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Formatrice & Coach en management & leadership auprès des entrepreneurs et des dirigeants

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Fondatrice dirigeante - Formation - Coaching - PCM - DISC - Codév - Hypnose - Fresque du Climat
Fondatrice dirigeante - Formation - Coaching - PCM - DISC - Codév - Hypnose - Fresque du Climat
ACADÉMIE DE L'ASCENSIONACADÉMIE DE L'ASCENSION
oct. 2010 - aujourd’hui · 15 ansDe oct. 2010 à aujourd’hui · 15 ans
Paris et périphérie · HybrideParis et périphérie · Hybride
- Accompagnement à la relation d'aide en cabinet avec les outils du coaching professionnel certifié RNCP 6, de la PNL, du DISC, de Process Com et de l'hypnose ericksonienne et spirituelle
- Coaching de dirigeant et de collaborateur
- Coaching d'équipe et accompagnement collectif, facilitation d'ateliers de co-développement (méthode originelle de A. Payette et C. Champagne)
- Autorat et expertise de contenus pédagogiques pour l'enseignement supérieure (MBA RH et management)
- Ingénierie de formation : présentiel, distanciel, digital
- Co-construction de référentiels leadership & soft skills
- Animation de stages sur-mesure en intra-entreprise : en présentiel et en distanciel
- Supervision et mentorat de formateur, coach, hypnothérapeute";}}"
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Présentation du processus d’accompagnement - 2025 07
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Même en plein rush annuel, tu pourras disparaître 5 jours en vacances, 
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PROPULSE LA PERFORMANCE DE TON ÉQUIPE 
GRÂCE À UN COACHING DE DIRIGEANT SUR MESURE

Sommaire
•Pourquoi c’est important que tu deviennes le leader que ton 
entreprise attend.
•Vérifie que ce programme est bien adapté à ta situation.
•Ce que tu vas vraiment vivre dans l’Académie de l’Ascension
•Ce que ton équipe va vivre concrètement grâce à ton leadership 
transformé
•La Secret Sauce du Mastermind Ascension En Équipe
•Ce qui t’attend concrètement
•En savoir plus

Pourquoi c’est important que tu deviennes 
le leader que ton entreprise attend.
Tu ne peux plus manager comme avant.
Le monde du travail a basculé : génération Z, IA, freelancing redéfinissent 
ton rôle.
Tu dois créer du lien, poser un cadre, incarner une vision.
Mais si tu n’évolues pas, tu risques de bloquer ta croissance.
Fatigue, flou, tensions invisibles : beaucoup de dirigeants brillants se 
retrouvent seuls, crispés, épuisés.
Ton équipe s’en ressent, tes décisions se figent, ta boîte plafonne.
→Ma mission avec l’Académie de l’Ascension : t’aider à devenir le 
leader structuré, ancré et aligné dont ton entreprise a besoin pour 
grandir.
Découvre pourquoi je l’ai créée dans la vidéo du Manifeste de l’Académie 
de l’Ascension.
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Vérifie que ce programme 
est bien adapté à ta situation.
Tu es entrepreneur, fondateur, CEO, avec ou sans associé, dirigeant dans une grande entreprise ou organisation. 
Tu ne travailles plus seul. Tu portes une équipe, salariée ou freelance. 
Et tu sens que tu as passé un cap.
→Tu es confronté à ton histoire personnelle : les exigences, les loyautés, les croyances qui ont forgé ton parcours.
Tu traverses des défis identitaires : entre l’élan de croissance et le poids des responsabilités.
→Tu ressens le stress permanent de l’entrepreneuriat, du leadership : les décisions à prendre, les charges mentales, les tensions internes.
→Tu sais que tu dois monter en compétence en management : poser un cadre clair, fédérer sans t’épuiser, recruter avec justesse, 
accompagner tes collaborateurs à grandir.
→Mais tu sais aussi que la technique ne suffit pas. Tu veux devenir un leader structuré, aligné, capable de tenir la croissance sans te perdre.
Si tu te reconnais dans ces lignes, tu es exactement là où tu dois être. L’Académie de l’Ascension est faite pour toi.

Ce que tu vas vraiment vivre 
dans l’Académie de l’Ascension
→Tu vas apaiser ton stress chronique et retrouver une stabilité intérieure durable.
→Tu vas clarifier ta vision et renforcer ton alignement entre décisions, actions et valeurs.
→Tu vas prendre des décisions plus vite, avec assurance, même sous pression.
→Tu vas sortir des automatismes de contrôle pour déléguer avec confiance.
→Ton équipe saura ce qu’elle doit faire, pourquoi, et comment le faire sans t’attendre.
→Tu vas enfin pouvoir te concentrer sur la stratégie, la croissance et ta mission de dirigeant.

