array(73) {
  ["_candidate_profile_percent"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "0.54"
  }
  ["_candidate_user_id"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1449"
  }
  ["_candidate_display_name"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(15) "patrick.landais"
  }
  ["_candidate_email"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(27) "patrick.landais@outlook.com"
  }
  ["_candidate_show_profile"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "show"
  }
  ["post_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1707730764"
  }
  ["_candidate_featured_image_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_candidate_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(15) "LANDAIS Patrick"
  }
  ["_candidate_founded_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "1965-10-08"
  }
  ["_candidate_gender"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Homme"
  }
  ["_candidate_age"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "55-60"
  }
  ["custom-select-90532784"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "Sans handicap"
  }
  ["custom-multiselect-397467"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(29) "a:1:{i:0;s:11:"Temps plein";}"
  }
  ["_candidate_qualification"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(37) "a:1:{i:0;s:19:"Bac + 2 - BTS, CPGE";}"
  }
  ["_candidate_languages"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(44) "a:2:{i:0;s:9:"Français";i:1;s:7:"Anglais";}"
  }
  ["_candidate_category"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(36) "a:3:{i:0;i:221;i:1;i:225;i:2;i:232;}"
  }
  ["_candidate_job_title"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(43) "Directeur Général / Secrétaire Général"
  }
  ["_candidate_description"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(276) "Direction Générale d'entreprise dans une PME/ETI indépendante ou filiale d'un groupe.
Pragmatisme, Empathie, Bienveillance.
Manager aguerri.
Expérience CODIR, COMEX, Conseil d'Administration.
Expérience en cession d'entreprise.
Habitué aux contextes internationaux."
  }
  ["_candidate_experience_time"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(14) "Plus de 30 ans"
  }
  ["_candidate_salary"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1200"
  }
  ["_candidate_cv_attachment_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(156) "a:1:{i:20737;s:133:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/11/CV-Patrick-LANDAIS_2025-10-01.pdf";}"
  }
  ["custom-radio-66135807"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["custom-radio-67557826"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["custom-radio-68423603"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Non"
  }
  ["custom-radio-88275391"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(3) "Oui"
  }
  ["_candidate_socials"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(104) "a:1:{i:0;a:2:{s:7:"network";s:8:"linkedin";s:3:"url";s:41:"linkedin.com/in/patrick-landais-4551a6108";}}"
  }
  ["_candidate_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(16) "a:1:{i:0;i:237;}"
  }
  ["_candidate_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(38) "13 rue de l'Ouche Brésil 44120 Vertou"
  }
  ["_candidate_map_location_address"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(41) "13 Rue de l'Ouche Brésil, Vertou, France"
  }
  ["_candidate_map_location_latitude"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "47.1770916"
  }
  ["_candidate_map_location_longitude"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "-1.489746"
  }
  ["_candidate_map_location_properties"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(269) "a:8:{s:13:"street_number";s:2:"13";s:6:"street";s:22:"Rue de l'Ouche Brésil";s:4:"city";s:6:"Vertou";s:11:"state_short";s:16:"Pays de la Loire";s:5:"state";s:16:"Pays de la Loire";s:13:"country_short";s:2:"FR";s:7:"country";s:9:"undefined";s:8:"postcode";s:5:"44120";}"
  }
  ["_candidate_map_location"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(134) "a:3:{s:7:"address";s:41:"13 Rue de l'Ouche Brésil, Vertou, France";s:8:"latitude";s:10:"47.1770916";s:9:"longitude";s:9:"-1.489746";}"
  }
  ["custom-checkbox-59951165"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-63960869"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["custom-checkbox-69357254"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "on"
  }
  ["_candidate_post_type"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(9) "candidate"
  }
  ["_viewed_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1382"
  }
  ["_views_by_date"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(1349) "a:61:{s:10:"2026-03-17";i:3;s:10:"2026-03-18";i:2;s:10:"2026-03-19";i:3;s:10:"2026-03-20";i:5;s:10:"2026-03-21";i:8;s:10:"2026-03-22";i:1;s:10:"2026-03-23";i:2;s:10:"2026-03-24";i:1;s:10:"2026-03-25";i:3;s:10:"2026-03-26";i:2;s:10:"2026-03-27";i:1;s:10:"2026-03-28";i:1;s:10:"2026-03-29";i:2;s:10:"2026-03-30";i:3;s:10:"2026-03-31";i:1;s:10:"2026-04-01";i:2;s:10:"2026-04-02";i:2;s:10:"2026-04-03";i:1;s:10:"2026-04-04";i:3;s:10:"2026-04-06";i:1;s:10:"2026-04-07";i:3;s:10:"2026-04-08";i:1;s:10:"2026-04-09";i:1;s:10:"2026-04-10";i:2;s:10:"2026-04-11";i:1;s:10:"2026-04-12";i:4;s:10:"2026-04-13";i:1;s:10:"2026-04-14";i:1;s:10:"2026-04-15";i:2;s:10:"2026-04-16";i:7;s:10:"2026-04-18";i:1;s:10:"2026-04-19";i:4;s:10:"2026-04-20";i:2;s:10:"2026-04-22";i:1;s:10:"2026-04-24";i:2;s:10:"2026-04-29";i:2;s:10:"2026-05-03";i:2;s:10:"2026-05-13";i:1;s:10:"2026-05-15";i:3;s:10:"2026-05-16";i:3;s:10:"2026-05-17";i:4;s:10:"2026-05-18";i:2;s:10:"2026-05-19";i:2;s:10:"2026-05-20";i:1;s:10:"2026-05-21";i:1;s:10:"2026-05-22";i:2;s:10:"2026-05-23";i:1;s:10:"2026-05-24";i:2;s:10:"2026-05-25";i:1;s:10:"2026-05-26";i:1;s:10:"2026-05-27";i:1;s:10:"2026-05-28";i:1;s:10:"2026-05-29";i:1;s:10:"2026-06-03";i:1;s:10:"2026-06-04";i:1;s:10:"2026-06-08";i:1;s:10:"2026-06-14";i:1;s:10:"2026-06-18";i:1;s:10:"2026-06-19";i:1;s:10:"2026-06-21";i:2;s:10:"2026-06-22";i:5;}"
