Mise en œuvre d’un plan stratégique, création de directions support, décentralisation, climat social apaisé, 66% de croissance, 200 salariés, 12,5 millions de budget
Depuis un peu plus de 18 ans, je dirige des structures de l’économie sociale et solidaire. Ce parcours m’a fait traverser des situations très différentes : professionnaliser une association, développer une activité sur un territoire, gérer une crise, changer d’échelle, embarquer une équipe, porter un projet auprès des partenaires, consolider un modèle économique. Le fil rouge de cette trajectoire est celui de mon opérationnalité : partir du cœur d’une organisation pour construire une stratégie qui tienne compte de son environnement.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des acteurs publics, privés et associatifs, des porteurs de projet comme des structures importantes. Les missions de transition m’intéressent pour cette raison : prendre la direction d’une organisation à un moment charnière, mener les chantiers prévus, puis passer la main dans de bonnes conditions. A noter : j’interviens aussi comme pair auprès de dirigeants.
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Mise en œuvre d’un plan stratégique, création de directions support, décentralisation, climat social apaisé, 66% de croissance, 200 salariés, 12,5 millions de budget
30 salariés, insertion professionnelle des publics fragiles
Restructuration, stabilisation des RH et développement des dispositifs
Déploiement régional, stabilisation des RH, ingénierie de projet
Professionnalisation, développement territorial, stabilisation structurelle
Développement local, gestion de projets et des conflits
Migrations internationales et relations interethniques
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