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Reconnu pour mon leadership de terrain, j'ai piloté des sites complexes, mécanisés et multi-sites, en encadrant jusqu'à 250 ETP sous tension. Grâce à une parfaite maîtrise des outils de la donnée et des méthodologies d'amélioration continue, je sécurise la continuité d'activité tout en transformant les défis opérationnels en résultats durables. Je suis mobile à l'échelle nationale pour mener à bien des missions de transition."
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Directeur de Site
 
Redressement opérationnel · Leadership multi-sites · + 20 ans d'expérience 
06 15 99 49 40 sylvain.asselinne@gmail.com Mobilité nationale
Directeur de Site, expert de la performance opérationnelle au sein d'organisations complexes (Logistique, 
Retail, B2B). Véritable patron de centre, je pilote des sites stratégiques à forts effectifs en alliant 
leadership de terrain, rigueur financière (P&L) et climat social serein. Je transforme les défis 
opérationnels en performance durable, en optimisant la production et la qualité de service en 
environnements exigeants
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
2023 – 2025Directeur de Site Opérations & Performance
Maison 123  Etam 	·  Site mécanisé 45000 m² ·  Retail, Wholesale, E-commerce
›Direction opérationnelle d'un site haute intensité : continuité, sécurité, qualité et P&L.;
›Déploiement Power BI  pilotage temps réel de la productivité et des coûts Opex.
›Management de 250 ETP sous tension — restructuration des équipes et des process.
›Maîtrise Opex / Capex / P&L;, arbitrages opérationnels et sécurisation des résultats.
›Conformité opérationnelle : traçabilité, qualité produit, coordination export.
2021 – 2023Cadre de Transition  Direction des Opérations / Supply Chain 
Indépendant (Auto-entrepreneur)
›Intérim de fonctions managériales stratégiques en transition et transformation.
›Diagnostic opérationnel, déploiement de plans de redressement de performance.
›Refonte des organisations et processus Supply Chain et exploitation.
›Optimisation des infrastructures : entrepôts, transport, approvisionnement.
Directeur de Site	2019 – 2021
Point P – Groupe Saint-Gobain·  Négoce BTP
›+21% de CA en structurant des initiatives de développement commercial.
›Gestion site ouvert au public : qualité de service, conformité, QSE et 5S.
›Stratégie de livraison innovante en environnement multiculturel.
Responsable des Opérations Logistique Réseau	2017 – 2019
Lapeyre – Groupe Saint-Gobain·  Réseau national multi-sites
›Pilotage de la performance d'un réseau national multi-sites.
›Harmonisation des flux, méthodes et standards d'exploitation inter-sites.
›Conduite du projet d'ouverture d'une nouvelle plateforme (70 000 m²).
›Transformation logistique et IT : diagnostic, plan d'action, déploiement WMS.
Responsable de Projets IT Métier Opérations	2015 – 2017
Lapeyre – Groupe Saint-Gobain
›Pilotage des projets SI opérationnels (ERP, WMS, interfaces SAP).
›Traduction des besoins métiers en solutions robustes, rédaction cahiers des charges.
›Fiabilisation des process, amélioration de la performance et de la traçabilité.
Responsable Régional Opérationnel	2013 – 2015
Lapeyre – Groupe Saint-Gobain
›Animation opérationnelle de 17 sites représentant 40% du CA du réseau.
›Structuration et optimisation des flux physiques, administratifs et back-office.
Responsable de Projets Supply Chain	2011 – 2013
Lapeyre – Groupe Saint-Gobain
›Conception et déploiement de processus Supply Chain et back-office.
›Mise en place outils de pilotage, tableaux de bord et indicateurs de performance.
Responsable Logistique	2007 – 2011
Lapeyre – Groupe Saint-Gobain
›Coordination des opérations logistiques, optimisation des flux de travail.
›Alignement des équipes autour d'objectifs communs et mesurables.
Responsable Logistique	2002 – 2007
Castorama – Groupe Kingfisher·  Melun · Pontault-Combault · Fresnes
›Supervision des opérations logistiques sur 3 sites Île-de-France.
›Référent régional — coordination inter-sites et harmonisation des procédures.
2000 – 2002Responsable d'ExploitationSA Le Train Bleu – Groupe SSP / Compass
›Direction des opérations en hôtellerie-restauration premium.
›Exigences qualité/hygiène, management d'équipes en environnement normé.
EXPERTISES CLÉS
REDRESSEMENT & TRANSFORMATION
Diagnostic · Plans de performance · Conduite
du changement · Continuité d'activité
LEADERSHIP & MANAGEMENT
250 ETP · Pluridisciplinaire · CSE/IRP · Gestion
de crise · Recrutement
PILOTAGE MULTI-SITES
Réseaux nationaux · Harmonisation process ·
Plans de charge · KPI
FINANCE & EXPLOITATION
P&L; · Opex/Capex · Optimisation coûts ·
Arbitrage investissements
SUPPLY CHAIN & LOGISTIQUE
Flux physiques & info · 3PL/4PL · Transport ·
Approvisionnements
QHSE & CONFORMITÉ
Traçabilité · 5S · Audits · Conformité
réglementaire
OUTILS & MÉTHODES
DATA & PILOTAGE
Power BI · Excel avancé (TCD, VBA) · ERP ·
WMS · SAP
MÉTHODES
Lean Six Sigma Green Belt · 5S · PDCA ·
Gestion de projet
SECTEURS
›Retail & E-commerce
›Distribution BTP (Saint-Gobain)
›Industrie & Site mécanisé
›Hôtellerie-Restauration premium
›B2B & Wholesale
CE QUI ME DÉFINIT
› Leader de terrainPrésent, décisif, fédérateur même en crise
› Orienté résultats
Chiffres, plans d'action, suivi rigoureux
› Adaptable
BTP, retail, industrie — intégration rapide,
résultats garantis
Sylvain Asselinne  ·  sylvain.asselinne@gmail.com  ·  06 15 99 49 40  ·  Mobilité nationale"
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