  }
  ["_recently_viewed"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "2026-06-22"
  }
  ["_candidate_views_count"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(4) "1375"
  }
  ["custom-file-58993923_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(154) "a:1:{i:20746;s:131:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2025/11/CV-Patrick-LANDAIS_2025-10-01-1.pdf";}"
  }
  ["custom-file-58993923"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(154) "a:1:{i:20746;s:131:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-58993923/2025/11/CV-Patrick-LANDAIS_2025-10-01-1.pdf";}"
  }
  ["custom-select-397378"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(50) "Direction générale - Direction centre de profits"
  }
  ["custom-multiselect-82143097"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(46) "a:1:{i:0;s:28:"Salarié en portage salarial";}"
  }
  ["custom-number-60682212"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "30"
  }
  ["custom-radio-70284956"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-68848597_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(152) "a:1:{i:20747;s:129:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-68848597/2025/11/CV-Patrick-LANDAIS_2025-10-01.pdf";}"
  }
  ["custom-multiselect-42610421"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(422) "a:12:{i:0;s:42:"Bases de données (Big Data, Data science)";i:1;s:26:"Résolution des problèmes";i:2;s:20:"Collecte de données";i:3;s:25:"Prévisions à long terme";i:4;s:17:"Gestion de projet";i:5;s:23:"Suivi de la performance";i:6;s:11:"Recrutement";i:7;s:9:"Reporting";i:8;s:12:"Négociation";i:9;s:29:"Gestion de la relation client";i:10;s:27:"Analyse et suivi des ventes";i:11;s:29:"Stratégies de développement";}"
  }
  ["custom-multiselect-4314575"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(360) "a:13:{i:0;s:10:"Curiosité";i:1;s:9:"Autonomie";i:2;s:29:"Flexibilité et adaptabilité";i:3;s:17:"Sens du collectif";i:4;s:17:"Attitude positive";i:5;s:8:"Empathie";i:6;s:16:"Gestion du temps";i:7;s:17:"Gestion du stress";i:8;s:19:"Intégrité/Ethique";i:9;s:15:"Esprit critique";i:10;s:7:"Rigueur";i:11;s:20:"Force de proposition";i:12;s:13:"Perséverance";}"
  }
  ["custom-text-44547358"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(43) "Voyages, Découvertes, Hypnose, Méditation"
  }
  ["custom-text-453167"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(16) "Force tranquille"
  }
  ["custom-text-46680728"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(22) "Le manque de franchise"
  }
  ["_candidate_education"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(146) "a:1:{i:0;a:4:{s:5:"title";s:14:"DUT de Gestion";s:7:"academy";s:6:"Nantes";s:4:"year";s:4:"1985";s:11:"description";s:20:"Gestion d'entreprise";}}"
  }
  ["_candidate_portfolio_photos_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_candidate_shortlist"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(22) "a:1:{i:0;s:5:"11908";}"
  }
  ["_edit_last"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "28"
  }
  ["rs_page_bg_color"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["_edit_lock"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(13) "1778740615:28"
  }
  ["_candidate_phone"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(10) "0681826773"
  }
  ["_candidate_cv_attachment"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(156) "a:1:{i:20737;s:133:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/_candidate_cv_attachment/2025/11/CV-Patrick-LANDAIS_2025-10-01.pdf";}"
  }
  ["_candidate_featured_image"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    NULL
  }
  ["custom-select-53862177"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(33) "Gestion - Comptabilité - Finance"
  }
  ["custom-select-ft-100294795"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "M1205"
  }
  ["custom-multiselect-81840920"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(46) "a:1:{i:0;s:28:"Salarié en portage salarial";}"
  }
  ["custom-number-69199832"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(2) "30"
  }
  ["custom-radio-56945446"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(5) "Actif"
  }
  ["custom-file-92443148_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-93938003_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-94491909_img"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(0) ""
  }
  ["custom-file-68848597"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(152) "a:1:{i:20747;s:129:"https://thact-group.fr/wp-content/uploads/wp-job-board-pro-uploads/custom-file-68848597/2025/11/CV-Patrick-LANDAIS_2025-10-01.pdf";}"
  }
  ["tc_cv_extracted_text"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(18374) "Patrick LANDAIS 
patrick.landais@outlook.com 
06 81 82 67 73 
 
