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Responsable Logistique et Distribution

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-	Recrutement et management d’une équipe 25 personnes dont un tier de saisonnier. 
-	Création d’un manuel d’intégration afin de fidéliser et pérenniser les saisonniers et CDI. 
-	Gestion et construction budgétaire /activité et attendu pour les FTE et Capex. 
-	RSE (recyclage, ESAT) mise en place d’une offre auprès de client récupération de verre et gestion de celle-ci par un ESAT. Volume de récupération 50T en 2024. 
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-	Projet : Déménagement du site, choix du site, suivi de la construction, implantation du nouveau site, gestion des freins au changement. 
-	Règlementation transport (suivi infraction, temps d’activité) sensibilisation auprès de la population chauffeur. 
-	Recrutement/management d’une équipe de 20 chauffeurs et personnel logistique
-	Formateur vacataire à l’AFTRAL et jury professionnel afin de faire connaître notre société et d’attirer de nouveaux collaborateurs,
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";}i:2;a:5:{s:5:"title";s:38:"Responsable Logistique et Distribution";s:10:"start_date";s:12:"janvier 2002";s:8:"end_date";s:12:"fevrier 2008";s:7:"company";s:34:"France Boissons Les Alluets Le Roi";s:11:"description";s:482:"Gestion d'une plateforme expédiant des marchandises "France Boissons " a des sites propres au dessus d'un axe Lyon Bordeaux. l'approvisionnement d'une large gamme de produits en Europe et en France, la réception, la préparation l'expédition  représentait en 2008   350 T de café, 380000 bouteilles de Whisky et 100000 bouteilles de Vodka. Une activité traditionnelle de distribution de produits pour nos clients CHR  en Région Parisienne et Paris avec plus de 20 chauffeurs ";}}"
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    string(8179) "Pierre BROCHARD  
                   Responsable Plateforme Distribution 
0615421732  yanoemie@hotmail.fr 
 
 
 
PROFIL  
Responsable logistique expérimenté avec plus de 20 ans de carrière dans la gestion de plateformes, 
l’approvisionnement et la distribution. Spécialisé dans le management d’équipes, l’optimisation des flux 
logistiques et la relation fournisseurs. Habitué à piloter des projets de transformation (déménagements de 
sites, mise en place de process, RSE) et à accompagner le changement dans des environnements exigeants. 
Comme j’aime à dire « Les journées sont comme une boîte de chocolats. On ne sait jamais sur quoi on va 
tomber. »  
 
COMPETENCES  
• Management & Leadership: encadrement d’équipe, recrutement saisonniers et CDI, plan integration pour la 
monter en compétence, fidélisation (renouvellement de 70% de équipe de préparateur).   
• Logistique & Supply Chain: gestion des approvisionnements, pilotage flux amont/aval, S&OP   
• Performance & Analyse: suivi et animation des KPI aupres des équipes, construction et gestion budgétaire 
pour les besoins humain et matériel (FTE & Capex). 
• Sécurité: management de la sécurité au quotidien (brief sécurité, affichage, évolution des  d’EPI, point  lors 
de reunion), suivi des AT, entretien de retour, analyse arbres des causes et action corrective.  
• Outils & ERP: SAP expert, WMS, Excel avancé,  
• Amélioration continue & RSE: lean management, sécurité (analyse, et mise en place de barrières de 
protection des pietons suite au projet “protection engin/piétons”), 
Mise en place de process de recyclage du verre  en coopération avec l’ESAT de St Barthelemy d’Anjou 
(50 T/an) 
• Relation fournisseurs: négociation, suivi de performance, amélioration de la satisfaction partenaires 
 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 
 
Fév. 2020 Responsable Plateforme 
Mars 2025 France BOISSONS ANGERS (49)  
- Recrutement et management d’une équipe 25 personnes dont un tier de saisonnier.  
- Création d’un manuel d’intégration afin de fidéliser et pérenniser les saisonniers et CDI.  
- Gestion et construction budgétaire /activité et attendu pour les FTE et Capex.  
- RSE (recyclage, ESAT) mise en place d’une offre auprès de client récupération de verre et 
gestion de celle-ci par un ESAT. Volume de récupération 50T en 2024.  
- Communication interservices, réunion mensuel et suivi des indicateurs de performance. 
Réunion annuelle avec les prestataires extérieurs.  
 
Fév. 2008 Responsable Logistique et Distribution  
Fév. 2020 FRANCE BOISSONS QUIMPER (29)

- Projet : Déménagement du site, choix du site, suivi de la construction, implantation du 
nouveau site, gestion des freins au changement.  
- Recrutement/management d’une équipe de 20 chauffeurs et personnel logistique 
- Formateur vacataire à l’AFTRAL et jury professionnel afin de faire connaître notre société et 
d’attirer de nouveaux collaborateurs, 
- Gestion de parc et suivi réglementaire. 
 