Ce que ton équipe va vivre concrètement 
grâce à ton leadership transformé
→Elle saura qui fait quoi, pourquoi, et dans quel cadre agir, sans t’attendre pour chaque décision.
→Elle gagnera en fluidité et en confiance : moins de tensions, plus de clarté et de coopération.
→Chacun se sentira utile, reconnu et impliqué dans la réussite collective.
→Les conflits baisseront, remplacés par des échanges vrais, posés, orientés solutions.
→Les prises d’initiative vont se multiplier, car chacun saura qu’il a ta confiance et les clefs pour avancer.
→Ensemble, vous deviendrez une équipe qui apprend vite, s’adapte vite, et avance dans le même cap.

La Secret Sauce du Mastermind
Ascension En Équipe
Ce programme est le fruit de +15 ans d’accompagnement de leaders 
comme toi. 
Il associe 4 approches qui agissent en synergie pour te permettre de 
développer un leadership puissant, aligné et impactant.
➞ L’accompagnement individuel libère ton potentiel et apaise tes 
blocages.
➞ La formation management t’apporte connaissances, outils et 
méthodes concrètes. 
➞ L’intelligence collective t’offre des retours sincères et des pistes 
inédites. 
➞ La formation communication et l’intelligence émotionnelle 
renforcent ton impact relationnel au quotidien.
Sans cette combinaison, tu restes coincé : tu comprends sans appliquer, 
tu changes sans aligner, tu agis sans ancrer. C'est cette synergie unique 
qui rend la transformation durable.
FORMATION 
MANAGEMENT
FORMATION 
COMMUNICATION & 
INTELLIGENCE 
ÉMOTIONNELLE
ATELIERS 
D’INTELLIGENCE 
COLLECTIVE
ACCOMPAGNEMENT 
INDIVIDUEL

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La Secret Sauce 
du Mastermind Ascension En Équipe
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Ce qui t’attend concrètement
Formation MANAGEMENT
Objectifs :
•Posture managériale & leadership
•Adopter une posture claire et adaptée aux profils des 
collaborateurs et des différentes parties prenantes
•Accroître ton impact et ton autorité naturelle dans la durée
•Maintenir ta capacité à décider en contexte exigeant
•Recrutement & intégration
•Recruter efficacement en identifiant potentiel et compatibilité
•Réussir l’intégration et la montée en compétences des nouveaux
•Engagement & performance des équipes
•Structurer et animer la vie d’équipe avec efficacité
•Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la reconnaissance
•Accompagner la progression des collaborateurs
•Conduire le changement en mobilisant adhésion et motivation
•Efficacité & relations
•Optimiser ton efficacité personnelle et celle de l’équipe
•Prévenir et gérer les conflits de façon constructive
Nombre d’heures : 
70 heures
Modalité : 
•E-learning
•Ateliers de pratique en collectif (office hours)
Outils & Méthodes :
•Apports de contenus
•Questionnaires d’auto-positionnement
•Fiches pratiques
•Exercices d’application réelle avec débriefing
•Mises en situation au plus proche du terrain
•Grilles d’observation
•Quiz
•3 GPTs experts management pour t’aider au quotidien

Ce qui t’attend concrètement
Formation COMMUNICATION & INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Objectifs :
•Mieux connaître et adapter ton management
•Identifier les profils et moteurs de ton équipe
•Ajuster ta posture et ta communication en fonction
•Créer un cadre de travail solide et stimulant
•Créer un cadre motivant, clair et structurant
•Renforcer la cohésion et fluidifier les pratiques collectives
•Soutenir la performance dans la durée
•Maintenir la performance sans usure émotionnelle
•Prévenir les tensions et désamorcer les conflits dès les premiers 
signes
Nombre d’heures : 
24 heures
Modalité : 
•E-learning
•Classe virtuelle
•Ateliers de pratique en collectif
Outils & Méthodes :
•Profil de personnalité Process Communication Model® Leadership
•Documents de synthèse et d’exercice PCM®
•Questionnaires de connaissance de soi 
•Cas pratiques en sous-groupes
•Exercices d’application réelle avec débriefing
•Grilles d’observation
•Quiz
•Outil de détection des risques psycho-sociaux

Ce qui t’attend concrètement
Ateliers d’ INTELLIGENCE COLLECTIVE
Objectifs :
•Renforcer la posture de leader dans un cadre sécurisé
•Prendre du recul sur des situations complexes
•Renforcer ta posture par l’écoute, le questionnement et le 
feedback
•Développer un leadership plus réflexif, ajusté et inspirant
•Apprendre à poser un cadre, formuler une demande, clarifier un 
besoin
•S’appuyer sur la force du collectif pour progresser
•Explorer de nouvelles options managériales grâce à l’intelligence 
collective
•Intégrer les apprentissages transversaux des cas des autres 
participants
•Éprouver des pratiques de confrontation bienveillante, feedback 
et soutien
•Rompre l’isolement et créer un espace de confiance
•Rompre l’isolement décisionnel du dirigeant
•Créer un lien fort autour de la vulnérabilité partagée
•Se sentir soutenu sans être jugé, challengé sans être exposé
Nombre d’heures : 
15 heures pour un groupe de 10 personnes
Modalité : 
•E-learning
•Ateliers de pratique en collectif en distanciel
Outils & Méthodes :
•Apports de contenu
•Facilitation d’ateliers de codéveloppement managérial

