Manager opérationnel et consultant, j’interviens dans les contextes de transformation, réorganisation ou remise sous contrôle d’une activité. Mon approche repose sur un diagnostic terrain rapide, la clarification des rôles et responsabilités, la mobilisation des managers et des équipes et la mise en place d’un pilotage opérationnel simple. Habitué aux environnements exigeants et aux situations complexes, je privilégie une présence forte sur le terrain et une mise en œuvre concrète du changement. Mobile en France et à l’international, je suis disponible pour des missions de management de transition, direction des opérations ou appui opérationnel à une Direction Générale.

J’interviens lorsque le dirigeant sait où il veut aller, mais que la transformation bloque sur le terrain.