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Responsable achats indirects - Manager de transition Achats - Digitalisation des achats indirects & Conduite de changement

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Mon autonomie et mon leadership me permettent d’aligner les stratégies achats avec les enjeux métiers ; de mettre en place des outils et des processus agiles qui garantissent aux achats une cohérence avec les évolutions du marché des PI.

Reconnue à la fois par mes pairs et par l’écosystème fournisseurs IT, j’ai régulièrement l’opportunité de partager ma vision lors d’événements de référence tels que le CNA, le BRAPI ou encore les HA Days.

Mon rôle de Business Product Owner m’a permis de développer une expertise en Product Management et en conduite de projets internationaux, permettant d’accompagner les organisations dans leurs initiatives stratégiques.

Cette démarche reflète ma conviction que l’avenir des achats repose sur l’innovation, la collaboration et une exploitation optimale des outils numériques et de la data. Je serais ravie de pouvoir échanger avec vous et vous accompagner sur ces thématiques qui me passionnent."
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SKEMA LILLE
Intégration en 2e Année suite au concours passerelle. Etudes réalisées en alternance achats.";}i:1;a:3:{s:5:"title";s:41:"Bachelor of Art in languages and business";s:7:"academy";s:32:"Athlone Institute of technologie";s:11:"description";s:120:"Bachelor of Art in languages and business Athlone Institute of technologies
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REFERENCES
John MOCALI
Resp. Achats Indirects Groupe
Tel : 06 95 79 97 68 
COMPETENCES
INFOS PROFIL
Experte en achats de prestations intellectuelles, je suis passionnée par les outils
digitaux, la datavisualisation et l’intelligence artificielle, que je mets au service de
la transformation et de l’optimisation des fonctions achats indirects.
EDUCATION
Français (langue maternelle)
Anglais (professionnel)
Allemand (notions)
07 62 19 21 06
kamille.magnier@gmail.com
50 rue du marais, 59147
Gondecourt ; Lille
Management Achats prestations
intellectuelles Achats digitaux
Négociation Product
Management Digitalisation des
achats Conduite du changement
Formation Communication
CAMILLE MAGNIER
Experte en optimisation et transformation digitale des achats indirects
IT et Prestations intellectuelles ; management des achats indirects
Master en Management Achats , Skema Lille 2008
2005 - 2006
2003
2006 - 2008
2003 - 2006
Mon autonomie et mon leadership me permettent d’aligner les stratégies achats
avec les enjeux métiers ; de mettre en place des outils et des processus agiles qui
garantissent aux achats une cohérence avec les évolutions du marché des PI. 
Reconnue à la fois par mes pairs et par l’écosystème fournisseurs IT, j’ai
régulièrement l’opportunité de partager ma vision lors d’événements de référence
tels que le CNA, le BRAPI ou encore les HA Days. 
Mon rôle de Business Product Owner m’a permis de développer une expertise en
Product Management et en conduite de projets internationaux, permettant
d’accompagner les organisations dans leurs initiatives stratégiques.
Cette démarche reflète ma conviction que l’avenir des achats repose sur
l’innovation, la collaboration et une exploitation optimale des outils numériques et
de la data. Je serais ravie de pouvoir échanger avec vous et vous accompagner sur
ces thématiques qui me passionnent.
Master en Management / Option Achats
SKEMA LILLE
Intégration en 2e Année suite au concours passerelle. Etudes
réalisées en alternance achats.
Bachelor of Art in languages and business 
Athlone Institute of technologies
Passed with distinction ( +70% de réussite)
Licence Langues Etrangères Appliquées (LEA)
Université du Littoral Côte d’Opale
Mention AB, option Anglais et Allemand
Baccalauréat Scientifique
Lycée Jean Lavezzarri Berck Sur Mer
Mention AB et Européenne Anglais
PAGE 1

