Fort de plus de 24 ans d’expérience dans le management d’activités industrielles, j’ai construit mon parcours au sein d’environnements exigeants tels que la sidérurgie, l’agroalimentaire, le raffinage d’huiles alimentaires et la production de biocarburants.

Au fil de ces expériences, j’ai développé une solide expertise dans le pilotage d’équipes, la maintenance industrielle, l’exploitation technique, la fiabilité des installations et la conduite de projets d’investissement. J’ai encadré des équipes techniques, piloté des budgets de plusieurs millions d’euros, coordonné des arrêts techniques et accompagné des projets industriels allant de quelques centaines de milliers d’euros à plusieurs millions d’euros.

Mon parcours m’a également permis d’intervenir sur des fonctions de méthodes, de planification, de services techniques, de logistique industrielle et de performance opérationnelle. Cette diversité d’expériences me permet d’appréhender un site industriel dans sa globalité, d’accompagner les équipes dans le changement et de concilier les enjeux de sécurité, de disponibilité des installations, de performance et de maîtrise des coûts.

Manager de terrain, j’accorde une importance particulière au développement des collaborateurs, à la structuration des organisations, à l’amélioration continue et au travail en équipe. J’apprécie les environnements où les défis techniques et humains nécessitent pragmatisme, engagement et capacité à fédérer autour d’objectifs communs.

Aujourd’hui, je souhaite mettre cette expérience au service d’une entreprise, afin de contribuer durablement à la performance de ses activités et à la réussite de ses projets.