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En dehors de situations extrêmes où l’action prime nécessairement sur la planification, je construis mes interventions sur une analyse exhaustive des problématiques, suivie d’une proposition de « feuille de route » servant de guide à l’amélioration continue.
Je m’épanouis dans des contextes complexes, pluridisciplinaires, où le management et les relations entre les salarié.es sont au cœur des enjeux."
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       L’excellence opérationnelle se fonde avant tout 
       sur un Management humain et pragmatique 
 
 
 
CONTACT 
 
Jacques PELTIER 
12 Chemin De La Savinière 
85360 LA TRANCHE-SUR-MER 
 
Tél. +33 (0)6 75 21 03 59 
Mail : jacques.peltier@bbox.fr 
 
 
PITCH 
 
Issu d’une formation technique généraliste qui a su m’inculquer le goût de l’esprit d’équipe et 
des responsabilités partagées, je suis un homme de terrain et de convictions dont la 
personnalité et les compétences n’ont cessé de se développer au long d’un parcours 
professionnel riche de cultures et de savoir-faire. 
En dehors de situations extrêmes où l’action prime nécessairement sur la planification, je 
construis mes interventions sur une analyse exhaustive des problématiques, suivie d’une 
proposition de « feuille de route » servant de guide à l’amélioration continue. 
Je m’épanouis dans des contextes complexes, pluridisciplinaires, où le management et les 
relations entre les salarié.es sont au cœur des enjeux. 
 
 
CENTRES D’INTÉRÊTS 
 
Musique : pianiste assidu jusqu’à la fin de mes études 
Écriture : auteur de deux romans dont l’un édité à compte d’éditeur 
Cosmologie 
Sport : course à pieds

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CV Jacques PELTIER 
 
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Jacques PELTIER 
85360 LA TRANCHE SUR MER 
 
MANAGER DE TRANSITION 
DIRECTION D’USINE – DIRECTION INDUSTRIELLE 
 
COMPÉTENCES 
 
Ø EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE  
o Plans d’actions stratégiques et industriels  
o Outils du Lean Management – Juste à Temps 
o Gestion des approvisionnements et logistique 
o Budgets - Investissements 
 
Ø PILOTAGE DU CHANGEMENT :  
o Revues de Direction – Feuilles de route associées 
o Définition / Modélisation et Maîtrise des processus (expert processus)  
o Gestion des situations de crise et des contextes sociaux difficiles  
 
Ø SANTÉ AU TRAVAIL :  
o Droit de la Santé et de la Sécurité au Travail 
o Évaluation des Risques Professionnels et Risques Psycho-Sociaux 
o Maîtrise approfondie des obligations administratives périodiques 
 
Ø DOMAINES TECHNIQUES MAÎTRISÉS : 
o Industrie mécanique : fabrication de piles électriques 
o Productions soumises au référentiel HACCP 
o Impression : OFFSET, Héliogravure, Flexographgie  
o Fabrication et découpe de Carton Ondulé et Carton Plat 
o Extrusion de films plastiques 
o Construction d’habitats Bas-Carbone  
 
 
EXPÉRIENCES 
 
Depuis décembre 2019  Manager de transition – Bénévolat de compétences 
 
Ø Directeur de Pôle Habitat et Vie Sociale - Fondation ANAIS – 52 salarié.es – CA = 3,8 M€ - Tours 
o Pilotage d’une Cellule de Crise Opérationnelle dans un contexte social difficile (85% 
d’absentéisme) 
o Assurer la gestion opérationnelle des établissements et services dans un contexte de crise 
 
Ø Directeur Général – Cian / Maison de Cèdre - 70 salarié.es – CA = 10 M€ - Amiens 
o Conception / construction d’habitats Bas-Carbone et de béguinages pour personnes âgées 
o Redressement d’une entreprise en difficulté 
 
Ø Directeur Général - APEI du Boulonnais – 290 salarié.es – CA = 18 M€ - Boulogne-Sur-Mer 
o Audit de la structure : organisationnel, humain, financier 
o Proposition d’une feuille de route validée par l’ARS et le Conseil Départemental 62

CV Jacques PELTIER 
 
Page 2 
 
 2015 – 2020  Directeur de Pôle Enfant - Association Aller Plus Haut – Vallée de l’Arve (74) 
Ø 6 établissements et services, 200 salarié.es – CA = 6,7 M€  
Ø Redressement d’une structure en difficulté et développement d’un pôle d’excellence 
 
2001 – 2015 :  Consultant Organisation et Santé au Travail  
Ø Partenaire du groupe CEGOS  
Ø Missions de conseil, de formation en droit du travail, et de Management de Transition 
 
1996 - 2000 :  Directeur Industriel – Plasturgie – Groupe Autobar Flexible – Sainte-Sigolène (43) 
Ø 3 usines – 350 salarié.es – CA = 80 M€ 
Ø Division recyclage et films pour l’agriculture, le bâtiment et les sacs à déchets 
Ø Contruction d’une entité cohérente et performante après restructuration 
 
1994 - 1996 : Directeur Logistique / Service Client – Carton Ondulé - Groupe SCA Packaging – Vernon (27) 
Ø Bureau d’Études / Logistique / ADV – 22 Salarié.es – CA = 30 M€ 
Ø Livraison en Juste À Temps de clients Grands Comptes (Nestlé, Valéo, …) 
 