Mobilité nationale                           
 
 
 
 
 
Compétences  
 
 Réaliser un diagnostic de l’entreprise 
 Elaborer et proposer une stratégie au Président et au Conseil d’Administration 
 Piloter le développement commercial 
 Encadrer, Motiver et faire Grandir les collaborateurs 
 Présider les IRP, garantir un bon climat social et garantir la sécurité du Personnel 
 Entretenir une culture d’entreprise positive et fédérer les équipes autour d’un projet commun 
 Piloter la performance économique de l’entreprise : EBITDA, P&L, BS, NWC, Budgets, Forecast, KPI, CAPEX 
 Accompagner le Personnel vers le changement, gérer des projets importants 
 
Résumé de carrière 
 
Depuis 2015 : Manager de Transition 
  
 MECAPACK (sous LBO) France, Espagne, Tunisie, USA (mission de 11 mois, 2024 & 2025) 
Constructeur de lignes d’emballages    C.A.  40 Millions€ -  230 salariés  
 Mission initiale : Création de la fonction de Secrétaire Général Groupe 
 Bras droit du Dirigeant, Stratégie d’entreprise, mission permanente de conseils en 
Organisation, en Finances, en Ressources Humaines, en Commerce, en Juridique 
 Restructuration de l’entreprise 
 Reporting auprès des fonds d’investissement et du Conseil de Surveillance 
 Suivi du dossier assurances après un incendie ayant détruit 90% de l’entreprise 
 Participer au redémarrage de l’entreprise après sinistre 
  
 Groupe ROUTHIAU (mission de 2 ans, 2022 & 2023) 
Groupe agroalimentaire, 5 sociétés  C.A.  80 Millions€ -  380 salariés  
 Mission initiale : Création de la fonction de Secrétaire Général Groupe 
 Bras droit du Dirigeant, Stratégie d’entreprise, mission permanente de conseils en 
Organisation, en Finances, en Ressources Humaines, en Commerce, en Juridique 
 Retour à l’équilibre dans un contexte post Covid et de forte inflation : calcul des coûts 
de revient des produits, négociation des charges d’énergie, détermination de 
nouveaux tarifs de vente en collaboration avec la Direction Commerciale, fermeture 
de l’une des usines du groupe, négociation avec les banques. 
 Chef de projet pour la migration de l’ERP 
 Chef de projet pour la vente du groupe : DUE diligence, participation à la rédaction 
du SPA. 
 
