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Lors de mes dernières expériences, je me suis positionné comme véritable " business partner " auprès de la Direction afin de l'accompagner dans ses grands projets. J'ai ainsi pu participer activement à la vie de l'entreprise en optimisant le potentiel humain tout en maintenant un bon climat social.

Disposant d'une réelle présence, d'un esprit ouvert, enthousiaste et dynamique, j'ai la capacité de me positionner naturellement comme un interlocuteur crédible et proche des opérationnels et du terrain.

C'est pourquoi je souhaite aujourd’hui capitaliser mon expérience par l’intermédiaire du  management de transition afin d'apporter des solutions pratiques et efficaces, tout en maintenant un esprit d'équipe positif et en m'alignant avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Souhaitant poursuivre la description de mes compétences et vous exposer mes motivations, je serais heureux de pouvoir vous rencontrer prochainement."
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13 impasse Marie Curie – 30870 CLARENSAC  
Tél : 06.52.97.58.05  
Email : drethore@yahoo.fr 
 
 
DOMAINES DE COMPETENCES 
 
➢ Conseil et accompagnement auprès de la Direction 
Générale et des Managers sur tous les aspects de 
la gestion opérationnelle des Ressources 
Humaines et de l’application du droit du travail 
 
➢ Esprit d’analyse, pragmatisme, diplomatie, force 
de proposition et de conviction, bonne capacité de 
négociation 
 
➢ Conduite du changement (reprise L1224) 
 
➢ Partenaire de la Direction Générale : définition et 
mise en œuvre de la politique RH en alignement 
avec la stratégie d’entreprise 
 
➢ Expertise en droit social et en relations sociales et 
syndicales (IRP) : le dialogue comme base de 
relations sociales constructives 
 
➢ Management des équipes RH 
 
 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 
 
Sept 2016 à Déc 2024  DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINE S REGIONAL – Prestataire Logistique –  périmètre 
900 pers. sur 15 sites 
✓ Conseil et support aux responsables opérationnels 
✓ Pilotage et Coordination de la politique RH Groupe (intégration, people review, formation, 
rémunération) 
✓ Assurer au quotidien la gestion RH de la zone : administration du personnel, disciplinaire, 
relations sociales,.... 
✓ Préparation et Animation des réunions IRP (CSE et CSSCT) – Pilotage des NAO 
✓ Pilotage des dossiers de reprise de personnel en L1224 
✓ Gestion des situations de crise (conflits collectifs) 
Principales réalisations : signature d’accords d’entreprise NAO, intéressement, participation, égalité H/F / mise en place 
politique TH (convention AGEFIPH) / uniformisation des pratiques RH au sein du périmètre confié. 
 
Juin 2015 à Nov 2015 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES – ELIOR Restauration Collective - 1800 pers. 
sur 18 cuisines centrales / 200 écoles. Basé à Paris. Management équipe 3 personnes – Mission d’Intérim Management 
✓ Mise en œuvre de la politique RH de la Division et du Groupe (GPEC, formation, …) 
✓ Interlocuteur RH auprès des managers opérationnels : discipline, inaptitude, reprise de 
personnel, reclassement 
✓ Relation avec les partenaires sociaux / animation du dialogue social 
 
Déc 2012 à Oct 2014 DIRECTEUR RESSOURCES HUMAINES  – BASTIDE LE CONFORT MEDICAL (location et 
vente de matériel médical). 1000 pers. sur 90 établissements. Basé à Nîmes (30). Management équipe 7 personnes - 
Mission : structurer une politique RH pour accompagner la croissance de l’entreprise. 
✓ Conseil et accompagnement des managers sur tous les domaines RH 
✓ Formation : élaboration du plan et optimisation du budget par l’intermédiaire du DIF 
✓ Recrutement : dynamisation par la mise en place de processus et outils innovants (CVthèque, 
cooptation, entretiens vidéo). 
✓ Gestion des contentieux / supervision des procédures de sanctions et licenciements 
✓ Mise en place et suivi de tableaux de bord sociaux (effectifs, heures sup, absentéisme,…) 
✓ Amélioration du ratio masse salariale sur marge brute (intérim, heures supplémentaires) 
Principales réalisations : mise en place d’un SIRH pour se doter d’outils en adéquation avec la taille de l’entreprise et les 
enjeux / contrat de génération / formation management pour l’ensemble des cadres  / diminution de 27% des heures 
supplémentaires / diminution de la sinistralité véhicules par la mise en place d’actions de prévention (charte conducteur) et 
de formation conduite / négociation et gestion des accords cadre avec les entreprises de travail temporaire. 
 