Ce qui t’attend concrètement
SUIVI INDIVIDUEL
Objectifs :
•Aligner vision, posture et décisions
•Clarifier ta vision stratégique personnelle et organisationnelle
•Renforcer une posture de leader aligné et incarné
•Prendre des décisions complexes avec clarté et confiance
•Lever les freins invisibles et stabiliser l’équilibre intérieur
•Libérer tes freins inconscients liés à la réussite, la légitimité, la 
visibilité, l’exigence, le contrôle,…
•Dépasser les blocages émotionnels personnels ou 
transgénérationnels
•Développer une stabilité intérieure face à la pression, 
l’incertitude ou la solitude
•Réconcilier ambition professionnelle et équilibre personnel
•Explorer les dimensions profondes du leadership
•Explorer la dimension existentielle ou spirituelle du leadership
•Pacifier les blessures anciennes via l’hypnose
•Installer des routines de régénération mentale et énergétique 
pour tenir dans la durée
Nombre d’heures : 
7h30 de coaching
5 coaching-flash de 15mn
4h30 d’hypnose sur mesure
Modalité : 
•En distanciel
•En autonomie
Outils & Méthodes :
•Séances de coaching individuel
•Séances d’hypnose sur mesure
•Bibliothèque de séances d’hypnose dédiées aux leaders

Formatrice en management, RH & soft skills ayant formé +11.000 
professionnels, coach professionnel certifié RNCP6 en coaching individuel et 
d’équipe, hypnothérapeute, je mets à profit 15 ans d’expérience pour 
accompagner les organisations et leurs équipes dans leurs transformation et 
développement.
Je propose des accompagnements centrés sur les enjeux des clients, pour 
atteindre des objectifs ambitieux, en offrant un soutien constant et en 
favorisant l’apprentissage de comportements novateurs.
Mon engagement est de fournir des outils adaptés pour un parcours 
personnel et professionnel épanouissant en créant des solutions sur mesure 
qui ont un impact significatif.
Florence Pignot

Identifier et clarifier les objectifs stratégiques des managers et des équipes
Développer une communication efficace et assertive, essentielle à la 
cohésion et à l’efficacité collective
Renforcer la capacité des équipes à travailler ensemble vers des objectifs 
communs, en valorisant l’intelligence collective
Accompagner les managers dans leur développement personnel, pour qu’ils 
deviennent les leaders inspirants dont leurs équipes ont besoin
Instaurer une culture de feedback constructif, permettant à chacun de 
progresser et de contribuer au succès de l’organisation
Mes 5 engagements
au service de la transformation

•2025 Maître-praticien en Hypnose Spirituelle, Institut International d’Hypnose Spirituelle, Canada
•2024 Formatrice et Coach Process Communication Model, Kahler Communication Europe, Paris
•2024 Facilitatrice d’ateliers de codéveloppement professionnel et managérial, Cecodev, Paris
•2024 Praticienne certifiée DISC & forces motrices, Assessments 24x7, Paris
•2023 Coach Professionnel Certifié en coaching d’équipe, Coaching Ways Executive France, Paris
•2023 Coach Professionnel Certifié RNCP6, Coaching Ways Executive France, Paris
•2023 Maître-praticien en hypnose ericksonienne / Hypnologue, ARCHE Paris
•2010 Praticienne certifiée en Cohérence Cardiaque, Institut Français d’EMDR, Paris
•2009 Psychothérapeute PNL, Institut Ressources, Belgique
•2008 Maître-praticien PNL, IFPNL, Paris
Certifications

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Certifications 
coaching & hypnose

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COACHING DE MANAGERS POUR UNE 
PERFORMANCE OPTIMISÉE
Ce coaching est spécifiquement conçu pour les 
managers, afin de les aider à développer leurs 
compétences managériales et à optimiser la 
performance de leurs équipes.
COACHING EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE POUR 
UNE CARRIÈRE DYNAMIQUE
Ce coaching accompagne les professionnels à tous 
les stades de leur carrière, en les aidant à naviguer 
dans les transitions, à saisir les opportunités de 
développement et à dynamiser leur parcours 
professionnel.
COACHING DE VIE POUR UN ÉQUILIBRE PERSONNEL 
& PROFESSIONNEL
Ce coaching est une approche particulièrement 
pertinente dans le contexte actuel où les frontières 
entre vie personnelle et vie professionnelles sont de 
plus en plus floues.
COACHING D’ÉQUIPE POUR UNE SYNERGIE ACCRUE
En se concentrant sur la dynamique de groupe, le 
coaching d’équipe vise à renforcer la collaboration et 
la synergie entre les membres, afin de créer un 
environnement de travail plus uni et productif.
Visionne l’offre complète.
Coaching individuel

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automatiquement
Process Communication Model® (PCM) est le 
premier outil de décodage des interactions 
humaines. 
Avec ton équipe, tu peux apprendre à parler 
le langage de chacun et contribuer ensemble 
à un collectif qui se renforce grâce aux 
différences.
Connecte-toi au meilleur de chacun.
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Process Communication Model®