 Transports LERAY (mission de 18 mois) 
Filiale du Groupe NEWCOLD, Pays Bas  C.A.  25 Millions€ -  250 salariés  
 Mission initiale : Vendre l’entreprise 
 Restructuration de l’entreprise : fermeture d’agences, Carve-out 
 Négociations acheteur/vendeur, DUE diligence, superviser la rédaction du SPA 
 Maintien de la cohésion sociale en période de fortes tensions 
 
Manager de Transition – DG ou DAF 
Bilingue français/anglais 
Manager aguerri – Expérience Conseil d’Administration 
CODIR/COMEX

 DELAHAYE Insdustie, métallurgie (mission de 18 mois) 
Filiale du Groupe EMPTEEZY, Ecosse  C.A.  18 Millions€ -  85 salariés  
 Mission initiale : remplacer au pied levé le Directeur Industriel démissionnaire 
 Coaching auprès du DG 
 Reprise du dialogue social 
 Restructuration de l’entreprise avec la mise en place d’un nouvel organigramme et la 
création d’une fonction Supply Chain 
 Amélioration de la qualité, réduction des délais de production 
 
 Entreprise confidentielle (mission de 12 mois) 
Métallurgie  C.A.  20 Millions€ -  100 salariés  
 Mission initiale : Directeur d’usine, restaurer le dialogue social, mettre en place le 
Lean Management, augmenter la productivité du site 
 Reprise du dialogue social avec les syndicats 
 HSE : Garant de l’environnement de travail en milieu industriel 
 Fédération des équipes autour d’un projet commun 
 Augmentation de la productivité de 10%  
 
 Entreprise confidentielle, E-commerce (mission de 12 mois)  
 Mission initiale : aide à la création d’un groupe de sociétés dans le secteur du e- 
Commerce. 
 Mise en place des fonctions Finances, Ressources Humaines, Juridique 
 Etablissement d’un Business Plan à 5 ans, Recherche d’investisseurs 
 
2008 – 2014 : Kverneland Group LLG - 85 – Les Landes Génusson (filiale groupe japonais KUBOTA) 
 Activité : Machinisme agricole C.A.  30 Millions€ -  160 salariés – 
 Fonction occupée : Directeur Général 
 Mission initiale : éviter la fermeture de l’usine et la délocalisation de la production 
dans les pays de l’est 
 Opération de retournement : retour à l’équilibre 
 Augmentation du Chiffre d’Affaires de 172% - CA export : passé à 75% du CA 
 P&L, Budget, Forecast, BFR, Business Plan, Investissements, Trésorerie 
 Réorganisation d’usine, production et flux logistique, réduction des coûts 
 HSE : Réduire et contrôler les risques industriels 
 
1999 – 2007 : Gabopla - 44 – Sainte Luce sur Loire 
 Activité : Distribution C.A.    5 Millions€ -   30 salariés – 
 Fonction occupée : Directeur Général 
 Mission initiale : éviter la fermeture de l’entreprise et obtenir un agrément 
sanitaire 
 Opération de retournement : retour à l’équilibre 
 HSE : Mise en place des normes HACCP, garant des risques sanitaires 
 Redynamisation commerciale : mise en place d’une force de vente et lancement de 
nouvelles gammes de produits, déménagement dans des locaux adaptés 
 
1995 – 1999 : Adecam Industries  - 44 – La Chapelle Basse Mer 
       Activité : Métallurgie C.A.   50 Millions€ -  150 salariés (450 ETP) – 
 Fonction occupée : Directeur Administratif et Financier et DRH 
 Fonction occupée : Responsable d’une filiale située à Huntsville, Alabama, USA 
1990 – 1995 : La Mie Câline  - 85 – Saint Jean de Monts 
       Activité : Réseau de franchises en Boulangerie/Pâtisserie/Points chauds 
 Fonction occupée : Contrôleur de gestion 
1986 – 1990 : Transcap - 35 – Rennes 
       Activité : Transports 
 Fonction occupée : Responsable Comptable

---

Patrick LANDAIS 
patrick.landais@outlook.com 
06 81 82 67 73 
 
Mobilité nationale                           
 
 
 
 
 
