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Manager de transition en supply chain, achats et organisation des opérations, j’interviens sur des missions de réorganisation, d’amélioration de la performance et de conduite du changement.
J’ai dirigé la supply chain de SIBAGEC Afrique de l’Ouest à Abidjan : équipes jusqu’à 500 personnes, budget d’environ 1,5 M€ par an, portefeuille d’une cinquantaine de fournisseurs. J’ai ensuite conduit, en indépendant, des missions d’optimisation des processus, de rédaction de cahiers des charges, de déploiement d’ERP et de WMS et de migration d’unité de production, en France et en Afrique. J’ai aussi dirigé un site de formation.
Ma méthode : un diagnostic chiffré, des procédures écrites, des indicateurs de pilotage, puis le transfert des outils aux équipes avant la fin de la mission.
Ingénieur en gestion de production, Master supply chain (CNAM), MBA (IAE d’Orléans), doctorant en sciences de gestion. Mobile sur toute la France.
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