Le DISC est une analyse comportementale qui décrit le comportement d’un individu 
(style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté.
Le modèle des couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et 
d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des 
stratégies de réussite, d’adopter des attitudes qui répondent aux exigences de 
l’environnement, de développer son adaptabilité et sa flexibilité, de mieux communiquer 
avec autrui, d’accroître son leadership. 
La méthode DISC repose sur la théorie de William Marston. Elle se caractérise par une 
certaine démarche fiable et complète, conviviale et accessible à tous. Les performances 
individuelles, le travail en équipe et le management y gagnent en efficacité. 
Cette méthode est largement plébiscitée en entreprise. J’ai formé +5.000 leaders et leurs 
équipes à cette méthode dont au moins 2.000 personnes dans les filiales Santé du 
groupe Air Liquide.
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Disc & forces motrices

Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de formation qui 
mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser 
l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.
Le but de la consultation ne consiste pas à résoudre le problème du client (comme 
s’il s’agissait de réparer une machine défectueuse) mais à l’aider à mieux 
comprendre et à mieux agir, à l’aider à apprendre à partir de ce qu’il expose.
Les consultants participent à la réflexion qu’un acteur mène sur sa pratique et tous 
en tirent profit.
On peut donc dire que la mission du facilitateur est de réussir à « Créer une 
communauté d’apprentissage ». Et dans ce but il responsabilise autant que possible 
les participants.
Codéveloppement 
professionnel & managérial

GROUPE ACTION LOGEMENT, 
28.000 COLLABORATEURS EN 
FRANCE ET DANS LES DROM
Mission en tant que responsable 
commercial et marketing
Développement des ventes de 
formations auprès des filiales du 
Groupe
ADECCO TRAINING, 55M€ CA
Mission en tant qu’auteure et  
experte soft skills
Conception de modules de 
formation inter-entreprise fondés 
sur le référentiel de compétences 
ADECCO Training
LA PLUS GRANDE UNIVERSITÉ 
DIGITALE DE FRANCE 
Mission en tant qu’auteure et  
experte RH et soft skills
Conception de modules de 
formation pour des parcours RH 
diplômants MBA et expertise qualité
Références clients

HÔTEL DE LUXE À PARIS, SEUL 
HÔTEL FRANÇAIS AU TOP 50 
MONDIAL, N°1 À PARIS AVEC UNE 
NOTE DE 99/100, 4M€ CA
Formations Process Communication 
Model auprès des managers de 
l’ensemble des managers de l’hôtel 
(entre 500 et 1.000 employés)
ROLEX PARIS, 190M€ CA, 100 
COLLABORATEURS
Formations à la gestion des clients 
difficiles pour les managers et 
collaborateurs du service après-
vente
TOTAL CALL À PARIS ET À 
CASABLANCA, MEILLEUR 
EMPLOYEUR AU MAROC
Mise en place de programme de 
formations pour les managers des 
centres d’appels : gestion des clients 
par téléphone, réclamation et 
rétention client
Formation de formateur
Coaching terrain
Références clients

GROUPE INDUSTRIEL NUMÉRIQUE 
MONDIAL (POWER, RENERWABLE 
ENERGY, OIL & GAS, HEALTHCARE)
Mission en tant qu’experte en 
ingénierie pédagogique et 
formatrice experte en management 
et soft skills
Accompagner du changement en 
contexte de restructuration et 
aligner les pratiques managériales
FILIALES SANTÉ DU GROUPE AIR 
LIQUIDE, 160M€ CA
Missions en tant qu’experte en 
ingénierie pédagogique, efficacité 
commerciale et management
Mise en place de l’École des Ventes 
Air Liquide Santé France et 
animation d’un parcours de 18 mois 
pour différentes populations métier : 
200 personnes formées
Refonte des modules de formation 
pour les délégués commerciaux et 
les intervenants à domicile pour 
VitalAire et Dinno Santé : 2.000 
personnes formées
GROUPE COOPÉRATIF AGRICOLE 
FRANÇAIS, 5,2 MDS€ CA
Mission en tant qu’experte en 
ingénierie pédagogique et  experte 
en efficacité commerciale et 
management
Refonte de l’ensemble des 
programmes de l’Institut du 
Management
Formation des CODIR des 
coopératives, des directeurs de 
magasins et de leurs équipes : 2.000 
personnes
Références clients