Compétences  
 
 Réaliser un diagnostic de l’entreprise 
 Elaborer et proposer une stratégie au Président et au Conseil d’Administration 
 Piloter le développement commercial 
 Encadrer, Motiver et faire Grandir les collaborateurs 
 Présider les IRP, garantir un bon climat social et garantir la sécurité du Personnel 
 Entretenir une culture d’entreprise positive et fédérer les équipes autour d’un projet commun 
 Piloter la performance économique de l’entreprise : EBITDA, P&L, BS, NWC, Budgets, Forecast, KPI, CAPEX 
 Accompagner le Personnel vers le changement, gérer des projets importants 
 
Résumé de carrière 
 
Depuis 2015 : Manager de Transition 
  
 MECAPACK (sous LBO) France, Espagne, Tunisie, USA (mission de 11 mois, 2024 & 2025) 
Constructeur de lignes d’emballages    C.A.  40 Millions€ -  230 salariés  
 Mission initiale : Création de la fonction de Secrétaire Général Groupe 
 Bras droit du Dirigeant, Stratégie d’entreprise, mission permanente de conseils en 
Organisation, en Finances, en Ressources Humaines, en Commerce, en Juridique 
 Restructuration de l’entreprise 
 Reporting auprès des fonds d’investissement et du Conseil de Surveillance 
 Suivi du dossier assurances après un incendie ayant détruit 90% de l’entreprise 
 Participer au redémarrage de l’entreprise après sinistre 
  
 Groupe ROUTHIAU (mission de 2 ans, 2022 & 2023) 
Groupe agroalimentaire, 5 sociétés  C.A.  80 Millions€ -  380 salariés  
 Mission initiale : Création de la fonction de Secrétaire Général Groupe 
 Bras droit du Dirigeant, Stratégie d’entreprise, mission permanente de conseils en 
Organisation, en Finances, en Ressources Humaines, en Commerce, en Juridique 
 Retour à l’équilibre dans un contexte post Covid et de forte inflation : calcul des coûts 
de revient des produits, négociation des charges d’énergie, détermination de 
nouveaux tarifs de vente en collaboration avec la Direction Commerciale, fermeture 
de l’une des usines du groupe, négociation avec les banques. 
 Chef de projet pour la migration de l’ERP 
 Chef de projet pour la vente du groupe : DUE diligence, participation à la rédaction 
du SPA. 
 
 Transports LERAY (mission de 18 mois) 
Filiale du Groupe NEWCOLD, Pays Bas  C.A.  25 Millions€ -  250 salariés  
 Mission initiale : Vendre l’entreprise 
 Restructuration de l’entreprise : fermeture d’agences, Carve-out 
 Négociations acheteur/vendeur, DUE diligence, superviser la rédaction du SPA 
 Maintien de la cohésion sociale en période de fortes tensions 
 
Manager de Transition – DG ou DAF 
Bilingue français/anglais 
Manager aguerri – Expérience Conseil d’Administration 
CODIR/COMEX

 DELAHAYE Insdustie, métallurgie (mission de 18 mois) 
Filiale du Groupe EMPTEEZY, Ecosse  C.A.  18 Millions€ -  85 salariés  
 Mission initiale : remplacer au pied levé le Directeur Industriel démissionnaire 
 Coaching auprès du DG 
 Reprise du dialogue social 
 Restructuration de l’entreprise avec la mise en place d’un nouvel organigramme et la 
création d’une fonction Supply Chain 
 Amélioration de la qualité, réduction des délais de production 
 
 Entreprise confidentielle (mission de 12 mois) 
Métallurgie  C.A.  20 Millions€ -  100 salariés  
 Mission initiale : Directeur d’usine, restaurer le dialogue social, mettre en place le 
Lean Management, augmenter la productivité du site 
 Reprise du dialogue social avec les syndicats 
 HSE : Garant de l’environnement de travail en milieu industriel 
 Fédération des équipes autour d’un projet commun 
 Augmentation de la productivité de 10%  
 
 Entreprise confidentielle, E-commerce (mission de 12 mois)  
 Mission initiale : aide à la création d’un groupe de sociétés dans le secteur du e- 
Commerce. 
 Mise en place des fonctions Finances, Ressources Humaines, Juridique 
 Etablissement d’un Business Plan à 5 ans, Recherche d’investisseurs 
 