1992 – 1994 : Directeur industriel – Carton Ondulé – Groupe SOFPO – Exideuil-sur-Vienne (16) 
Ø 200 salarié.es – CA = 35 M€ 
Ø Obtention du prix USFO de la meilleure productivité d’onduleuse en 1994 
 
1989 – 1992 : Directeur d’usine – Impression – Cosmétique de luxe – PAKART – Thouars (79) 
Ø SOCOPLAN – 170 salarié.es – CA = 17 M€ 
Ø Restauration de la rentabilité et mise en cohérence avec les exigences Qualité du secteur 
 
1986 – 1989 : Directeur de Production / TPM – CIPEL (Piles Mazda / Wonder) – Louviers (27) 
 
 
 
FORMATIONS 
 
1985 :   Ingénieur ENSAM Bordeaux – Paris  
1987 :   Formation TPM au Japon (JIPM) 
1988 :   Négociation en situation de crise (La Créatique)  
2001 :   Institute Of Occupational Safety & Health (IOSH) Cursus de formation juridique en Santé 
& Sécurité au travail 
AUTRES INFORMATIONS 
 
Ø Expert Risques Psycho-Sociaux / Expert processus  
Un management proche des équipes, basé sur l’écoute et la responsabilisation 
 
Ø Langues Anglais / Allemand 
 
DIVERS 
 
Ø WWF : co-animateur du club Entreprendre Pour la Planète (bénévole)

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CV Jacques PELTIER 
 
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Jacques PELTIER 
85360 LA TRANCHE SUR MER 
 
MANAGER DE TRANSITION 
DIRECTION D’ÉTABLISSEMENTS MÉDICO-SOCIAUX 
 
COMPÉTENCES 
 
Ø Compétences STRATÉGIQUES  
o Plans d’actions stratégiques et feuilles de route associées  
o Projets d’Établissements  
o Processus d’amélioration continue 
o Développement de réseaux de partenaires 
 
Ø Compétences MANAGÉRIALES :  
o Animer un CSE  
o Gérer et animer des équipes pluridisciplinaires  
o Document Unique de Délégation (DUD)  
o Définitions de Fonctions / Fiches de Postes  
o Gérer des situations conflictuelles  
 
Ø Compétences de GESTION :  
o Budget prévisionnel (éventuellement CPOM) 
o Suivi budgétaire et respect des objectifs  
o Relations avec les financeurs  
o Rapports d’activités, de gestion, de missions  
 
Ø Compétences ÉTHIQUES : 
o Agir dans l’intérêt absolu de la Personne Accompagnée (notamment par le Projet 
Personnalisé)  
o Appliquer, les normes, les textes et lois en vigueur  
o Favoriser le bien-être au travail  
 
 
EXPÉRIENCES 
 
Depuis décembre 2019  Manager de transition – Bénévolat de compétences 
 
Ø Directeur du Pôle Habitat et Vie Sociale - Fondation ANAIS (Tours) 
o 4 établissements et services – 52 salarié.es – 135 personnes accueillies / accompagnées – 
Budget alloué = 3,8 M€ 
o Pilotage d’une Cellule de Crise Opérationnelle dans un contexte social difficile (85% 
d’absentéisme) 
o Assurer la gestion opérationnelle des établissements et services dans un contexte de crise 
 
Ø Directeur Général – Cian (70 personnes – CA = 10 M€)  – Maison du Cèdre (Amiens) 
o Conception / construction d’habitats Bas Carbone  
o Conception / construction de « Béguinages » pour personnes âgées 
o Redressement d’une entreprise en difficulté

CV Jacques PELTIER 
 
Page 2 
Ø Directeur Général - APEI du Boulonnais (Boulogne-Sur-Mer) 
o 11 établissements – 290 salarié.es – 600 personnes accueillies / accompagnées – Budget 
alloué = 18 M€  
o Audit de la structure : organisationnel, humain, financier 
o Proposition d’une feuille de route validée par l’ARS et le Conseil Départemental 62 
 
 2015 – 2020  Directeur du Pôle Enfant Association Aller Plus Haut (ex APEI du Mont-Blanc)  
Ø 6 établissements et services, 200 salarié.es - 220 jeunes accueillis - Budget alloué : 6,7 M€  
Ø Remise à niveau d’un pôle en difficulté  
Ø Fusion de 3 associations de la Vallée de l’Arve  
Ø Ouverture d’un Multi-Accueil Spécialisé à Sallanches (74)   
 
2001 – 2016 :  Consultant Organisation et Santé au Travail  
Ø Partenaire du groupe CEGOS  
Ø Missions de conseil, de formation et de Management de Transition, principalement dans le secteur 
médico-social (ADAPEI, Papillons Blancs, EPNAK, …)  
 
Avant 2001 :  Manager opérationnel dans des groupes internationaux 
Ø Postes : direction d’usine, direction industrielle, direction générale 
 
 
 
FORMATIONS 
 
 
1985 :   Ingénieur ENSAM Bordeaux – Paris  
1987 :   Négociation en situation de crise (La Créatique)  
2001 :   Institute Of Occupational Safety & Health (IOSH) Cursus de formation juridique en Santé 
& Sécurité au travail 
 
 
 
 
AUTRES INFORMATIONS 
 
 
Ø Expert Risques Psycho-Sociaux / Expert processus  
Un management proche des équipes, basé sur l’écoute et la responsabilisation 
 
Ø Langue Anglais / Allemand 
 
 
 
DIVERS 
 
 
Ø WWF : co-animateur du club Entreprendre Pour la Planète (bénévole)"
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