 
 
 
DESS « Ressources Humaines et Stratégie 
d’Entreprise » 
 
www.linkedin.com/in/davidrethore

Février 07 à Nov 12 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES – TATI DEVELOPPEMENT (commerce 
équipement de la maison et de la personne). 1200 pers. sur 50 magasins. Basé à Paris – Rattachement hiérarchique au 
DRH Groupe et fonctionnel au Directeur du Réseau – management équipe de 5 personnes – Mission : redynamiser le 
dialogue social par une présence terrain soutenue.  
✓ Accompagnement de la transformation du réseau (fermetures / ouvertures / rénovations de 
magasins) 
✓ Conseil auprès des directeurs régionaux et directeurs de magasin en matière de management et 
d’organisation du travail ainsi qu’en matière de relations et de règlementations sociales 
✓ Préparation et Animation des réunions IRP : CE, DP et CHSCT 
✓ Négociations dans un contexte syndical difficile : NAO, accords d’entreprise (séniors, stress) 
✓ Gestion des grèves et des débrayages 
✓ Suivi des frais de personnel par région et par magasin 
✓ Pilotage du pouvoir disciplinaire / Gestion des contentieux  
✓ Elaboration et Animation du Plan de Formation. 
✓ Recrutements agents de maîtrise et cadres 
Principales réalisations : signature d’accords d’entreprise / uniformisation des pratiques RH au sein du réseau / baisse des 
mouvements sociaux au sein d’une entreprise avec un vécu en la matière / progression du niveau moyen des managers / 
positionnement du RRH comme business partner / enquête sur les risques psychosociaux avec un prestataire externe.  
 
Nov 06 à Janvier 07 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES  – NRJ GROUP 
Rupture de contrat à l’issue de ma période d’essai, le poste ne correspondant pas au descriptif fait à l’embauche 
 
Sept 03 à Sept 06 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES  – VEDIORBIS BRANCHE BTP (400 pers.) 
✓ Déclinaison de la politique RH Groupe pour la Branche BTP (formation, gestion de 
carrières,…) 
✓ Conseil et assistance des directeurs de région dans l’application de la législation sociale et des 
procédures RH Groupe 
✓ Préparation et Animation des réunions IRP : CE, DP et CHSCT 
✓ Supervision de l’administration du personnel : signature contrats de travail et avenants 
✓ Mise en œuvre du pouvoir disciplinaire / Gestion des licenciements des salariés permanents 
Principales réalisations : animation d'un plan de recrutement ambitieux en 2006 sur l'ensemble du territoire national (+ 40 
collaborateurs), revalorisation de la fonction RH par une présence terrain soutenue, baisse du taux d'absentéisme. 
 
Avril 02 à Avril 03 RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES REGIONAL – 2 sites en IDF (150 pers.) 
STOCKALLIANCE (Prestataire Logistique.) 
✓ Relais entre la Direction et l’Exploitation en matière sociale, veille sociale des entrepôts IDF 
✓ Application sur sites de la politique RH Groupe : Recrutement, Formation,… 
✓ Préparation et Animation des réunions IRP : CE, DP et CHSCT 
✓ Supervision de l’administration du personnel et de la paie 
✓ Gestion des procédures de sanctions disciplinaires 
✓ Gestion opérationnelle des RH 
✓ Suivi de l’Intérim : détermination des besoins, optimisation, relations avec fournisseurs 
Principales réalisations : redynamisation du dialogue social à tous les niveaux, construction du plan de formation 2003 en 
cohérence avec la stratégie Groupe, retour au respect des règles légales régissant les relations avec les IRP, accompagnement 
sur le terrain de la politique sécurité. 
 
Fév.99 à Avril 02 ADJOINT RESSOURCES HUMAINES – filiale Groupe Alcatel (300 pers) - 3 sites 
✓ Recrutement : conduite des étapes opérationnelles et entretiens 
✓ Formation : élaboration, mise en œuvre du plan de formation et bilan 
✓ Administration du personnel : contrats, avenants, mobilité,… 
✓ Conseil et assistance de l’encadrement dans l’application de la législation sociale 
✓ Gestion du compte 1% patronal / Elections professionnelles 
 
Exemples de réalisations : coordination et participation à des projets transversaux RH (ex : 35 heures), mise en place d’un 
PEE, élaboration d’un livret d’accueil, « correspondant Alcatel » dans le cadre d’une opération d’augmentation de capital. 
 
1997 / 1998  RESPONSABLE D’EQUIPE - OCIL 93 (1% patronal)"
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