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J'interviens sur les différentes thématiques finances, en particulier sur les sujets d'organisation d'équipes (20 à 100 personnes), de financement/gestion de la dette, de cash management, de pilotage de la performance, de planification stratégique, ou encore de M&A.

J'ai pu intervenir dans différents types de structures (familiales, côtées, sous LBO), en France et à l'étranger, dans les secteurs du retail, du négoce ou encore de l'industrie.

Par ailleurs, j'ai participé activement à des montages de LBO (secondaire et tertiaire), avec les restructurations juridiques et financements associés.

Profil international, y compris via une expatriation de quelques années en Asie.

Disponible pour des missions de plusieurs semaines ou mois, France entière, voire au-delà.

#DAF #CFO #transition #LBO #retail #M&A
Private equity | fonds d'investissement | International | M&A | fusion | organisation | management | retail | Directeur Financier | Pilotage | cash"
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performance, planification
stratégique
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Conduite du changement, nouvelles
organisations
Fiscalité, prix de transfert
Systèmes d'information (ERP, BI,...)
Soft skills
Management, pédagogie, capacité à
fédérer
Orientation résultats, pragmatisme
Ethique, fiabilité
Formation
1983/88 : IESEG School of
management - Lille
2003 : ESSEC "top manager" - Paris
Langues
Anglais
4 années d'expatriation en Asie
bdev@sfr.fr
06 20 23 48 02
www.linkedin.com/in/devillers-
bruno

Nouvelle Aquitaine
BRUNO DEVILLERS
Directeur Administratif et Financier - M&A/LBO
International - Management - Business Partner
Manager, fédérateur, je donne de la visibilité et accompagne les entreprises dans des projets de
développement, de transformation ou d'amélioration de la performance. Expériences probantes
en LBO et M&A.
Expériences professionnelles
Manager de transition (Direction financièr e)
2023 - 2024INLE FINANCES France
En mission chez KILOUTOU, Villeneuve d'Ascq (59), 04/23-09/23 & 01/24-05/24
DAF Groupe (CFO) - France/US/Malaisie - LBO
2021 - 2022INTECH MEDICAL Instrum. orthopédique - Rang du Fliers (62) - 1 100 personnes
Relation avec les investisseurs (Eurazéo, Montagu) & les partenaires financiers.
Mise en place d'un nouvel LBO et des financements associés (valo. gr	oupe > 500 M€)
Collaboration à différents projets d'acquisitions : négo., due dil., financement, intégr	ation
DAF Groupe (CFO) - France/Chine/Pologne/Espagne/DomT om - LBO
2018 - 2020HBF GROUP (négoce produits électriques) - Auterive (31) - 300 personnes
Restauration de la rentabilité et des marges de manoeuvre financières : baisse de la dette
nette de 85%. Restructuration des bilans filiales et fusions
Levée de fonds dans le cadre d'un nouvel LBO (actionnaire chinois)
CFO & Head of HR / DAF et DRH - Hong-Kong/China
2014 - 2018GIFI ASIA & NGT Sociétés de trading - Hong-Kong - CA de 250 M€
Co-gouvernance des deux entités dans un contexte ré organisationnel et de
développement (nouveaux partenaires), General Manager par intérim (20 mois)
Significative amélior ation des indicateurs de performance, mise en place de la BI
Directeur du contrôle de gestion et de l'audit interne
2010 - 2014GIFI Villeneuve sur Lot (47) - 5 500 personnes
Renforcer la culture financière du groupe, développer les outils de pilotage (suivi des
marges, rentabilité familles, benchmark, allocation capex, ...)
développement de la fonction audit (charte d'audit, cartographie des risques, ...)
DAF des deux filiales du Sud de la Fr ance
2006 - 2009GADSO / FIA (groupe AutoDistribution) - Pau (64) - 1 300 personnes, 70 sites
Fusion/acquisition de 4 filiales, centr	alisation et réorganisation du back office (40 pers.)
Maîtrise du cash : amélioration significative du B .F.R (groupe sous LBO)
Directeur comptabilité, contrôle de gestion & audit interne
2001 - 2006SUPERMARCHES MATCH - La Madeleine (59) - 7 500 personnes - 150 magasins
Refonte des outils de pilotage, amélioration de la productivité comptable : (EDI, ... ), mise en
place des normes IAS-IFRS, déploiement démarche d'audit sur magasins & services centraux
Directeur du contrôle de gestion France
1996 - 2001CASTORAMA - Templemars (59) - 12 000 personnes
Création de la direction, recrutement et formation des équipes (BO, réseau), reporting vers
l'actionnaire britannique)
Contrôleur de gestion des sociétés de distribution
1990 - 1996AB INBEV - Armentières (59) - 1 000 personnes
Animation des RAF filiales, contributeur à la forte amélior	ation des résultats, M&A
Auditeur interne (et chef de projet mise en place nouvel ERP)
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