2008 – 2014 : Kverneland Group LLG - 85 – Les Landes Génusson (filiale groupe japonais KUBOTA) 
 Activité : Machinisme agricole C.A.  30 Millions€ -  160 salariés – 
 Fonction occupée : Directeur Général 
 Mission initiale : éviter la fermeture de l’usine et la délocalisation de la production 
dans les pays de l’est 
 Opération de retournement : retour à l’équilibre 
 Augmentation du Chiffre d’Affaires de 172% - CA export : passé à 75% du CA 
 P&L, Budget, Forecast, BFR, Business Plan, Investissements, Trésorerie 
 Réorganisation d’usine, production et flux logistique, réduction des coûts 
 HSE : Réduire et contrôler les risques industriels 
 
1999 – 2007 : Gabopla - 44 – Sainte Luce sur Loire 
 Activité : Distribution C.A.    5 Millions€ -   30 salariés – 
 Fonction occupée : Directeur Général 
 Mission initiale : éviter la fermeture de l’entreprise et obtenir un agrément 
sanitaire 
 Opération de retournement : retour à l’équilibre 
 HSE : Mise en place des normes HACCP, garant des risques sanitaires 
 Redynamisation commerciale : mise en place d’une force de vente et lancement de 
nouvelles gammes de produits, déménagement dans des locaux adaptés 
 
1995 – 1999 : Adecam Industries  - 44 – La Chapelle Basse Mer 
       Activité : Métallurgie C.A.   50 Millions€ -  150 salariés (450 ETP) – 
 Fonction occupée : Directeur Administratif et Financier et DRH 
 Fonction occupée : Responsable d’une filiale située à Huntsville, Alabama, USA 
1990 – 1995 : La Mie Câline  - 85 – Saint Jean de Monts 
       Activité : Réseau de franchises en Boulangerie/Pâtisserie/Points chauds 
 Fonction occupée : Contrôleur de gestion 
1986 – 1990 : Transcap - 35 – Rennes 
       Activité : Transports 
 Fonction occupée : Responsable Comptable

---

Patrick LANDAIS 
patrick.landais@outlook.com 
06 81 82 67 73 
 
Mobilité nationale                           
 
 
 
 
 
Compétences  
 
 Réaliser un diagnostic de l’entreprise 
 Elaborer et proposer une stratégie au Président et au Conseil d’Administration 
 Piloter le développement commercial 
 Encadrer, Motiver et faire Grandir les collaborateurs 
 Présider les IRP, garantir un bon climat social et garantir la sécurité du Personnel 
 Entretenir une culture d’entreprise positive et fédérer les équipes autour d’un projet commun 
 Piloter la performance économique de l’entreprise : EBITDA, P&L, BS, NWC, Budgets, Forecast, KPI, CAPEX 
 Accompagner le Personnel vers le changement, gérer des projets importants 
 
Résumé de carrière 
 
Depuis 2015 : Manager de Transition 
  
 MECAPACK (sous LBO) France, Espagne, Tunisie, USA (mission de 11 mois, 2024 & 2025) 
Constructeur de lignes d’emballages    C.A.  40 Millions€ -  230 salariés  
 Mission initiale : Création de la fonction de Secrétaire Général Groupe 
 Bras droit du Dirigeant, Stratégie d’entreprise, mission permanente de conseils en 
Organisation, en Finances, en Ressources Humaines, en Commerce, en Juridique 
 Restructuration de l’entreprise 
 Reporting auprès des fonds d’investissement et du Conseil de Surveillance 
 Suivi du dossier assurances après un incendie ayant détruit 90% de l’entreprise 
 Participer au redémarrage de l’entreprise après sinistre 
  
 Groupe ROUTHIAU (mission de 2 ans, 2022 & 2023) 
Groupe agroalimentaire, 5 sociétés  C.A.  80 Millions€ -  380 salariés  
 Mission initiale : Création de la fonction de Secrétaire Général Groupe 
 Bras droit du Dirigeant, Stratégie d’entreprise, mission permanente de conseils en 
Organisation, en Finances, en Ressources Humaines, en Commerce, en Juridique 
 Retour à l’équilibre dans un contexte post Covid et de forte inflation : calcul des coûts 
de revient des produits, négociation des charges d’énergie, détermination de 
nouveaux tarifs de vente en collaboration avec la Direction Commerciale, fermeture 
de l’une des usines du groupe, négociation avec les banques. 
 Chef de projet pour la migration de l’ERP 
 Chef de projet pour la vente du groupe : DUE diligence, participation à la rédaction 
du SPA. 
 
