Gilles LEPAGE

Pilote Industrialisation
900
24 mai 1962

À propos du candidat

Savoir-faire et compétences

Former et manager des équipes
Définir et piloter l’activité industrielle
S’assurer des performances HQSE
Adaptable, fédérateur et pédagogue pour générer l’adhésion

Disponibilité(s)
Temps plein, Flexible, Mi-temps
Consultant / Conseil - ACTINE
Je ne sais pas encore
Manager de Transition - THACT
Oui
Cadre à Temps Partiel - PART-LIFE
Je ne sais pas encore
Et un CDI pourrait également vous intéresser ?
Je ne sais pas encore
J’accepte l’usage de mes coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
Yes
J’accepte l’usage de mes coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
Yes
J\'ai lu et j\'accepte la politique de confidentialité concernant le traitement de mes données personnelles
Yes
1/ Métier
Production - Maintenance - Qualité - Sécurité - Environnement
1/ Fonction
Pilote industrialisation
1/ Statut(s) cible(s)
Salarié en portage salarial, Salarié par le client final, Salarié par Thact
1/ Années d\'expériences
38
Commentaire sur votre activité N°1
« Team builder, Fédérateur »
1/ Actif ou Inactif
Actif

Location

Formation

B
BTS 1983
Nantes

Fabrication Mécanique

Travail et expérience

R
Responsable qualité, pendant 13 ans 1985 - 1998
Plusieurs sociétés, toujours dans l'automobiles, depuis Heuliez auto jusqu'à SNOP.

● SNOP site de Cousance (Jura) 03/1996 - 01/1998. ● PYLE plasturgie Rhône Alpes / Automobile – Villereversure (Ain) : 01/1992 – 01/1996. ● WALKER France / Automobile - Laval (Mayenne) : 01/1990 – 01/1992. ● WEBASTO HEULIEZ / Automobile - Les Châtelliers Châteaumur (Vendée) : 01/1986 – 01/1990 ● HEULIEZ AUTOMOBILES / Automobile – Cerizay (Deux Sèvres) : 06/1985 – 01/1986 (Technicien, service qualité)

D
Directeur d usine, pendant 18 ans 1998 - 2015
Plusieurs sociétés, toujours dans l'automobile, en France et à l'étranger (rep.Tchèque)

MULAN INDUSTRIES / Chimie – Avranches, France : 01/2015 – 08/2016. 5M€/35p ● Relance de l’activité après le rachat du site à la barre du tribunal, réorganisation de l’atelier et des outils logistiques, relance du dialogue entre les services et mise en valeur des compétences. Evolution du CA de 3 à 5M€. MAGNETTO AUTOMOTIVE France / Automobile - Aulnay sous-bois, France : 01/2012 – 12/2014. 100M€/300p. ● Implication de l’ensemble du personnel sur le projet K0 (Fourgonnette PSA & Toyota). ● Amélioration drastique des résultats qualité (taux de réclamations clients passe de 50 à 3 par mois). ● Mise en place d’une grande transparence avec les élus, amélioration notable des relations sociales. TIBERINA AUTOMOTIVE (ex WAGON BELA) / Automobile - Bela Pod Bezdezem, République Tchèque : 09/2008 – 01/2012. 36M€/ 540p. ● Reprise en main du site, réattribution des responsabilités, remotivation du personnel. Réorientation de l’encadrement, nouvelles embauches. En janvier 2009, le P&L redevient positif. MECATHEYLOR (Groupe WALOR) / Automobile - Slany, République Tchèque : 09/2004 – 12/2007. 5M€/80p. ● Création d’un site de décolletage, recrutement et formation du personnel local, recrutement d’un staff d’encadrement, mise en place ISO 9003. SNOP (groupe FSD) / Automobile. ● Site de Písek, République Tchèque : 09/2001 – 03/2004. 17M€/250p. Reprise du site pour agrandissement. ● Site de Cousance, France :01/1998 – 09/2001. 18M€/ 170p. Reprise en main du site, réorganisation de l’organigramme, redéfinition des compétences dans les ateliers.

D
Directeur industriel (Launch manager) 2016 - 2018
Valeo Mexique (Ciudad Juarez)

● Installation d’un site de production de drivers électroniques pour éclairage à led, marché US, recrutement et motivation d’un staff (15 cadres et ingénieurs), achat et mise en place des process. Site opérationnel dans le respect du délai et du budget.

D
Directeur industriel 2018 - 2020
Groupe Brandt, Algérie.

BRANDT / Electroménager - Sétif, Algérie 250M€ /3200p. ● Mise en route du projet 5M (5 millions de produits finis/an), déplacement du site de Sétif vers le nouveau site de Guedjel, redéfinition des produits avec les services amont (France et Algérie) et lancement de nouvelles validations techniques. La production de réfrigérateurs passe de 30 à 600 unités/jour

M
Manager de Transition Aout 2021 - Janvier 2022
Boa concept, St Etienne 42000.

Etude, fabrication et installation de convoyeurs « intelligents » à destination des entrepôts pour de l’intra logistique et des sociétés de e-commerce. Chargé d’un projet de réorganisation industrielle. Design d’un atelier rénové avec implantation de lignes de production série. Ma mission : mise en place d’une production en série des convoyeurs fabriqués jusqu’alors artisanalement et création d’une ligne d’assemblage des convoyeurs (1m, 2m ou 3m).

R
Responsable de site (CDD) Aout 2022 - en cours
Société Nouvelle Brocard et Roux, Devecey 25870.

Depuis 08/2022: Société Nouvelle Brocard et Roux. Découpe emboutissage microtechnique - Devecey (Région de Besançon). Responsable de site, chargé de transférer l’activité industrielle sur le site principal du groupe à Besançon.