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« Game changer. Extrêmement libérateur. »
« Moins de fatigue. Plus d’énergie. »
« Il y a clairement un avant et un après. »
« Joie, paix, légèreté. Et les cadeauxde la vie. »
« Un espaceintime, solide, profondémentguidé. »
« Ce que j’avaistentéseule… a enfinbougé. »  
« J’aieuuneréponse. Et elleétaitlimpide! »
« Ce n’étaitpas celleque j’attendais, maisc’était
juste. »
« Je ressensàl’endroitindiqué. Et j’yvais. »
« Une reconnexion au fondamental. »
« J’airetrouvédes ressourcesprofondes. »
« Une expériencetrès inhabituelle, puissanteet 
douce. »  
« Je voulaisme reconnecteràmesémotions. »
« J’aitrouvé bien plus. »
« J’aivécuun vraidéplacementintérieur. » 
« J’aicomprispourquoinotrerelation a été
conflictuelle. »
« J’aivu àtravers sesyeux. »
« Et j’aitrouvé la sérénité, la paix. »
Témoignages clients
Suivi individuel

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Même en plein rush annuel, tu pourras disparaître 5 jours en vacances, 
parce que ton équipe va assurer pour délivrer et tes clients continueront d’être ravis.
PROPULSE LA PERFORMANCE DE TON ÉQUIPE 
GRÂCE À UN COACHING DE DIRIGEANT SUR MESURE

Sommaire
•Pourquoi c’est important que tu deviennes le leader que ton 
entreprise attend.
•Vérifie que ce programme est bien adapté à ta situation.
•Ce que tu vas vraiment vivre dans l’Académie de l’Ascension
•Ce que ton équipe va vivre concrètement grâce à ton leadership 
transformé
•La Secret Sauce du Mastermind Ascension En Équipe
•Ce qui t’attend concrètement
•En savoir plus

Pourquoi c’est important que tu deviennes 
le leader que ton entreprise attend.
Tu ne peux plus manager comme avant.
Le monde du travail a basculé : génération Z, IA, freelancing redéfinissent 
ton rôle.
Tu dois créer du lien, poser un cadre, incarner une vision.
Mais si tu n’évolues pas, tu risques de bloquer ta croissance.
Fatigue, flou, tensions invisibles : beaucoup de dirigeants brillants se 
retrouvent seuls, crispés, épuisés.
Ton équipe s’en ressent, tes décisions se figent, ta boîte plafonne.
→Ma mission avec l’Académie de l’Ascension : t’aider à devenir le 
leader structuré, ancré et aligné dont ton entreprise a besoin pour 
grandir.
Découvre pourquoi je l’ai créée dans la vidéo du Manifeste de l’Académie 
de l’Ascension.
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Vérifie que ce programme 
est bien adapté à ta situation.
Tu es entrepreneur, fondateur, CEO, avec ou sans associé, dirigeant dans une grande entreprise ou organisation. 
Tu ne travailles plus seul. Tu portes une équipe, salariée ou freelance. 
Et tu sens que tu as passé un cap.
→Tu es confronté à ton histoire personnelle : les exigences, les loyautés, les croyances qui ont forgé ton parcours.
Tu traverses des défis identitaires : entre l’élan de croissance et le poids des responsabilités.
→Tu ressens le stress permanent de l’entrepreneuriat, du leadership : les décisions à prendre, les charges mentales, les tensions internes.
→Tu sais que tu dois monter en compétence en management : poser un cadre clair, fédérer sans t’épuiser, recruter avec justesse, 
accompagner tes collaborateurs à grandir.
→Mais tu sais aussi que la technique ne suffit pas. Tu veux devenir un leader structuré, aligné, capable de tenir la croissance sans te perdre.
Si tu te reconnais dans ces lignes, tu es exactement là où tu dois être. L’Académie de l’Ascension est faite pour toi.

Ce que tu vas vraiment vivre 
dans l’Académie de l’Ascension
→Tu vas apaiser ton stress chronique et retrouver une stabilité intérieure durable.
→Tu vas clarifier ta vision et renforcer ton alignement entre décisions, actions et valeurs.
→Tu vas prendre des décisions plus vite, avec assurance, même sous pression.
→Tu vas sortir des automatismes de contrôle pour déléguer avec confiance.
→Ton équipe saura ce qu’elle doit faire, pourquoi, et comment le faire sans t’attendre.
→Tu vas enfin pouvoir te concentrer sur la stratégie, la croissance et ta mission de dirigeant.

Ce que ton équipe va vivre concrètement 
grâce à ton leadership transformé
→Elle saura qui fait quoi, pourquoi, et dans quel cadre agir, sans t’attendre pour chaque décision.
→Elle gagnera en fluidité et en confiance : moins de tensions, plus de clarté et de coopération.
→Chacun se sentira utile, reconnu et impliqué dans la réussite collective.
→Les conflits baisseront, remplacés par des échanges vrais, posés, orientés solutions.
→Les prises d’initiative vont se multiplier, car chacun saura qu’il a ta confiance et les clefs pour avancer.
→Ensemble, vous deviendrez une équipe qui apprend vite, s’adapte vite, et avance dans le même cap.