Responsable 	achats 	frais généraux 	(Prestations 	intellectuelles 
développements informatiques destinés à l’Imprimerie Nationale)
Gestion des Contrats Cadres
CA annuel acheté : 11 millions d’euros / Moyenne Gains : 10%
et main d’œuvre 
En charge du déploiement et de la MCO du VMS dédié aux achats de prestations intellectuelles (OBMS)
Périmètre de responsabilité fonctionnelle international (France - Espagne - Italie - Portugal)
/ matériel 
Achats de Prestations et de solutions informatiques destinés aux clients nationaux et internationaux :
Sourcing, Consultations, Entretiens de sélection, Négociations, Commandes, Suivi de prestations, gestion de
litiges, audit fournisseurs, Solutions de cryptographie - solutions IT & portail d’enrôlement des citoyens -
solutions de numérisation professionnelles - Négociation contrat ERP et VMS achats
En charge du déploiement de la brique achats de l’ERP Microsoft AX ( Ateliers de paramétrage - mise en
place de process - lien Business/digital)
Achats de produits digitaux pour le compte des enseignes internationales (RFx & contrat cadres)
Gestion d’un portefeuille achats en prestations intellectuelles de 500 M€ de dépenses annuelles / 2 000
missions régie / 300 fournisseurs
Sécurisation et mise sous process des achats de prestations digitales ( déploiement d’un VMS - écriture des
process - conduite du changement - formation - KPI)
et
Management d’une équipe de 3 personnes sur le périmètre des achats de prestations intellectuelles pour
l’ensemble des enseignes du groupe en France
Définition et communication d’une vision claire détaillée en une roadmap à 1 et 5 ans (internationalisation ,
digitalisation, IA )
Pilotage des achats par la valeur (Prix/qualité) , animation de la communauté métier par les KPI
Communication et formations internes (site web achats, live meeting, capsules de formations e-learning)
PAGE 2
WORK EXPERIENCE
ADEOSERVICES
Groupe Imprimerie Nationale 2011 - 2018
2018 - 2025
Acheteuse Corporate - 2011 à 2014
Business Product Leader Achats - dès 2018
Chargée de déploiement ERP (détachement) - 2014
Acheteuse IT et prestations intellectuelles - de 2018 à 2022
Responsable Pôle Achats Prestations Intellectuelles (PI) - dès 2022
Groupement des services partagés de la galaxie Mulliez (Leroy merlin, Bricoman, Weldom, Saint Maclou…)
génère un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards d’euros et emploie environ 26 000 collaborateurs.)
Acheteuse IT et prestations intellectuelles - 2014 à 2018 Leader mondial de la cryptographie et de la
sécurité numérique et électronique pour le citoyen (passeports, CNI, Vignettes Crit’Air, cartes
professionnelles...) Projets internationaux grâce à une présence dans 130 pays dans le monde.
Portefeuille : 40 M€ (10M€ prestations IT, 30 M€ Software et Hardware)
Portefeuille : 500 M€ (250M€ régie IT, 100 M€ forfait IT, 150 M€ PI hors IT)

ECL - Ronchin (59)
Sofanor - Crespin ( 59)
Rio Tinto - Groupe Pechiney
Total - Raffinerie Dunkerque ( 59)
2007 - 2008
Mai - Nov 2010
Nov - Mai 2011
2008 - 2010
Gestion des achats projets partie sanitaire RISE (rénovation des TGV Sud-Est pour la SNCF)
Responsable budget et planning
Responsable du sourcing, du choix fournisseurs, et de la négociation.
Rédaction de commandes et contrats
Gestion achats supply chain partie logistique/ transport/ emballage (spécifiques et traditionnels)
Achats prestations partie « montage bâtiment »
Négociation à l’international (Inde, Emirats Arabes Unis, Canada, Pologne etc…)
Acheteuse responsable d’une partie des investissements de l’usine et matériel, ainsi que de la partie
marketing achats (sourcing, études de marché, relation fournisseurs) sur la mise en place d’un contrat
global de rénovations. Résultat annuel: coûts évités à hauteur de 7% ; dossiers traités de 3 à 100 K€.
Acheteuse hors production dans le cadre du Grand Arrêt prévu en 2010 (arrêt des unités de production
tous les 5 ans pour rénovation complète des installations dans un délais minimum avec des expertises
rares et internationales) Phase 1 : sourcing, réunions d’AO, suivi d’appel d’offre, comparatif, choix du
fournisseur, négociation et suivi de la commande/contrat.
Particularité : Décision du siège de ne pas réaliser ce Grand Arrêt un mois avant le début programmé pour
cause de fermeture de l’usine. Accompagnement par les juristes du siège Total pour début de la phase 2.
Phase 2 : Gestion des ruptures de commandes/contrats suite à l’arrêt brutal du projet. Gestion de litiges,
CLEM en relation avec le service cost.
Gestion de crise auprès des fournisseurs.
PAGE 3
Consultante Achats projets
Alternance Achats - CAPEX
Consultante Achats transports
Consultante Achats - Projet Grand Arrêt 2010
Portefeuille : 9M€ (prestations de maintenance usine, base vie = bungalows, restauration, sécurité , EPI etc)

