Dirigeant opérationnel, j’interviens auprès des PME et ETI confrontées à une phase de transformation, de croissance, de réorganisation, de transmission ou de retournement en tant que directeur général de transition ou directeur en temps partagé aux côtés du dirigeant.

> Ma vision

Intervenir de façon agile, ciblée et impactante sur les enjeux critiques de votre entreprise (ETI, PME, Startup, Collectivités )

> Mon rôle

Apporter ce recul, structurer la vision, sécuriser les décisions et piloter la performance globale de l’entreprise.

Ce que je mets en place concrètement :

– Stratégie direction générale et transformation d’entreprise,

– Optimisation de l’organisation des services de l’entreprise,

– Pilotage et management des ressources et des équipes,

– Pilotage des plans d’action et résultats,

– Outils, supports et communication de la Direction Générale.

> Mon approche à vos côtés

– Souple –> j’interviens à temps choisi, en mode agile et selon vos besoins réels,

– Efficace –> orientée audit, action, impact et résultats concrets,

– Engagée –> j’interviens sur vos projets comme s’ils étaient les miens.

> Mon expérience

Plus de 20 ans de direction et de pilotage d’entreprise dans des secteurs variés :

Retail | Automobile| Véhicules industriels |Carrosserie industrielle | Distribution spécialisée BTP | Restauration |