La Secret Sauce du Mastermind
Ascension En Équipe
Ce programme est le fruit de +15 ans d’accompagnement de leaders 
comme toi. 
Il associe 4 approches qui agissent en synergie pour te permettre de 
développer un leadership puissant, aligné et impactant.
➞ L’accompagnement individuel libère ton potentiel et apaise tes 
blocages.
➞ La formation management t’apporte connaissances, outils et 
méthodes concrètes. 
➞ L’intelligence collective t’offre des retours sincères et des pistes 
inédites. 
➞ La formation communication et l’intelligence émotionnelle 
renforcent ton impact relationnel au quotidien.
Sans cette combinaison, tu restes coincé : tu comprends sans appliquer, 
tu changes sans aligner, tu agis sans ancrer. C'est cette synergie unique 
qui rend la transformation durable.
FORMATION 
MANAGEMENT
FORMATION 
COMMUNICATION & 
INTELLIGENCE 
ÉMOTIONNELLE
ATELIERS 
D’INTELLIGENCE 
COLLECTIVE
ACCOMPAGNEMENT 
INDIVIDUEL

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La Secret Sauce 
du Mastermind Ascension En Équipe
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Ce qui t’attend concrètement
Formation MANAGEMENT
Objectifs :
•Posture managériale & leadership
•Adopter une posture claire et adaptée aux profils des 
collaborateurs et des différentes parties prenantes
•Accroître ton impact et ton autorité naturelle dans la durée
•Maintenir ta capacité à décider en contexte exigeant
•Recrutement & intégration
•Recruter efficacement en identifiant potentiel et compatibilité
•Réussir l’intégration et la montée en compétences des nouveaux
•Engagement & performance des équipes
•Structurer et animer la vie d’équipe avec efficacité
•Favoriser l’autonomie, la responsabilisation et la reconnaissance
•Accompagner la progression des collaborateurs
•Conduire le changement en mobilisant adhésion et motivation
•Efficacité & relations
•Optimiser ton efficacité personnelle et celle de l’équipe
•Prévenir et gérer les conflits de façon constructive
Nombre d’heures : 
70 heures
Modalité : 
•E-learning
•Ateliers de pratique en collectif (office hours)
Outils & Méthodes :
•Apports de contenus
•Questionnaires d’auto-positionnement
•Fiches pratiques
•Exercices d’application réelle avec débriefing
•Mises en situation au plus proche du terrain
•Grilles d’observation
•Quiz
•3 GPTs experts management pour t’aider au quotidien

Ce qui t’attend concrètement
Formation COMMUNICATION & INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
Objectifs :
•Mieux connaître et adapter ton management
•Identifier les profils et moteurs de ton équipe
•Ajuster ta posture et ta communication en fonction
•Créer un cadre de travail solide et stimulant
•Créer un cadre motivant, clair et structurant
•Renforcer la cohésion et fluidifier les pratiques collectives
•Soutenir la performance dans la durée
•Maintenir la performance sans usure émotionnelle
•Prévenir les tensions et désamorcer les conflits dès les premiers 
signes
Nombre d’heures : 
24 heures
Modalité : 
•E-learning
•Classe virtuelle
•Ateliers de pratique en collectif
Outils & Méthodes :
•Profil de personnalité Process Communication Model® Leadership
•Documents de synthèse et d’exercice PCM®
•Questionnaires de connaissance de soi 
•Cas pratiques en sous-groupes
•Exercices d’application réelle avec débriefing
•Grilles d’observation
•Quiz
•Outil de détection des risques psycho-sociaux

Ce qui t’attend concrètement
Ateliers d’ INTELLIGENCE COLLECTIVE
Objectifs :
•Renforcer la posture de leader dans un cadre sécurisé
•Prendre du recul sur des situations complexes
•Renforcer ta posture par l’écoute, le questionnement et le 
feedback
•Développer un leadership plus réflexif, ajusté et inspirant
•Apprendre à poser un cadre, formuler une demande, clarifier un 
besoin
•S’appuyer sur la force du collectif pour progresser
•Explorer de nouvelles options managériales grâce à l’intelligence 
collective
•Intégrer les apprentissages transversaux des cas des autres 
participants
•Éprouver des pratiques de confrontation bienveillante, feedback 
et soutien
•Rompre l’isolement et créer un espace de confiance
•Rompre l’isolement décisionnel du dirigeant
•Créer un lien fort autour de la vulnérabilité partagée
•Se sentir soutenu sans être jugé, challengé sans être exposé
Nombre d’heures : 
15 heures pour un groupe de 10 personnes
Modalité : 
•E-learning
•Ateliers de pratique en collectif en distanciel
Outils & Méthodes :
•Apports de contenu
•Facilitation d’ateliers de codéveloppement managérial