---

LANGUES
CONTACT
REFERENCES
John MOCALI
Resp. Achats Indirects Groupe
Tel : 06 95 79 97 68 
COMPETENCES
INFOS PROFIL
Experte en achats de prestations intellectuelles, je suis passionnée par les outils
digitaux, la datavisualisation et l’intelligence artificielle, que je mets au service de
la transformation et de l’optimisation des fonctions achats indirects.
EDUCATION
Français (langue maternelle)
Anglais (professionnel)
Allemand (notions)
07 62 19 21 06
kamille.magnier@gmail.com
50 rue du marais, 59147
Gondecourt ; Lille
Management Achats prestations
intellectuelles Achats digitaux
Négociation Product
Management Digitalisation des
achats Conduite du changement
Formation Communication
CAMILLE MAGNIER
Experte en optimisation et transformation digitale des achats indirects
IT et Prestations intellectuelles ; management des achats indirects
Master en Management Achats , Skema Lille 2008
2005 - 2006
2003
2006 - 2008
2003 - 2006
Mon autonomie et mon leadership me permettent d’aligner les stratégies achats
avec les enjeux métiers ; de mettre en place des outils et des processus agiles qui
garantissent aux achats une cohérence avec les évolutions du marché des PI. 
Reconnue à la fois par mes pairs et par l’écosystème fournisseurs IT, j’ai
régulièrement l’opportunité de partager ma vision lors d’événements de référence
tels que le CNA, le BRAPI ou encore les HA Days. 
Mon rôle de Business Product Owner m’a permis de développer une expertise en
Product Management et en conduite de projets internationaux, permettant
d’accompagner les organisations dans leurs initiatives stratégiques.
Cette démarche reflète ma conviction que l’avenir des achats repose sur
l’innovation, la collaboration et une exploitation optimale des outils numériques et
de la data. Je serais ravie de pouvoir échanger avec vous et vous accompagner sur
ces thématiques qui me passionnent.
Master en Management / Option Achats
SKEMA LILLE
Intégration en 2e Année suite au concours passerelle. Etudes
réalisées en alternance achats.
Bachelor of Art in languages and business 
Athlone Institute of technologies
Passed with distinction ( +70% de réussite)
Licence Langues Etrangères Appliquées (LEA)
Université du Littoral Côte d’Opale
Mention AB, option Anglais et Allemand
Baccalauréat Scientifique
Lycée Jean Lavezzarri Berck Sur Mer
Mention AB et Européenne Anglais
PAGE 1

