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Direction de projets RSE de la stratégie à l’embarquement des équipes

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    string(4822) "Accompagnement aux transitions RSE de la stratégie à 
l’embarquement des équipes 
Expérience et références 
 
 
La Groie 
49124 Le Plessis Grammoire 
 
06.26.54.92.22 
info@emerod.com 
linkedin.com/in/nicolelafrassev
dassememerod/ 
www.une-emeraude-en-
anjou.com 
 
 
Consultant Développement 
Durable  (Ecolearn 2023) 
 
Permaentreprise (Norsys 
2022) 
 
Economie Circulaire, 
Edeec Québec (2021) 
 
Fresque de la 
biodiversité.(2021). 
Référente pour le 49 
 
Climat et Entreprises, 
Carbone 4 (2021) 
 
Webinar Entreprise a 
mission Camif 
 
Permaculture- Ferme des 
longs sillons. Animateur du 
Bec Hellouin (2021) 
 
Hortithérapie/savoir 
prendre soin des 
personnes fragiles par la 
Nature (2021) 
MBA Cycle Multinational – 
ISG Etats-Unis et Asie  
Maitrise de psychologie  
 
 
 
 
Néerlandais et 
Anglais courant  
Associée fondatrice des 
managers de transition à 
impacts IMWI et Référente 
biodiversité et économie 
circulaire 
Commission Energie et RSE 
CPME 44  
Référente Fresque de la 
Biodiversité 
Coaching RSE Entrep’ .49 
 
Nicole Lafrasse-
van den Assem 
Impacts, Management de projet éthique, Gouvernance et 
engagements RSE, Biodiversité, Economie Circulaire 
Management de transition à impact,  
Formatrice et enseignante RSE  
Plus de 20 ans d’expérience en entreprise 
 
 
Formation 
 
Directrice de projets, de Business Unit, Directrice des Opérations, Directrice commerciale et 
marketing à impact et à len tant que manager de transition (2007) 
Phase de ramp-up | scale-up | FUSACQ franco-étranger | Conduite de changement sur les 
impacts  
• Conduire un projet et jusqu’à une filiale de manière opérationnelle en mettant en place sa 
stratégie de développement (business plan, analyse de marché, plan d’actions, 
investissements, ..), son marketing (positionnement, clients, discours..), ses ventes tout en 
manageant les Hommes (animation de réseaux commerciaux, de distributeurs, de 
partenaires, contractualisation et négociation, y compris complexes en  grands comptes..)  
• Introduction des impacts dans mes missions avec un phasage allant de la sensibilisation 
aux enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux jusqu’à l’embarquement des équipes 
en sachant désamorcer les réticences et résoudre les conflits   
 Analyse stratégique des impacts de l’entreprise  
 Outils : 17 ODD, business model en économie circulaire, CSRD, analyse de matérialité 
Scope 1, 2, 3, méthode SBTN, Carte heuristique des parties prenantes, Fresques 
 Secteurs : Services, Industrie, Agro-alimentaire, Automobile, Énergies renouvelables, Retail 
 Entreprises récentes : Chiens guide d’aveugle de l’ouest (transformation), Espace 
Emeraude (mise en place filiale dédiée à la seconde vie), HomeEnergy (filiale crée de 0),.  
 Expériences : conduite du changement, management de projet et de réseaux en France et 
à l’international 
 Soft skills : vision 360°de la conduite de projet, mentalité de cheffe d’orchestre, 
interculturalité et international, adaptabilité 
 Savoir-faire : Faire émerger les idées et l’innovation, co-construire et accélérer le projet, 
emmener et manager les équipes, organiser et coordonner 
 
Formatrice, intervenante et consultante  (depuis 2020) 
• Sensibiliser sur les enjeux, dépendances et impacts de l’entreprise et des parties 
prenantes (interne et externe)  
• Evaluer, gérer les risques (impacts RSE, biodiversité..) avec la mise en place d’indicateurs 
et un suivi régulier 
• Mettre en œuvre et structurer les transformations de la stratégie de gouvernance jusqu’à 
l’embarquement des équipes (feuille de route, plan d’actions..) 
 Formations intra sur les enjeux de biodiversité, les impacts RSE, les modèles d’économie 
circulaire, la permaentreprise : Adecc (association économie circulaire), CCI, Groupe Eram, 
Bakertilly Strego, BPI, Unis Cité 
 Intervenante en anglais Master II Faculté de sciences Université Catholique de l’Ouest : 
« Project management and ethics », « Policy and economy of sustainable development » 
 Partenaire de cabinets conseils : Nicomak, Anima Neo, Nuageo, Seedlings,  
 Conférence :  Rennes II, Angers et au salon Sival 
 
Création de start-up (depuis 2021) avec animation d’ateliers RSE 
Fondatrice et Dirigeante d’Une Emeraude en Anjou : Ecolieu accélérateur des transitions 
actuelles.  
• Réalisation d’un parcours pédagogique et d’ateliers autour des enjeux de biodiversité pour 
l’entreprise 
Communication, conception-Rédaction de programmes 
• Co-Auteur du livre « Engager une mission de transition à impact, c’est possible » - (mars 
22/Guides 400…) Interview radio sur la biodiversité RCF Anjou et Génération Eco (mars 21) 
  
  
Langues & 
Associatif"
  }
}