Ce qui t’attend concrètement
SUIVI INDIVIDUEL
Objectifs :
•Aligner vision, posture et décisions
•Clarifier ta vision stratégique personnelle et organisationnelle
•Renforcer une posture de leader aligné et incarné
•Prendre des décisions complexes avec clarté et confiance
•Lever les freins invisibles et stabiliser l’équilibre intérieur
•Libérer tes freins inconscients liés à la réussite, la légitimité, la 
visibilité, l’exigence, le contrôle,…
•Dépasser les blocages émotionnels personnels ou 
transgénérationnels
•Développer une stabilité intérieure face à la pression, 
l’incertitude ou la solitude
•Réconcilier ambition professionnelle et équilibre personnel
•Explorer les dimensions profondes du leadership
•Explorer la dimension existentielle ou spirituelle du leadership
•Pacifier les blessures anciennes via l’hypnose
•Installer des routines de régénération mentale et énergétique 
pour tenir dans la durée
Nombre d’heures : 
7h30 de coaching
5 coaching-flash de 15mn
4h30 d’hypnose sur mesure
Modalité : 
•En distanciel
•En autonomie
Outils & Méthodes :
•Séances de coaching individuel
•Séances d’hypnose sur mesure
•Bibliothèque de séances d’hypnose dédiées aux leaders

Formatrice en management, RH & soft skills ayant formé +11.000 
professionnels, coach professionnel certifié RNCP6 en coaching individuel et 
d’équipe, hypnothérapeute, je mets à profit 15 ans d’expérience pour 
accompagner les organisations et leurs équipes dans leurs transformation et 
développement.
Je propose des accompagnements centrés sur les enjeux des clients, pour 
atteindre des objectifs ambitieux, en offrant un soutien constant et en 
favorisant l’apprentissage de comportements novateurs.
Mon engagement est de fournir des outils adaptés pour un parcours 
personnel et professionnel épanouissant en créant des solutions sur mesure 
qui ont un impact significatif.
Florence Pignot

Identifier et clarifier les objectifs stratégiques des managers et des équipes
Développer une communication efficace et assertive, essentielle à la 
cohésion et à l’efficacité collective
Renforcer la capacité des équipes à travailler ensemble vers des objectifs 
communs, en valorisant l’intelligence collective
Accompagner les managers dans leur développement personnel, pour qu’ils 
deviennent les leaders inspirants dont leurs équipes ont besoin
Instaurer une culture de feedback constructif, permettant à chacun de 
progresser et de contribuer au succès de l’organisation
Mes 5 engagements
au service de la transformation

•2025 Maître-praticien en Hypnose Spirituelle, Institut International d’Hypnose Spirituelle, Canada
•2024 Formatrice et Coach Process Communication Model, Kahler Communication Europe, Paris
•2024 Facilitatrice d’ateliers de codéveloppement professionnel et managérial, Cecodev, Paris
•2024 Praticienne certifiée DISC & forces motrices, Assessments 24x7, Paris
•2023 Coach Professionnel Certifié en coaching d’équipe, Coaching Ways Executive France, Paris
•2023 Coach Professionnel Certifié RNCP6, Coaching Ways Executive France, Paris
•2023 Maître-praticien en hypnose ericksonienne / Hypnologue, ARCHE Paris
•2010 Praticienne certifiée en Cohérence Cardiaque, Institut Français d’EMDR, Paris
•2009 Psychothérapeute PNL, Institut Ressources, Belgique
•2008 Maître-praticien PNL, IFPNL, Paris
Certifications

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Certifications 
coaching & hypnose

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COACHING DE MANAGERS POUR UNE 
PERFORMANCE OPTIMISÉE
Ce coaching est spécifiquement conçu pour les 
managers, afin de les aider à développer leurs 
compétences managériales et à optimiser la 
performance de leurs équipes.
COACHING EN ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE POUR 
UNE CARRIÈRE DYNAMIQUE
Ce coaching accompagne les professionnels à tous 
les stades de leur carrière, en les aidant à naviguer 
dans les transitions, à saisir les opportunités de 
développement et à dynamiser leur parcours 
professionnel.
COACHING DE VIE POUR UN ÉQUILIBRE PERSONNEL 
& PROFESSIONNEL
Ce coaching est une approche particulièrement 
pertinente dans le contexte actuel où les frontières 
entre vie personnelle et vie professionnelles sont de 
plus en plus floues.
COACHING D’ÉQUIPE POUR UNE SYNERGIE ACCRUE
En se concentrant sur la dynamique de groupe, le 
coaching d’équipe vise à renforcer la collaboration et 
la synergie entre les membres, afin de créer un 
environnement de travail plus uni et productif.
Visionne l’offre complète.
Coaching individuel

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Process Communication Model® (PCM) est le 
premier outil de décodage des interactions 
humaines. 
Avec ton équipe, tu peux apprendre à parler 
le langage de chacun et contribuer ensemble 
à un collectif qui se renforce grâce aux 
différences.
Connecte-toi au meilleur de chacun.
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Process Communication Model®

Le DISC est une analyse comportementale qui décrit le comportement d’un individu 
(style naturel) et la manière dont il s’adapte à son environnement (style adapté.
Le modèle des couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et 
d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, de mettre en place des 
stratégies de réussite, d’adopter des attitudes qui répondent aux exigences de 
l’environnement, de développer son adaptabilité et sa flexibilité, de mieux communiquer 
avec autrui, d’accroître son leadership. 
La méthode DISC repose sur la théorie de William Marston. Elle se caractérise par une 
certaine démarche fiable et complète, conviviale et accessible à tous. Les performances 
individuelles, le travail en équipe et le management y gagnent en efficacité. 
Cette méthode est largement plébiscitée en entreprise. J’ai formé +5.000 leaders et leurs 
équipes à cette méthode dont au moins 2.000 personnes dans les filiales Santé du 
groupe Air Liquide.
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Disc & forces motrices