Janv. 2002 Responsable Logistique et Distribution 
Fév. 2008 FRANCE BOISSONS LES ALLUETS LE ROI (78) 
- Gestion d’une plateforme : appro, gestion de la relation avec les frs (350T de café à 
l’année), de la préparation et la relation avec les autres sites en interne.  
- Management d’une équipe de distribution et de préparation de 25 collaborateurs : 
recrutement, montée en compétence et gestion des conflits.  
 
Mai 1998 Adjoint Responsable Logistique et Distribution  
Janv. 2002 FRANCE BOISSONS LES ALLUETS LE ROI (78) 
- Implantation d’une plateforme pour la marque des produits France Boissons 
- Relation avec les fournisseurs et les clients internes (gestion des commandes, des rdv et 
facturation), mise en place de fiche produits.  
FORMATION  
ECOLE SUPERIEURE DE TRANSPORT PARIS  UNIVERSITE D’EVRY 91 
NIV BAC +3 DUT Gestion Logistique et Transport  
1997 1998 1996 
 
LANGUES 
Anglais professionnel (niveau A2 actuellement – formation en cours jusqu’en déc. 2025 pour atteindre 
le niveau B2)

---

Pierre BROCHARD  
                   Responsable Plateforme Distribution 
0615421732  yanoemie@hotmail.fr 
 
 
 
PROFIL  
Responsable logistique expérimenté avec plus de 20 ans de carrière dans la gestion de plateformes, 
l’approvisionnement et la distribution. Spécialisé dans le management d’équipes, l’optimisation des flux 
logistiques et la relation fournisseurs. Habitué à piloter des projets de transformation (déménagements de 
sites, mise en place de process, RSE) et à accompagner le changement dans des environnements exigeants. 
Comme j’aime à dire « Les journées sont comme une boîte de chocolats. On ne sait jamais sur quoi on va 
tomber. »  
 
COMPETENCES  
• Management & Leadership: encadrement d’équipe, recrutement saisonniers et CDI, plan integration pour la 
monter en compétence, fidélisation (renouvellement de 70% de équipe de préparateur).   
• Logistique & Supply Chain: gestion des approvisionnements, pilotage flux amont/aval, S&OP   
• Performance & Analyse: suivi et animation des KPI aupres des équipes, construction et gestion budgétaire 
pour les besoins humain et matériel (FTE & Capex). 
• Sécurité: management de la sécurité au quotidien (brief sécurité, affichage, évolution des  d’EPI, point  lors 
de reunion), suivi des AT, entretien de retour, analyse arbres des causes et action corrective.  
• Outils & ERP: SAP expert, WMS, Excel avancé,  
• Amélioration continue & RSE: lean management, sécurité (analyse, et mise en place de barrières de 
protection des pietons suite au projet “protection engin/piétons”), 
Mise en place de process de recyclage du verre  en coopération avec l’ESAT de St Barthelemy d’Anjou 
(50 T/an) 
• Relation fournisseurs: négociation, suivi de performance, amélioration de la satisfaction partenaires 
 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 
 
Fév. 2020 Responsable Plateforme 
Mars 2025 France BOISSONS ANGERS (49)  
- Recrutement et management d’une équipe 25 personnes dont un tier de saisonnier.  
- Création d’un manuel d’intégration afin de fidéliser et pérenniser les saisonniers et CDI.  
- Gestion et construction budgétaire /activité et attendu pour les FTE et Capex.  
- RSE (recyclage, ESAT) mise en place d’une offre auprès de client récupération de verre et 
gestion de celle-ci par un ESAT. Volume de récupération 50T en 2024.  
- Communication interservices, réunion mensuel et suivi des indicateurs de performance. 
Réunion annuelle avec les prestataires extérieurs.  
 
Fév. 2008 Responsable Logistique et Distribution  
Fév. 2020 FRANCE BOISSONS QUIMPER (29)

- Projet : Déménagement du site, choix du site, suivi de la construction, implantation du 
nouveau site, gestion des freins au changement.  
- Recrutement/management d’une équipe de 20 chauffeurs et personnel logistique 
- Formateur vacataire à l’AFTRAL et jury professionnel afin de faire connaître notre société et 
d’attirer de nouveaux collaborateurs, 
- Gestion de parc et suivi réglementaire. 
 
Janv. 2002 Responsable Logistique et Distribution 
Fév. 2008 FRANCE BOISSONS LES ALLUETS LE ROI (78) 
- Gestion d’une plateforme : appro, gestion de la relation avec les frs (350T de café à 
l’année), de la préparation et la relation avec les autres sites en interne.  
- Management d’une équipe de distribution et de préparation de 25 collaborateurs : 
recrutement, montée en compétence et gestion des conflits.  
 
Mai 1998 Adjoint Responsable Logistique et Distribution  
Janv. 2002 FRANCE BOISSONS LES ALLUETS LE ROI (78) 
- Implantation d’une plateforme pour la marque des produits France Boissons 
- Relation avec les fournisseurs et les clients internes (gestion des commandes, des rdv et 
facturation), mise en place de fiche produits.  
FORMATION  
ECOLE SUPERIEURE DE TRANSPORT PARIS  UNIVERSITE D’EVRY 91 
NIV BAC +3 DUT Gestion Logistique et Transport  
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