Responsable 	achats 	frais généraux 	(Prestations 	intellectuelles 
développements informatiques destinés à l’Imprimerie Nationale)
Gestion des Contrats Cadres
CA annuel acheté : 11 millions d’euros / Moyenne Gains : 10%
et main d’œuvre 
En charge du déploiement et de la MCO du VMS dédié aux achats de prestations intellectuelles (OBMS)
Périmètre de responsabilité fonctionnelle international (France - Espagne - Italie - Portugal)
/ matériel 
Achats de Prestations et de solutions informatiques destinés aux clients nationaux et internationaux :
Sourcing, Consultations, Entretiens de sélection, Négociations, Commandes, Suivi de prestations, gestion de
litiges, audit fournisseurs, Solutions de cryptographie - solutions IT & portail d’enrôlement des citoyens -
solutions de numérisation professionnelles - Négociation contrat ERP et VMS achats
En charge du déploiement de la brique achats de l’ERP Microsoft AX ( Ateliers de paramétrage - mise en
place de process - lien Business/digital)
Achats de produits digitaux pour le compte des enseignes internationales (RFx & contrat cadres)
Gestion d’un portefeuille achats en prestations intellectuelles de 500 M€ de dépenses annuelles / 2 000
missions régie / 300 fournisseurs
Sécurisation et mise sous process des achats de prestations digitales ( déploiement d’un VMS - écriture des
process - conduite du changement - formation - KPI)
et
Management d’une équipe de 3 personnes sur le périmètre des achats de prestations intellectuelles pour
l’ensemble des enseignes du groupe en France
Définition et communication d’une vision claire détaillée en une roadmap à 1 et 5 ans (internationalisation ,
digitalisation, IA )
Pilotage des achats par la valeur (Prix/qualité) , animation de la communauté métier par les KPI
Communication et formations internes (site web achats, live meeting, capsules de formations e-learning)
PAGE 2
WORK EXPERIENCE
ADEOSERVICES
Groupe Imprimerie Nationale 2011 - 2018
2018 - 2025
Acheteuse Corporate - 2011 à 2014
Business Product Leader Achats - dès 2018
Chargée de déploiement ERP (détachement) - 2014
Acheteuse IT et prestations intellectuelles - de 2018 à 2022
Responsable Pôle Achats Prestations Intellectuelles (PI) - dès 2022
Groupement des services partagés de la galaxie Mulliez (Leroy merlin, Bricoman, Weldom, Saint Maclou…)
génère un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards d’euros et emploie environ 26 000 collaborateurs.)
Acheteuse IT et prestations intellectuelles - 2014 à 2018 Leader mondial de la cryptographie et de la
sécurité numérique et électronique pour le citoyen (passeports, CNI, Vignettes Crit’Air, cartes
professionnelles...) Projets internationaux grâce à une présence dans 130 pays dans le monde.
Portefeuille : 40 M€ (10M€ prestations IT, 30 M€ Software et Hardware)
Portefeuille : 500 M€ (250M€ régie IT, 100 M€ forfait IT, 150 M€ PI hors IT)

ECL - Ronchin (59)
Sofanor - Crespin ( 59)
Rio Tinto - Groupe Pechiney
Total - Raffinerie Dunkerque ( 59)
2007 - 2008
Mai - Nov 2010
Nov - Mai 2011
2008 - 2010
Gestion des achats projets partie sanitaire RISE (rénovation des TGV Sud-Est pour la SNCF)
Responsable budget et planning
Responsable du sourcing, du choix fournisseurs, et de la négociation.
Rédaction de commandes et contrats
Gestion achats supply chain partie logistique/ transport/ emballage (spécifiques et traditionnels)
Achats prestations partie « montage bâtiment »
Négociation à l’international (Inde, Emirats Arabes Unis, Canada, Pologne etc…)
Acheteuse responsable d’une partie des investissements de l’usine et matériel, ainsi que de la partie
marketing achats (sourcing, études de marché, relation fournisseurs) sur la mise en place d’un contrat
global de rénovations. Résultat annuel: coûts évités à hauteur de 7% ; dossiers traités de 3 à 100 K€.
Acheteuse hors production dans le cadre du Grand Arrêt prévu en 2010 (arrêt des unités de production
tous les 5 ans pour rénovation complète des installations dans un délais minimum avec des expertises
rares et internationales) Phase 1 : sourcing, réunions d’AO, suivi d’appel d’offre, comparatif, choix du
fournisseur, négociation et suivi de la commande/contrat.
Particularité : Décision du siège de ne pas réaliser ce Grand Arrêt un mois avant le début programmé pour
cause de fermeture de l’usine. Accompagnement par les juristes du siège Total pour début de la phase 2.
Phase 2 : Gestion des ruptures de commandes/contrats suite à l’arrêt brutal du projet. Gestion de litiges,
CLEM en relation avec le service cost.
Gestion de crise auprès des fournisseurs.
PAGE 3
Consultante Achats projets
Alternance Achats - CAPEX
Consultante Achats transports
Consultante Achats - Projet Grand Arrêt 2010
Portefeuille : 9M€ (prestations de maintenance usine, base vie = bungalows, restauration, sécurité , EPI etc)

