d’entreprise 
 Management d’équipes 
 Ressources humaines 
 Achats 
 Attention portée aux «détails» 
 Sens de l’organisation 
 Agilité 
 Éthique professionnelle 
 
Formation initiale 
 Diplôme d’expert-comptable 
(DEC) 
 Diplôme d’Etudes Supérieures 
Comptables et Financières 
(DESCF) 
 Obtention d’un double 
diplôme : MSTCF et  
Ecole de Commerce (ICN) 
 
Langues 
 Anglais (professionnel) 
 Espagnol (scolaire) 
 
Logiciels 
 Pack Office 
 Logiciels comptables et de gestion 
(Sage, SAP, AS400, Odoo, Silae) 
 
Loisirs 
 Natation (inscrit en club) 
 Randonnées en montagne 
 Amateur de musique 
 
 
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 
 
 Consultant finance et stratégie d’entreprise – Depuis mai 2024 
 Audit et réorganisation de la fonction financière (process et indicateurs) 
 Directeur financier de transition 
 
 Directeur Général et DAF du groupe ITEC (Angers) 
Déc. 2012 à Fév. 2024 - CA 2023 de 96 M€, 450 salariés, 24 sociétés : 
 Accompagnement de la croissance du groupe : évolution de 50 à 100 M€ 
de chiffre d’affaires et de 250 à 450 salariés. 
 Progression du résultat d’exploitation : de 4 % à 6 % du CA 
 Mise en œuvre du plan stratégique élaboré début 2020 
 Initiation de la démarche RSE du groupe 
 Pilotage des fonctions Ressources Humaines, Finance, Informatique et 
Achats (12 personnes au total) 
 Supervision du Bureau d’Etudes et de 5 filiales d’exploitation 
 Intégration (mars 2020) et développement de la filiale de Tôlerie (AITS) 
 Acquisition de 5 filiales et création de 3 sociétés (dont une au Luxembourg) 
 Gestion de projets informatiques (outils de chiffrage, gestion de stock) 
 Création d’une société de cadres et gestion d’un MBO (emprunt de 5,4 M€) 
 Refonte des outils de gestion de trésorerie, comptabilité et paie : doublement 
de l’activité gérée à effectif constant 
 
 DAF, RRH et responsable des chefs de projets chez Dürr 
Ecoclean France (Loué)  
Fév. 2008 à Nov. 2012 - CA 2011 de 36 M€, 200 salariés : 
Encadrement de 15 personnes (6 chefs de projet / 5 finance / 4 informatique) 
 Mise en place d’un nouveau mode de gestion de projet (jalons, prévisionnel) 
 Pilotage de 6 chefs de projets et appui transversal au sein de l’entreprise 
 Gestion des relations avec le groupe Dürr : reportings financiers mensuels, 
trésorerie, processus budgétaire, contrôle interne 
 Gestion de la trésorerie (situation difficile) : plan de trésorerie, suivi des 
encaissements, négociations avec les banques (procédure de sauvegarde) 
 Préparation, négociation et suivi d’un plan de sauvegarde de l’emploi 
 Responsable du service paie et ressources humaines de (2008 – 2011) 
 Participation à la mise en place d’un nouvel ERP (SAP) en 2009 
 
 Manager audit chez Pricewaterhouse Coopers (Paris)  
Janv. 2002 à Août 2007 – Secteur industriel 
 Gestion relation clients (filiales de groupe internationaux) 
 Management d’équipes et supervision des dossiers d’audit 
 Missions de contrôle interne (loi Sarbanes-Oxley)  
DIRECTEUR GÉNÉRAL 
 
23 d’expérience en management 
15 ans d'expérience dans la direction d'entreprise    
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Maîtrise des fonctions Finance, Ressources Humaines et SI"
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