 Transports LERAY (mission de 18 mois) 
Filiale du Groupe NEWCOLD, Pays Bas  C.A.  25 Millions€ -  250 salariés  
 Mission initiale : Vendre l’entreprise 
 Restructuration de l’entreprise : fermeture d’agences, Carve-out 
 Négociations acheteur/vendeur, DUE diligence, superviser la rédaction du SPA 
 Maintien de la cohésion sociale en période de fortes tensions 
 
Manager de Transition – DG ou DAF 
Bilingue français/anglais 
Manager aguerri – Expérience Conseil d’Administration 
CODIR/COMEX

 DELAHAYE Insdustie, métallurgie (mission de 18 mois) 
Filiale du Groupe EMPTEEZY, Ecosse  C.A.  18 Millions€ -  85 salariés  
 Mission initiale : remplacer au pied levé le Directeur Industriel démissionnaire 
 Coaching auprès du DG 
 Reprise du dialogue social 
 Restructuration de l’entreprise avec la mise en place d’un nouvel organigramme et la 
création d’une fonction Supply Chain 
 Amélioration de la qualité, réduction des délais de production 
 
 Entreprise confidentielle (mission de 12 mois) 
Métallurgie  C.A.  20 Millions€ -  100 salariés  
 Mission initiale : Directeur d’usine, restaurer le dialogue social, mettre en place le 
Lean Management, augmenter la productivité du site 
 Reprise du dialogue social avec les syndicats 
 HSE : Garant de l’environnement de travail en milieu industriel 
 Fédération des équipes autour d’un projet commun 
 Augmentation de la productivité de 10%  
 
 Entreprise confidentielle, E-commerce (mission de 12 mois)  
 Mission initiale : aide à la création d’un groupe de sociétés dans le secteur du e- 
Commerce. 
 Mise en place des fonctions Finances, Ressources Humaines, Juridique 
 Etablissement d’un Business Plan à 5 ans, Recherche d’investisseurs 
 
2008 – 2014 : Kverneland Group LLG - 85 – Les Landes Génusson (filiale groupe japonais KUBOTA) 
 Activité : Machinisme agricole C.A.  30 Millions€ -  160 salariés – 
 Fonction occupée : Directeur Général 
 Mission initiale : éviter la fermeture de l’usine et la délocalisation de la production 
dans les pays de l’est 
 Opération de retournement : retour à l’équilibre 
 Augmentation du Chiffre d’Affaires de 172% - CA export : passé à 75% du CA 
 P&L, Budget, Forecast, BFR, Business Plan, Investissements, Trésorerie 
 Réorganisation d’usine, production et flux logistique, réduction des coûts 
 HSE : Réduire et contrôler les risques industriels 
 
1999 – 2007 : Gabopla - 44 – Sainte Luce sur Loire 
 Activité : Distribution C.A.    5 Millions€ -   30 salariés – 
 Fonction occupée : Directeur Général 
 Mission initiale : éviter la fermeture de l’entreprise et obtenir un agrément 
sanitaire 
 Opération de retournement : retour à l’équilibre 
 HSE : Mise en place des normes HACCP, garant des risques sanitaires 
 Redynamisation commerciale : mise en place d’une force de vente et lancement de 
nouvelles gammes de produits, déménagement dans des locaux adaptés 
 
1995 – 1999 : Adecam Industries  - 44 – La Chapelle Basse Mer 
       Activité : Métallurgie C.A.   50 Millions€ -  150 salariés (450 ETP) – 
 Fonction occupée : Directeur Administratif et Financier et DRH 
 Fonction occupée : Responsable d’une filiale située à Huntsville, Alabama, USA 
1990 – 1995 : La Mie Câline  - 85 – Saint Jean de Monts 
       Activité : Réseau de franchises en Boulangerie/Pâtisserie/Points chauds 
 Fonction occupée : Contrôleur de gestion 
1986 – 1990 : Transcap - 35 – Rennes 
       Activité : Transports 
 Fonction occupée : Responsable Comptable"
  }
  ["_elementor_page_assets"]=>
  array(1) {
    [0]=>
    string(6) "a:0:{}"
  }
}