---

LANGUES
CONTACT
REFERENCES
John MOCALI
Resp. Achats Indirects Groupe
Tel : 06 95 79 97 68 
COMPETENCES
INFOS PROFIL
Experte en achats de prestations intellectuelles, je suis passionnée par les outils
digitaux, la datavisualisation et l’intelligence artificielle, que je mets au service de
la transformation et de l’optimisation des fonctions achats indirects.
EDUCATION
Français (langue maternelle)
Anglais (professionnel)
Allemand (notions)
07 62 19 21 06
kamille.magnier@gmail.com
50 rue du marais, 59147
Gondecourt ; Lille
Management Achats prestations
intellectuelles Achats digitaux
Négociation Product
Management Digitalisation des
achats Conduite du changement
Formation Communication
CAMILLE MAGNIER
Experte en optimisation et transformation digitale des achats indirects
IT et Prestations intellectuelles ; management des achats indirects
Master en Management Achats , Skema Lille 2008
2005 - 2006
2003
2006 - 2008
2003 - 2006
Mon autonomie et mon leadership me permettent d’aligner les stratégies achats
avec les enjeux métiers ; de mettre en place des outils et des processus agiles qui
garantissent aux achats une cohérence avec les évolutions du marché des PI. 
Reconnue à la fois par mes pairs et par l’écosystème fournisseurs IT, j’ai
régulièrement l’opportunité de partager ma vision lors d’événements de référence
tels que le CNA, le BRAPI ou encore les HA Days. 
Mon rôle de Business Product Owner m’a permis de développer une expertise en
Product Management et en conduite de projets internationaux, permettant
d’accompagner les organisations dans leurs initiatives stratégiques.
Cette démarche reflète ma conviction que l’avenir des achats repose sur
l’innovation, la collaboration et une exploitation optimale des outils numériques et
de la data. Je serais ravie de pouvoir échanger avec vous et vous accompagner sur
ces thématiques qui me passionnent.
Master en Management / Option Achats
SKEMA LILLE
Intégration en 2e Année suite au concours passerelle. Etudes
réalisées en alternance achats.
Bachelor of Art in languages and business 
Athlone Institute of technologies
Passed with distinction ( +70% de réussite)
Licence Langues Etrangères Appliquées (LEA)
Université du Littoral Côte d’Opale
Mention AB, option Anglais et Allemand
Baccalauréat Scientifique
Lycée Jean Lavezzarri Berck Sur Mer
Mention AB et Européenne Anglais
PAGE 1

