Supervision financière de 30 entités légales en Afrique et en France : • Gestion et consolidation des reportings, budgets et forecasts; clôtures annuelles ; optimisation du BFR du cluster, gestion des contentieux fiscaux, prix de transfert, renforcement du contrôle interne, gestion des relations bancaires • Co-construction avec le Codir et validation financière de la stratégie long terme du cluster; plans moyen terme, études de rentabilité, stratégies de pricing • Animation et développement d’une équipe de 11 DAF en filiale, et 7 collaborateurs au niveau cluster. • Amélioration de l’Operating profit de £300m à £360m