Fort d’une expérience solide en management et la gestion d’équipes, j’ai pu développer une vision stratégique ainsi qu’une capacité à fédérer et à mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs.

Mon approche repose sur une écoute active, une communication claire et une gestion proactive des priorités.

Je sais gérer des situations complexes et amener les équipes à atteindre leurs objectifs dans les délais impartis, tout en veillant à maintenir un climat social harmonieux.

Mon expertise industrielle me permet d’avoir une compréhension fine des processus de production et des enjeux opérationnels, ce qui m’a permis de mettre en place des stratégies d’amélioration continue et d’optimisation des ressources. J’ai ainsi accompagné plusieurs équipes dans des démarches de réorganisation et de transformation, en veillant toujours à ce que les changement soient perçus de manière positive par les équipes.

En ce qui concerne la gestion de projet, j’ai piloté des projets transverses d’envergure, comme des transferts industriels, des ouvertures de site, en assurant le respect des délais, des budgets et des objectifs définis. Ma capacité à gérer plusieurs projets simultanément, tout en assurant la coordination entre les différents corps de métiers/services, a été un facteur de réussite dans mes missions

L’accompagnement au changement fait partie intégrante de mon approche du management. J’ai participé à la conduite du changement dans divers contextes en mettant en place des actions de communication, de formation afin de garantir l’adhésion des équipes/services aux orientations stratégiques ou process de l’entreprise.

Enfin, l’axe humain reste une orientation essentielle dans mes approches managériales. Mon éducation professionnelle, active en moi cette sensibilité, qui est à mon sens, l’ approche significative dans l’adhésion des équipes aux projets d’entreprises.

Eric