Responsable 	achats 	frais généraux 	(Prestations 	intellectuelles 
développements informatiques destinés à l’Imprimerie Nationale)
Gestion des Contrats Cadres
CA annuel acheté : 11 millions d’euros / Moyenne Gains : 10%
et main d’œuvre 
En charge du déploiement et de la MCO du VMS dédié aux achats de prestations intellectuelles (OBMS)
Périmètre de responsabilité fonctionnelle international (France - Espagne - Italie - Portugal)
/ matériel 
Achats de Prestations et de solutions informatiques destinés aux clients nationaux et internationaux :
Sourcing, Consultations, Entretiens de sélection, Négociations, Commandes, Suivi de prestations, gestion de
litiges, audit fournisseurs, Solutions de cryptographie - solutions IT & portail d’enrôlement des citoyens -
solutions de numérisation professionnelles - Négociation contrat ERP et VMS achats
En charge du déploiement de la brique achats de l’ERP Microsoft AX ( Ateliers de paramétrage - mise en
place de process - lien Business/digital)
Achats de produits digitaux pour le compte des enseignes internationales (RFx & contrat cadres)
Gestion d’un portefeuille achats en prestations intellectuelles de 500 M€ de dépenses annuelles / 2 000
missions régie / 300 fournisseurs
Sécurisation et mise sous process des achats de prestations digitales ( déploiement d’un VMS - écriture des
process - conduite du changement - formation - KPI)
et
Management d’une équipe de 3 personnes sur le périmètre des achats de prestations intellectuelles pour
l’ensemble des enseignes du groupe en France
Définition et communication d’une vision claire détaillée en une roadmap à 1 et 5 ans (internationalisation ,
digitalisation, IA )
Pilotage des achats par la valeur (Prix/qualité) , animation de la communauté métier par les KPI
Communication et formations internes (site web achats, live meeting, capsules de formations e-learning)
PAGE 2
WORK EXPERIENCE
ADEOSERVICES
Groupe Imprimerie Nationale 2011 - 2018
2018 - 2025
Acheteuse Corporate - 2011 à 2014
Business Product Leader Achats - dès 2018
Chargée de déploiement ERP (détachement) - 2014
Acheteuse IT et prestations intellectuelles - de 2018 à 2022
Responsable Pôle Achats Prestations Intellectuelles (PI) - dès 2022
Groupement des services partagés de la galaxie Mulliez (Leroy merlin, Bricoman, Weldom, Saint Maclou…)
génère un chiffre d’affaires de plus de 10 milliards d’euros et emploie environ 26 000 collaborateurs.)
Acheteuse IT et prestations intellectuelles - 2014 à 2018 Leader mondial de la cryptographie et de la
sécurité numérique et électronique pour le citoyen (passeports, CNI, Vignettes Crit’Air, cartes
professionnelles...) Projets internationaux grâce à une présence dans 130 pays dans le monde.
Portefeuille : 40 M€ (10M€ prestations IT, 30 M€ Software et Hardware)
Portefeuille : 500 M€ (250M€ régie IT, 100 M€ forfait IT, 150 M€ PI hors IT)

ECL - Ronchin (59)
Sofanor - Crespin ( 59)
Rio Tinto - Groupe Pechiney
Total - Raffinerie Dunkerque ( 59)
2007 - 2008
Mai - Nov 2010
Nov - Mai 2011
2008 - 2010
Gestion des achats projets partie sanitaire RISE (rénovation des TGV Sud-Est pour la SNCF)
Responsable budget et planning
Responsable du sourcing, du choix fournisseurs, et de la négociation.
Rédaction de commandes et contrats
Gestion achats supply chain partie logistique/ transport/ emballage (spécifiques et traditionnels)
Achats prestations partie « montage bâtiment »
Négociation à l’international (Inde, Emirats Arabes Unis, Canada, Pologne etc…)
Acheteuse responsable d’une partie des investissements de l’usine et matériel, ainsi que de la partie
marketing achats (sourcing, études de marché, relation fournisseurs) sur la mise en place d’un contrat
global de rénovations. Résultat annuel: coûts évités à hauteur de 7% ; dossiers traités de 3 à 100 K€.
Acheteuse hors production dans le cadre du Grand Arrêt prévu en 2010 (arrêt des unités de production
tous les 5 ans pour rénovation complète des installations dans un délais minimum avec des expertises
rares et internationales) Phase 1 : sourcing, réunions d’AO, suivi d’appel d’offre, comparatif, choix du
fournisseur, négociation et suivi de la commande/contrat.
Particularité : Décision du siège de ne pas réaliser ce Grand Arrêt un mois avant le début programmé pour
cause de fermeture de l’usine. Accompagnement par les juristes du siège Total pour début de la phase 2.
Phase 2 : Gestion des ruptures de commandes/contrats suite à l’arrêt brutal du projet. Gestion de litiges,
CLEM en relation avec le service cost.
Gestion de crise auprès des fournisseurs.
PAGE 3
Consultante Achats projets
Alternance Achats - CAPEX
Consultante Achats transports
Consultante Achats - Projet Grand Arrêt 2010
Portefeuille : 9M€ (prestations de maintenance usine, base vie = bungalows, restauration, sécurité , EPI etc)"
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