Le groupe de Codéveloppement professionnel est une approche de formation qui 
mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser 
l’atteinte de l’objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.
Le but de la consultation ne consiste pas à résoudre le problème du client (comme 
s’il s’agissait de réparer une machine défectueuse) mais à l’aider à mieux 
comprendre et à mieux agir, à l’aider à apprendre à partir de ce qu’il expose.
Les consultants participent à la réflexion qu’un acteur mène sur sa pratique et tous 
en tirent profit.
On peut donc dire que la mission du facilitateur est de réussir à « Créer une 
communauté d’apprentissage ». Et dans ce but il responsabilise autant que possible 
les participants.
Codéveloppement 
professionnel & managérial

GROUPE ACTION LOGEMENT, 
28.000 COLLABORATEURS EN 
FRANCE ET DANS LES DROM
Mission en tant que responsable 
commercial et marketing
Développement des ventes de 
formations auprès des filiales du 
Groupe
ADECCO TRAINING, 55M€ CA
Mission en tant qu’auteure et  
experte soft skills
Conception de modules de 
formation inter-entreprise fondés 
sur le référentiel de compétences 
ADECCO Training
LA PLUS GRANDE UNIVERSITÉ 
DIGITALE DE FRANCE 
Mission en tant qu’auteure et  
experte RH et soft skills
Conception de modules de 
formation pour des parcours RH 
diplômants MBA et expertise qualité
Références clients

HÔTEL DE LUXE À PARIS, SEUL 
HÔTEL FRANÇAIS AU TOP 50 
MONDIAL, N°1 À PARIS AVEC UNE 
NOTE DE 99/100, 4M€ CA
Formations Process Communication 
Model auprès des managers de 
l’ensemble des managers de l’hôtel 
(entre 500 et 1.000 employés)
ROLEX PARIS, 190M€ CA, 100 
COLLABORATEURS
Formations à la gestion des clients 
difficiles pour les managers et 
collaborateurs du service après-
vente
TOTAL CALL À PARIS ET À 
CASABLANCA, MEILLEUR 
EMPLOYEUR AU MAROC
Mise en place de programme de 
formations pour les managers des 
centres d’appels : gestion des clients 
par téléphone, réclamation et 
rétention client
Formation de formateur
Coaching terrain
Références clients

GROUPE INDUSTRIEL NUMÉRIQUE 
MONDIAL (POWER, RENERWABLE 
ENERGY, OIL & GAS, HEALTHCARE)
Mission en tant qu’experte en 
ingénierie pédagogique et 
formatrice experte en management 
et soft skills
Accompagner du changement en 
contexte de restructuration et 
aligner les pratiques managériales
FILIALES SANTÉ DU GROUPE AIR 
LIQUIDE, 160M€ CA
Missions en tant qu’experte en 
ingénierie pédagogique, efficacité 
commerciale et management
Mise en place de l’École des Ventes 
Air Liquide Santé France et 
animation d’un parcours de 18 mois 
pour différentes populations métier : 
200 personnes formées
Refonte des modules de formation 
pour les délégués commerciaux et 
les intervenants à domicile pour 
VitalAire et Dinno Santé : 2.000 
personnes formées
GROUPE COOPÉRATIF AGRICOLE 
FRANÇAIS, 5,2 MDS€ CA
Mission en tant qu’experte en 
ingénierie pédagogique et  experte 
en efficacité commerciale et 
management
Refonte de l’ensemble des 
programmes de l’Institut du 
Management
Formation des CODIR des 
coopératives, des directeurs de 
magasins et de leurs équipes : 2.000 
personnes
Références clients

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« Game changer. Extrêmement libérateur. »
« Moins de fatigue. Plus d’énergie. »
« Il y a clairement un avant et un après. »
« Joie, paix, légèreté. Et les cadeauxde la vie. »
« Un espaceintime, solide, profondémentguidé. »
« Ce que j’avaistentéseule… a enfinbougé. »  
« J’aieuuneréponse. Et elleétaitlimpide! »
« Ce n’étaitpas celleque j’attendais, maisc’était
juste. »
« Je ressensàl’endroitindiqué. Et j’yvais. »
« Une reconnexion au fondamental. »
« J’airetrouvédes ressourcesprofondes. »
« Une expériencetrès inhabituelle, puissanteet 
douce. »  
« Je voulaisme reconnecteràmesémotions. »
« J’aitrouvé bien plus. »
« J’aivécuun vraidéplacementintérieur. » 
« J’aicomprispourquoinotrerelation a été
conflictuelle. »
« J’aivu àtravers sesyeux. »
« Et j’aitrouvé la sérénité, la paix. »
Témoignages clients
Suivi individuel

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