Start up prestataire logistique pour le e-commerce En charge du développement et des opérations
Après un début de parcours professionnel dans le conseil en Supply chain ( 4 ans ) , j’ai rejoint le monde de la prestation logistique au sein de Norbert Dentressangle. J’ai exercé dans cette entreprise des responsabilités de développement commercial et de direction des opérations. J’ai ensuite rejoint une entreprise du même secteur pour en prendre la direction générale pendant 2 ans.
J’ai ensuite repris, développé et cédé une entreprise dans le domaine de la distribution professionnel de matériel de génie climatique. J’ai accompagné la société qui a acquis ma société jusqu’en août 2024.
Mon projet est de reprendre à nouveau une entreprise mais ce processus étant assez long je souhaite me rendre utile en travaillant en parallèle de mes activités de repreneur.
Accepte l’usage de ses coordonnées pour l’envoi de courriers électroniques sur les actualités et les propositions de missions
Accepte l’usage de ses coordonnées téléphoniques pour être recontacté en cas de missions potentielles
Accepte pas la politique de confidentialité concernant le traitement de ses données personnelles
Start up prestataire logistique pour le e-commerce En charge du développement et des opérations
Réalisation de missions dans le domaine de la logistique et de la distribution Développement commercial : relationnel client / identification d’opportunités en cours de mission, participation à l’élaboration d’offres de service et rédaction de propositions
Réponses à appel d’offres, élaboration de solutions techniques en collaboration avec l’ingénierie, propositions commerciales, négociation, contractualisation. Gestion de compte : gestion de la relation client-prestataire, suivi des opérations, identification d’opportunités de développement. Prospection
Mise en place, renforcement et animation des équipes commerciales en République Tchèque, Pologne et Roumanie Identification d’entreprises cibles pour opérations de croissance externe Pilotage de projets commerciaux stratégiques
Périmètre de 600 millions d'€ de CA Définition du plan d’action commercial et marketing (expertises, secteurs cibles, stratégie par cible, etc…) Refonte et management de l’équipe commerciale et marketing France Mise en place d’une « dynamique client » pour fidéliser les clients Refonte et création de supports commerciaux et marketing
Périmètre de 120 millions d'€ de CA Co-direction régionale (Management des équipes, gestion sociale, satisfaction client, rentabilité) Direction d’une entité juridique regroupant 3 sites en région Parisienne Animation / gestion de la relation avec le client N°1 de la division (120 millions de CA)
Direction de BU (CA : 90 M€ , 750 000 m², 750 ETP) Management des directeurs régionaux, commerce, contrôle de gestion, qualité, …
Reprise, développement et cession d’une PME dans le domaine de la distribution B to B de matériel de climatisation et de traitement de l’air (CA : 30 M€ , 52 ETP)
Formation au Commerce International
Master spécialisé dans la gestion de la chaine logistique ( achats, appro, production, distribution )
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8 Ter rue Salvador Allende
85000 La Roche-sur-Yon
contact@thact-group.fr